戚益農(nóng)

時(shí)代孕育著機(jī)遇，時(shí)代也無(wú)情地摧毀原本生機(jī)勃勃的生命。地方國(guó)營(yíng)溫州電機(jī)總廠，這家曾經(jīng)生產(chǎn)過(guò)艦用電機(jī)和民用電機(jī)，在浙南閩東享有盛譽(yù)的電機(jī)行業(yè)龍頭企業(yè)，終究抵擋不了“國(guó)退民進(jìn)”的歷史大潮而落幕。

溫州市工業(yè)和能源集團(tuán)座落于市區(qū)東龍路。由于溫州國(guó)有企業(yè)改制，所有工業(yè)企業(yè)主管部門都被撤銷，現(xiàn)在其善后事宜交由工業(yè)和能源集團(tuán)處理。其集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理鄧德勝原先就是電機(jī)總廠鑄工車間的工人。

穿過(guò)管理有序整潔的集團(tuán)大院，在辦公樓三樓的辦公室里我采訪了他?！澳阕鳛殡姍C(jī)總廠出來(lái)的干部，現(xiàn)在又是負(fù)責(zé)全市原先八大工業(yè)總公司這一塊的領(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)該知道電機(jī)總廠最后改制時(shí)的情況吧？”

他一邊給我倒茶一邊說(shuō)：“溫州國(guó)有企業(yè)改革改制主要有兩種方式，第一種方式是對(duì)產(chǎn)品無(wú)生命力、無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)、沒(méi)有生存能力的國(guó)企，采取整體處置職工勞動(dòng)關(guān)系，即‘關(guān)門走人的方案。第二種方式是對(duì)產(chǎn)品還有生命力，尚具一定贏利能力的國(guó)企，國(guó)有資產(chǎn)全部退出，政府支持企業(yè)重組。因?yàn)楫?dāng)時(shí)財(cái)政資金緊張，還有一部分國(guó)有企業(yè)至今沒(méi)有改制。”

“那電機(jī)總廠就屬于第二種模式嘍？”我知道電機(jī)總廠的一些情況。

鄧德勝不假思索地說(shuō)：“是的，電機(jī)總廠改制屬于第二種方式，即‘重組模式?！?/p>

“那這兩種模式處理方式上有什么區(qū)別呢？”多年未見(jiàn)，即將退二線的鄧德勝肚子有點(diǎn)微突。

鄧德勝說(shuō)：“重組模式與第一種方式的區(qū)別是，凡是有產(chǎn)品，有市場(chǎng)，有生存必要的，改制以后以優(yōu)惠價(jià)在工業(yè)區(qū)給一塊土地，企業(yè)職工集資，原企業(yè)的所有無(wú)形資產(chǎn)都留給他們，包括技術(shù)圖紙，銷售網(wǎng)絡(luò)?！?/p>

因?yàn)閲?guó)家決定在非關(guān)系國(guó)計(jì)民生的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“國(guó)退民進(jìn)”，國(guó)營(yíng)溫州電機(jī)總廠與其他國(guó)有企業(yè)一樣，在改制完成后的第二天，已經(jīng)灰飛煙滅，現(xiàn)在只是放在工投集團(tuán)下屬改制企業(yè)托管中心檔案袋里的一疊檔案。雖然市政府在龍灣扶貧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)以優(yōu)惠價(jià)給了一塊20多畝地的廠房，最后這塊地連同上面的廠房也因種種原因賣掉了。

當(dāng)年溫州國(guó)有企業(yè)改制像一場(chǎng)波瀾壯闊的浪潮，席卷浙南大地，盡管經(jīng)過(guò)各種改革努力，溫州電機(jī)總廠還是無(wú)奈走進(jìn)“國(guó)退”企業(yè)的隊(duì)伍。但是溫州經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市建設(shè)卻發(fā)生了翻天覆地的變化。時(shí)代是無(wú)情的，其進(jìn)步的腳步容不得任何人阻擋，可謂是“順其者昌，逆其者亡”。民營(yíng)企業(yè)從此在溫州大地飛速發(fā)展。

溫州電機(jī)總廠前身是地方國(guó)營(yíng)溫州電機(jī)廠，原本是溫州重點(diǎn)骨干國(guó)有企業(yè)，也是浙江省電機(jī)行業(yè)龍頭企業(yè)。這么好的企業(yè)說(shuō)消失就消失未免有點(diǎn)可惜。難道當(dāng)時(shí)就沒(méi)有繼續(xù)生存的可能和必要嗎？懷著對(duì)歷史的探究之情，我們不妨穿越時(shí)空，回到62年前的溫州，追尋電機(jī)廠的前世今生。

艱苦創(chuàng)業(yè)，為發(fā)展社會(huì)主義

電機(jī)工業(yè)添磚加瓦

新中國(guó)成立初期，溫州先于全國(guó)解放，欣喜若狂的溫州人民歡欣鼓舞。1956年中國(guó)共產(chǎn)黨召開(kāi)黨的八屆中央全會(huì)，提出要對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)行社會(huì)主義改造，并將發(fā)展重工業(yè)作為提升工業(yè)化水平重點(diǎn)。時(shí)代的大浪一波接著一波，1958年地方國(guó)營(yíng)溫州電機(jī)廠應(yīng)運(yùn)而生。

“社會(huì)主義好，社會(huì)主義好，社會(huì)主義國(guó)家人民地位高;反動(dòng)派被打倒，帝國(guó)主義夾著尾巴逃跑了，全國(guó)人民大團(tuán)結(jié)，掀起了社會(huì)主義建設(shè)高潮，建設(shè)高潮！”這首上了歲數(shù)的人耳熟能詳?shù)母枨诋?dāng)時(shí)可以說(shuō)是家喻戶曉。

