李春雷 蕭根勝

2020年1月25日，庚子鼠年正月初一，河南省郟縣縣城。

上午12點左右，圣光集團董事長周運杰剛剛走出辦公室，就被購買醫(yī)療防護用品的客戶圍住了。客戶們都是老朋友，一邊訴苦、一邊爭吵、一邊懇求。他一邊解釋、一邊道歉、一邊承諾，急得滿頭大汗，卻仍是難以脫身。

這些客戶都已經(jīng)簽訂銷售合同，理應(yīng)按時供貨，但眼下疫情如火、國難當(dāng)頭，廠里生產(chǎn)的醫(yī)用防護服和口罩都已列入國家調(diào)撥計劃，暫時不能執(zhí)行合同約定。雖然自己有違合同法，但這一切，都是為了國家大局著想，都是為了把極有限的物資運往武漢。

可是今天，是大年初一啊。

大疫當(dāng)頭，沒有春節(jié)！

大年二十八的復(fù)工

2020年春節(jié)，是周運杰創(chuàng)業(yè)30多年來第一次提前兩天放假休息。

近來年，國內(nèi)衛(wèi)生器材行業(yè)發(fā)展迅速，特別是一些小微企業(yè)的無序競爭，造成了嚴(yán)重供大于求的局面。產(chǎn)品海量積壓，市場供銷卡滯。與其這樣，還不如讓員工們早些放假、快樂過年。于是，2020年1月19日（臘月二十五）下午，圣光集團召開職工大會，宣布提前放假。

第二天早晨，曦光盈盈，一切詳和安謐、宛若夢境。一年中，第一次有這樣放松的閑暇時光。今年就要過去了，馬上就是明年。

周運杰起床后，輕輕地走到母親的門外，敲門問安。

“杰娃啊?！痹谀赣H心里，兒子雖然年過50，但永遠是孩子，永遠沒有長大。

“娘，今兒早上您想吃點兒啥？”在中原農(nóng)村，習(xí)慣稱母親為“娘”，既樸實又親切。

“啥都中，恁吃啥我吃啥?！?0歲的耄耋老人，慈祥和善，從來也不會挑剔。

不一會兒工夫，周運杰端著一葷一素兩盤菜，媳婦捧著一碗疙瘩湯、兩個熱蒸饃，擺在老式方桌上。

娘仨共餐，其樂融融。

早餐后，陽光明媚，風(fēng)和日麗。周運杰攙扶著母親，在院子外面散步。能陪著年邁的母親走走路、散散心、說說話，是中老年人最幸福的時刻啊！

周運杰陪母親走了幾百米，不經(jīng)意地停住了腳步。

手機上一則重要新聞，讓他吃驚：

“……截至1月17日24時，武漢市累計報告新型冠狀病毒感染的肺炎病例62例，已治愈出院19例，在治重癥8例，死亡2例，累計追蹤密切接觸者763人，已解除醫(yī)學(xué)觀察681人，尚在接受醫(yī)學(xué)觀察82人……”

把母親送回屋后，他匆匆趕往辦公室。

整整一天，周運杰都在聚精凝神地觀察著、思考著。

當(dāng)天傍晚，已經(jīng)返家的集團公司黨委書記普永紅半開玩笑地給他分享了一個段子：“今年春節(jié)不送禮，送禮就送藍口罩……”

周運杰失眠了。

凌晨兩點，他再次打開手機。映入眼簾的，更是一條爆炸性新聞：

“習(xí)近平對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情做出重要指示，強調(diào)要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，堅決控制疫情蔓延勢頭……”

“這是一種烈性傳染病！”出身醫(yī)藥世家，從醫(yī)、制藥、售藥30余年的周運杰馬上做出判斷。

人到中年，這是周運杰第三次對國家大事有如此強烈的反應(yīng)。

第一次是2002年的抗擊“非典”。當(dāng)時他還只是一個村醫(yī)，困難重重、身單力薄，但他還是拉著一車消毒液，滿頭大汗地送到村黨支部辦公室。

2008年汶川大地震時，他的企業(yè)已初具規(guī)模。災(zāi)難降臨的第二天早上，他便帶領(lǐng)著4輛裝滿醫(yī)療器械和急救藥品的大卡車送往四川災(zāi)區(qū)。在整個援川救災(zāi)期間，他先后捐獻了1300多萬元的醫(yī)藥物資。

