張瑾璇

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國正在加快城市化進(jìn)程。工程造價(jià)直接決定著工程的質(zhì)量和完成情況，設(shè)定合理的工程造價(jià)，才能達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、公平合理的設(shè)計(jì)規(guī)范，城市化的快速發(fā)展給建筑業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，縱觀整個(gè)市場，建筑業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。然而，復(fù)雜多變的施工環(huán)境極不穩(wěn)定，為了在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)，本文分析了影響工程造價(jià)的因素，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞 建筑工程 造價(jià)影響 因素分析 改善措施

中圖分類號(hào)：TU198;TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0745（2021）03-0039-02

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，人民生活水平日益提高。我國各個(gè)行業(yè)的發(fā)展也得到了顯著性的提升，這也為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)階段我國建筑工程行業(yè)仍存在著一些不足。首先，我國城市化整體水平同發(fā)達(dá)國家相比較而言較為落后，而建筑公司需要走向國際市場。其次，我國工程造價(jià)管理和控制薄弱，與國際市場存在一定差距。在項(xiàng)目工作中要加強(qiáng)成本控制，另外，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有的發(fā)展目標(biāo)，國內(nèi)企業(yè)需要全面分析影響工程造價(jià)的各種因素，制定科學(xué)有效的解決方案。從根本上解決問題，促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)及意義

1.1 特點(diǎn)

建筑工程造價(jià)通常情況下是受工程建設(shè)的特點(diǎn)影響的。其特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：第一，由于國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展快速，逐漸提高了建筑工程造價(jià)的規(guī)模和技術(shù)含量水平，進(jìn)而增加了建筑工程的總體造價(jià);第二，在整個(gè)建設(shè)周期中，工程造價(jià)存在著動(dòng)態(tài)性，這說明在施工的過程中，變動(dòng)的不止是工程量，還有設(shè)備、材料的價(jià)格、費(fèi)用、成本等，這些都將會(huì)直接影響造價(jià)管理。因此，詳細(xì)、科學(xué)的工程造價(jià)管理制度對(duì)于建筑公司來講是必不可少的[1]。

提高施工企業(yè)管理水平的具體表現(xiàn)之一就是對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)控。他們應(yīng)該在整個(gè)施工過程中有效地控制項(xiàng)目成本。分析工程造價(jià)的影響，減少各種隱患的可能性，提高施工效率和科學(xué)質(zhì)量，提高和保證施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工技術(shù)實(shí)施中的成本因素是多種多樣的，在此基礎(chǔ)上著重分析影響相關(guān)方面的因素，原則上保證工程成本的全面降低。

建筑業(yè)的特點(diǎn)之一是建筑規(guī)模、投資和建設(shè)周期逐漸增加。我們可以做管理和建設(shè)。整個(gè)項(xiàng)目的組織和職能得到統(tǒng)一，運(yùn)用項(xiàng)目成本的中心性可以有效控制影響項(xiàng)目成本因素的負(fù)面影響，提高項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)性、管理性和效率。

項(xiàng)目投資者在作出投資決策前，必須對(duì)預(yù)期收益進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)，通過估算項(xiàng)目收益和無形資產(chǎn)做出投資決策，通過提供項(xiàng)目、規(guī)劃、支付各種資金等建設(shè)活動(dòng)將無形資產(chǎn)變?yōu)楣潭ㄙY產(chǎn)。特別是要不斷加強(qiáng)成本管理。根據(jù)不同的經(jīng)營目標(biāo)完善管理制度，是重要的理論依據(jù)，針對(duì)建筑業(yè)所需的人工和材料成本，項(xiàng)目投資管理水平與項(xiàng)目預(yù)算的生產(chǎn)水平密切相關(guān)[2]。在建設(shè)項(xiàng)目的過程中，建立一套完整的項(xiàng)目成本管理體系，項(xiàng)目成本與項(xiàng)目投資的管理水平息息相關(guān)，因此我們應(yīng)該考慮到項(xiàng)目成本管理體系的重要性。