坐在我面前的是現(xiàn)年83歲的原電機(jī)廠老工人鄧國(guó)華。他就是1958年第一批進(jìn)廠的工人，雖然現(xiàn)在歲數(shù)大了，但身板還硬朗，高高的個(gè)子，花白的頭發(fā)。年歲大的人都一樣，昨天的事記不住，年輕時(shí)的事歷歷在目。

鄧國(guó)華說(shuō)：“前溫州的手工業(yè)很不發(fā)達(dá)，都是一些師傅帶徒弟式的個(gè)體手工業(yè)者。新中國(guó)成立后政府把這些人組織起來(lái)成立了各種工業(yè)合作小組，有生產(chǎn)竹筷的、紐扣的、傘篼的和傘料的。溫州電機(jī)廠的前身是小南門輪船碼頭的溫州動(dòng)力機(jī)廠（后來(lái)的溫州冶金廠）電機(jī)車間。1958年電機(jī)車間獨(dú)立出來(lái)后成立地方國(guó)營(yíng)溫州電機(jī)廠，為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、便于管理，同年又將市區(qū)三牌坊的溫州市手工業(yè)生產(chǎn)合作總社電機(jī)廠及溫州機(jī)械制造合作工廠并入溫州電機(jī)廠。合并后的地方國(guó)營(yíng)溫州電機(jī)廠，于1959年1月1日正式掛牌生產(chǎn)?！?/p>

短短時(shí)間內(nèi)，溫州工業(yè)經(jīng)濟(jì)由私人手工業(yè)經(jīng)濟(jì)向公私合營(yíng)經(jīng)濟(jì)，再由公私合營(yíng)經(jīng)濟(jì)向地方國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)提升，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)關(guān)系的快速大幅提升。馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。短時(shí)間內(nèi)快速提升生產(chǎn)關(guān)系，只能是拔苗助長(zhǎng)，欲速而不達(dá)。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有得到充分發(fā)展，就進(jìn)入社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)模式，這為日后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展埋下了隱患。

鄧國(guó)華說(shuō)：“我15歲時(shí)進(jìn)溫州算盤廠工作，算盤廠當(dāng)時(shí)在溫州還是算比較大的廠，有1000多人，可能是公私合營(yíng)企業(yè)?！?/p>

據(jù)查，溫州電機(jī)廠是當(dāng)時(shí)的溫州工業(yè)局于1958年4月17日發(fā)文組建的，擬這份文件的是當(dāng)時(shí)局秘書(shū)章英杰，即后來(lái)的市機(jī)械局局長(zhǎng)。據(jù)查文件號(hào)為第1547號(hào)。1959年上半年電機(jī)廠搬到位于城郊三板橋的新廠房。新組建的溫州電機(jī)廠有員工500多人，新廠房占地40多畝。一開(kāi)始攤子就鋪得這么大，足見(jiàn)政府對(duì)發(fā)展溫州重工業(yè)的重視程度。

鄧國(guó)華給我介紹當(dāng)時(shí)電機(jī)廠情況時(shí)，兩眼發(fā)光，顯得有些興奮。他說(shuō)：“當(dāng)時(shí)的設(shè)備很簡(jiǎn)陋，車床的車頭就放在水泥墩上。好的設(shè)備不多，如山東產(chǎn)的C616和C620，好的車床就3臺(tái)。1960年市里分配到3臺(tái)西德進(jìn)口的精密機(jī)床，給冶金廠2臺(tái)，電機(jī)廠1臺(tái)，可見(jiàn)電機(jī)廠在市里的地位。”

當(dāng)時(shí)溫州電機(jī)廠還只能生產(chǎn)一些小電機(jī)，如2.8千瓦和4.5千瓦的電動(dòng)機(jī)。

鄧國(guó)華因?yàn)樵谒惚P廠的簡(jiǎn)易車床上學(xué)過(guò)車算盤子，生產(chǎn)過(guò)程跟車床差不多，所以到電機(jī)廠后被安排在金工車間加工電動(dòng)機(jī)的機(jī)座。因?yàn)楣ぷ骱?，思想表現(xiàn)好，鄧國(guó)華進(jìn)廠的第二年9月就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。作為一名黨員，鄧國(guó)華嚴(yán)格要求自己。

當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)條件比較差，夏天沒(méi)有電風(fēng)扇，熱得要死。粉塵滿天飛，雖然規(guī)定做車床時(shí)要戴護(hù)目鏡，但滿天的粉塵和不斷下滴的汗水?dāng)嚭驮谝黄?，模糊了他的鏡片，他索性摘下護(hù)目鏡不戴，但產(chǎn)品加工時(shí)的鐵屑還是濺進(jìn)了他的眼睛，頓時(shí)眼角膜脫落，痛得要命，雙眼視力降為0.4。我們并不是要求提倡學(xué)習(xí)他的違規(guī)操作行為，而是他到醫(yī)院洗干凈了眼里的鐵屑和粉塵后，不像其他人那樣先休幾天病假，而是立即上班的這種精神。

有人問(wèn)他為什么，他嘴里不說(shuō)，心里想共產(chǎn)黨員跟其他人比就應(yīng)該不一樣。

這就是60年代的中國(guó)工人，很多人都這樣，并不是只有他一個(gè)。那個(gè)年代風(fēng)清氣正。

鄧國(guó)華對(duì)國(guó)有企業(yè)改制一直想不通，偌大的好好的國(guó)有企業(yè)為什么一定要改制？改到最后什么都沒(méi)有了！鄧國(guó)華感到惋惜。

德全老師住市區(qū)珠冠大樓，我在他家對(duì)面的市總工會(huì)大樓約他采訪。

德全老師姓鄭，今年83歲，看過(guò)去比以前胖了許多。德全老師年輕時(shí)也是一個(gè)很帥的人，大眼睛、高鼻梁，烏黑的頭發(fā)。采訪單刀直入，從鄭德全的車床技術(shù)是怎么學(xué)來(lái)的開(kāi)始。

