張彩虹 張弘

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手。近年來(lái)，河南省南陽(yáng)市通過(guò)推行一系列舉措，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了一定的基礎(chǔ)。如開(kāi)發(fā)集體資源特色產(chǎn)業(yè)、清產(chǎn)核資盤活集體資產(chǎn)、搞活資本經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)保值增值、科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)打造休閑農(nóng)業(yè)等。但從總體上看，村集體經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力還比較薄弱，發(fā)展后勁不足，很多問(wèn)題亟須解決。

一、南陽(yáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

從調(diào)查情況看，由于對(duì)“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)”的片面理解，絕大多數(shù)村沒(méi)有保留集體經(jīng)營(yíng)的土地、山林，甚至把積累的集體資產(chǎn)也拆分殆盡，村集體經(jīng)濟(jì)退回到幾近空白的境地。

城鎮(zhèn)周邊地區(qū)比農(nóng)村地區(qū)發(fā)展快、實(shí)力強(qiáng);交通方便、資源豐富的村比地理位置偏僻、資源匱乏的村經(jīng)濟(jì)收入高;村級(jí)班子建設(shè)強(qiáng)的地方比班子建設(shè)弱的地方發(fā)展快。

2019年全年經(jīng)營(yíng)收入在5萬(wàn)元以上的村僅占36.6%，大部分村經(jīng)營(yíng)收入少或沒(méi)有收入。村集體經(jīng)濟(jì)除承擔(dān)社會(huì)管理服務(wù)職能和公益福利的剛性供給外，按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求，還要增加治理村容村貌、民生工程等方面開(kāi)支，收支矛盾將更為凸顯。

二、當(dāng)前南陽(yáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題

南陽(yáng)市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力、不平衡的矛盾比較突出。主要有以下幾個(gè)方面：

一是政策支持缺位。各級(jí)政府對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)關(guān)注度較小，缺乏強(qiáng)有力的扶持措施和優(yōu)惠政策。除脫貧攻堅(jiān)有專項(xiàng)考核外，其他基本上沒(méi)有真正納入各級(jí)工作考核范圍;部分村自然資源有限，可依托盤活的資產(chǎn)少。

二是產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)難。南陽(yáng)市絕大多數(shù)農(nóng)村以發(fā)展傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為主，發(fā)展休閑、觀光等農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)除需有自然資源、交通區(qū)位等先天優(yōu)勢(shì)外，還要有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、政策支持。

三是能人培育難。農(nóng)村有能力、會(huì)經(jīng)營(yíng)的大多外出經(jīng)商務(wù)工，能人回鄉(xiāng)發(fā)展由于風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)慢，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱情不高;高校畢業(yè)生更多的愿意留在城市發(fā)展;有的村干部即使有工作熱情，但經(jīng)營(yíng)管理能力有限，找不到發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的門路。

三、發(fā)展壯大南陽(yáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的措施

（一）發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，合理利用當(dāng)?shù)刭Y源

發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)必須遵循因地制宜的原則，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，合理有效地利用當(dāng)?shù)刭Y源，把資源優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。各級(jí)政府指導(dǎo)村集體充分利用自身資源，可通過(guò)拍賣、入股等形式，合理開(kāi)發(fā)利用荒山、荒坡、荒灘等資源;要指導(dǎo)各村深入挖掘當(dāng)?shù)厝宋?、歷史、民俗、特產(chǎn)等資源，發(fā)展生態(tài)游、故地游、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、民宿休閑等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;鼓勵(lì)企業(yè)與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自愿結(jié)對(duì)，合作開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)雙贏。結(jié)對(duì)企業(yè)可以與村合作盤活存量資產(chǎn)，在符合規(guī)劃的前提下，依法興辦經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施。如2019年南召縣白土崗鎮(zhèn)白東村與外商合作，發(fā)展養(yǎng)殖小龍蝦210畝，并簽訂產(chǎn)品銷售合同，當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)收益60.5萬(wàn)元。

