宋子義

一篇好文案，能讓一家瀕臨倒閉的桑葚酒企業(yè)起死回生，能讓一家門(mén)可羅雀的酒店因故事變得一座難求，也能讓一家鞋企重新走出行業(yè)的低谷，還能讓一家新創(chuàng)的燕窩企業(yè)走向行業(yè)的巔峰，甚至能讓一本管理類(lèi)書(shū)籍賣(mài)到斷貨……

創(chuàng)造奇跡的文案，背后往往有著許多鮮為人知的要素。

一、文案寫(xiě)作前的準(zhǔn)備工作

文案寫(xiě)作如何避免流于形式？

1.厘清文案的目的。品牌推廣類(lèi)文案，需要站在品牌戰(zhàn)略的高度上去構(gòu)思；銷(xiāo)售類(lèi)的文案，則要站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度上去思考，而且絕不是賣(mài)完一次就拉倒，還應(yīng)該成為品牌建設(shè)系列的一部分。

2.推廣媒介的選擇。不同的媒體，文案的內(nèi)容和表現(xiàn)方式也會(huì)完全不同。媒介選擇意味著在哪里說(shuō)，而在哪里說(shuō)又決定了說(shuō)什么、怎么說(shuō)，譬如電視、路牌、淘寶、微信推文和雜志文案等。

3.資料的收集與分析。正常情況下，需要收集的資料包括戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌定位、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、競(jìng)品情況、產(chǎn)能狀況、產(chǎn)品資料、技術(shù)文件、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量控制和物流服務(wù)條款以及企業(yè)的訴求等，然后針對(duì)所需的資料進(jìn)行系統(tǒng)的分析，之后再?zèng)Q定行文的邏輯和結(jié)構(gòu)，同時(shí)對(duì)主題進(jìn)行升華。

4.消費(fèi)群體定位。消費(fèi)群體決定了他們的心理特征、購(gòu)物特點(diǎn)、質(zhì)量要求和價(jià)格敏感度等，這將決定行文時(shí)采用的情感共鳴方式。

5.產(chǎn)品線規(guī)劃和定位。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，同時(shí)也是文案的生命線。因此在構(gòu)思文案前，要回歸產(chǎn)品的品質(zhì)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)上。之前合作的一家企業(yè)，其產(chǎn)品有800多種，雜亂而不系統(tǒng)，而且大部分產(chǎn)品的訂單都在兩三位數(shù)。這種訂單看上去單價(jià)較高，實(shí)際上因?yàn)榇尕?、生產(chǎn)線調(diào)整、質(zhì)量資源投入、渠道管理等，最終的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率很低。因此在整合后，只留下了20余個(gè)品種，在一年后銷(xiāo)售額不僅沒(méi)降，還增長(zhǎng)了3倍，利潤(rùn)也翻了9倍多。

6.價(jià)格定位。價(jià)格定位是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，要依據(jù)行業(yè)的性質(zhì)、產(chǎn)品的特點(diǎn)、競(jìng)品的異同、消費(fèi)者的心理等來(lái)確定。銷(xiāo)售文案的一個(gè)重要使命，是讓消費(fèi)者感覺(jué)你銷(xiāo)售的產(chǎn)品讓他“買(mǎi)得值”。

另外，文案的措辭還要具有煽動(dòng)力。比如“過(guò)來(lái)喝茶”與“喝茶有益健康”，效果會(huì)截然不同；而在行文結(jié)構(gòu)上，要有節(jié)奏感，通過(guò)長(zhǎng)中短句的轉(zhuǎn)換，潛移默化地影響受眾的情緒，進(jìn)而喚起受眾潛意識(shí)的響應(yīng)。包裝、產(chǎn)品說(shuō)明等，也都應(yīng)與文案遙相呼應(yīng)，以協(xié)同詮釋品牌的內(nèi)涵。

二、想提升品牌影響力時(shí)

作為中小企業(yè)，往往沒(méi)有雄厚的財(cái)力進(jìn)行品牌推廣，這時(shí)就可以通過(guò)制造噱頭事件或借勢(shì)，達(dá)到品牌推廣的目的。

