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        品牌是企業(yè)戰(zhàn)略的精準表達

        2021-07-19 00:57:17姐夫李
        國際公關(guān) 2021年1期
        關(guān)鍵詞:品牌戰(zhàn)略姐夫創(chuàng)始人

        品牌既簡單又復(fù)雜,做好品牌有上萬種路徑,上百萬個想法。

        創(chuàng)業(yè)者完成了從零到一的產(chǎn)品和銷售積累,會忽然找人咨詢品牌。掛著品牌總監(jiān)頭銜,每天都在做品牌的職業(yè)經(jīng)理人,也會經(jīng)常困惑怎樣的品牌戰(zhàn)略對企業(yè)有用。

        我看過著名咨詢公司為創(chuàng)業(yè)公司做的品牌規(guī)劃,幾百頁的PPT,我問創(chuàng)業(yè)公司市場團隊,這些用在工作中了嗎?他們說,主要是學(xué)到了人家的專業(yè)精神,怎么用再看吧。

        品牌幾何創(chuàng)始人曹成說:“品牌規(guī)劃應(yīng)減少多余動作,品牌戰(zhàn)略其實就是企業(yè)戰(zhàn)略的精準表達,需要找到那個最貼切的表達?!?/p>

        70后的曹成是本土第一代廣告人,從4A廣告公司智威湯遜做起,曾經(jīng)獲得中國廣告協(xié)會“十大客戶總監(jiān)”榮譽,帶領(lǐng)團隊多次獲得品牌策劃獎項。后來成立自己的品牌咨詢機構(gòu),創(chuàng)立營銷行業(yè)著名的自媒體品牌幾何。現(xiàn)在又轉(zhuǎn)向數(shù)字營銷職業(yè)教育,與法國諾歐商學(xué)院和上海協(xié)進教育機構(gòu)合作,開設(shè)工商管理博士(DBA)項目,幫助中國營銷人才建立基礎(chǔ)的科學(xué)思維。

        曹成目前擔(dān)任多家公司的品牌戰(zhàn)略咨詢顧問,服務(wù)的企業(yè)包括:隆基綠能、大亞圣象、浙商資產(chǎn)、TCL、聯(lián)合利華、保樂力加、通用汽車、可口可樂、至純科技、德爾未來、開新?lián)Q車、海爾等。他還在交通大學(xué)、南京大學(xué)、馬賽商學(xué)院、里昂商學(xué)院、中歐國際工商學(xué)院、香港大學(xué)等機構(gòu)做課程分享,深受學(xué)生歡迎。

        品牌的經(jīng)典學(xué)說有科特勒、戴維·阿克的系統(tǒng)理論,偏實戰(zhàn)的有奧美、寶潔、聯(lián)合利華的模型,這些理論和方法學(xué)下來,學(xué)習(xí)者往往被大量的概念搞懵:品牌主張、品牌理念、品牌口號、品牌個性、品牌聯(lián)想、品牌支柱、品牌承諾等概念羅列越多,對品牌戰(zhàn)略執(zhí)行的指導(dǎo)性就越弱,變成“做什么都對,怎么說都對”。

        曹成認為,做品牌有三個層次,第一是走腦,給人理性的功能性指引,如深度補水的護膚品;第二是走心,補水的真正意義是讓我們用了以后在人群中光彩奪目;第三是走精神,好的品牌可以調(diào)動行動,買起來,分享起來,鼓舞人心。松散彌漫狀態(tài)的文化被提純后形成結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)乃枷肓α浚坏┍徽莆站湍芤宰钚_突獲取最大影響力。

        他說,在品牌規(guī)劃找不到抓手的時候,回到那個核心點——品牌就是企業(yè)家生存的意義和對用戶的意義,其中更重要的是企業(yè)家的部分。

        我與曹成探討品牌規(guī)劃、品牌咨詢。

        姐夫李:你的工商管理博士論文是“數(shù)字時代品牌與用戶如何創(chuàng)造共鳴”,你覺得創(chuàng)造共鳴是當(dāng)今創(chuàng)業(yè)者最需要的嗎?

        曹成:需要的,其中最重要的是創(chuàng)始人跟消費者的共鳴,因為品牌是人格,是創(chuàng)始人的人格跟消費者人格之間產(chǎn)生的碰撞。

        姐夫李:過去我們做品牌策略,都是從消費者調(diào)查開始,在今天創(chuàng)業(yè)者的時代,你覺得要反過來,從創(chuàng)業(yè)者的動機開始嗎?