今天的信息，更讓他心驚肉跳。

……

“普書記，國家有大事了！你立即趕回集團公司，咱們要盡快研究出一個對策?！?1日早晨六點半，周運杰的電話就打給了集團黨委書記普永紅。

普永紅昨晚剛剛回到平頂山市區(qū)的家里。忙碌了一年，她想要安安靜靜、快快樂樂地陪家人過個年。今天早上，也是她今年以來第一個放松的早晨，不承想，人還在夢中，電話就來了。

聽周運杰的口氣，必定有大事。

她馬上驅(qū)車趕回30公里之外的集團總部，急急忙忙地向周運杰辦公室走去。

普永紅還沒有坐下，周運杰已經(jīng)開口說話：“世界衛(wèi)生組織已經(jīng)把出現(xiàn)在武漢的疫情確定為一種新型冠狀病毒。之所以新，說明剛剛被發(fā)現(xiàn)。因為新，所以還沒有什么特效藥可以治療。武漢那樣特大的城市，人口密度那么大，人傳人的病毒太可怕了?！?/p>

他看著普永紅，回到自己的位子坐下，又若有所思地說：“現(xiàn)在國內(nèi)國外都有發(fā)病，下一步的控、防、醫(yī)療任務(wù)一定非常艱巨。咱們是生產(chǎn)防護服、防護口罩的專業(yè)廠家，要馬上行動起來！”

“你說怎么辦？”

周運杰看了一下時間，略有所思，隨即一字一頓地說：“通知中層以上干部，下午3點回公司開會。明天正式復(fù)工！”

啊，明天，就是大年二十八。

001號特派員

大疫來襲，猝不及防。武漢內(nèi)外，一片恐慌。

最緊缺的是醫(yī)用防護服和口罩！

因為病毒極其狡猾，無孔不入，防護服只能一次性使用。按照常規(guī)，身在重癥病房的醫(yī)護人員，每一個班次必須更換一次。但武漢前線的實況是，由于防護服極度短缺，醫(yī)護人員為了節(jié)約使用，不敢多吃飯，連水都不敢多喝，有的甚至穿上尿不濕，往往強忍三四天，只有大便時才不得不更換。這樣的結(jié)果，造成一些醫(yī)護人員身體陸續(xù)感染，導(dǎo)致前線救治工作進展緩慢。

生死攸關(guān)，十萬火急！

22日，國家工信部對全國衛(wèi)材生產(chǎn)企業(yè)進行了全面摸底。得出的結(jié)果是，雖然小型企業(yè)多如牛毛，但質(zhì)量有保證的規(guī)模企業(yè)只有40余家。

為了最快地摸清生產(chǎn)底數(shù)，科學(xué)安排抗疫物資，工信部指令這40多家企業(yè)如實申報各自的生產(chǎn)能力，即一周之后的日產(chǎn)量。

這不是一個簡單明了的經(jīng)濟數(shù)字，而是一個無比嚴(yán)肅的政治問題！

其實，圣光集團生產(chǎn)的主要產(chǎn)品是輸液器材，防護服和口罩并非主打，而實際的日產(chǎn)量分別為1000套和3萬只左右，在全國處于普通水平。

但周運杰申報的日產(chǎn)量數(shù)字，卻讓普永紅瞠目結(jié)舌：分別是防護服4000套、口罩14.4萬只，均比現(xiàn)有生產(chǎn)能力高出四五倍。

為什么如此申報？

國難當(dāng)頭，為國分憂。赤子之心，烈火熊熊！

周運杰設(shè)想，如果利用現(xiàn)有設(shè)備，滿負荷生產(chǎn)。原來一班工作，現(xiàn)在變成兩班倒，再鼓足干勁，生產(chǎn)量便可以提升4倍。

但這個申報數(shù)字，卻引起某些地方領(lǐng)導(dǎo)的不悅。

因為要立軍令狀。如果完不成任務(wù)，上級要嚴(yán)厲追責(zé)。

另外，按照這個生產(chǎn)量，產(chǎn)品將全部上交國家，當(dāng)?shù)卣荒苷{(diào)配使用。河南緊鄰湖北，也可能成為重災(zāi)區(qū)，本地也需要大量防疫物資啊，而且當(dāng)?shù)卣灿胁簧訇P(guān)系戶，特別是外地的市縣區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，頻頻請求購買。這樣申報，不僅自縛手腳，還將斷絕外部關(guān)系。

其實，周運杰的壓力更大。公司有不少固定客戶，早已簽訂長期供貨合同，但現(xiàn)在不得不毀約，注定要挨罵。還有很多朋友、領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)和工作上的關(guān)系戶，此時都打來電話，請求援助。但當(dāng)下自己的所有產(chǎn)品，只能任憑國家分配。