新中國(guó)成立初期，鄭德全的父親開(kāi)了一家機(jī)械加工工場(chǎng)，專門加工或修理碾米機(jī)、沖床等機(jī)件。鄭德全14歲在家里做小車床，他一邊在他父親的工場(chǎng)里做工，一邊讀初中夜校，因此認(rèn)了不少字，這對(duì)他以后自學(xué)車床技術(shù)帶來(lái)不少便利。1956年社會(huì)主義改造，鄭德全和他的父親一起將家里的工場(chǎng)并入公私合營(yíng)溫州市第一鐵器生產(chǎn)合作社。這家合作社當(dāng)時(shí)有80來(lái)人，父親工資50多元，鄭德全月工資39元。這在當(dāng)時(shí)也算是高工資了。鄭德全的父親因?yàn)榻夥徘笆张f銅舊鐵出身，開(kāi)保險(xiǎn)箱也在行，因此有一手做鉗工的好手藝。1957年5月，一鐵拆分為溫州機(jī)械制造廠和溫州機(jī)械修理廠兩個(gè)廠，鄭德全和他的父親留在溫州機(jī)械制造廠。1958年溫州機(jī)械制造廠并入溫州電機(jī)廠。

因?yàn)猷嵉氯嚧布夹g(shù)好，在全市聞名，溫州的報(bào)紙差不多每周都報(bào)道兩次。廠里把最好的車床指派給他操作，也就是那臺(tái)西德生產(chǎn)的C620車床。

當(dāng)時(shí)廠里的技術(shù)改造鄭德全都有參與，全廠的金加工工時(shí)定額都由他來(lái)計(jì)算確定。在全市車床切削技能比賽中，螺紋車刀、割刀兩項(xiàng)技術(shù)鄭德全都獲得全市第一。大躍進(jìn)時(shí)鄭德全有時(shí)要日夜待在廠里，專門負(fù)責(zé)解決技術(shù)難題。真是名副其實(shí)的“金工靠德全”。鄭德全與其他工人一樣都沉浸在大躍進(jìn)的熱情中。

大躍進(jìn)雖然取得了巨大的成績(jī)，中國(guó)工業(yè)快速發(fā)展，但存在的問(wèn)題也不少，某些方面反而欲速而不達(dá)，加上三年自然災(zāi)害，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)困難。中央不得不進(jìn)行調(diào)整。提出“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”國(guó)民經(jīng)濟(jì)八字方針。電機(jī)廠也不例外，生產(chǎn)任務(wù)明顯減少，原材料嚴(yán)重缺乏。為了填補(bǔ)生產(chǎn)缺口，部分工人不得不從事熱水瓶外殼生產(chǎn)。這種情況也難以為繼，1963年企業(yè)不得將人員不精減，規(guī)定1957年12月31日前進(jìn)廠的部分人調(diào)外單位工作，1957年12月31日后進(jìn)廠的部分人回農(nóng)村工作。精減后電機(jī)廠只剩下100多人。

早期的溫州電機(jī)廠多少干部職工為企業(yè)的起步做出過(guò)無(wú)私的貢獻(xiàn)，他們吃苦耐勞、無(wú)怨無(wú)悔?？吹絿?guó)家經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，他們沒(méi)有抱怨，為了顧全大局，他們含著眼淚被精減，攜家?guī)Э诨氐睫r(nóng)村去。這種精神在資本主義國(guó)家是無(wú)法想象的，只有在社會(huì)主義的中國(guó)才能做到。因此我們后人是不應(yīng)該忘記他們的，正是因?yàn)橛辛怂麄兊那叭朔N樹(shù)，才有電機(jī)廠后來(lái)的蓬勃發(fā)展。他們都是中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的代表，是時(shí)代的楷模。

再創(chuàng)輝煌，溫州電機(jī)廠事業(yè)

興旺、行業(yè)地位提高

1965年下半年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出三年困難時(shí)期，經(jīng)濟(jì)逐步恢復(fù)。溫州電機(jī)廠也跟全國(guó)其他企業(yè)一樣，獲得又一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，特別是十年動(dòng)亂之后，溫州電機(jī)廠獲得快速發(fā)展。

周康民是上海人，今年也是83歲，他家住在市區(qū)南浦八區(qū)的老舊小區(qū)?？磥?lái)當(dāng)年溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)萌發(fā)時(shí)，他也沒(méi)有接上活，一副老知識(shí)分子孤芳自賞，不為五斗米折腰的樣子。他的妻子亡故多年，但他就是不愿意續(xù)娶，現(xiàn)在一個(gè)人住。有時(shí)他孫女放假回來(lái)陪他住幾天。家里很小，我們坐的這個(gè)地方既是書(shū)房又是餐廳，還兼會(huì)客室。桌子上柜子里擺滿了書(shū)籍和古董，可見(jiàn)主人的愛(ài)好。我上他家采訪時(shí)，他給我展示許多當(dāng)年電機(jī)廠的照片，極其珍貴。

周康民1961年畢業(yè)于的浙江大學(xué)電機(jī)電器系。那時(shí)候全國(guó)各地基層單位大學(xué)生都很缺，電機(jī)廠技術(shù)科也都是些中專畢業(yè)的技術(shù)員，沒(méi)有大學(xué)生。那年浙江省政府向國(guó)務(wù)院要求浙江大學(xué)這一屆的畢業(yè)生百分之七八十要留在浙江。因此，周康民與同系的五個(gè)同學(xué)一起被分配到了溫州電機(jī)廠技術(shù)課。那個(gè)時(shí)候工廠行政不設(shè)科，叫課，局里設(shè)科。周康民說(shuō)那個(gè)年頭大學(xué)生畢業(yè)要服從國(guó)家分配，沒(méi)有什么猶豫的，真的是打起背包就出發(fā)。

