劉洋

摘要：工程造價(jià)是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要方面，工程造價(jià)控制與管理的質(zhì)量直接影響投資效益。但是，在建筑工程造價(jià)過(guò)程中仍然存在一些影響要素，包括設(shè)計(jì)方面、施工人員方面、材料方面等，這些要素嚴(yán)重影響建筑工程造價(jià)的控制與管理，文章主要闡述了強(qiáng)化建筑工程造價(jià)控制與管理的必要性，分析了建筑工程造價(jià)的影響要素，同時(shí)探討了工程造價(jià)降低的策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);影響要素;降低工程造價(jià)對(duì)策

一、強(qiáng)化建筑工程造價(jià)控制與管理的必要性

在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，強(qiáng)化工程造價(jià)的控制與管理，有利于實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值規(guī)律需求。在工程造價(jià)過(guò)程中，需采用反應(yīng)社會(huì)平均水平的定額，統(tǒng)一編訂工程預(yù)算、決算以及標(biāo)底等，進(jìn)而保證工程造價(jià)的科學(xué)性;除此之外，各施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的管理能力、專業(yè)技術(shù)高低等，編訂出一套建筑工程投標(biāo)定額，并且統(tǒng)一制定建筑工程項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)量單位、定額項(xiàng)目等，再進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，最終得出工程造價(jià)。

二、建筑工程造價(jià)的影響要素分析

1、設(shè)計(jì)方面影響要素

設(shè)計(jì)方案對(duì)建筑工程造價(jià)有著最直接、最重要的影響。在很大程度上科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)方案可以降低工程造價(jià)，使建筑資源得到充分利用，避免工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象，有效實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的降低。但是，在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，大部分建筑單位并沒(méi)有嚴(yán)格依據(jù)具體情況和設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)時(shí)只是依靠以往的經(jīng)驗(yàn)，因此，設(shè)計(jì)出來(lái)的方案會(huì)出現(xiàn)諸多漏洞，造成在實(shí)際施工過(guò)程中不斷修改、補(bǔ)遺原有的方案，這樣就會(huì)直接影響工程的施工進(jìn)度、影響了造價(jià)，給造價(jià)帶來(lái)了很多問(wèn)題。

2、施工人員方面影響要素

近年來(lái)，隨著建筑規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，施工市場(chǎng)上也出現(xiàn)了許多不合格、不達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)伍，這些施工人員通常在專業(yè)施工技術(shù)以及專業(yè)基礎(chǔ)上難以達(dá)到社會(huì)需求。許多施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)利益的最大化，采用壓縮施工隊(duì)伍上的薪酬利益的方法，造成施工人員工作態(tài)度，工作質(zhì)量低，其次施工隊(duì)伍人員以雇傭臨時(shí)工為主，使得施工隊(duì)伍不穩(wěn)定、施工隊(duì)伍整體專業(yè)技術(shù)水平參差不齊，施工人員不嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度以及施工的要求進(jìn)行施工，人員的高流動(dòng)性、使得工程后期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，得不到良好維修保障，這些因素都會(huì)影響工程造價(jià)。

3、材料方面影響要素

設(shè)計(jì)的材料采購(gòu)方案設(shè)缺乏科學(xué)性，在采購(gòu)建筑材料的時(shí)候，沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)實(shí)地調(diào)查工作，缺乏對(duì)材料供應(yīng)商的實(shí)際考察，造成購(gòu)買材料的價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用和保管成本較高;建筑材料進(jìn)購(gòu)量不符合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求，在材料采購(gòu)量進(jìn)行選擇的時(shí)候，沒(méi)有嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度實(shí)際需要進(jìn)行控制，過(guò)多采購(gòu)建筑材料，就會(huì)出現(xiàn)建筑材料積壓，這樣就增加了資金周轉(zhuǎn)和管理成本。過(guò)少采購(gòu)建筑材料，就會(huì)出現(xiàn)建筑材料供不應(yīng)求，這樣就會(huì)直接影響建筑工程的施工進(jìn)度，進(jìn)而增加了造價(jià)成本。

三、工程造價(jià)降低對(duì)策的探討

1、優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)方案

合理有效地降低建筑工程造價(jià)，有利于確保建筑工程質(zhì)量，提升建筑工程整體價(jià)值。建筑工程造價(jià)過(guò)程中，應(yīng)科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)細(xì)致周密的建筑工程設(shè)計(jì)方案，可科學(xué)的論證建筑工程設(shè)計(jì)方案，制定目標(biāo)明確的方案優(yōu)化策略，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整建筑工程設(shè)計(jì)方案中不合理不科學(xué)的設(shè)計(jì)部分。在建筑工程設(shè)計(jì)方案具體優(yōu)化過(guò)程中，應(yīng)基于建筑工程造價(jià)優(yōu)化目標(biāo)，合理剖析并作出方案優(yōu)化處理建筑工程設(shè)計(jì)中存在的費(fèi)用過(guò)高和優(yōu)質(zhì)工藝過(guò)度強(qiáng)化等問(wèn)題，確保在建筑工程設(shè)計(jì)優(yōu)化過(guò)程中可以充分做到質(zhì)量和價(jià)值相符，清除干凈一切不立足工程實(shí)踐問(wèn)題，從而有效降低建筑工程造價(jià)。

2、提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

建筑工程造價(jià)的控制與管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，在進(jìn)行工程造價(jià)控制與管理的過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理控制與管理，必須充分提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)選擇擁有豐富經(jīng)驗(yàn)且專業(yè)水平高的施工隊(duì)伍，同時(shí)還應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行施工操作與檢驗(yàn)。除此之外，管理人員應(yīng)組織定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員以及相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行有關(guān)建筑造價(jià)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并建立有效的激勵(lì)制度，以在一定程度上提升相關(guān)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)設(shè)計(jì)能力。另外，要保證施工隊(duì)伍擁有較強(qiáng)工作能力與較高專業(yè)素質(zhì)，應(yīng)加強(qiáng)上崗之前的培訓(xùn)工作，并且建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，充分激發(fā)工作人員的工作主動(dòng)性與積極性。

3、加強(qiáng)材料的控制

提前對(duì)所涉及的材料、設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)定貨。加強(qiáng)材料管理，材料采購(gòu)防止偽劣商品，現(xiàn)場(chǎng)保管要妥善，堆放整齊，管材型材要墊平堆放，防雨防銹。施工過(guò)程中合理用料，長(zhǎng)料不短用。尤其板材，充分利用，減少短頭。避免施工中材料浪費(fèi)，及時(shí)回收剩余的零部件，做到活完場(chǎng)地清。材料的耗費(fèi)率是降低工程成本的關(guān)鍵因素，采取降低耗費(fèi)的具體作法如下：設(shè)立工程項(xiàng)目部并配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工程成本，使工程成本管理費(fèi)用降低;加強(qiáng)材料管理人員的思想教育，使他們樹(shù)立理財(cái)思想;嚴(yán)把材料賒購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存保管、發(fā)料、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)。用成本核算與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤等措施，從而可減少材料的消耗，加大材料的回收再利用效率。按工程形象進(jìn)度做進(jìn)料計(jì)劃，可以加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減少流動(dòng)資金占用。

四、結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，通過(guò)優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)方案、提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)材料的控制等對(duì)策，科學(xué)、合理的控制與管理工程造價(jià)，保證建筑工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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