……

1月27日，國家工信部原材料司司長等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來到圣光集團考察調(diào)研，正式將其生產(chǎn)的防護服和口罩列入國家調(diào)控中心平臺，即產(chǎn)品由國家分配，價格由國家核定。

同一天，由國務(wù)院批準(zhǔn)的國家工信部001號特派員——軍民融合推進司副司長柳新巖接到一項特殊使命：特派進駐圣光集團，專門督導(dǎo)抗疫產(chǎn)品生產(chǎn)。

001號？

是的，因為圣光集團申報的產(chǎn)量排名第一！

壓力山大！

試想，如果周運杰稍有私心，完全可以少報日產(chǎn)量，將計劃之外的產(chǎn)品投放市場。如果這樣，將大大贏利。因為當(dāng)時的市場價，是國家調(diào)撥價的5倍甚至10倍以上。

國家利益乃最高利益。

義不容辭，雖死不辭！

武漢第一

復(fù)工復(fù)產(chǎn)，談何容易！

在這個網(wǎng)格狀的世界上，任何一家工業(yè)企業(yè)都不可能獨立存在，更沒有任何一個生產(chǎn)單元可以不依托產(chǎn)業(yè)鏈運行。原料、能源、交通運輸、水電油氣，等等，缺一不可！

即使一只小小的口罩，上游企業(yè)也有無紡布、熔噴布、耳帶、鼻梁夾等幾家供應(yīng)商?，F(xiàn)在正是春節(jié)放假期間，供應(yīng)鏈如何連通？

再有兩天，就是中國人最重視的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)。天寒地凍，萬家團圓，廠廠放假，人人過年。數(shù)百名員工前天晚上剛剛回到家里，現(xiàn)在又通知返崗、放棄過年，實在是亙古未有，匪夷所思！

人事部的工作人員打出數(shù)百個電話，同意上班的員工不足10%。

周運杰采取小組分包形式，大小車輛全部出動，規(guī)劃好路線，一個一個上門懇請，上門迎接。

當(dāng)天晚上12點，接回來40多人，只能開工一個班。

一個班，也要開工。

1月22日（臘月二十八），早晨8時，圣光集團正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)！

庫存原料，只能滿足3天生產(chǎn)。

復(fù)工當(dāng)天，公司就派出3路人馬，連夜出發(fā)，急赴湖北仙桃、江蘇江陰和省會鄭州，組織貨源。

第二天上午，三路人馬的反饋消息讓周運杰呆若木雞。

鄭州，昨天約好的業(yè)務(wù)經(jīng)理，今天先是不接電話，再打已關(guān)機;湖北仙桃，處在疫區(qū)，產(chǎn)品一律禁止外運;江蘇江陰是多年供應(yīng)商，原本有希望，但現(xiàn)在也告知沒有庫存！

周運杰憨厚淳樸，平時極少動怒。他憤怒地打通江陰方面經(jīng)理的電話：“你有多少，我要多少！多高的價格我都要。你說給不給？”

對方聽出中原漢子話中的火藥味，極不情愿地說：“老朋友了，只能給你3噸。”

3噸，只是一天的生產(chǎn)原料。

沒有辦法，只能像螞蟻覓食一樣，從市場的縫隙中銜回一粒粒細碎。

又急又難，周運杰急得團團打轉(zhuǎn)，淚眼望天。

產(chǎn)品列入國家調(diào)撥計劃，雖然光榮，雖然有保證，但其中的難言之隱，卻又說不出。

比方說原材料和運費，價格都已經(jīng)成倍上漲，但產(chǎn)品市場價必須執(zhí)行國家定價。

而國家定價與市場價，差別巨大。

當(dāng)時，生產(chǎn)口罩的主要原料熔噴布，已從每噸2萬元漲到40萬元，而口罩的國家調(diào)撥價仍然為每只0.26元或0.48元。市場價呢，每只最高已達5元。

