何忠陽(yáng)
(中山市捷高建設(shè)工程事務(wù)所有限公司,廣東 中山 528403)
全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的提出有效契合了當(dāng)下我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),由于這個(gè)理念的提出是廣大專家和學(xué)者在對(duì)建筑行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行長(zhǎng)期研究之后提出的,因此全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的應(yīng)用可以提高建筑工程同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之間的契合度,通過(guò)充分結(jié)合相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)以及實(shí)際技能來(lái)給建筑工程的服務(wù)管理工作提供有效幫助,給建筑行業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液,從而提高其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
建筑企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)管理的過(guò)程中如果要應(yīng)用全過(guò)程工程咨詢服務(wù),就必須要保證其獨(dú)立性,尤其是服務(wù)者和被服務(wù)者之間,建設(shè)單位主要通過(guò)專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)完成工程的咨詢服務(wù)工作,在進(jìn)行咨詢服務(wù)工作的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)拒絕被服務(wù)對(duì)象的參與行為,以此來(lái)有效保證咨詢服務(wù)工作的獨(dú)立性,降低外界干擾對(duì)工作產(chǎn)生的負(fù)面影響,有效提高咨詢服務(wù)工作的效率。
對(duì)于全過(guò)程咨詢服務(wù)工作的原則組成來(lái)說(shuō),科學(xué)性是最為關(guān)鍵且重要的一個(gè),其主要原因在于如果建筑工程的咨詢服務(wù)工作中一旦缺乏科學(xué)性內(nèi)容,就會(huì)對(duì)整個(gè)咨詢服務(wù)工作產(chǎn)生影響,咨詢服務(wù)工作質(zhì)量受到影響后,就無(wú)法更好地了解到被服務(wù)者的意向,從而對(duì)后期工程的決策、計(jì)劃、實(shí)施都造成巨大的影響。另外全過(guò)程咨詢服務(wù)是廣大專家和學(xué)者在對(duì)建筑行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行長(zhǎng)期研究之后提出的,這些專家和學(xué)者自身在專業(yè)知識(shí)以及技能方面的地位也是提高咨詢服務(wù)工作效率的保障,因此也就間接顯示出了科學(xué)性對(duì)于工程建設(shè)管理發(fā)展所提供的幫助價(jià)值。相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行咨詢服務(wù)過(guò)程中需要利用最新的科學(xué)知識(shí)以及實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)有效解決客戶的問(wèn)題,推動(dòng)建筑工程的順利進(jìn)行[1]。
另外公正性也是全過(guò)程咨詢服務(wù)過(guò)程中必不可少的一部分原則,這就要求服務(wù)人員在完成工作的過(guò)程中必須要以全局利益為出發(fā)點(diǎn),在提供咨詢服務(wù)的過(guò)程中需要著重注意工程整體的實(shí)際利益,具有一定的大局意識(shí)和觀念,盡可能在保障咨詢服務(wù)工作質(zhì)量的同時(shí)也能夠有效提高建筑工程項(xiàng)目的利益,為企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
實(shí)施全過(guò)程工程咨詢服務(wù)可以提高相關(guān)服務(wù)工作的質(zhì)量,例如,將咨詢服務(wù)工作從企業(yè)與企業(yè)之間的委托形式轉(zhuǎn)換為企業(yè)內(nèi)部的工作內(nèi)容,有效節(jié)省了建筑企業(yè)同咨詢服務(wù)企業(yè)之間的溝通時(shí)間,同時(shí)由于一些咨詢服務(wù)企業(yè)對(duì)工程整體的了解程度并沒(méi)有建筑企業(yè)自身深入,因此這些咨詢服務(wù)企業(yè)在向客戶進(jìn)行工程介紹時(shí)可以會(huì)忽略一些較為專業(yè)的內(nèi)容。所以實(shí)施全過(guò)程工程咨詢服務(wù)能夠給客戶提供高質(zhì)量的工程咨詢服務(wù),建筑企業(yè)的內(nèi)部人員能夠給客戶進(jìn)行更加詳細(xì)的工程內(nèi)容講解,充分發(fā)揮了工程企業(yè)內(nèi)部咨詢服務(wù)部門的職能和作用,降低了建筑企業(yè)同其他咨詢服務(wù)企業(yè)之間出現(xiàn)溝通矛盾的可能,為工作整體效率的提升做出保障[2]。