周康民剛來(lái)溫州時(shí)，連住的地方都沒(méi)有。他只好借住于同學(xué)董剛淘的家里，一住就是兩年。那時(shí)候廠里政治學(xué)習(xí)抓得很緊，每周都有一次讀報(bào)會(huì)，溫州話自己又聽(tīng)不懂，只好對(duì)照著報(bào)紙，逐句逐句地辨認(rèn)，慢慢地也就聽(tīng)懂了溫州話，這對(duì)以后的工作很有幫助。

周康民對(duì)我說(shuō)：“那時(shí)候我負(fù)責(zé)研發(fā)變壓器，其他兩位同志負(fù)責(zé)研發(fā)電動(dòng)機(jī)。我們來(lái)之前電機(jī)廠的產(chǎn)品模仿人家的比較多，我們幾個(gè)大學(xué)生來(lái)了之后，開(kāi)始自己研發(fā)。圖紙也自己畫(huà)，數(shù)據(jù)也自己測(cè)算。1981年我們開(kāi)始生產(chǎn)Y系列三相異步電動(dòng)機(jī)。在溫州電機(jī)廠工作37年，我們都見(jiàn)證了電機(jī)廠的發(fā)展過(guò)程。每年都出新產(chǎn)品，電動(dòng)機(jī)的千瓦數(shù)越做越大，品種越來(lái)越多。從Y系列到Y(jié)-H船用系列，到Y(jié)T-H艦用系列。”

周康民一邊說(shuō)一邊拿出一疊發(fā)黃的舊照片給我看，如數(shù)家珍，他都能記得照片里那些當(dāng)年風(fēng)華正茂的技術(shù)員，誰(shuí)的名字，他們干的是什么工作。這時(shí)他那雙雙眼皮的眼睛里透出深邃的目光，炯炯有神。

周康民興奮地說(shuō)：“溫州電機(jī)廠生產(chǎn)艦用電機(jī)系列是電機(jī)廠事業(yè)達(dá)到頂峰的重要標(biāo)志。部隊(duì)對(duì)艦用電機(jī)的生產(chǎn)要求是很嚴(yán)格的。技術(shù)上把關(guān)很嚴(yán)，每臺(tái)出廠艦用電機(jī)都要由軍代表來(lái)廠驗(yàn)收簽字。那年開(kāi)052艦Y-J艦用交流電動(dòng)機(jī)鑒定會(huì)，來(lái)了滿滿一屋子人，可嚴(yán)格了。該產(chǎn)品也獲得1988年省機(jī)械工業(yè)廳科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和1990年度中船總公司（部級(jí)）科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)?！?/p>

據(jù)介紹，當(dāng)年溫州電機(jī)廠的技術(shù)力量?jī)H次于杭州發(fā)電設(shè)備廠，成為全省的龍頭企業(yè)。員工人數(shù)達(dá)到779人。1987年全省電機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)成立，溫州電機(jī)廠是秘書(shū)長(zhǎng)單位。全省14家會(huì)員單位，溫州處于領(lǐng)跑地位。溫州電機(jī)廠成為國(guó)家機(jī)械工業(yè)部定點(diǎn)生產(chǎn)中小型電機(jī)的專業(yè)企業(yè)，是省機(jī)械廳重點(diǎn)企業(yè)。難怪鄧國(guó)華對(duì)電機(jī)廠的改制感到不滿。

周康民的話我在施根生那里得到佐證。我采訪施根生是在一個(gè)周四的下午。

施根生住在市區(qū)銀都花苑14幢的三樓，他家南窗的地板居然跟外面樓與樓之間的平臺(tái)一樣高，他干脆把窗戶改成了門，就從窗戶這個(gè)地方出入了。平臺(tái)上施根生種了好多蔬菜和花木，足見(jiàn)是個(gè)閑不住的人。

施根生家面積大概80多平米的樣子，桌子上擺滿了雜物，好像是在研究什么東西。施根生說(shuō)這房子是他原先電機(jī)廠分的宿舍被拆遷時(shí)安置的地方，也有十幾年了。

施根生是杭州人，今年79歲，60年前中專畢業(yè)于浙江機(jī)械工業(yè)學(xué)校電機(jī)制造專業(yè)。畢業(yè)后國(guó)家分配他到溫州電機(jī)廠工作，先后在廠檢驗(yàn)科、生產(chǎn)科、技術(shù)科、全面質(zhì)量管理辦公室、勞務(wù)公司和特種電機(jī)分廠工作過(guò)，是一位在多個(gè)崗位工作過(guò)的老科長(zhǎng)。

施根生說(shuō)當(dāng)年他與省機(jī)械廳聯(lián)系最多，因?yàn)?981年省里決定要把原先由杭州發(fā)電設(shè)備廠生產(chǎn)的500千瓦以下發(fā)電機(jī)移交給溫州電機(jī)廠生產(chǎn)。他接觸最多的是省廳生產(chǎn)處、技術(shù)處和供銷處。要把杭州發(fā)電設(shè)備廠的產(chǎn)品圖紙、半成品材料和工模具接收過(guò)來(lái)。施根生見(jiàn)證了溫州電機(jī)廠發(fā)展的全過(guò)程。望著施根生灰暗臉皮上的壽斑，我不由得肅然起敬。

無(wú)奈改革，嘗試走出國(guó)有

企業(yè)發(fā)展新路子

1956年中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)行社會(huì)主義改造之后，逐步走上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的道路。這種只有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，社會(huì)各種消費(fèi)品極大豐富的情況下才能實(shí)行的經(jīng)濟(jì)模式，卻在生產(chǎn)力極不發(fā)達(dá)的情況下施行了。這樣做雖然沒(méi)有積壓，但容易造成短缺。因?yàn)楦鞣N原因，計(jì)劃很難滿足需求。因?yàn)槠髽I(yè)的多次合并和生產(chǎn)關(guān)系的快速提升，那些剛剛從私人手工業(yè)小作坊挑選出來(lái)的管理人員，來(lái)不及培訓(xùn)就隨企業(yè)的迅速擴(kuò)大就到了大企業(yè)的管理崗位上，普遍顯得力不從心。這時(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃，全國(guó)像一個(gè)大工廠，材料的調(diào)配、計(jì)劃的銜接，各個(gè)企業(yè)之間的生產(chǎn)進(jìn)度得不到有效控制，計(jì)劃控制的難度之大可想而知。企業(yè)沒(méi)有成本控制，不虧損才怪呢！十年動(dòng)亂曾使中國(guó)經(jīng)濟(jì)瀕臨崩潰的邊緣，原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。

