陳沫 劉娜 張新陽(yáng)
據(jù)CNNIC和中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2020年,我國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻使用率達(dá)到95.4%,用戶規(guī)模達(dá)9.44億。由此可見,網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)由視聽享受升級(jí)的“奢侈品”轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大群眾日常生活必不可少的“剛需品”。其中,觀照現(xiàn)實(shí)、貼近生活的精品佳作滿足人民日益增長(zhǎng)的精神文化需求,而全年涌現(xiàn)的重大題材史詩(shī)之作則與時(shí)代同頻共振,極大地增強(qiáng)人民的精神力量。
“精品”是時(shí)代的鏡像。影視精品是精致的觀念、文化、戰(zhàn)略和生產(chǎn)流程控制的產(chǎn)物,必須具有文化價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值、時(shí)代價(jià)值和傳播價(jià)值。就互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)品來說,只有在“思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良”的基礎(chǔ)上提高“定位精準(zhǔn)”和“數(shù)據(jù)精確”的要求,方可稱為“精益求精”之作。
以往網(wǎng)絡(luò)視頻作品評(píng)價(jià)方法存在過度依賴“點(diǎn)擊量”“播放量”的缺陷,只能識(shí)別“熱銷品”,卻不能指出“精品”。因此,北京大學(xué)視聽傳播研究中心基于大數(shù)據(jù)抓取、語(yǔ)義分析等信息技術(shù)手段創(chuàng)立“知名度”與“滿意度”一體兩翼的網(wǎng)絡(luò)視頻精品評(píng)估調(diào)研方法。2021年6月,北京大學(xué)視聽傳播研究中心與上海國(guó)際電影電視節(jié)合作,廣泛收集行業(yè)信息與專家意見,參考第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)信息,對(duì)本年度網(wǎng)絡(luò)視頻總體態(tài)勢(shì)與精品案例進(jìn)行總結(jié)分析。
年度網(wǎng)絡(luò)電影精品分析
2020年,網(wǎng)絡(luò)電影兼具變革與發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)電影出品方在“精品化”道路上的探索重點(diǎn)仍是如何“高原”之上塑造“高峰”,本報(bào)告將 10部佳作列為重點(diǎn)研究案例(見表1)。總體而言,“注重國(guó)計(jì)民生,強(qiáng)調(diào)價(jià)值引領(lǐng)”成為本年度網(wǎng)絡(luò)電影的核心議題,平臺(tái)分布“一超多強(qiáng)”態(tài)勢(shì)加劇。
院網(wǎng)電影界限模糊,線上播映日趨主流。網(wǎng)絡(luò)電影雖然在制作成本和模式上暫不能與院線電影同質(zhì),但在出品量和播放量上卻可與院線電影互補(bǔ)。
2017年以來,網(wǎng)絡(luò)電影進(jìn)入“沉淀期”,本年度延續(xù)了該階段“減量提質(zhì)”的核心議題,但規(guī)模略有擴(kuò)展,質(zhì)量提升明顯。據(jù)國(guó)家廣播電視總局監(jiān)管中心發(fā)布的《2020網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目發(fā)展分析報(bào)告》,2020年全年上線網(wǎng)絡(luò)電影659部,較2019年增加21部,其中上半年受疫情影響同比減少,下半年明顯增加,總體數(shù)量持平。播出平臺(tái)格局穩(wěn)定,愛奇藝(305部)占比略有下降,但仍是網(wǎng)絡(luò)電影首要播出平臺(tái),與優(yōu)酷(187部)和騰訊視頻(136部)同為網(wǎng)絡(luò)電影第一梯隊(duì)的“三巨頭”,搜狐視頻(34部)領(lǐng)跑第二梯隊(duì)。