差別更明顯的是防護服：每噸原料從1萬元已漲到4萬元。國家調(diào)撥價為每件75元和98元，而市場上每件的價格已500多元。

還有，國家調(diào)撥款是階段性結(jié)算，而當(dāng)下的市場是必須拿現(xiàn)金提貨。

價格在檢驗著人性，考驗著企業(yè)員工，也在煎熬著周運杰。

大家議論紛紛，企業(yè)復(fù)工投資這么大，原材料漲價這么多，國家實行統(tǒng)一定價，咱們虧大了！

員工不過節(jié)、不放假，不顧老人孩子，冒著疫情危險加班加點，究竟為了什么？

……

議論像尖刀、似鋼針，每一句都刺入周運杰的心臟。

是啊，從臘月二十八復(fù)工以來，大家四面奔走，求天告地，購回緊缺原材料數(shù)百噸，又求親戚托朋友，新招員工300多人。在疫情防控極其嚴(yán)格的節(jié)日期間，全天24小時不間斷生產(chǎn)，產(chǎn)量比原來翻了四五倍。大家有點兒想法、看法、說法，都是正常啊。

但此時的周運杰，考慮更多的是國家。

“我們企業(yè)能發(fā)展到今天，靠的是中央政策，是政府支持。一個企業(yè)，一個企業(yè)家，必須有家國情懷，在國家有難的時候，決不能賺昧心錢，決不能發(fā)國難財。不要說目前還有一定利潤，大疫當(dāng)前，即使虧本，也必須把產(chǎn)品全部交給國家，服從統(tǒng)一調(diào)度，用到最需要的地方！”

“有什么困難咱們自己克服，必須最快地把防護物資運到武漢！”

“圣光集團不是生產(chǎn)口罩，不是生產(chǎn)防護服，而是在制造戰(zhàn)場上勇士們的盾牌和鎧甲，是為生命撐起的保護傘！”

……

1月28日下午3點，圣光集團第一批國家調(diào)配的防疫物資——5020套防護服，運抵武漢！

鴛鴦皮鞋

2月3日（農(nóng)歷初十）早上6點，周運杰主持生產(chǎn)例會。

各位主管報告：職工出勤率100%，設(shè)備運轉(zhuǎn)率100%，產(chǎn)品生產(chǎn)合格率95%以上。所有的員工都已回歸崗位，而防護服和口罩的日產(chǎn)量，更是早已突破當(dāng)時的申報數(shù)字。

各個崗位、各個環(huán)節(jié)表現(xiàn)出的干勁、熱情、精神狀態(tài)，讓周運杰激動、興奮。

最后，普永紅給大家公布一筆賬：

“按照目前狀況，全天不停地生產(chǎn)，完成訂單任務(wù)需要128天……”

周運杰“噌”地一下站了起來：不要說128天，就是10天、20天，也是貽誤戰(zhàn)機！

幾個人面面相覷，不知所措。

“立即想辦法，擴大產(chǎn)能！”周運杰從胸腔發(fā)出一聲吼。

馬上招聘員工！

當(dāng)天，縣委、縣政府便開會決定，深入附近農(nóng)村，招收新工人！書記、縣長分別給各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記打電話、下指標(biāo)。

一時間，每個村里具有縫紉基礎(chǔ)的農(nóng)民，全部應(yīng)召，接受挑選。

短短兩天，新招工人500多名。

立即培訓(xùn)！

春節(jié)期間又是特殊時期，穩(wěn)定職工隊伍最有效的辦法是提高待遇。因此，免費用餐標(biāo)準(zhǔn)由原來的每餐20元提高到40元，工資增長3倍，且按周發(fā)放……

工欲善其事，必先利其器。當(dāng)下最大的瓶頸，還是增加生產(chǎn)設(shè)備。

這期間，河南省政府常務(wù)副省長來到圣光調(diào)研，詢問周運杰需要多少臺設(shè)備，并指示在場的平頂山市市長立即支持。

于是，幾天之內(nèi)，平頂山市市長親自協(xié)調(diào)貸款3300萬元，政府暫借資金1300萬元。

生產(chǎn)設(shè)備在哪里？

緊急聯(lián)系。而后，普永紅帶領(lǐng)人馬趕赴山東淄博、泰安采購防護服設(shè)備，而周運杰則負責(zé)定購口罩機事宜。

2月6日傍晚，周運杰聯(lián)系到廣東省惠州市某公司有口罩機現(xiàn)貨。但是，就在準(zhǔn)備打款時，該公司來電，說他們庫存產(chǎn)品剛被當(dāng)?shù)匾患疑a(chǎn)口罩的廠家搶走，不要再匯款了。

這家公司是圣光集團多年的合作伙伴，配合愉快。在以往的業(yè)務(wù)活動中，圣光是用戶，“用戶是上帝”，事事得到尊重?？僧?dāng)下就不同了，疫情肆虐，口罩?jǐn)喙?，制造口罩的機器成了香餑餑、搶手貨。