1979年11月，黨的十一屆三中全會(huì)作出了改革開(kāi)放發(fā)展經(jīng)濟(jì)的決定，1992年鄧小平南方講話又開(kāi)啟了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的征程。在這個(gè)過(guò)程中，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式逐步退出，國(guó)有企業(yè)面臨著全面改革的壓力。溫州電機(jī)廠也不例外。

因?yàn)闇刂萁▏?guó)初期企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系快速提升，根植于手工業(yè)或公私合營(yíng)企業(yè)的管理人員其管理能力明顯跟不上形勢(shì)的發(fā)展。生產(chǎn)流程優(yōu)化、均衡生產(chǎn)、成本分析和成本控制都不懂，造成生產(chǎn)過(guò)程得不到有效控制。企業(yè)虧損和交貨期延誤經(jīng)常發(fā)生，進(jìn)而造成流動(dòng)資金短缺。這些國(guó)有企業(yè)的通病，溫州電機(jī)廠也幾乎都有。

從1984年開(kāi)始，溫州國(guó)有企業(yè)開(kāi)始大力度的改革，相繼推出成本管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和人事管理的新舉措。溫州電機(jī)廠也相繼成立全面質(zhì)量管理辦公室、標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室、企業(yè)成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)。目的是促使企業(yè)很快適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)。本來(lái)這是一條正確的改革道路，但是受國(guó)內(nèi)一些主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的影響，除了國(guó)家各大央企之外，中小型國(guó)有企業(yè)嘗試著向“國(guó)有民營(yíng)”經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變。

溫州電機(jī)總廠廠長(zhǎng)李士生就是溫州國(guó)營(yíng)企業(yè)“國(guó)有民營(yíng)”試點(diǎn)的承擔(dān)者。

李士生今年73周歲，挺直的身板得益于他行伍時(shí)的歷練，從他斑白的鬢角和略顯浮腫的眼袋透露出他曾經(jīng)的艱辛。我們的采訪是在李士生家的客廳里進(jìn)行的。

李士生說(shuō);“要說(shuō)電機(jī)廠這段歷史，我是幾天幾夜都說(shuō)不完的。”

20世紀(jì)90年代后期，隨著改革開(kāi)放的深入和個(gè)私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，溫州國(guó)有企業(yè)全面虧損，一些能人都選擇下海經(jīng)商辦企業(yè)，國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng)的位置已經(jīng)到了沒(méi)有人愿意干的地步。這個(gè)時(shí)候李士生卻逆向而行，被人從原先溫州冶煉廠廠長(zhǎng)助理的位置上拉到了溫州風(fēng)動(dòng)動(dòng)力頭廠當(dāng)廠長(zhǎng)。在當(dāng)時(shí)溫州國(guó)有企業(yè)普遍虧損的情況下，扭虧轉(zhuǎn)盈是每個(gè)廠長(zhǎng)的主要任務(wù)，李士生也一樣。溫州風(fēng)動(dòng)動(dòng)力頭廠是溫州機(jī)械工業(yè)總公司即原先的機(jī)械局屬下的國(guó)有企業(yè)，說(shuō)是動(dòng)力頭廠，實(shí)質(zhì)上生產(chǎn)的是低壓電器。當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)，樂(lè)清的個(gè)私低壓電器生產(chǎn)正蓬勃發(fā)展，從機(jī)制上來(lái)說(shuō)，溫州風(fēng)動(dòng)動(dòng)力頭廠沒(méi)有辦法同他們競(jìng)爭(zhēng)，這就是溫州風(fēng)動(dòng)動(dòng)力頭廠長(zhǎng)期虧損的主要原因。在這種情況下李士生膽敢走馬上任，可見(jiàn)他的膽量。李士生接手溫州風(fēng)動(dòng)動(dòng)力頭廠廠長(zhǎng)并不是為了圖個(gè)人利益，他是出于對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)注和艱難時(shí)刻勇于一試的沖動(dòng)。

李士生曾經(jīng)在溫州風(fēng)動(dòng)動(dòng)力頭廠廠門口來(lái)回踱步，他發(fā)現(xiàn)溫州汽車西站與動(dòng)力頭廠只有一墻之隔。而東面不遠(yuǎn)處的妙果寺市場(chǎng)和白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)生意之所以這么好，就得益于與汽車西站距離近。動(dòng)力頭廠為什么就不能走三產(chǎn)支持二產(chǎn)之路呢？到任后李士生立即召開(kāi)廠務(wù)會(huì)議，提出了自己的設(shè)想。在市政府和主管局及政府有關(guān)部門的支持下，溫州動(dòng)力頭服裝批發(fā)市場(chǎng)終于如期開(kāi)業(yè)。所收的租金和攤位押金足夠動(dòng)力頭廠二產(chǎn)的資金周轉(zhuǎn)和員工工資的發(fā)放。

李士生在動(dòng)力頭廠的改革成功驚動(dòng)了主管局的領(lǐng)導(dǎo)，在全市機(jī)械工業(yè)國(guó)有企業(yè)普遍虧損的壓力下，局領(lǐng)導(dǎo)提出剛剛扭虧轉(zhuǎn)盈的溫州風(fēng)動(dòng)動(dòng)力頭廠與溫州電機(jī)廠合并，在企業(yè)利潤(rùn)方面削蜂填谷，以減少全市國(guó)有企業(yè)的虧損面。