2020年,雖然院網(wǎng)電影上線量平分秋色,但網(wǎng)絡(luò)電影規(guī)劃備案量高達(dá)4533部,同比上升近40%,而院線電影僅2333部,連續(xù)三年下降,這說明網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作熱潮“后勁兒”十足。隨著傳統(tǒng)院線電影資本和人才的涌入,網(wǎng)絡(luò)電影制作效果、營(yíng)銷水準(zhǔn)與佳作數(shù)量將大幅提高,選題方向更加主流化,院網(wǎng)分界將進(jìn)一步模糊,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
商業(yè)模式持續(xù)更新,分賬票房再創(chuàng)新高。2020年,網(wǎng)絡(luò)電影分賬模式創(chuàng)新成果顯著,全年票房超過1000萬元的作品達(dá)到60部,同比增長(zhǎng)76%,其中愛奇藝(30部)拔得頭籌。“愛優(yōu)騰”三巨頭分別對(duì)分賬規(guī)則作了調(diào)整,優(yōu)酷傾向“高分賬+短周期”,另二者則青睞周期較長(zhǎng)的模式。
值得關(guān)注的是,采用“聯(lián)合獨(dú)播模式”和“高端付費(fèi)模式”(PVOD)發(fā)行的網(wǎng)絡(luò)電影代表作以亮眼成績(jī)登上歷史舞臺(tái)。全年聯(lián)合獨(dú)播影片4部,其中首部是《龍虎山張?zhí)鞄煛?,而《奇門遁甲》后來居上,獲得年度票房冠軍(5641萬元),實(shí)力證明其商業(yè)價(jià)值?!蛾愊枇c(diǎn)半之民間高手》由愛奇藝與優(yōu)酷聯(lián)合發(fā)行,開創(chuàng)了純網(wǎng)電影“POVD模式”先河,證明只要內(nèi)生基因優(yōu)秀,網(wǎng)絡(luò)電影精品在發(fā)行環(huán)節(jié)能從平臺(tái)方得到堪比院線巨作的資源傾斜。
價(jià)值引導(dǎo)任重道遠(yuǎn),制作質(zhì)量未可樂觀。2020年,網(wǎng)絡(luò)電影現(xiàn)實(shí)主義題材及主旋律內(nèi)容回暖。主題涵蓋扶貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、百姓生活及國(guó)家安全等多項(xiàng)內(nèi)容標(biāo)簽,誕生了一批如《雪豹之虎嘯軍魂》《奇襲·地道戰(zhàn)》《中國(guó)飛俠》等分賬過千萬的優(yōu)秀作品,主要聚焦于戰(zhàn)爭(zhēng)年代革命故事或當(dāng)代生活故事。
例如,《春來怒江》與《村里有情況》結(jié)合扶貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的時(shí)代大背景,為“綠水青山就是金山銀山”做出以小見大的注解;《樹上有個(gè)好地方》通過陜西農(nóng)村童年故事體現(xiàn)家庭與兒童成長(zhǎng)路上的啟示;《中國(guó)飛俠》中的外賣小哥展現(xiàn)了“北漂”意志堅(jiān)忍不拔、克服現(xiàn)實(shí)困難的“中國(guó)式英雄主義”。然而,這類作品的總量和價(jià)值引導(dǎo)作用仍然有限。
此外,網(wǎng)絡(luò)電影評(píng)分低迷的沉疴久治不愈,與投資量、分賬額比例畸形。因此,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)仍應(yīng)在“標(biāo)桿之作”的示范作用下,全面提升總體水平。
年度網(wǎng)絡(luò)綜藝精品分析