突如其來的變故，讓周運杰如墜冰窟。他盯著天花板，足有幾分鐘緩不過勁兒來。旋即，他果斷地對普永紅說：“我親自去惠州，與他們交涉！”

普永紅呆呆地看著手機，沒有答復(fù)。

兩分鐘后，普永紅報出一串驚人的數(shù)字：“從我們這里到惠州市，直線距離1497公里，自駕車?yán)碚撋闲枰?7小時25分，途經(jīng)河南、湖北、湖南、廣東四個省。據(jù)媒體報道：1月19日廣東省確診第一例新冠病毒肺炎以后，日呈上升局勢。1月23日廣東全省確診病例21人，惠州市確診5例。1月30日廣東省日增新病例70例，惠州市日增5例。2月3日他們那里確診病例已高達790多例、日增新病例114例，惠州市確診29例……”

普永紅將目光從手機移開，面向周運杰發(fā)問：“且不說距離遙遠、耗費時間、疫情嚴(yán)重，單憑你是集團的主心骨，這個時候離開合適嗎？”

周運杰說：“我感覺惠州公司肯定還有庫存產(chǎn)品，無非是怕節(jié)外生枝有什么變故。只有我親自登門，才能向人家說明情況，爭取他們支持。否則，生產(chǎn)設(shè)備弄不來，我將對不起疫區(qū)的同胞兄弟，對不起舍生忘死的一線醫(yī)護人員，對不起領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持，良心會被永遠釘在恥辱柱上，愧疚終生?！?/p>

2月8日，周運杰連夜驅(qū)車南下，直奔惠州。

次日凌晨5點多，經(jīng)過20多個小時的長途奔波，終于抵達。

早上8點鐘，周運杰風(fēng)塵仆仆地來到該公司，找到了曾經(jīng)相識的公司經(jīng)理。

經(jīng)理聽完周運杰一路坎坷奔襲而來的經(jīng)過，萬分驚駭。

的確，再緊俏的設(shè)備，面對如些真誠的周運杰，他們也要重新考慮了。

更關(guān)鍵的是，該公司經(jīng)理在與周運杰談話時，不僅看到了他的滿臉疲憊，還驚奇地發(fā)現(xiàn)他的雙腳，竟然穿著一雙鴛鴦皮鞋！

原來，昨晚出發(fā)時，周運杰心急如火，匆匆穿了兩只式樣不一、顏色不一、新舊不一的皮鞋。

經(jīng)理當(dāng)場表示：再緊缺，我也要給你們圣光集團供貨！

于是，一紙合同訂下50套口罩生產(chǎn)設(shè)備，第一批馬上發(fā)送6臺。

周運杰馬不停蹄，連夜返回郟縣。

萬萬沒有想到，剛剛到家，該經(jīng)理電話告知：接上級緊急通知，所有醫(yī)療設(shè)備、防護器材一律不得外銷出省。

周運杰氣得七竅生煙！

就在山窮水盡之時，他靈機一動，想到了工信部駐廠督導(dǎo)的特派員。

柳特派員聽完周運杰的請求，二話沒說，抓起電話，打通了廣東省工信廳。

問題，迎刃而解。

相關(guān)部門雖然同意放行了，但別的困難又接踵而至：大疫期間，交通管制，貨車封存，高速限行。

柳特派員又緊急協(xié)調(diào)廣東省交通廳、公安廳，啟封貨車，交警護送。

三天之后，設(shè)備運抵郟縣！

天佑

2月17日，周運杰驅(qū)車前往廣東東莞，購買壓條機。

壓條機是生產(chǎn)防護服的重要設(shè)備。防護服沒有針線，全是壓縫，保證密不透風(fēng)。

千難萬險，談判成功。

兩天之后，10套壓條機在警車的護送下，穿越重重關(guān)卡，來到河南。

但是，天不遂人厚，東邊日出西邊雨，按下葫蘆浮起瓢。普永紅等人已在山東省某廠訂購了生產(chǎn)防護服最關(guān)鍵的主體設(shè)備，卻遲遲不能到貨。

火燒眉毛，刻不容緩。

正在這時，他們通過層層關(guān)系，偶然了解到商丘市某廠庫存一批生產(chǎn)防護服的二手閑置設(shè)備，馬上聯(lián)系，達成協(xié)議。

特派員通過河南省政府、省工信廳，前后僅用一天多時間，便將20多臺設(shè)備拆卸、運送到圣光集團潔利康公司。

更讓周運杰做夢也沒有想到的是，特派員竟然做通當(dāng)?shù)毓ぷ鳎言撈髽I(yè)40名技術(shù)骨干同時招來，協(xié)助工作。

設(shè)備到位，如何安裝？

平頂山市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)平煤神馬集團、平高電氣、平頂山煤礦機械公司等國有大型企業(yè)的相關(guān)部門，抽調(diào)60名電氣工、機械工程師，連夜趕到圣光集團，無償安裝、調(diào)試設(shè)備。