1.2 意義

工程造價(jià)是工程建設(shè)的價(jià)格。項(xiàng)目成本是指項(xiàng)目預(yù)期或?qū)嶋H發(fā)行的全部資產(chǎn)的投資成本。這種觀點(diǎn)是從投資者的角度來界定的。必須通過比較預(yù)期效益來評(píng)估。也就是說，通過項(xiàng)目評(píng)估來決定，進(jìn)行一些管理活動(dòng)，如選擇報(bào)價(jià)和提供項(xiàng)目，以及投資者在投資活動(dòng)中支付的成本構(gòu)成資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。這些成本是項(xiàng)目安裝的成本，項(xiàng)目設(shè)施的投資成本是項(xiàng)目投資者的投資。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，項(xiàng)目成本是指項(xiàng)目價(jià)格，它通過土地市場、勞動(dòng)力市場、設(shè)備市場等交易活動(dòng)取得成功的項(xiàng)目，這種觀點(diǎn)是建立在原材料和市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上的。經(jīng)過多次估價(jià)后，投標(biāo)和其他交易形成最終價(jià)格[3]。兩個(gè)不同角度的共同含義是為供應(yīng)商創(chuàng)造市場需求的理論基礎(chǔ)，目的是實(shí)現(xiàn)市場供應(yīng)商的管理目標(biāo)，不斷完善嚴(yán)謹(jǐn)審慎的管理體系，豐富項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)目標(biāo)。

2 建筑工程造價(jià)影響因素

2.1 設(shè)計(jì)因素

建筑工程施工涉及的相關(guān)設(shè)備、技術(shù)以及所需材料等都需要體現(xiàn)在相關(guān)人員制作工程預(yù)算的參考依據(jù)以及方案之中。預(yù)算編制人員還需要在遵循建筑工程的協(xié)議以及對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)則的基礎(chǔ)之上，借助市場調(diào)查、社會(huì)調(diào)研等有效途徑，科學(xué)合理地編制工程預(yù)算表，進(jìn)一步來保證施工過程中具體項(xiàng)目的完成效果。

2.2 市場因素

建筑工程在施工的時(shí)候，由于經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性，市場行情會(huì)存在著相應(yīng)的起伏狀況。例如材料設(shè)備的價(jià)格變化備受市場的影響，所以不僅要關(guān)注市場的材料價(jià)格，還要考慮維護(hù)與保管材料以及企業(yè)的費(fèi)用支出，并且分析企業(yè)的收益效果，合理地選擇采購方式，為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 招投標(biāo)因素

公平、公正、公開是我國基本的建筑工程招標(biāo)工作原則，市場需要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行招標(biāo)。然而，我國目前建筑投標(biāo)現(xiàn)狀存在著一些弊端。一些建筑施工公司為了中標(biāo)而采用低價(jià)競標(biāo)的方式爭取工程、賄賂評(píng)委、泄露標(biāo)底，甚至出現(xiàn)了規(guī)避招標(biāo)某些單位、個(gè)人等，這些都將會(huì)對(duì)建筑工程的造價(jià)管理產(chǎn)生消極影響。

2.4 施工管理因素

建筑工程造價(jià)管理的重難點(diǎn)就是對(duì)整個(gè)施工階段進(jìn)行造價(jià)管理。畢竟在這一階段中，所有的資金投入都將直接體現(xiàn)在工程造價(jià)的預(yù)算上。且整個(gè)過程中還存在諸多的變量，比如施工的工藝、技術(shù)的轉(zhuǎn)變、施工人員的具體結(jié)構(gòu)的變化、管理控制的效果不同等都會(huì)讓工程造價(jià)受到影響[4]。