2020年,網(wǎng)絡(luò)綜藝上線量穩(wěn)中有升,共計(jì)229部,比去年增加7部,網(wǎng)臺(tái)綜藝數(shù)量比約為1.3,在連續(xù)三年拉鋸對(duì)比中以微弱優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)反超。年度佳作總體受眾面廣、選題多元,試圖關(guān)注社會(huì)現(xiàn)實(shí)、擁抱主流價(jià)值觀。熱門類別包括文藝秀場(chǎng)、智趣挑戰(zhàn)、品質(zhì)生活、女性群像等,美食、喜劇、脫口秀、時(shí)尚這四大“網(wǎng)綜強(qiáng)勢(shì)題材”高質(zhì)量佳作頻出(見表2),形成了相較于臺(tái)綜的差異化發(fā)展策略。
現(xiàn)實(shí)題材視角多元,主流價(jià)值娛樂呈現(xiàn)。綜藝節(jié)目不能以淺層娛樂為終極目標(biāo),而應(yīng)以?shī)蕵肥址ㄌ接懮鐣?huì)現(xiàn)實(shí)議題,引發(fā)觀眾思想共振,巧妙實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)與人文關(guān)懷功能。網(wǎng)絡(luò)視頻需要?dú)鈩?shì)恢宏的“史詩(shī)之作”,也需要鮮活靈動(dòng)的“民間小調(diào)”。2020年,真人秀節(jié)目娛樂性明顯降低,融入公益初心、傳統(tǒng)藝術(shù)、現(xiàn)實(shí)生活等元素。《功夫?qū)W徒》是全國(guó)首檔跨國(guó)職業(yè)體驗(yàn)類紀(jì)實(shí)節(jié)目,本季作品《走讀中國(guó)》聚焦“脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)年”,邀請(qǐng)各國(guó)學(xué)徒走進(jìn)中國(guó)新鄉(xiāng)村、讀取“扶貧密碼”,講述新時(shí)代“外國(guó)人的中國(guó)故事”;《令人心動(dòng)的offer》(第二季)延續(xù)了律政職場(chǎng)觀察類真人秀的定位,描繪性格鮮明、背景多元的中國(guó)“20+”職場(chǎng)新人真實(shí)圖鑒,展示了中國(guó)“95后”新一代職人卓越奮進(jìn)的自我追求,為初入職場(chǎng)的同齡人帶來鼓舞。
縱向延續(xù)網(wǎng)綜N代,橫向衍生“IP宇宙”。本年度網(wǎng)絡(luò)綜藝精品“縱向延續(xù)”與“橫向衍生”格局已成,這標(biāo)志著精品網(wǎng)綜產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)基本成熟,完成了從“獨(dú)輪車模式”到“四驅(qū)車模式”的升級(jí)。目前,少量?jī)?yōu)秀IP呈現(xiàn)出“履帶車模式”雛形。
“獨(dú)輪車模式”指僅播出一季的綜藝“孤品”;“四驅(qū)車模式”則指播出連續(xù)的系列節(jié)目,且“綜N代”家譜中每一季作品均能為母品牌的社會(huì)反響和商業(yè)價(jià)值提供正向牽引力,確保其在較長(zhǎng)時(shí)間跨度和同類競(jìng)爭(zhēng)中口碑不“打滑”。藝恩數(shù)據(jù)顯示,2020年,整個(gè)綜藝板塊中“綜N代”數(shù)量約占47%,而本研究重點(diǎn)案例中,只有《德云斗笑社》和《戲劇新生活》兩支新秀“殺出重圍”,其他作品均為“綜N代”,其中6檔節(jié)目已連續(xù)播出三季或以上,“輩分”最高的為《吐槽大會(huì)》。艾瑞數(shù)據(jù)顯示,“綜N代”節(jié)目平均單設(shè)備觀看時(shí)長(zhǎng)高出新綜藝12.2%,并且?!拔床ハ然稹保蚨蔀檎猩獭敖鹈?,平均能夠吸引6.4個(gè)品牌植入。