制造噱頭事件方面

1956年，西鐵城手表進(jìn)軍澳洲市場(chǎng)時(shí)，在當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙、電視、廣播里投放了大量的廣告，花費(fèi)巨大卻收效甚微。后來(lái)他們想出了一招，調(diào)整了報(bào)紙上的廣告內(nèi)容：某天某個(gè)時(shí)候在某個(gè)地方，將從飛機(jī)上扔下一些西鐵城手表，誰(shuí)撿到就歸誰(shuí)。這條廣告迅速在當(dāng)?shù)匕l(fā)酵，當(dāng)天上萬(wàn)人聚集在廣場(chǎng)上，手表按時(shí)從飛機(jī)上扔了下來(lái)，一部分人在撿到手表后驚奇地發(fā)現(xiàn)，手表除了一些劃傷外居然運(yùn)行正常，于是奔走相告，媒體也紛紛報(bào)道此事，西鐵城手表從此在澳大利亞一舉成名。

借勢(shì)擴(kuò)大品牌影響方面

這里是指借用影響力巨大的公眾事件，自己第一個(gè)站出來(lái)，或者在第一時(shí)間進(jìn)行響應(yīng)，然后通過(guò)媒體的跟進(jìn)報(bào)道，進(jìn)而被大家熟知的做法。

借勢(shì)方面也可以采用“傍老大”的方式。蒙牛在成立初期，就曾在廣告牌上印出“向伊利學(xué)習(xí)，為民族工業(yè)爭(zhēng)氣，爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”的口號(hào)。

話題由頭是裂變的前提和基礎(chǔ)。不過(guò)在此之前，最好事先設(shè)計(jì)出一句易于傳播的超級(jí)話語(yǔ)或口號(hào)，讓消費(fèi)者一目了然，口口相傳。譬如，一支普通的中性筆，憑什么賣(mài)到了其他中性筆價(jià)格的5倍，且大家還在瘋搶?zhuān)烤褪且驗(yàn)槲覀冊(cè)诓邉潟r(shí)，使用了大家普遍認(rèn)可的開(kāi)光祈福方式，從而變成了一支“狀元筆”。

當(dāng)然，品牌建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，不可能一蹴而就。盡管文案一定程度上可以提高品牌的知名度，但文案解決不了產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和售后質(zhì)量等品牌的內(nèi)涵問(wèn)題。

三、當(dāng)面對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)不同時(shí)

一般來(lái)說(shuō)，任何一件產(chǎn)品，都有它的獨(dú)特性，文案的作用就在于設(shè)法挖掘產(chǎn)品這種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

在一條小吃街上，有個(gè)姓李的朋友開(kāi)了一家鵝肉店。由于周?chē)信Ｈ獾?、羊湯店和炒雞店等多種選擇，而鵝肉又是小眾口味，因此他店里的生意一直不溫不火。一次跟李老板閑聊時(shí)得知，鵝是陸地上唯一不會(huì)得癌癥的動(dòng)物，于是幫他策劃了一句廣告語(yǔ)：吃草的鵝，讓你遠(yuǎn)離癌癥。之后，這家小吃店變得人滿(mǎn)為患。

小仙燉燕窩找到了行業(yè)頭部品牌在新鮮和食用便捷性上的短板，以此為突破口，策劃了系列推廣活動(dòng)，銷(xiāo)量連續(xù)增長(zhǎng)，品牌也迅速得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

據(jù)說(shuō)蒙牛真果粒乳飲在2006年上市之初，雖然解決了牛奶和水果營(yíng)養(yǎng)的結(jié)合問(wèn)題，但始終無(wú)法解決果汁的沉淀和渾濁現(xiàn)象。這時(shí)，他們的品牌策劃團(tuán)隊(duì)將計(jì)就計(jì)，干脆把水果做成了果粒狀，變成了“真果粒，看得見(jiàn)”，結(jié)果3年銷(xiāo)量就突破了9億包。

因此，一個(gè)好的文案寫(xiě)手，能夠變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，能畫(huà)龍點(diǎn)睛、點(diǎn)石成金。

四、當(dāng)面臨產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重時(shí)

