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        美國就業(yè)緣何不達(dá)預(yù)期

        2021-07-21 15:16:12邵宇
        理財(cái)周刊 2021年6期
        關(guān)鍵詞:契約養(yǎng)老金工資

        邵宇

        提要:重塑企業(yè)中的勞資關(guān)系,提高勞動在一次分配和國民收入中的份額。美國經(jīng)濟(jì)增長的“長期停滯”問題只有在分配中才能得到解決。

        4月美國新增就業(yè)僅26.6萬,遠(yuǎn)落后于3月的91.6萬和預(yù)期中的100萬,重要原因包括:就業(yè)崗位的消失;技能的不匹配;政府救濟(jì)金高于工資導(dǎo)致就業(yè)意愿下降。多個(gè)解釋,但卻描述的是同一個(gè)群體——低技能勞動者。

        在資本或技術(shù)要素面前,勞動始終處于被壓抑的狀態(tài)。21世紀(jì)勞動與資本的契約關(guān)系,需要被重構(gòu),也正在被重構(gòu)。

        與日本相似,美國也有著悠久的“終身雇傭制”傳統(tǒng),但80年代以來,伴隨著“新經(jīng)濟(jì)”的崛起,傳統(tǒng)的勞動契約關(guān)系開始瓦解,獲得“終身雇傭制”的“組織人”開始消失。

        新經(jīng)濟(jì)組織于上世紀(jì)60、70年代開始興起,90年代因互聯(lián)網(wǎng)浪潮而加速擴(kuò)散。英特爾、甲骨文、微軟等公司建立初期采用的就是新組織模式,新經(jīng)濟(jì)的基本特征是:

        第一,一般沒有工會,員工也很少打算在一家公司干一輩子,因?yàn)樘凼菍?shí)現(xiàn)待遇提升的重要途徑;

        第二,約定提存(DC pension)的401(k)養(yǎng)老金計(jì)劃逐漸取代雇主出資的約定給付的養(yǎng)老金計(jì)劃成為企業(yè)首選,也是大多數(shù)企業(yè)的唯一選擇;

        第三,隨著全球價(jià)值鏈分工體系的形成,新經(jīng)濟(jì)部門多采用垂直專業(yè)化分工,常見形式是外包。它大致興起于70年代,先是在美國國內(nèi),而后擴(kuò)展到全球,主要原因是全球競爭。

        上世紀(jì)70、80年代初開始,美國在汽車、消費(fèi)電子等領(lǐng)域越來越受到日韓等新興市場國家的挑戰(zhàn),研究者和企業(yè)家開始反思終身雇傭制。為提高競爭力,“組織人”契約關(guān)系也開始瓦解。

        宏觀層面,企業(yè)組織和勞動契約的轉(zhuǎn)變與美國政府的反壟斷政策和就業(yè)政策有很大關(guān)系。從羅斯福新政到約翰遜“偉大社會”時(shí)期,就業(yè)和分配是需求管理政策的核心。但是,70年代的“滯脹”促使減稅、養(yǎng)老金改革、金融去管制和增強(qiáng)勞動市場彈性等新自由主義的改革方案成為勞動式微的重要推動力。1978年《充分就業(yè)與平衡增長法》的重心就從單純的就業(yè)管理轉(zhuǎn)向兼顧生產(chǎn)率、通脹、聯(lián)邦預(yù)算收支的平衡和國際收支平衡。

        40多年間,美國勞動市場出現(xiàn)了一系列變化,集中體現(xiàn)為勞動在國民收入分配中的比例持續(xù)下降。該趨勢能否得到扭轉(zhuǎn),是檢驗(yàn)拜登新政成效的關(guān)鍵,也是未來任何一屆美國政府都需要面對的問題。

        一個(gè)可持續(xù)的方案,不僅要通過財(cái)政調(diào)節(jié)二次分配,更需要調(diào)節(jié)一次分配。二次分配主要通過稅收和社會保障網(wǎng)的重構(gòu)來實(shí)現(xiàn)。一次分配方面,提高最低工資(minimum wage,MW)是一項(xiàng)重要內(nèi)容,但民主黨力推的《提高工資法案》至今未能通過審議。MW于1938年在羅斯福任期內(nèi)首次以立法的形式確立,而后適時(shí)調(diào)整。至今,實(shí)際MW已經(jīng)縮水20%,相比1968年的峰值更是縮水了近40%。

        一個(gè)常見的反對理由是,提高M(jìn)W會增加失業(yè),加速機(jī)器對勞動的替代。但實(shí)證證據(jù)并不支持這一結(jié)論。理論上,當(dāng)工資顯著高于勞動的邊際報(bào)酬時(shí),提高工資會增加就業(yè)意愿。但能否最終提升就業(yè)人數(shù),還要看企業(yè)的需求。在當(dāng)前職位空缺數(shù)量明顯上升而申請數(shù)不足的結(jié)構(gòu)特征下,提升工資和逐步退出救濟(jì)政策,都有助于提升勞動參與率和就業(yè)人數(shù)。

        當(dāng)然,提高工資并非沒有約束,它會顯著提升通貨膨脹率,當(dāng)前宏觀環(huán)境并不適宜。即使沒有最低工資立法,低工資崗位工人就業(yè)意愿的下降也使得美國4月份低端崗位工資的漲幅創(chuàng)下了1964年以來的紀(jì)錄。

        救濟(jì)政策終將退出,低工資勞動者必須重歸勞動市場。美國4月新增就業(yè)數(shù)據(jù)反映的是長期以來的勞動抑制。拜登政府既需要創(chuàng)造就業(yè)崗位,還需要重塑企業(yè)中的勞資關(guān)系,提高勞動在一次分配和國民收入中的份額。美國經(jīng)濟(jì)增長的“長期停滯”問題只有在分配中才能得到解決。

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