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        信息化時代BIM技術(shù)在泵站運(yùn)行與管理平臺的有效運(yùn)用

        2021-07-26 15:42:32黎永順
        科技與創(chuàng)新 2021年13期
        關(guān)鍵詞:泵站運(yùn)維情況

        黎永順

        (東莞市水務(wù)技術(shù)中心,廣東 東莞 523000)

        在科技發(fā)展的推動下,BIM技術(shù)的出現(xiàn),有利于對各行各業(yè)的發(fā)展起到良好的管控作用。將BIM技術(shù)加入到泵站運(yùn)行與管理當(dāng)中,通過構(gòu)建高效、科學(xué)、規(guī)范化的管理體系,使中國給排水工程建設(shè)朝著現(xiàn)代化方向邁進(jìn),努力打造成“生態(tài)良好、管理科學(xué)、設(shè)施完善、節(jié)水高效”的現(xiàn)代化城市。

        1 系統(tǒng)框架構(gòu)建情況

        在構(gòu)建泵站工程運(yùn)行管理平臺時,需要遵循業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)訪問層、展示層相互分開的架構(gòu)模式。表現(xiàn)層簡稱為UI,在運(yùn)行時需要保證各個應(yīng)用與服務(wù)模塊展示內(nèi)容與用戶界面風(fēng)格的一致性,業(yè)務(wù)中不應(yīng)當(dāng)涉及到業(yè)務(wù)邏輯代碼,在實現(xiàn)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)功能時,應(yīng)當(dāng)調(diào)用接口與業(yè)務(wù)邏輯層方法進(jìn)行實現(xiàn),表現(xiàn)層的工作主要是負(fù)責(zé)各個頁面的修改、移動、運(yùn)算、驗證、核實等相關(guān)功能代碼得以實現(xiàn),隨后利用頁面生成工具即可完成整個工作。業(yè)務(wù)邏輯層簡稱為BLL,需要利用好各個功能模塊與應(yīng)用,對具體問題采用有針對性的操作方法,在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)邏輯處理、對數(shù)據(jù)層操作中,都可以利用該層中的代碼進(jìn)行實現(xiàn),同時也需要為外部提供對應(yīng)的顯式接口與方法。在操作數(shù)據(jù)時都需要提供接口與訪問方法,任何的功能服務(wù)模塊、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等,都不能與數(shù)據(jù)訪問層出現(xiàn)相互脫離情況[1]。系統(tǒng)總體框架構(gòu)建情況如圖1所示。

        圖1 系統(tǒng)總體框架構(gòu)建情況

        通過減少層與層之間的依賴情況,可以利用全新的實現(xiàn)情況來替代原有的實現(xiàn)情況,修改變現(xiàn)層時,不再需要修改邏輯層;而修改邏輯層,也不需要修改數(shù)據(jù)層。根據(jù)之前的調(diào)研工作可以發(fā)現(xiàn),在此次方案的前端應(yīng)用功能開發(fā)當(dāng)中,將最為強(qiáng)大與先進(jìn)的企業(yè)級平臺,也就是J2EE開發(fā)平臺應(yīng)用其中,通過對Weblogic中間件完成應(yīng)用與開發(fā)工作,同時將三層體系結(jié)構(gòu)加入其中,就是將數(shù)據(jù)訪問層、業(yè)務(wù)層、表示層等相互分割,利用B/S去架構(gòu)整個體系[2]。

        2 系統(tǒng)在應(yīng)用中的實際情況

        2.1 工程信息管理

        工程信息管理內(nèi)容十分復(fù)雜,包括工程大事記、工程安全鑒定、工程檔案管理等,由此可以對泵站工程當(dāng)中的技術(shù)參數(shù)、設(shè)計指標(biāo)、養(yǎng)護(hù)處理方式、工程建設(shè)、加固改造情況、鑒定評級、重大事件記錄等做好分類,方便后期工作人員查看、修改與增加。

        2.2 設(shè)備管理

        設(shè)備管理包括設(shè)備評級與管理工作,主要是提供與數(shù)據(jù)相關(guān)的重要參數(shù)、基本信息等,在對設(shè)備進(jìn)行管理過程中,對于設(shè)備所出現(xiàn)的啟停故障問題、設(shè)備缺陷、評級歷次檢修異動等做好記錄,為后期的檢修與管理工作提供更多參考。與此同時,根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃块T所發(fā)布的《轉(zhuǎn)發(fā)省財政如何做好省級為行政事業(yè)單位資產(chǎn)卡片信息管理的重點要求》,對于單位內(nèi)的固定資產(chǎn),做好全面的盤點與核查,并且將條形碼粘貼在其表面,對于設(shè)備做好統(tǒng)一的編碼工作,隨后生成條形碼,利用條形碼可以及時地查看與掌握設(shè)備信息,為后期物資管理與運(yùn)維資產(chǎn)管理提供更多的參考,保證信息的共享與傳遞具備便利性。

        2.3 物資管理

        物資管理包含庫存管理、采購計劃、物資類別管理等,通常是提供備品備件庫存,對于材料與設(shè)備的領(lǐng)用、采購、申請等,做好流程化管理工作。在檢修過程中,可以形成具體的費(fèi)用臺賬,避免在檢修時出現(xiàn)浪費(fèi)材料情況,同時也能降低檢修費(fèi)用。