所謂“履帶”是“由主動(dòng)輪驅(qū)動(dòng)、圍繞著主動(dòng)輪、負(fù)重輪、誘導(dǎo)輪和托帶輪的柔性鏈環(huán)”,在復(fù)雜路段通行性良好。采用“履帶車模式”的綜藝IP布局協(xié)調(diào),自成一體,緊密相依。其中,主體節(jié)目承擔(dān)了流量“驅(qū)動(dòng)輪”和招商“負(fù)重輪”的功能,而衍生綜藝和跨界聯(lián)營(yíng)使整個(gè)IP得以應(yīng)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)千變?nèi)f化的需求。衍生節(jié)目能在正片空窗期起到“保溫”和“預(yù)熱”作用,其定位和觀點(diǎn)能夠更加垂直、犀利,從而吸納正片主流受眾的周邊群體,乃至開拓收視“飛地”。
網(wǎng)綜特色“轉(zhuǎn)基因”,文化破圈當(dāng)先鋒。“網(wǎng)絡(luò)基因”賦予網(wǎng)綜“潮流敏感性”“互動(dòng)即時(shí)性”“題材垂直化”和“形式靈活化”的優(yōu)勢(shì),因而其追逐社會(huì)熱點(diǎn)的內(nèi)驅(qū)力和執(zhí)行力較臺(tái)綜更強(qiáng),從試水到迭代再到擴(kuò)展的節(jié)奏更快。
“競(jìng)技選拔”是網(wǎng)綜重要品類,2020年共上線21檔,題材拓寬至選拔“綜藝咖”“電競(jìng)王”“設(shè)計(jì)師”等新賽場(chǎng)。相比于早年電視選秀來說,網(wǎng)綜競(jìng)技規(guī)則的多元性、易得性、可玩性得以強(qiáng)化,有效參與者的觸達(dá)規(guī)模更大、應(yīng)援手段更豐富、“反饋弧”更短,與熱門話題實(shí)時(shí)捆綁,從而可以呈現(xiàn)出節(jié)目與現(xiàn)實(shí)間種種戲劇化效果,提升用戶觀看和參與網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的體驗(yàn)感。
網(wǎng)絡(luò)綜藝與電商直播帶貨具有天然契合點(diǎn),“電商網(wǎng)綜”也已初步構(gòu)成培養(yǎng)用戶“邊看邊買”的收視習(xí)慣的獨(dú)立品類。然而,帶貨類視頻節(jié)目要想在“視聽價(jià)值”與“銷售業(yè)績(jī)”間找到最優(yōu)解仍需時(shí)日。
2020年,非傳統(tǒng)網(wǎng)綜選手集中出道,抖音、西瓜視頻等短視頻平臺(tái)率先嘗試推出綜藝節(jié)目。這是因?yàn)?,網(wǎng)綜賽道入場(chǎng)門檻比網(wǎng)劇和網(wǎng)大低,且對(duì)先鋒作品也更包容,承擔(dān)了“圈層文化連接器”的中繼作用。例如,嗶哩嗶哩攜“UP主大軍”殺入賽場(chǎng),發(fā)揮稟賦,推出《說唱新世代》《我是特優(yōu)聲》等節(jié)目,將選題擴(kuò)充至嘻哈、配音等Z世代熱衷的興趣圈,其與央視頻合辦的跨年晚會(huì)《2020最美的夜》,以流行方式演繹經(jīng)典影音作品,并將主流文化和小眾元素以較低的成本融合,一旦試驗(yàn)成功,后續(xù)創(chuàng)作可立刻跟上。
年度網(wǎng)絡(luò)劇精品分析
2020年,網(wǎng)劇交上“投資規(guī)?!薄白髌窋?shù)量”與“質(zhì)量口碑”三重上行的亮眼答卷。三年來網(wǎng)劇播出量高于電視劇的優(yōu)勢(shì)得以強(qiáng)化,藝恩數(shù)據(jù)顯示,本年度以300部之?dāng)?shù)占劇集總量的73%,播映指數(shù)、豆瓣評(píng)分等口碑成績(jī)比肩甚至略壓電視劇。從本年度精品研究案例來看(見表3),現(xiàn)實(shí)主義題材作品找到了兼顧藝術(shù)真實(shí)和生活真實(shí)的方法論,在嘗試融入浪漫手法、喜劇色彩和懸疑元素中取得良好效果,子類型創(chuàng)作多樣;IP劇總體數(shù)量和比重相較于2019年略有降低,但仍維持在四分之一上下。