全過(guò)程咨詢服務(wù)工作的開(kāi)展,可以加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部咨詢服務(wù)部門和工程部門之間的溝通交流,促進(jìn)企業(yè)的加速轉(zhuǎn)型,同時(shí)對(duì)工程整體的內(nèi)容進(jìn)行很好地職能劃分,保障每個(gè)階段和工作都有專門的部門負(fù)責(zé),有效提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的實(shí)力以及競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)降低建筑企業(yè)聘請(qǐng)外部咨詢服務(wù)企業(yè)所花費(fèi)的資金支出。建筑企業(yè)在市場(chǎng)中實(shí)力以及競(jìng)爭(zhēng)力的提升也能夠在未來(lái)給客戶提供更加高效的工程咨詢服務(wù),推動(dòng)企業(yè)的綜合發(fā)展。
圖1 全過(guò)程咨詢流程框圖
要想正式開(kāi)始一項(xiàng)建筑工程的施工,在開(kāi)始之前首先就需要完成工程的決策階段,決策階段的正確合理與否能夠直接影響到工程的質(zhì)量。而全過(guò)程工程咨詢服務(wù)要想提高自身的服務(wù)質(zhì)量,首先就需要控制建筑工程的決策階段。相關(guān)部門對(duì)本次實(shí)施的建筑工程進(jìn)行有效分析,對(duì)工程所需的成本資金,對(duì)施工材料、施工設(shè)備等進(jìn)行合理調(diào)查和選擇,對(duì)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的各方面因素進(jìn)行整體分析和宏觀規(guī)劃,進(jìn)一步確認(rèn)該項(xiàng)工程的可行性,減少后期由于這些原因而造成的不良結(jié)果。服務(wù)機(jī)構(gòu)在分析工程的可行性時(shí)需要利用科學(xué)的專業(yè)知識(shí)來(lái)對(duì)工程中的參數(shù)以及目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià),給存在問(wèn)題的方面提出合理的改進(jìn)建議,同時(shí)對(duì)合理的部分進(jìn)行肯定和完善,最后對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行深入檢測(cè),預(yù)防后期高風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程整體進(jìn)度產(chǎn)生影響。
在完成了決策階段后,就需要進(jìn)入到工程的設(shè)計(jì)階段,全過(guò)程咨詢服務(wù)需要通過(guò)調(diào)查工程的具體要求以及相關(guān)參數(shù)來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深入優(yōu)化,例如施工區(qū)域規(guī)劃信息、施工區(qū)域周邊環(huán)境信息、地質(zhì)勘查信息等內(nèi)容,對(duì)這些信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,從而能夠?yàn)檎w工程的構(gòu)建和設(shè)計(jì)提供合理參考,是確保工程質(zhì)量水平以及控制工程整體造價(jià)的關(guān)鍵所在,同時(shí)合理控制工程的整體施工流程,安排相關(guān)人員對(duì)施工成本方面進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)有效手段將成本控制在合理的范圍內(nèi),進(jìn)行有效控制,盡可能省去一定的人力、物力和財(cái)力,避免工程中出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)支出,提高工程實(shí)際情況同客戶要求之間的契合度[3]。
全過(guò)程咨詢服務(wù)部門需要重點(diǎn)關(guān)注工程的施工階段,有效觀察整體工程的實(shí)際施工進(jìn)度,通過(guò)建立小組對(duì)工程的施工周期、施工安全、施工過(guò)程等方面進(jìn)行監(jiān)控,合理管控施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、人員活動(dòng)情況、材料使用、技術(shù)應(yīng)用等,同時(shí)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題和偏差進(jìn)行及時(shí)地上報(bào),上級(jí)人員盡快完成問(wèn)題的解決,以此來(lái)提高工程的合理性、高效性以及安全性。另外,全過(guò)程咨詢服務(wù)部門在工程的施工過(guò)程中還需要充分結(jié)合我國(guó)目前的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,提出有效的措施來(lái)幫助工程節(jié)約不必要的能源,盡可能降低其對(duì)環(huán)境的污染和資源的浪費(fèi),綜合提高能源的有效利用率。
全過(guò)程工程咨詢服務(wù)是近些年出現(xiàn)的一種服務(wù)模式,有效解決了以往傳統(tǒng)服務(wù)模式中存在的問(wèn)題,將服務(wù)模式從企業(yè)與企業(yè)之間的合作變?yōu)榻ㄖ髽I(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào),減少了建筑企業(yè)同專業(yè)咨詢服務(wù)企業(yè)之間出現(xiàn)溝通矛盾的概率,有效保證了建筑工程的順利進(jìn)行,同時(shí)提高了建筑施工的整體效率,完美優(yōu)化了建筑工程咨詢服務(wù)的模式,為減少工程的成本、提高管理工作的質(zhì)量等工作都提供了明顯的保障,給建筑工程企業(yè)帶來(lái)了更多的經(jīng)濟(jì)效益。