        曹成:消費者調(diào)查、提煉洞察是工作的一部分,但是更重要的是發(fā)掘創(chuàng)始團隊的基本動機,從使命、愿景、價值觀開始,那些激勵創(chuàng)業(yè)的東西,有時候可能覺得朦朦朧朧但一定是存在的,那是一種強大的意志力,否則創(chuàng)業(yè)很難堅持下來。

        姐夫李:從創(chuàng)始人的內(nèi)在動機出發(fā),再用消費者調(diào)查印證這個動機是否引起了共鳴,這就是品牌策劃的核心方法吧?

        曹成:是的,我們從創(chuàng)始團隊開始,再看消費者,兩端對起來的時候,案子的通過率和滿意度就極大提升了。品牌戰(zhàn)略、品牌規(guī)劃,實際上就是老板戰(zhàn)略,老板工程。

        姐夫李:這個其實不難理解,任何一個乙方都希望直接跟創(chuàng)始人/CEO對話,如果是職業(yè)經(jīng)理人請你做品牌規(guī)劃,你接不接呢?

        曹成:原則上不接,如果創(chuàng)始人/CEO需求不緊迫,項目意義不大。

        姐夫李:在你服務(wù)的品牌咨詢客戶中,創(chuàng)始人對自己的原始驅(qū)動力非常清晰得占多大比例,知道但表達模糊得占多大比例,基本模糊得占多大比例?

        曹成:第三種基本不存在,我們主要服務(wù)前兩種,普遍的狀況是他們已經(jīng)思考了一個很清晰的藍圖,但是表達不出來或者不能用大家都理解的方式講述出來,品牌咨詢就是幫他們把“那個東西”表達出來。品牌戰(zhàn)略其實就是企業(yè)戰(zhàn)略的表達戰(zhàn)略。

        姐夫李:我堅信一點,好的品牌戰(zhàn)略的檢驗標(biāo)準就是能否明確指導(dǎo)品牌傳播的動作,不管是幾句話還是幾頁PPT,團隊或者乙方拿到以后可以立刻產(chǎn)生內(nèi)容創(chuàng)作的沖動。

        曹成:是的,品牌戰(zhàn)略不是什么很玄的東西,不需要幾百頁PPT,幾句話就可以,讓創(chuàng)始人感覺到“就是它了”。

        姐夫李:所以你的品牌咨詢給人交付的東西是什么,使命、愿景、價值觀嗎?那一句話的Slogan口號算不算?可否舉個例子?

        曹成:我們給的是中心思想,不一定是口號??谔柕膯栴}是容易被過度簡化,這可能不適合于那些注重完整體驗又沒有太多廣告的品類,比如酒店,我們給全季酒店的中心思想是“感受東方的自然得體”,他們說就是這種感覺。最終沒有用口號,我也說服了團隊在這里口號沒有那么重要,對酒店來說,有了口號也沒有地方使用。但是對消費品這種認知驅(qū)動的品類就不一樣,口號是很必要的,圖像化定位也是很必要的。營銷沒有標(biāo)準答案,依據(jù)具體品類和市場特征以及消費者的階段來判斷。

        姐夫李:我住全季酒店時,每個房間里都有酒店創(chuàng)始人的書《創(chuàng)始人手記—一個企業(yè)家的思想、工作與生活》。書的封面上有句話:“形而上決定了形而下,創(chuàng)始人思想的深度和廣度,決定了所創(chuàng)始企業(yè)的高度和未來?!睍镏v了很多,但是作為品牌戰(zhàn)略,就是要用簡單的詞匯明確表達出這些聽著很玄的“深度、廣度、高度、未來”,是這樣吧?