網(wǎng)劇形態(tài):力爭(zhēng)“短”“頻”“快”?!岸绦【贰薄案叱鳖l起”和“節(jié)奏明快”是當(dāng)前精品網(wǎng)劇追逐的理想狀態(tài),其共同的基礎(chǔ)是追求故事凝練。國(guó)家廣播電視總局再提“限薪”“限集”,網(wǎng)劇出品方積極擁抱政策,并將該倡議視為行業(yè)自救的方向。2020年5月,三大播出平臺(tái)聯(lián)合六家頭部制作公司發(fā)布倡議書,反對(duì)網(wǎng)劇注水,鼓勵(lì)精品短劇。網(wǎng)絡(luò)劇領(lǐng)域內(nèi)“短劇”多指不超過24集的劇集,比電視劇更加嚴(yán)格。
騰訊數(shù)據(jù)顯示2020年20集以下網(wǎng)劇約占三成(103部),愛奇藝新作中短劇比例近半。從今年案例看,精品網(wǎng)劇單集時(shí)長(zhǎng)仍與電視劇持平,但總集數(shù)卻同比大幅縮減,平均29.9集,而且有四分之一作品低于20集。年度爆款《我是余歡水》和《隱秘的角落》僅12集,是“短”的新標(biāo)桿,更說明網(wǎng)絡(luò)劇完全可以“更短,更快,更強(qiáng)”。
懸疑題材:追求真、善、美、利。懸疑短劇是2020年最為突出的一大品類,騰訊娛樂白皮書指出其漲幅達(dá)到五年最高,在各大類別中占比約22%,直逼占比23%的愛情劇。本年度研究案例涉及5部,其中《隱秘的角落》和《司藤》更是年度爆款。
從用戶群體和商業(yè)價(jià)值看,喜愛懸疑片的觀眾年齡分布均勻,且性別差異不大,是“老少通吃大眾題材”。其核心觀眾是20~39歲的一二線城市人群,男性觀眾比例上較其他題材更占優(yōu)勢(shì),德塔文數(shù)據(jù)顯示其興趣標(biāo)簽覆蓋“金融、汽車、游戲和旅游”,廣告潛力巨大;從生產(chǎn)鏈條看,懸疑題材與短劇形式十分契合,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)中推理佳作類型多樣、儲(chǔ)備充足,稍加改編即可產(chǎn)出短小精悍、劇情緊湊的懸疑??;從思辨價(jià)值看,罪案與探索的過程天然集合矛盾與反差,是非、真?zhèn)?、善惡、正邪的?duì)立可串聯(lián)一系列對(duì)人性、道德、倫理等犀利問題的深入探討,在展示社會(huì)現(xiàn)實(shí)、啟發(fā)公眾思考、引領(lǐng)精神價(jià)值方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),正所謂“哲學(xué)講理使人知,藝術(shù)不講理,而能使人覺”。
早在20年前,《重案六組》《少年包青天》等一系列優(yōu)秀電視劇曾開創(chuàng)刑偵懸疑劇短暫的黃金時(shí)期。然而,熱潮之下,部分劣質(zhì)作品對(duì)犯罪過程、偵查技術(shù)和暴力場(chǎng)景甚至恐怖情節(jié)過度渲染,污染了創(chuàng)作領(lǐng)域,這一前景無限的題材從此沉寂了多年。此后,網(wǎng)劇吸取電視劇前車之鑒,并嘗試融入戲謔、玄幻、無厘頭等網(wǎng)絡(luò)特色元素,提升情節(jié)邏輯性、推理縝密性、情感合理性。尤其是《隱秘的角落》,集現(xiàn)實(shí)題材懸疑劇視聽語(yǔ)言之大成,通過對(duì)鏡頭表現(xiàn)力的精雕細(xì)琢將觀眾帶入緊張的情節(jié);《重啟之極海聽雷》由原著作者親自擔(dān)綱,為懸疑小說IP宇宙的網(wǎng)劇改編做出示范。
排播模式:“劇場(chǎng)3.0”。隨著“迷霧劇場(chǎng)”“懸疑劇場(chǎng)”“季風(fēng)劇場(chǎng)”上線,網(wǎng)絡(luò)劇的“劇場(chǎng)化”又成熱詞。事實(shí)上,早在2013年,頭部視頻平臺(tái)就曾借鑒電視臺(tái)經(jīng)驗(yàn),將所購(gòu)劇集按標(biāo)簽分類聚集播出,是網(wǎng)絡(luò)視頻“劇場(chǎng)模式”的早期嘗試。近年推出的“愛青春劇場(chǎng)”“憶英雄劇場(chǎng)”“豎屏控劇場(chǎng)”“獻(xiàn)禮劇場(chǎng)”“海外獨(dú)播劇場(chǎng)”是具有過渡性的“劇場(chǎng)模式2.0”。