現(xiàn)在各行各業(yè)的產(chǎn)品，同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，在這種局面下，企業(yè)如何才能順利突圍？下面分別用不同的案例來(lái)進(jìn)行介紹。

當(dāng)初創(chuàng)企業(yè)遇到同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)

這是一家地勢(shì)偏僻的酒店，離主城區(qū)約15公里，盡管酒店周?chē)h(huán)境優(yōu)美，但很少有人會(huì)為了這種環(huán)境，跑到10公里外的酒店來(lái)應(yīng)酬，因此先后轉(zhuǎn)手了幾任老板，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)依然慘淡。

后來(lái)經(jīng)過(guò)與酒店老板深入探討，確定了“健康酒店”的定位，也就是針對(duì)商務(wù)接待、高端聚餐和高端家庭等中高端消費(fèi)，打造一個(gè)食療型的酒店。這既解決了顧客應(yīng)酬、交流的目的，也迎合了顧客最為擔(dān)心的亞健康問(wèn)題。

這個(gè)酒店，除了在服務(wù)細(xì)節(jié)上能感動(dòng)顧客外，在菜系的設(shè)計(jì)上，分別有對(duì)應(yīng)肝膽、腸胃、心、腎、肺五臟和綜合保健類(lèi)食譜，每個(gè)顧客都可以根據(jù)自身的健康狀況來(lái)點(diǎn)餐。而在每個(gè)季節(jié)，還會(huì)在客人用餐前，免費(fèi)奉上一碗適合當(dāng)季養(yǎng)生的保健湯茶，因此很受顧客的歡迎。而且很多顧客在用餐時(shí)還會(huì)主動(dòng)在朋友圈展示菜品和前廳打卡地。同時(shí)在酒店還限量供應(yīng)市場(chǎng)上很難買(mǎi)到的原產(chǎn)地保健藥材，而顧客的消費(fèi)積分還能換購(gòu)酒店專(zhuān)用酒、保真藥材和參與酒店的利潤(rùn)分成等。

這酒店的話題由頭還包括四限：飲酒限量、訂餐限時(shí)、藥材限購(gòu)、專(zhuān)用酒限購(gòu)，訂餐時(shí)往往一座難求。（詳見(jiàn)本刊2021年第2期文章《一家賣(mài)故事的酒店》）

當(dāng)已有企業(yè)遇到同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)

現(xiàn)在很多超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中步履艱難，但河南許昌的胖東來(lái)超市卻是個(gè)例外。從表面上看，讓胖東來(lái)贏得市場(chǎng)的是其細(xì)致入微、超越期待的細(xì)節(jié)服務(wù)，但本質(zhì)上卻是一種善良的理念和生活的方式。于東來(lái)經(jīng)營(yíng)的，已經(jīng)不再是一家商業(yè)門(mén)店了。（詳見(jiàn)本刊2021年第6期文章《胖東來(lái)：一個(gè)商業(yè)靈魂的歌者》）

當(dāng)既成事實(shí)的產(chǎn)品遇到同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)

前段時(shí)間回農(nóng)村老家，遇到了一個(gè)親戚在賣(mài)豬肉。這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了他，還有一家也在賣(mài)，但由于雙方都想多賣(mài)，結(jié)果就陷入了價(jià)格戰(zhàn)，幾年下來(lái)，彼此都沒(méi)掙到多少錢(qián)。

跟他閑聊時(shí)，他問(wèn)該怎么辦。我說(shuō)很容易，你私下找親戚再開(kāi)一個(gè)肉攤，你的店把價(jià)格定在比競(jìng)爭(zhēng)的那家每斤高1元，而親戚的這家定價(jià)比他低0.5元。關(guān)鍵在于你們這兩家的說(shuō)辭。你見(jiàn)到顧客詢(xún)價(jià)時(shí)，就問(wèn)他：“您知道病豬、老母豬和種豬肉怎么區(qū)分嗎？我的價(jià)高自有價(jià)高的道理，但我不詆毀同行，你自己想想就明白了！”那些中高端顧客為了買(mǎi)到放心肉，自然就會(huì)成為你的忠實(shí)顧客。你親戚的這家說(shuō)辭是：“我賣(mài)的豬肉跟那份高價(jià)的肉是同一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)的豬，也是同一個(gè)檢疫部門(mén)檢驗(yàn)的，不信你看看這檢疫章。”那些追求實(shí)惠的顧客，自然就會(huì)買(mǎi)他的。這兩個(gè)攤點(diǎn)哪個(gè)先賣(mài)完，再暗地里從對(duì)方那里轉(zhuǎn)移過(guò)一部分。但任何情況下，無(wú)論多賺錢(qián)，都不能售賣(mài)劣質(zhì)豬肉。