聽(tīng)到這里，我好奇地問(wèn)李士生：“你是1990年到溫州風(fēng)動(dòng)動(dòng)力頭廠當(dāng)廠長(zhǎng)的，企業(yè)剛剛扭虧轉(zhuǎn)盈，第二年就讓你主持兩個(gè)企業(yè)的合并，你沒(méi)有覺(jué)得太倉(cāng)促了嗎？”

李士生說(shuō)：“匆忙是匆忙了點(diǎn)，我這個(gè)人的特點(diǎn)就是不服輸，什么事都抱著試試看的態(tài)度。再說(shuō)兩個(gè)廠合并也有好處，我可以把動(dòng)力頭廠的二產(chǎn)移到電機(jī)廠生產(chǎn)，動(dòng)力頭廠的廠房全部騰出來(lái)搞市場(chǎng)?！?/p>

原來(lái)李士生心里有這個(gè)小九九，李士生就是個(gè)辦市場(chǎng)的能手，他的心里早有兼并其他廠的算盤。

1992年1月1日，溫州電機(jī)廠與溫州風(fēng)動(dòng)動(dòng)力頭廠兩家原先虧損的國(guó)有企業(yè)合并組成溫州電機(jī)總廠。按照計(jì)劃，李士生對(duì)電機(jī)廠實(shí)行大刀闊斧的改革，三年后實(shí)現(xiàn)了微利。1994年4月，市政府決定在溫州電機(jī)總廠試行“國(guó)有民營(yíng)”，李士生以自己歷年所得的獎(jiǎng)勵(lì)金和全部私人財(cái)產(chǎn)作為抵押，與國(guó)有資產(chǎn)的代表單位溫州市財(cái)政局和市機(jī)械工業(yè)總公司簽定了為期五年的“國(guó)有民營(yíng)”合同書(shū)。李士生與主管局的關(guān)系由原來(lái)的委任關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)槌邪P(guān)系。承包期到1998年12月31日終止。在李士生的領(lǐng)導(dǎo)下，電機(jī)廠干部職工共同努力，五年來(lái)，溫州電機(jī)總廠固定資產(chǎn)平均每年增值222萬(wàn)元，所有者權(quán)益從186萬(wàn)元增加到2123萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率從93.9%下降到57.17%，五年合計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)900.5萬(wàn)元，稅收720萬(wàn)元，三產(chǎn)稅收及個(gè)體攤位上繳工商管理費(fèi)2000多萬(wàn)元。職工收入從每年5400元增加到每年11891元。當(dāng)時(shí)的《溫州晚報(bào)》作了頭版報(bào)道。市長(zhǎng)錢興中說(shuō)，溫州電機(jī)總廠的改革之路為溫州其他國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展積累了不少好的經(jīng)驗(yàn)。

李士生完成了五年扭虧轉(zhuǎn)盈的任務(wù)，溫州電機(jī)總廠的工業(yè)總產(chǎn)值卻從承包前1994年的1042萬(wàn)元，下降到548萬(wàn)元，二產(chǎn)比例明顯減少?；蛟S李士生三產(chǎn)助二產(chǎn)的好戲還在后頭，或許市里根本沒(méi)有要求他把二產(chǎn)搞上去的要求，把或許就留給今后的歷史去評(píng)判吧！

本來(lái)“國(guó)有民營(yíng)”的做法也沒(méi)錯(cuò)，本質(zhì)上就是企業(yè)“所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離”，這也是西方國(guó)家普遍施行的企業(yè)管理制度，僅僅是出資人性質(zhì)不同，他們是私人出資，我們是國(guó)家出資。新加坡的淡馬錫集團(tuán)就是這樣的國(guó)有企業(yè)。即投資人設(shè)立董事會(huì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人落實(shí)董事會(huì)決議和確定發(fā)展目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。現(xiàn)在西方的大企業(yè)都實(shí)行這種制度，只要把國(guó)有企業(yè)財(cái)政補(bǔ)助和銀行特殊照顧這條路斷了，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)就可以平等參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。盡管當(dāng)時(shí)地方的國(guó)有企業(yè)幾乎享受不到財(cái)政的補(bǔ)助和很少有銀行的特殊照顧，但是2002年“國(guó)退民進(jìn)”這種負(fù)有歷史爭(zhēng)議的政策決定還是來(lái)了。

果斷改制，為溫州的民營(yíng)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓路

從1984年開(kāi)始，溫州的國(guó)有企業(yè)在減人增效政策的驅(qū)動(dòng)下，出現(xiàn)了“停薪留職”熱潮。據(jù)當(dāng)年新華社記者張和平報(bào)道，1996年9月溫州市有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)全市2383家國(guó)營(yíng)、集體企業(yè)下崗情況調(diào)查表明，在冊(cè)職工總數(shù)17.88萬(wàn)人，其中下崗職工7.4萬(wàn)人，占職工總數(shù)的41.38%，高出全國(guó)的平均數(shù)。他這里所說(shuō)的下崗職工即停薪留職職工，還沒(méi)有包括后期改制買斷工齡職工。

這些人比后期改制時(shí)被強(qiáng)制性買斷工齡而自謀生路的人要幸運(yùn)得多。因?yàn)闀r(shí)處改革開(kāi)放初期，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)將要結(jié)束，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在全國(guó)蔓延，全國(guó)的消費(fèi)品市場(chǎng)基本還處于短缺狀態(tài)。只要你敢于下海，基本上是投資什么賺什么。溫州電機(jī)總廠也一樣，其金工車間有個(gè)叫陳雅敏的年輕人，溫州機(jī)械技校畢業(yè)，他投資創(chuàng)辦的制鞋廠比溫州電機(jī)總廠還要大，年產(chǎn)值達(dá)到幾個(gè)億，固定資產(chǎn)也上億。可見(jiàn)國(guó)有企業(yè)不是沒(méi)有能人，只要政策對(duì)頭，你給他陽(yáng)光他就會(huì)燦爛，給他雨水他就成長(zhǎng)。