        曹成:是的。用簡單的詞匯明確表達,同時要用簡單的行為真正做出來,保持一致性和持續(xù)性,形成完整的具有品牌印記的體驗。消費者感知到了品牌的一致、獨特和美好,就會口碑相傳,這是新時代以體驗驅(qū)動口碑的品牌增長循環(huán)路徑。大家都說體驗品牌,就是要知行合一地做出好的體驗,要有主心骨,要能夠沉得住氣。思想越深沉,行為越簡單徹底。

        姐夫李:你如何看待目前市場上定位理論引導(dǎo)的一些口號?比如:怕上火,喝王老吉;愛干凈,住漢庭;沒有中間商賺差價;更適合中國寶寶的奶粉等等。

        曹成:品牌有四個階段,第一個是USP單一賣點主張,比如怕上火喝王老吉;第二個是奧美用的品牌形象論,建立一種獨特的形象,比如萬寶路的牛仔;第三個是定位,我覺得定位偏理性,比如更適合中國寶寶,就是遵循一方水土養(yǎng)一方人的理性選擇;第四個階段是價值觀,告訴大眾你支持什么,反對什么,Just Do It是對抗不作為,領(lǐng)導(dǎo)品牌一定會走到價值觀階段。尤其是很多和民生有關(guān)的品牌,應(yīng)該服務(wù)金字塔中下部的最廣泛的人群,通過科技創(chuàng)新和效率提升真正帶給消費者性價比、效用和鼓勵,又讓競爭對手知道所有道理,卻在行動上望塵莫及。漢庭也好,優(yōu)衣庫也好,圣象也好,還有現(xiàn)在的比亞迪等等服務(wù)大眾的品牌,都應(yīng)該這樣。

        姐夫李:創(chuàng)始人創(chuàng)建品牌的時候,要考慮什么,其中什么最重要?

        曹成:我覺得就是三樣?xùn)|西:第一是告訴人家你是誰、做什么、憑什么;第二是你的價值觀,你主張什么、反對什么;第三是基于前兩個,提出舉措是什么。如果再拔高一點,還可以考慮你能夠解決什么社會問題,能夠解決社會問題的都是大牌子。

        姐夫李:價值觀提煉的結(jié)果,如果不以Slogan的方式呈現(xiàn),還可以是什么?

        曹成:很多國際品牌用“品牌宗旨”Brand Purpose。宗旨覆蓋的人群更廣,更適合領(lǐng)導(dǎo)品牌。

        姐夫李:品牌宗旨有點虛、自嗨,不像口號那樣有喚起感。所以品牌宗旨和品牌口號可以合一嗎,如果可以合一是不是更好?

        曹成:Just do it有宗旨在里面,方太的“因愛偉大”里也包含了宗旨,方太追求的儒家文化、家的幸福宣言,都涵蓋在里面。有了這種很強的共識,創(chuàng)意就能開掛。

        姐夫李:現(xiàn)在很多人不相信靠一句口號就能打遍天下,影響成功的變量太多了,你怎么看品牌和品牌咨詢的作用?

        曹成:現(xiàn)在企業(yè)自身能力大大提升了,特別是數(shù)字化能力,核心的數(shù)據(jù)都在他們自己手里,所以形而上的品牌咨詢其實有點尷尬,它重要而不緊急,只有在由于品牌的不清晰成為溝通障礙,從而影響業(yè)務(wù)發(fā)展時,創(chuàng)始人才會覺得緊急。

        姐夫李:在香港大學(xué)講授品牌規(guī)劃,你怎么用一條簡單有效的線索把品牌規(guī)劃這個事情講清楚?

        曹成:第一步要明確業(yè)務(wù)目標(biāo)以及怎樣制定業(yè)務(wù)目標(biāo),然后是怎樣選品牌課題,這兩個想明白,后面開展工作就清晰明了。比如說我今年要拿下華南啤酒市場前三的位置,這就是很明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)。接下來就要思考品牌做什么,而品牌規(guī)劃課就是按照這個思路向前推進。其實市場部的很多人不一定能寫出完整的品牌計劃。

        姐夫李:你說做品牌計劃從業(yè)務(wù)目標(biāo)開始,那到底是業(yè)務(wù)目標(biāo)決定品牌,還是品牌決定業(yè)務(wù)能走多遠?

        曹成:看企業(yè)發(fā)展階段,從0到1,是業(yè)務(wù)決定品牌,從1到10,就要考慮品牌布局,從10到100,你要把年度營收從50億做到100億,這時候就非常需要品牌的勢能,品牌的表達要非常清晰,和身份匹配。

        姐夫李:那么品牌是原因還是結(jié)果,是創(chuàng)始人腦子里那個目標(biāo),還是用戶心智中的那個結(jié)果,是創(chuàng)始人端的那個“主觀”,還是用戶端的“主觀”?