最終結(jié)果是，那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)攤點(diǎn)不得不轉(zhuǎn)行退出。因?yàn)樗幻靼變r(jià)格錨點(diǎn)的作用，更不知道人家說(shuō)辭背后的套路。所以高價(jià)賣(mài)不動(dòng)，低價(jià)不贏利，中間價(jià)又沒(méi)特色，最終退出的結(jié)局也成為了一種必然。

筆者之前在雜志上發(fā)表的那些鞋企、服裝店、美容店、商品房銷(xiāo)售等有關(guān)的案例，其思路也類(lèi)似，這些文章從網(wǎng)上都很容易搜到，因篇幅關(guān)系不再一一介紹。

五、當(dāng)無(wú)法喚起購(gòu)買(mǎi)欲望時(shí)

根據(jù)大腦的功能，《銷(xiāo)售腦》將人腦分成了三個(gè)部分：舊腦、間腦和新腦。

舊腦是人類(lèi)最先發(fā)育的，關(guān)心風(fēng)險(xiǎn)和安全，簡(jiǎn)單直接，重視證據(jù)；間腦負(fù)責(zé)情感，是人類(lèi)從爬行生物進(jìn)化到哺乳動(dòng)物之后才開(kāi)始發(fā)育的；新腦最后發(fā)育，負(fù)責(zé)理性思考和邏輯推理等。

因此，文案就要通過(guò)題目、內(nèi)容、形式等，響應(yīng)大腦的這些功能訴求，從而喚起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

從文案的標(biāo)題和結(jié)構(gòu)入手

文案的標(biāo)題，必須具有喚醒舊腦的作用。能在三秒鐘內(nèi)抓住消費(fèi)者的眼球，讓他不自覺(jué)地主動(dòng)打開(kāi)。同時(shí)，標(biāo)題還要具備“篩選消費(fèi)者、傳遞完整信息和引導(dǎo)讀者閱讀正文”的功能。

廣告大師大衛(wèi)·奧格威在《一個(gè)廣告人的自白》中說(shuō)道：“標(biāo)題在大部分廣告中，都是最重要的元素，能夠決定讀者會(huì)不會(huì)看這則廣告。一般來(lái)說(shuō)，讀標(biāo)題的人要比讀內(nèi)容的人多出4倍。也就是說(shuō)，你所寫(xiě)標(biāo)題的價(jià)值是整個(gè)廣告內(nèi)容的4倍?！币虼?，標(biāo)題成功了，文案就成功了一半。

從行文的結(jié)構(gòu)看，打開(kāi)標(biāo)題的目的是為了讓消費(fèi)者閱讀下一句—副標(biāo)題或正文。副標(biāo)題的作用是讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，有興趣繼續(xù)閱讀下去。比如上市即售罄的暢銷(xiāo)書(shū)《職場(chǎng)突圍：總經(jīng)理成長(zhǎng)之路》的副標(biāo)題是“正確的職場(chǎng)姿勢(shì)，能讓你少走10年的彎路”。

文案內(nèi)容的第一句，要簡(jiǎn)潔有力，能抓住消費(fèi)者的好奇心理。比如紫酒文案中的第一段是：“她南下打工3年，仍沒(méi)能在這座城市扎根，她決定跑完今天的出租后就回老家?！币幌伦泳湍茏プ∠M(fèi)者的好奇心理。（詳見(jiàn)本刊2021年第4期文章《一篇文案，如何救活一家企業(yè)》）