而2002年溫州電機(jī)總廠企業(yè)改制買斷工齡后，自謀職業(yè)的人就沒(méi)有這么幸運(yùn)了。這時(shí)候的溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已充分發(fā)展，城鄉(xiāng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)所不有，幾乎已經(jīng)沒(méi)有什么投資空缺的地方了，想擠進(jìn)去已經(jīng)很難，除非你資金雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富。為了能反映溫州國(guó)有企業(yè)改制后的情況，我采訪了幾位電機(jī)廠工齡買斷后自謀職業(yè)職工的境況。

金工車間的徐延華住在市區(qū)馬鞍池新村34幢5樓。這一帶都是磚混結(jié)構(gòu)的老房子，距今已有40來(lái)年了。看上去是那么的破舊，好像是都市里的貧民窟。這是1982年溫州電機(jī)廠向市里申請(qǐng)用于解決職工住房困難的福利房，住了50多戶人。在過(guò)道里我見(jiàn)到了幾個(gè)當(dāng)年的老工友，如果那時(shí)我不去讀書(shū)，轉(zhuǎn)換職業(yè)，我可能現(xiàn)在也要跟他們一樣生活在如此艱難的環(huán)境?？吹剿麄兾也幻庥行┬乃帷?/p>

接到我的電話，徐延華早早就在樓下等我了。徐延華這套房子建筑面積才32.14平方米，當(dāng)年徐延華一家四口就住在這么狹小的地方。這在當(dāng)年人均住房面積只有幾個(gè)平方米的時(shí)代已經(jīng)算是寬敞的了?，F(xiàn)在兩個(gè)兒子都已搬出去住了，只剩下他們兩個(gè)老人住。從他的房間擺設(shè)可以看出來(lái)，家具還是40年前的老家具，紫檀色的油漆已經(jīng)班駁掉落。徐延華今年69歲，退伍軍人，1971年在部隊(duì)入黨。1973年部隊(duì)回來(lái)被安排到溫州電機(jī)廠金工車間當(dāng)磨床工。這人誠(chéng)實(shí)忠厚，朋友不多。我之所以選擇采訪徐延華是因?yàn)槁?tīng)說(shuō)他企業(yè)改制買斷工齡后是靠開(kāi)出租車維持生計(jì)。所以一坐下來(lái)我們的話題就從出租車入手。

“您在野戰(zhàn)部隊(duì)當(dāng)炮兵，回來(lái)后在電機(jī)廠干磨床技術(shù)，企業(yè)改制工齡買斷后您為什么不自己投資買臺(tái)磨床開(kāi)個(gè)機(jī)械加工作坊？”我好奇地問(wèn)。

“一個(gè)人選擇什么道路，往往具有偶然性。當(dāng)年驅(qū)動(dòng)我去開(kāi)出租車主要要兩個(gè)原因。一是我有兩個(gè)兒子，負(fù)擔(dān)重。二是我的鄰居工友云周是開(kāi)出租車的，看著也挺羨慕的。再說(shuō)他的舅舅是車管所的，辦起事來(lái)也方便?！彼f(shuō)。

“那您就決定開(kāi)出租車了？”為了把他的話套出來(lái)，我引導(dǎo)他說(shuō)話。

“當(dāng)時(shí)在他們的指點(diǎn)下，我花了9000元買了一輛破舊的有出租車牌照的車子。在汽車培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)了一個(gè)月拿到了駕照。剛開(kāi)始工友開(kāi)日班，我開(kāi)夜班，因?yàn)槲覐S里還要上班?！彼f(shuō)。

“后來(lái)我停薪留職開(kāi)出租車就為了多賺點(diǎn)，因?yàn)檫@車太破舊了經(jīng)常修理，所以賺來(lái)的錢都貼到車子里去了。”徐延華無(wú)奈地說(shuō)。

“聽(tīng)說(shuō)你開(kāi)出租車沒(méi)有賺錢，出租車牌照漲價(jià)倒是賺了一筆？”我說(shuō)。

“是的，我一生沒(méi)有賺過(guò)什么大錢，最后出租車牌照這塊爛鐵皮漲價(jià)倒是賺了100多萬(wàn)，想都想不到。”徐延華寬心地笑了。一直以來(lái)兩個(gè)兒子大了要買房的事壓得他透不過(guò)氣來(lái)，這可是一筆大資金啊。他是在55歲那年企業(yè)改制時(shí)買斷工齡拿回來(lái)幾萬(wàn)塊錢，但能派什么用場(chǎng)？還好他終于在有生之年高高托起這個(gè)家的負(fù)擔(dān)，完成了兩個(gè)兒子的婚娶，就靠這塊破鐵皮。

徐延華2013年因腦血管狹窄得了中風(fēng)病，夫妻倆退休工資合在一起才9000多元，還好老伴身體好還可以照顧他，現(xiàn)在有病請(qǐng)保姆，工資全部給她都不夠。

市區(qū)烊兒路86號(hào)“世紅房產(chǎn)中介”老板是原電機(jī)廠下崗買斷工人賈錫虎。自從2003年11月從企業(yè)買斷之后，賈錫虎就失業(yè)了。為了自謀生路，賈錫虎拿著3.6萬(wàn)元工齡買斷的錢，做起了房產(chǎn)中介生意。賈錫虎之所以瞄上房產(chǎn)中介行業(yè)是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)投資少、風(fēng)險(xiǎn)也小。選個(gè)好地段，鄰近居民區(qū)就行。

烊兒路地處原先的城郊接合部，隨著溫州城市建設(shè)的不斷向外延伸，附近各種樓盤多了起來(lái)。賈錫虎就租下了烊兒路狹小弄堂里一間破舊的小店面，在這兒扎營(yíng)立寨。這一干就18年，附近樓盤和舊居民區(qū)房屋的市場(chǎng)價(jià)格和租金價(jià)格他一目了然，而且對(duì)政府的各種房地產(chǎn)政策能夠熟練掌握。