口罩機仍然短缺！

2月28日，周運杰再次連夜驅(qū)車來到惠州。

上午9點，對方公司經(jīng)理看著坐在面前的臉色憔悴的周運杰，心底激起萬般感慨。想像著他一路的艱難，又聯(lián)想到他上一次的鴛鴦鞋，實在已不能用肅然起敬來表達此時的心情。

“周總，就憑你這份誠心、這種精神，不管我克服多大困難，今天下午也要給你裝配16套機器，明天一早起運。而且我要隨車前往圣光，既表達我們公司的誠意，也想走近圣光，向你們學(xué)習(xí)！”

當(dāng)天下午，16套設(shè)備裝車上路。

當(dāng)天晚上，周運杰連夜返程。

高速公路上，周運杰和司機輪換開車，每人駕駛100公里。兩人互相提醒，不準(zhǔn)超速，安全第一。

最擔(dān)心安全問題，卻偏偏遭遇驚險。

凌晨1時許，轎車行至京港澳高速羅霄山脈醴陵市冷水潭附近。周運杰悄然入睡，由于司機過分困乏，轎車“咣當(dāng)”一聲，撞上路邊水泥護欄。

電光火石，緊急剎車！

周運杰猛然驚醒，倒抽一口冷氣：高速公路在此處是一個緩緩彎道，水泥護欄外面，正是一眼看不透的溝底，足有100米。而車頭，已撞破護欄，伸向山溝。

好險！一米之差，陰陽兩隔！

兩人呆坐在路旁，魂飛魄散，默默無語。

是啊，周運杰生產(chǎn)的防護服、醫(yī)用口罩，保護和挽救了無數(shù)個生命。大德大善，感天動地。此時，便是上蒼的格外護佑吧。

……

抗擊新冠肺炎病毒，實在是一場人民戰(zhàn)“疫”。

在這場總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的拼殺中，以周運杰為首的圣光集團，主動作為，敢于擔(dān)當(dāng)，為國分憂，無私奉獻，付出了難以言說的犧牲。

截至戰(zhàn)局明顯好轉(zhuǎn)的3月15日，他們先后為國家收儲中心提供防護服184.85萬套，供應(yīng)醫(yī)用口罩3215.65萬只。特別是在抗“疫”戰(zhàn)斗最緊張、最兇險的2月份，圣光集團供應(yīng)武漢的醫(yī)用防護服，占全國供應(yīng)總量的三分之一以上。

為了母親的微笑

藍天白云，滿目青翠。

2020年5月1日，國際勞動節(jié)，

郟縣縣城大街上，熙熙攘攘，笑語喧喧。一切又重歸于好，天地詳靜。

節(jié)日期間的一天早晨，周運杰又來到母親的門前：

“娘，今兒早上您想吃點兒啥？”

“啥都中，恁吃啥我吃啥。”慈祥的母親，還是那句話。

還是那一葷一素兩盤菜，還是那一碗疙瘩湯，還是那兩個熱蒸饃，還是那一張老方桌。

還是娘兒三個，共同用餐，其樂融融。

窗外陽光明媚，姹紫嫣紅。一群小鳥啾啾鳴，興奮而熱烈。傾耳聽去，還有布谷聲聲，悠揚且歡快。各種各樣的花兒，正在熱烈地盛開，層層疊疊，粉粉白白，像朝霞，似晴雪，若微笑……

江山如此多嬌，歲月如此靜好！

中國疫情雖然平靜，但世界“新冠”仍然飛飛。

周運杰和他的圣光集團，在國家相關(guān)部門的支持下，進一步擴大生產(chǎn)。

他們要面對全世界，服務(wù)全人類。

經(jīng)過這場嚴(yán)酷的戰(zhàn)爭鍛煉，圣光集團已經(jīng)成長成熟，醫(yī)用防護服、口罩的日生產(chǎn)能力早已分別突破50萬套和5000萬只，均居全國同行前列。

為國擔(dān)當(dāng)者，祖國成全你！

責(zé)任編輯/董海燕