打開(kāi)文案第一句的目的，是為了讓消費(fèi)者閱讀第二句、滑向第三句……一直滑向文章的最后一句，最終滑向消費(fèi)者的口袋。

從文案的內(nèi)容入手

既然消費(fèi)者有很多選擇，他憑什么要買(mǎi)你的？

因此，在理性邏輯上要能夠打動(dòng)新腦，尤其對(duì)價(jià)格較高的產(chǎn)品更為重要，需要給消費(fèi)者一個(gè)充分的購(gòu)買(mǎi)理由。

從消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理看，在購(gòu)買(mǎi)某件產(chǎn)品前，首先基于信任。因此文案就可以通過(guò)故事場(chǎng)景的設(shè)置，去不知不覺(jué)地影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理。美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)大師喬納· 伯杰在《瘋傳：讓你的產(chǎn)品、思想、行為像病毒一樣入侵》一書(shū)中寫(xiě)道：“故事是有魔力的，信息很容易在看似閑聊的場(chǎng)景中被傳遞。而廣告無(wú)論說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng)，都很難讓人相信，唯故事可以?！?/p>

通過(guò)“賣(mài)糖水”起家并且延續(xù)150年長(zhǎng)盛不衰的可口可樂(lè)，也是通過(guò)神秘配方的故事，變得家喻戶(hù)曉。

而文案中使用的照片或圖片，則是為了抓住消費(fèi)者的注意力，全面說(shuō)明產(chǎn)品。而無(wú)責(zé)退貨、售后保障等承諾，可以用來(lái)消除顧客的顧慮?？蛻?hù)證言、示范演示、數(shù)據(jù)說(shuō)話和愿景描述等，則可以用來(lái)作為說(shuō)服舊腦的實(shí)證。

從文案的情緒營(yíng)造入手

在打動(dòng)間腦的情緒方面，要能引起消費(fèi)者情緒的共鳴：“我的想法你怎么會(huì)知道？”“這么多牌子，只有你懂我！”“這正是我需要的！”

以在慘烈的白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逆勢(shì)崛起的江小白為例，單純從酒的口感而言，屬于小眾口味，但看一下江小白那些扎心的文案，就能明白銷(xiāo)量為什么能一飛沖天：“友情也要像杯子一樣，要經(jīng)常碰一碰才不會(huì)孤單”“我把所有人都喝趴下，只為和你說(shuō)句悄悄話”“畢業(yè)時(shí)約好一年一見(jiàn)，再聚首卻已近而立之年”“愿十年后，我還給你倒酒；愿十年后，我們還是老友”……這種充滿(mǎn)情懷的句子一下?lián)糁辛?8～28歲消費(fèi)者的情感痛點(diǎn)，讓你舉杯時(shí)，不知不覺(jué)地想起自己的經(jīng)歷，從而產(chǎn)生共鳴。（詳見(jiàn)本刊2021年第1期文章《我有幾句話，說(shuō)與江小白》）

六、當(dāng)消費(fèi)者沒(méi)有付諸行動(dòng)時(shí)

一個(gè)人雖然能認(rèn)同某件事情或某個(gè)品牌，但并不意味著他一定會(huì)采取行動(dòng)。對(duì)文案而言，這種轉(zhuǎn)化率則決定了企業(yè)的產(chǎn)投比，而且這也是文案的核心價(jià)值所在，以及區(qū)分一篇文案好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。下面介紹開(kāi)啟舊腦“不假思索”模式的四種方法：

變成治愈性產(chǎn)品

在給汽車(chē)加油時(shí)，常遇到加油站的工作人員推銷(xiāo)燃油寶。他們會(huì)告訴你，燃油寶能省油、降低噪音和清潔引擎等，但大多數(shù)人并不為所動(dòng)。

一次，在一家加油站，我卻毫不猶豫地掏了錢(qián)。因?yàn)槟莻€(gè)推銷(xiāo)員告訴我，燃油寶能解決發(fā)動(dòng)機(jī)引擎堵塞造成的行駛途中突然熄火，還能節(jié)省10%的汽油，而且在遇到污染排放測(cè)試不合格時(shí)，加上后就能一次性通過(guò)。其實(shí)他只是換了一種說(shuō)法，悄悄地將產(chǎn)品的“預(yù)防作用”變成了“治療作用”。