3 降低建筑工程造價(jià)影響因素的改善措施

3.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，采取措施降低工程成本

施工也是技術(shù)成本預(yù)算中最重要的因素之一。在工程設(shè)計(jì)中，造價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)人員通力合作、相互溝通、合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。我們還應(yīng)與其他參與建設(shè)的單位合作，確保建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格應(yīng)用項(xiàng)目設(shè)計(jì)，以保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性，這些目標(biāo)都是系統(tǒng)監(jiān)控、調(diào)節(jié)和適應(yīng)結(jié)構(gòu)約束的一部分。如果工程到了設(shè)計(jì)階段，就應(yīng)該選擇和嘗試合適的模塊類型，一般來說，組合鋼束的形式主要是焊接或軋制。在安裝過程中，必須對(duì)主焊縫的焊接過程進(jìn)行監(jiān)控，以保證焊接過程的參數(shù)，在連接兩根梁或連接桿、梁時(shí)，通常選擇焊接，另外在安裝高強(qiáng)度螺釘時(shí)，必須保證孔的安裝精度。其次，制度的運(yùn)行會(huì)帶來一定的成本。在這一階段還應(yīng)該注意成本控制，盡量平衡設(shè)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)量和質(zhì)量的比例，優(yōu)先考慮設(shè)計(jì)行業(yè)，這是項(xiàng)目的主導(dǎo)公司。

3.2 深入了解市場行情，加大資金控制力度

市場的不斷變化是導(dǎo)致工程造價(jià)和預(yù)算不一致的主要原因，目前來講是無法規(guī)避的。首先，積極做好市場調(diào)研工作并對(duì)受價(jià)格影響的廠家以及人力等進(jìn)行有效地搜集整理，總結(jié)變動(dòng)的規(guī)律，并加以預(yù)測估計(jì);其次，對(duì)于施工所需的設(shè)備和材料，要做好整理和記錄的工作，必須將監(jiān)管工作落實(shí)到位，要建立極為科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理庫以此保證施工中的設(shè)備、材料能夠物盡其用;再者，建筑公司要有自己的信息控制和反饋系統(tǒng)，對(duì)造價(jià)要時(shí)常加以總結(jié)、分析并定期同預(yù)算成本進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，此外還需要做好防護(hù)措施。確保發(fā)現(xiàn)潛在的問題時(shí)，能夠及時(shí)采取預(yù)防措施;最后，完善市場監(jiān)督制度。對(duì)于工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)信息以及施工進(jìn)程要定期地向有關(guān)部門匯報(bào)。此外企業(yè)要嚴(yán)格審核和管控每一項(xiàng)工作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能有序進(jìn)行[5]。項(xiàng)目資金的運(yùn)用狀況企業(yè)要定期進(jìn)行核查，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)、挪用公款等情況。明確企業(yè)的責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，從源頭上盡可能規(guī)避問題的出現(xiàn)。企業(yè)要定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行深度視察，以此增強(qiáng)建筑工程工作的安全性、穩(wěn)定性、有效性，以此減少工程造價(jià)成本。

3.3 做好項(xiàng)目施工期間的造價(jià)管理

項(xiàng)目施工建設(shè)期間內(nèi)，針對(duì)施工的全過程要進(jìn)行嚴(yán)格的管控，使造價(jià)管理更加合理化、質(zhì)量控制更加精準(zhǔn)化。施工人員要積極配合項(xiàng)目管理人員與造價(jià)人員推進(jìn)工程造價(jià)的管理工作。項(xiàng)目管理人員要建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，面對(duì)市場中材料、設(shè)備的價(jià)格變化，能夠制定相應(yīng)的動(dòng)態(tài)化的管理方案，以確保用較低的價(jià)格買入所需的各種物資以此節(jié)省工程的成本。

通過以上的討論可以表明，影響工程造價(jià)的因素很多。設(shè)計(jì)單位必須用這些因素來分析。從施工階段到另一階段，我們將確保相關(guān)公司在控制施工成本的市場環(huán)境中可持續(xù)發(fā)展，確保施工的科學(xué)管理體系，確保設(shè)計(jì)、決策的科學(xué)有效管理。

4 結(jié)語

一般來說，各種債券和項(xiàng)目的執(zhí)行情況直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的成本。如果能夠系統(tǒng)地分析和監(jiān)控施工過程中的制約因素，就能有效地降低施工項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的建設(shè)和提高。通過提高有效的財(cái)務(wù)管理來增強(qiáng)公司的競爭力，通過促進(jìn)有效的市場創(chuàng)造、全面的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建筑公司的創(chuàng)造來加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)管理。直接影響到工程的質(zhì)量和安全。影響成本管理的因素很多，要完善符合建筑工程實(shí)際情況和市場發(fā)展規(guī)律的工程造價(jià)管理體系，提高全行業(yè)造價(jià)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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