（二）創(chuàng)新管理模式，管好用活村級(jí)集體資產(chǎn)

1.盤活資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。建立健全集體資產(chǎn)登記、保管、使用、處置等制度，盡快實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股金，進(jìn)一步盤活各種資源。通過(guò)出租或入股經(jīng)營(yíng)等方式，充分挖掘、整合閑置或低效使用的辦公用房、老校舍、倉(cāng)庫(kù)等各類集體資產(chǎn)。如鎮(zhèn)平縣石佛寺鎮(zhèn)趙營(yíng)村把舊村部發(fā)包和租賃經(jīng)營(yíng)，變存量為收入。

2.構(gòu)筑資產(chǎn)增值機(jī)制。把土地等資源性資產(chǎn)作為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)來(lái)運(yùn)作，使集體資產(chǎn)保值增值。

3.強(qiáng)化監(jiān)管管理。加快健全和落實(shí)農(nóng)村集體“三資”管理制度，建立“群眾民主監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算監(jiān)督、上級(jí)審計(jì)監(jiān)督、電子網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督”四位一體的監(jiān)督機(jī)制，保證村級(jí)集體的正當(dāng)收入不流失。

（三）加大扶持力度，助推集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

1.加大資金扶持力度。整合財(cái)政和各部門支農(nóng)惠農(nóng)資金，采取補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目?jī)A斜，并吸引帶動(dòng)社會(huì)資金參與支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推廣學(xué)習(xí)內(nèi)鄉(xiāng)縣、西峽縣通過(guò)財(cái)政注資，探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“投資入股分紅”增收的新路子、新經(jīng)驗(yàn)，制訂扶持措施。

2.加大部門幫扶力度。結(jié)合南陽(yáng)市開(kāi)展的“千企幫千村”活動(dòng)，采取部門結(jié)對(duì)幫扶、黨員干部駐村任職等方式，幫助結(jié)對(duì)幫扶村搞好班子建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、技能培訓(xùn)等關(guān)鍵性工作。

3.加大項(xiàng)目支持力度。積極招引符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)效益高、社會(huì)效益好、環(huán)境效益優(yōu)的大企業(yè)、大項(xiàng)目落戶，加快鄉(xiāng)村游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和田園綜合體的建設(shè)步伐。如西峽縣丁河鎮(zhèn)簡(jiǎn)村建立獼猴桃產(chǎn)業(yè)園，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，成為全國(guó)聞名的明星村。

（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策

落實(shí)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的政策，創(chuàng)新和完善資產(chǎn)管理機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。一是落實(shí)村級(jí)發(fā)展用地機(jī)制，探索建立土地征用留用地政策。二是多渠道多舉措地化解村級(jí)債務(wù)，減輕村級(jí)債務(wù)負(fù)擔(dān)。三是加大對(duì)村級(jí)組織的支持力度。在稅收、用地、用電、綜合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等方面，給村級(jí)組織以大力扶持。要加大政府轉(zhuǎn)移支付的力度，把村級(jí)管理、優(yōu)撫的支出列入轉(zhuǎn)移支付的范圍，確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）提升村級(jí)組織執(zhí)政能力，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力

發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)最重要的因素是人才。必須抓住村“兩委”這個(gè)農(nóng)村改革發(fā)展的主體和核心，選配好村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任。要把年富力強(qiáng)、懂科技、有經(jīng)營(yíng)管理能力的高素質(zhì)人才選配到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。新成立的村股份經(jīng)濟(jì)合作社，要大膽聘請(qǐng)社會(huì)能人擔(dān)任總經(jīng)理，市場(chǎng)化運(yùn)作發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)與激勵(lì)制度。把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的內(nèi)容，制訂詳細(xì)的考核辦法，加大考核問(wèn)責(zé)力度，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

（作者單位：張彩虹，南陽(yáng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局;張弘，西峽縣農(nóng)經(jīng)局）