賈錫虎是1978年從溫州工校畢業(yè)后被分配到溫州電機(jī)廠的，1998年12月在電機(jī)廠入黨。這個(gè)曾經(jīng)專心學(xué)習(xí)機(jī)械加工技術(shù)的中專畢業(yè)生，怎么也想不到自己退休之前還要從事房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)。什么房屋的建筑面積和使用面積，樓盤的容積率等等，與他學(xué)過(guò)機(jī)械知識(shí)簡(jiǎn)直風(fēng)馬牛不相及，他曾經(jīng)為此而感到迷惑和惘然。

在我采訪賈錫虎時(shí)，不斷有人進(jìn)來(lái)咨詢房產(chǎn)的事。賈錫虎總是耐心地解答或仔細(xì)地登記。

這間不到10平方米的店面里，擺了四張單人椅和一張三人沙發(fā)，兩張辦公桌?？梢?jiàn)其鼎盛時(shí)期客人還是比較多的，工作人員也不止他一個(gè)。從這些被磨破皮的沙發(fā)扶手上我們可以看出，以前這里生意的興旺。

賈錫虎說(shuō)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好，房地產(chǎn)生意也差了許多?，F(xiàn)在他經(jīng)常到社區(qū)居委會(huì)去兼職。白天衛(wèi)生檢查，夜間治安巡邏，賺點(diǎn)勞務(wù)費(fèi)貼補(bǔ)家用。

企業(yè)改制后境況比較差的要數(shù)電機(jī)廠的王中平了。

王中平原住市區(qū)環(huán)城東路，聽(tīng)說(shuō)身體不好中風(fēng)了。家境一直不好，房子政府拆遷后他就搬走了。與工友基本沒(méi)有來(lái)往，所以打聽(tīng)不到他現(xiàn)在的下落。王中平1982年入黨，他父親是南下干部，曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)溫州市勞動(dòng)局局長(zhǎng)。王中平被分配到電機(jī)廠后干的是最苦最累的活。他曾經(jīng)毫無(wú)怨言，也沒(méi)有要求他父親給他調(diào)整一個(gè)輕松的崗位。2002年企業(yè)改制下崗，他不得不離開(kāi)他工作的鉆床。離開(kāi)企業(yè)后自謀職業(yè)，他也尋不到門路。聽(tīng)說(shuō)他搞到了一輛沒(méi)有牌照的人力三輪車騎上了。因?yàn)槭恰鞍茁衍嚒保礇](méi)有牌照的車），王中平整天提心吊膽，躲著警察。白天不敢出去，晚上騎到很晚才下班。老婆又生病，由于勞累他晚年也中了風(fēng)。

溫州市市長(zhǎng)錢興中當(dāng)年在參加全國(guó)兩會(huì)接受媒體記者詢問(wèn)溫州國(guó)有企業(yè)職工下崗情況時(shí)曾自豪地說(shuō)：“溫州下崗靜悄悄！”意思是說(shuō)，溫州國(guó)有企業(yè)職工沒(méi)有因下崗而鬧事，它靠的是溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的容納力。這事在全國(guó)引起何等的轟動(dòng)，誰(shuí)能知道溫州國(guó)有企業(yè)職工為溫州國(guó)有企業(yè)改制是做出過(guò)巨大的貢獻(xiàn)和忍受過(guò)巨大痛苦的。

溫州電機(jī)總廠從1958年建廠到2002年改制，歷時(shí)44年。其間，有鄧國(guó)華、鄭德全這些為溫州建國(guó)初期社會(huì)主義工業(yè)欣欣向榮而感到興奮不已的老工人，也有周康民、施根生等技術(shù)骨干為了國(guó)家電機(jī)工業(yè)發(fā)展，而遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)服從國(guó)家工作分配的知識(shí)分子。他們都是溫州電機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表。還有林毓根、徐定錢、趙人和這些為電機(jī)廠改革發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)的老廠長(zhǎng)。歷史不會(huì)忘記他們，特別是作為溫州電機(jī)總廠首任或最后一任廠長(zhǎng)的李士生，風(fēng)云際會(huì)，命運(yùn)把他卷到溫州電機(jī)總廠改制的風(fēng)口浪尖上。憑著他的膽識(shí)和沖勁，他成功了。在完成主管局確定的承包指標(biāo)后，他拿到了自己應(yīng)拿的部分。但是工人們想不通，廠里的業(yè)績(jī)都是大家一起干出來(lái)的，為什么你拿這么多？本來(lái)五年承包結(jié)束他是可以離開(kāi)溫州電機(jī)總廠廠長(zhǎng)位置的，但在主管局領(lǐng)導(dǎo)的眼里，他還是廠長(zhǎng)，國(guó)有企業(yè)改制的任務(wù)自然而然落到了他的頭上。這下可好了，工人對(duì)改制的怒火和對(duì)李士生承包電機(jī)總廠所得幾百萬(wàn)的不滿，一股腦兒發(fā)瀉到李士生身上。賈錫虎就是那個(gè)把李士生關(guān)在辦公室里的憤怒者。

盡管溫州電機(jī)總廠的改制仍然有爭(zhēng)議，但是中國(guó)改革開(kāi)放的成功卻是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和城市建設(shè)規(guī)模，是改革開(kāi)放前30年所無(wú)法比擬的。盡管溫州電機(jī)總廠已經(jīng)消失在歷史的漫漫記憶中，在市區(qū)三板橋原廠址上，現(xiàn)在建成的只是一塊供人們游玩的白鹿洲公園，但溫州電機(jī)廠的工友們不會(huì)忘記它。雖然歷史的大江大海仍然潮起潮落，永無(wú)止境，但歷史不會(huì)忘記在塊土地上曾經(jīng)有過(guò)的溫州電機(jī)總廠。

責(zé)任編輯/孫明星