因此，文案在介紹產(chǎn)品時(shí)，要盡量將“預(yù)防性”的功能轉(zhuǎn)換成“治愈性”的作用。

先上船再買(mǎi)票

在采取購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)前，先設(shè)法讓消費(fèi)者參與進(jìn)來(lái)。通過(guò)先入為主的“過(guò)門(mén)檻”效應(yīng)，越過(guò)舊腦的決策程序，或者讓舊腦誤以為已獲得了它的認(rèn)可。

讓無(wú)數(shù)顧客心甘情愿掏錢(qián)包，并享譽(yù)廣告界的文案?jìng)髌嫒宋锛s瑟夫·休格曼，曾被委托銷(xiāo)售業(yè)已停產(chǎn)的背闊肌伸展訓(xùn)練器存貨。他希望以250美元/臺(tái)的價(jià)格逐步賣(mài)出去。但在他的推銷(xiāo)文案中卻是定價(jià)為500美元/臺(tái)，并在文中故意使用了25個(gè)拼寫(xiě)錯(cuò)誤的單詞，告訴讀者每發(fā)現(xiàn)一處就能優(yōu)惠10美元。文案推出的結(jié)果是，大量的消費(fèi)者參與了進(jìn)來(lái)，所有存貨一售而空，甚至連那些原本不打算購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者也被卷了進(jìn)來(lái)。在此過(guò)程中，大多數(shù)消費(fèi)者只發(fā)現(xiàn)了20處左右的錯(cuò)誤，因此賺取的利潤(rùn)也高于預(yù)期。

啟動(dòng)“按鈕”觸發(fā)模式

20世紀(jì)60年代，社會(huì)心理學(xué)家霍華德·萊文瑟曾做過(guò)一個(gè)著名的“恐懼試驗(yàn)”。他想通過(guò)注射破傷風(fēng)疫苗試驗(yàn)，檢驗(yàn)一下“恐懼心理”對(duì)銷(xiāo)售的作用。他把耶魯大學(xué)的高年級(jí)學(xué)生分成兩組：第一組學(xué)生收到的是一個(gè)破傷風(fēng)的“高恐版”宣傳冊(cè)，其中用大量夸張的文字和彩色照片描述了破傷風(fēng)的危害性；第二組收到的則是一個(gè)“低恐版”，其中的文字低調(diào)平實(shí)，并且刪除了彩色照片，但在文后附上了校醫(yī)的路線圖和接種破傷風(fēng)針的具體時(shí)間安排。

試驗(yàn)的結(jié)果出來(lái)后，讓所有人大吃一驚。閱讀“高恐版”的注射人數(shù)僅為3%，盡管他們更加擔(dān)心；但閱讀“低恐版”并采取行動(dòng)的人數(shù)占到28%，是前者的9倍還多。

因此，在文案最后的顯眼位置，放置一個(gè)一鍵購(gòu)買(mǎi)快捷鍵，尤為重要。

制造稀缺性

哈佛教授塞德希爾在《稀缺》一書(shū)中闡述道：一個(gè)人一旦面臨稀缺心理，就會(huì)陷入稀缺困境的“管窺”狀態(tài)，進(jìn)而引發(fā)短視和向未來(lái)借債的決策模式。淘寶、拼多多等很多網(wǎng)店就是利用節(jié)日的限時(shí)、限量等銷(xiāo)售模式，讓很多消費(fèi)者稀里糊涂地變成了剁手族。

總之，一個(gè)優(yōu)秀的寫(xiě)手，不僅需要具有流暢的文筆、品牌策劃的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要具有對(duì)人性深刻的洞察和對(duì)原動(dòng)力本能的深刻了解，在這種思路下構(gòu)思出的文案，才更容易打動(dòng)消費(fèi)者。當(dāng)然，再好的文案，也彌補(bǔ)不了產(chǎn)品的缺陷，優(yōu)秀的文案一定需要卓越的產(chǎn)品作為背書(shū)，否則只能事倍功半，甚至得不償失。

作者：資深職業(yè)經(jīng)理人，《職場(chǎng)突圍：總經(jīng)理成長(zhǎng)之路》暢銷(xiāo)書(shū)作者