        曹成:我認為互為因果,我用得最多的詞是鏡像,創(chuàng)始人要的東西和用戶腦子里形成的東西,它們在鏡子里如果相同,就成功了。

        姐夫李:所以說品牌是一個結(jié)果,但不僅在用戶端,也在創(chuàng)始人一端,兩個要對上,要成為一致。

        曹成:就是所有營銷行為努力后實現(xiàn)的鏡像。

        姐夫李:如果鏡像聽著比較玄,還有更清楚的說法嗎?

        曹成:可以叫共識,實際上共鳴也是共識。舉個例子來說,茅臺是個共識,所以一瓶水可以賣很高的價錢。比特幣可以賣到6萬美金,但是你看得見摸得著嗎?它只是一串?dāng)?shù)字的代碼,存在哪里你都不知道。但是為什么有些人愿意付6萬美金,而有些人認為它是垃圾呢?這就是一個共識,所以品牌就是共識,是相信的力量。

        姐夫李:現(xiàn)在營銷的工具更多了,直播帶貨簡單直接,紅人內(nèi)容創(chuàng)作也簡單直接,品牌的傳播在你看來更容易了還是更難了?

        曹成:過去我們總說Storytelling, 講故事,現(xiàn)在應(yīng)該是Story doing ,做出故事,踐行諾言。

        姐夫李:我一下子想到蔚來汽車,創(chuàng)始人理解用戶的本質(zhì),不是空喊客戶第一,而是為了讓客戶滿意不計較財務(wù)數(shù)字。Story doing是選擇,是為了真正的價值觀而放棄別人看起來重要的東西。你對國潮品牌的創(chuàng)始人有什么建議嗎?

        曹成:時尚是轉(zhuǎn)瞬即逝的,在當(dāng)今的潮流中融入中國文化深層的價值觀,是品牌最好的機會,歷史上80年代美國品牌的崛起,耐克、星巴克、Ben Jerry等,都是抓住經(jīng)濟高速增長、中產(chǎn)消費者人口擴大的紅利,提出明確文化價值主張而成功。

        姐夫李:現(xiàn)在營銷人、CMO們挺不容易的,話語權(quán)、費用、業(yè)績壓力等都受制約,大家更偏實際,在各種學(xué)習(xí)場合更要求“干貨”,你怎么看職業(yè)營銷人的自我提升?

        曹成:干貨的簡單積累,越多越混亂,用現(xiàn)在那個時髦詞“算力”比喻,人的大腦應(yīng)該提升算力,變成一個快速高效的APP,而不是加存更多的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)可以放云端,需要的時候去調(diào)用就可以。每個人都需要建立自己的決策系統(tǒng),對復(fù)雜的輸入做自動化處理,解決焦慮和困擾的核心問題還是拓寬認知世界。認知世界的空間很大,值得每個營銷人向這個方向努力。

        姐夫李:你覺得營銷是藝術(shù)還是科學(xué)?

        曹成:是二者結(jié)合,營銷人是工程師也是藝術(shù)家。數(shù)字化就是要把現(xiàn)實世界里的物理和模擬信號用0、1這種結(jié)構(gòu)性語言遷移到一個虛擬世界,在兩個世界來回穿插、分身、行動自如。數(shù)據(jù)和技術(shù)沒有價值觀,所以品牌要補,補足人格豐滿的部分。未來強大營銷人的核心能力是因果、假設(shè)和論證的能力。

        姐夫李:你現(xiàn)在和法國諾歐以及協(xié)進教育做的DBA工商管理博士課程,為什么偏重數(shù)字營銷?

        曹成:中國的數(shù)字營銷實踐引領(lǐng)全球,但是在學(xué)術(shù)理論方面的整理嚴重滯后,很多DBA偏管理、供應(yīng)鏈、金融等,營銷人去讀,總是感覺找不到組織,我們這個數(shù)字營銷DBA就是要更加聚焦,把中國的優(yōu)秀數(shù)字化營銷時間規(guī)整成方法論,然后輸出到世界,讓中國的數(shù)字營銷學(xué)術(shù)研究可以彎道超車。

        姐夫李:你自己從廣告公司到品牌咨詢,是什么吸引你現(xiàn)在開始專注做教育?

        曹成:人的壽命越來越長,找到熱愛的點,及時修正方向,精彩人生完全可以從中年開始。我從DBA工商管理博士項目找到了自己的方向和樂趣,也相信這條路徑適合很多人,特別是中年以后的營銷人。

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        姐夫是個十足無趣的人
        愛你(2015年24期)2015-05-24 07:46:49
        你昨晚在哪
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