如今“劇場(chǎng)模式3.0”呈現(xiàn)出陣仗擴(kuò)大、規(guī)格升級(jí)、“網(wǎng)性”更濃的新特點(diǎn)。首先,“劇集”本身只是“劇場(chǎng)”服務(wù)的一部分,而借助資本力量打通平臺(tái)構(gòu)建“用戶場(chǎng)”才是核心。其次,單支短劇的招商空間有限,將同類短劇打包排播,可實(shí)現(xiàn)“以‘局面帶‘散點(diǎn)”的整合營(yíng)銷。再次,爆款劇作承擔(dān)“高峰”的拉動(dòng)作用,精品短劇維持劇場(chǎng)“高原”基調(diào),從而給未來更多創(chuàng)新作品的試水播出建構(gòu)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可控的“恒溫泳池”,加速“精品化短劇”的迭代與“短劇精品化”的進(jìn)程。
總之,“劇場(chǎng)化”背后是網(wǎng)絡(luò)劇的“內(nèi)容題材化”“模式結(jié)構(gòu)化”和“生產(chǎn)流程化”,這也是視聽產(chǎn)品工業(yè)化趨勢(shì)的一個(gè)側(cè)面。但是,將同題材劇作集中于同一劇場(chǎng)時(shí),如何持續(xù)推陳出新、緩解審美疲勞、規(guī)避套路陷阱、構(gòu)建創(chuàng)作環(huán)節(jié)機(jī)制靈活的“創(chuàng)新一條龍”是“劇場(chǎng)精品化”不可回避的課題。
展望:精品工程價(jià)值為首,科技賦能產(chǎn)業(yè)革新
2020年,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻精品化進(jìn)程在選題立意、效果呈現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面成果喜人。接下來一年中,互聯(lián)網(wǎng)影視的價(jià)值引領(lǐng)作用將大大強(qiáng)化,同時(shí)受益于信息基建的爆發(fā)與新技術(shù)的引入,產(chǎn)業(yè)集中變革或在近期發(fā)生。
展望一:平臺(tái)布局“十四五”,主角仍是主旋律。2021年上半年,網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈延續(xù)“共同戰(zhàn)疫”重大主題宣傳中形成的戰(zhàn)斗精神,聚焦中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗歷程主題,圍繞黨史、革命戰(zhàn)爭(zhēng)史、新中國(guó)史、改革開放史和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)偉大實(shí)踐,按照“找準(zhǔn)選題、講好故事、拍出精品”的要求,認(rèn)真創(chuàng)作,精心打磨,努力打造網(wǎng)絡(luò)視聽精品的高峰之作和史詩(shī)之作。各播出平臺(tái)也將全力重點(diǎn)推薦,同頻共振、形成聲勢(shì),增強(qiáng)主題作品的傳播力、影響力,創(chuàng)造現(xiàn)象級(jí)傳播,用網(wǎng)絡(luò)視聽語(yǔ)言挖掘重大歷史題材的時(shí)代精神。
展望二:技術(shù)賦能新體驗(yàn),升級(jí)視聽產(chǎn)業(yè)鏈。5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)的高速發(fā)展,帶來了網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容生產(chǎn)、傳播方式、營(yíng)銷戰(zhàn)略等全產(chǎn)業(yè)鏈變革,也帶來了網(wǎng)絡(luò)視聽平臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)新的契機(jī)。