        2.4 運(yùn)維資產(chǎn)管理工作

        運(yùn)維資產(chǎn)管理包含資產(chǎn)報廢與總資產(chǎn)管理兩項工作,通常是對于投入的運(yùn)行費(fèi)、維修資金進(jìn)行全面的管理,使得日常運(yùn)維流程與管理內(nèi)容更加規(guī)范,包含日常運(yùn)維的采購、計劃、銷毀、保管等。對于入庫管理、借用歸還管理、日常用品領(lǐng)用流程管理等做好統(tǒng)計。

        2.5 日常管理

        日常管理主要是涉及到安全檢查、教育培訓(xùn)、工作制度管理、技術(shù)資料與總結(jié)報告等。

        2.6 運(yùn)行管理

        在運(yùn)行管理過程中,涉及到運(yùn)行日志管理、任務(wù)巡查記錄、調(diào)度管理、巡查任務(wù)管理等多方面內(nèi)容,需要根據(jù)泵站在運(yùn)行與操作中的具體要求,對于各個運(yùn)行崗位的值班情況做到完整地記錄與規(guī)范管理。

        2.7 操作票管理

        從泵站的運(yùn)行管理規(guī)程出發(fā),制訂對應(yīng)的操作票,保證操作票可以在管理平臺下發(fā),隨后利用移動終端進(jìn)行簽收,也能利用移動終端中的APP完成上報與操作。在管理平臺中,由值班班長下發(fā)命令,包括開機(jī)工號、機(jī)組編號、守令人、發(fā)令人、操作結(jié)束與開始的時間、操作人、開機(jī)步驟、執(zhí)行情況等,利用APP端完成對監(jiān)護(hù)人的填寫與上報工作。使用管理平臺,可以直接看到操作票在執(zhí)行時是否按照要求操作。因操作票類型較多,包括站變投入操作票、主變投入操作票、輔助設(shè)備投入操作票、停機(jī)操作票、開機(jī)操作票等,操作票在使用時有一定的順序,只有在完成第一種操作票后,才能對第二種操作票進(jìn)行繼續(xù)操作。

        2.8 值班管理

        值班管理系統(tǒng)就是將自動化模式加入其中,對于值班人員的值班情況、出勤情況進(jìn)行統(tǒng)一的管理與記錄,保證值班事務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,利用規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,為值班人員自動生成排班表、完成值班日志填報等,保證與運(yùn)行日志之間,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

        2.9 項目管理

        項目管理包含項目管理與項目設(shè)置兩方面工作,項目管理根據(jù)年份,對工程做到分類,對于立項批復(fù)、驗收、實施方案等進(jìn)行有針對性的管理,便于用戶進(jìn)行統(tǒng)計與查詢。

        3 利用BIM技術(shù)的實時操控平臺

        通過利用BIM技術(shù)中的實景化完成建模工作,可以在虛擬的空間范圍內(nèi),工作人員通過漫游方式,可以對局部、整體進(jìn)行多角度、全方位的瀏覽與查看。與此同時,該平臺中也包括供油、供氣、供水等多個數(shù)據(jù),可以對相關(guān)信息做好一鍵查看、展示、共享等。除此之外,利用BIM技術(shù)對其他角色進(jìn)行輔助,幫助其可以高效、準(zhǔn)確、客觀地對出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理與判斷。

        在該系統(tǒng)中不僅要對動態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,同時也需要整合信息化系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、各種視頻等,操作人員只需要點擊模型,就可以掌握設(shè)備的維修計劃、能耗情況、安裝時間、廠商信息、維護(hù)與保養(yǎng)情況、圖紙、維修方法等。對于即將要去維修與保養(yǎng)的設(shè)備,做出提前的預(yù)警與提醒,保證為運(yùn)維管理工作打造一個全新且直觀的平臺,保證泵站運(yùn)行管理的智能化水平得到提高。

        4 移動APP

        移動APP的出現(xiàn),主要是對泵站當(dāng)中的崗位職責(zé)做好劃分,分別是后臺管理、移動查詢、移動巡檢等。2019年,XX泵站抽水量達(dá)到了7.55億m3,因其運(yùn)行管理難度大、耗時長,因此該系統(tǒng)發(fā)揮了極其重要的作用。泵站值班人員可以在移動終端設(shè)備中安裝這款移動APP,及時地提醒值班人員做好定時巡檢工作,并且記錄好巡檢的軌跡。將現(xiàn)場巡查的機(jī)組運(yùn)行實時數(shù)據(jù)做好記錄,包括電機(jī)斷路器分合閘的動作次數(shù)與回路電流值、上下導(dǎo)軸瓦與推力軸瓦的溫度值、機(jī)組的電流、電壓、功率因數(shù)、無功功率、葉片角度、流量數(shù)值等參數(shù),在保證其沒有差錯之后,可以自動地填寫上報,由此完成抄表工作。與此同時,對于巡查日志、險情巡查等,采用無紙化方式,改變原有的手動填寫報表情況,不僅能夠減輕值班人員在工作中的壓力,同時也能提高工作效率。

        5 結(jié)束語

        綜上所述,將BIM技術(shù)應(yīng)用到泵站的管理與運(yùn)行一體化平臺中,可以利用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等,完成泵站的設(shè)備設(shè)施、建筑、物聯(lián)網(wǎng)感知、視頻等多種信息集成工作,對于多要素、全場景、全過程做到實時管理,有效解決當(dāng)前在管理過程中所面臨的信息分散情況,也能避免現(xiàn)場值守人員難以發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,提高工作處理效率。同時將應(yīng)急協(xié)同聯(lián)動、風(fēng)險智能預(yù)報、模擬仿真等聯(lián)系起來,可以保證泵站在運(yùn)行與管理過程中從信息化朝著智能化方向逐漸改造與升級。

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