首先,制播方法升級(jí),釋放視聽價(jià)值。視頻智能合成技術(shù)、視頻大數(shù)據(jù)搜索系統(tǒng)、全息成像技術(shù)等新型視聽技術(shù)的創(chuàng)新迭代,將不斷提升網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容創(chuàng)作傳播效率和互動(dòng)體驗(yàn)。而網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)直接受益于5G商用背景下帶來的大帶寬、低延時(shí)、廣覆蓋、多連接等特性,有望助力超高清視頻、VR技術(shù)快速規(guī)模落地,迭代原有內(nèi)容形式并催生新消費(fèi)場(chǎng)景,增加觀眾沉浸在場(chǎng)體驗(yàn)。
其次,發(fā)揮營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),變現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。近年來,《潮流合伙人》實(shí)現(xiàn)了自創(chuàng)品牌及全鏈條帶貨模式,“愛優(yōu)騰芒”也均已推出相關(guān)IP衍生的“直面消費(fèi)者營(yíng)銷模式”(D2C,Direct to Consumer)的直播帶貨業(yè)務(wù)。而在長(zhǎng)綜藝之外,愛奇藝旗下短視頻興趣社區(qū)“隨刻”亦在加速入局直播帶貨與短視頻帶貨。
展望三:技術(shù)不能當(dāng)精品,產(chǎn)業(yè)應(yīng)用要理性。疫情初期催生的“云綜藝”雖然形式輕盈略顯“簡(jiǎn)陋”,但編排和后期制作挑戰(zhàn)大,且此類節(jié)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)性、互動(dòng)性要求高,雖然的確曾有熱播作品,但可初步推斷,“云綜藝”是特殊時(shí)期因陋就簡(jiǎn)的現(xiàn)象。在“云概念”下,本年度應(yīng)更加關(guān)注云技術(shù)在虛擬攝制、特效剪輯等場(chǎng)景中的落地應(yīng)用。
此外,人工智能技術(shù)雖然已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)有所應(yīng)用,例如,優(yōu)酷“觀影情緒模擬”“劇本透視”、騰訊“專輯用戶畫像”等功能,但仍屬沙洲戲水,并未深入。事實(shí)上,2017年以來,AI研究正處于“第三次浪潮”,其技術(shù)準(zhǔn)備短期內(nèi)無法支撐大規(guī)模應(yīng)用。由于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的特殊性,應(yīng)用AI技術(shù)時(shí)更應(yīng)恪守“封閉性準(zhǔn)則”或“強(qiáng)封閉性準(zhǔn)則”,樹立場(chǎng)景裁剪和改造意識(shí)。技術(shù)革新議題應(yīng)納入產(chǎn)業(yè)決策的通盤考量,切不可盲目樂觀、倉(cāng)促上馬,避免造成技術(shù)升級(jí)的周期性起伏。
結(jié)語(yǔ)
“道”與“術(shù)”是網(wǎng)絡(luò)視頻精品工程之“一體兩翼”。大額投資、新尖技術(shù)支撐了視聽產(chǎn)品質(zhì)量的提升,但“影視精品”的靈魂永遠(yuǎn)是“精神”,而履行社會(huì)責(zé)任也是網(wǎng)絡(luò)視聽平臺(tái)的立身之本。佳作本身只是網(wǎng)絡(luò)視頻精品化的一部分,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)還應(yīng)增強(qiáng)布局、組織、規(guī)劃能力,對(duì)標(biāo)重要節(jié)點(diǎn),推出弘揚(yáng)社會(huì)正能量、充滿藝術(shù)性的新時(shí)代影視佳作,而真正的“精品”應(yīng)如煅造打磨到極致的刀鋒般銳利,具有跨越代際、穿透時(shí)代的力量。
作者單位 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院
【編輯:沈金萍】