劉玉斌
(中交第二航務(wù)工程局有限公司第五工程分公司,湖北武漢 430013)
以高速公路建設(shè)為例。機(jī)電工程干線的總長度設(shè)置為126km,時速設(shè)計(jì)為80km/h,路基寬度設(shè)置為25m,車輛載重等級設(shè)置為一級。高速公路為機(jī)電二級標(biāo)準(zhǔn),沿線的道路監(jiān)控系統(tǒng)和收費(fèi)系統(tǒng)也包含在項(xiàng)目施工范圍之內(nèi)。在整條高速公路上還設(shè)置了停車區(qū)2個、勸返站和匝道收費(fèi)站3個、服務(wù)區(qū)2個和監(jiān)控通信收費(fèi)中心1個,高速公路的核心配套設(shè)施為機(jī)電工程,機(jī)電工程系統(tǒng)涉及的范圍非常廣泛,學(xué)科復(fù)雜性比較強(qiáng),所以,要做好施工質(zhì)量管理工作,使高速公路的正常運(yùn)營得以維序。
在高速公路機(jī)電系統(tǒng)中,其監(jiān)控系統(tǒng)主要包括三個模塊,分別是信息采集、信息發(fā)布和信息處理。不同系統(tǒng)模塊的硬件也不同,比如,采集系統(tǒng)包括的內(nèi)容有轉(zhuǎn)錄電視監(jiān)測、天氣監(jiān)測、環(huán)境檢測和車輛檢測等;中央計(jì)算機(jī)屬于處理系統(tǒng);各類信息借助發(fā)布系統(tǒng)傳播出去。在高速公路項(xiàng)目運(yùn)行時,三個模塊協(xié)同辦公,才能使交通管理的效率和合理性發(fā)生根本性的改變,使其作用發(fā)揮到極致。
收費(fèi)系統(tǒng)主要包括四部分的內(nèi)容,分別為計(jì)算機(jī)管理、有線對講、緊急報(bào)警和閉路電視監(jiān)控等,收費(fèi)系統(tǒng)采取三級管理模式,即收費(fèi)車道、收費(fèi)站和收費(fèi)中心,不同的系統(tǒng)級別有不同的權(quán)限。應(yīng)用三級管理模式以后,使高速公路收費(fèi)系統(tǒng)的管理效率和管理質(zhì)量發(fā)生根本性的改變,為高速公路今后的發(fā)展做好了充足的準(zhǔn)備。
通信系統(tǒng)是整個高速公路的骨干,作用為將各個子系統(tǒng)發(fā)布的信息及時、準(zhǔn)確地散播出去,使用這些信息來快速提升高速公路的運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效率。高速公路機(jī)電工程的通信系統(tǒng)主要包括數(shù)字程控交換、光纖通信和移動通信三個模塊,各個模塊之間互相配合,方可使高速公路實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。
公路隧道的能見度不高,環(huán)境比較復(fù)雜,內(nèi)部空間狹小,安全管理難度系數(shù)比較大。假如在隧道內(nèi)出現(xiàn)安全事故,其救援難度和交通組織都會比較困難。隧道機(jī)電系統(tǒng)保持良好的運(yùn)行狀態(tài),使隧道內(nèi)行車安全得到保證。
(1)建立健全施工管理制度。施工企業(yè)定期組織從業(yè)人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)活動,使其綜合素質(zhì)發(fā)生根本性的改變。對于機(jī)電工程管理人員來說,要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,注重提升自身的專業(yè)技術(shù)能力和專業(yè)技術(shù)水平,為機(jī)電工程的順利施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使人力資源的作用發(fā)揮到最佳水平。
(2)做好設(shè)計(jì)圖紙審核工作,依據(jù)使設(shè)計(jì)圖紙,認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場的各項(xiàng)內(nèi)容,使工程現(xiàn)場和施工界面與設(shè)計(jì)要求保持高度的統(tǒng)一。發(fā)現(xiàn)影響施工質(zhì)量的問題以后,要立即上報(bào)有關(guān)部門,監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位要通力配合,針對建設(shè)單位提出的要求,合理地調(diào)整設(shè)計(jì)方案,將后期施工變更的概率降到最低,使合同條款要求與設(shè)計(jì)文化標(biāo)準(zhǔn)得到最大程度的滿足。
(3)加強(qiáng)管理、控制和檢查。在機(jī)電工程施工以前,施工管理人員要對施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理。監(jiān)理工程師做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理工作,詳細(xì)檢查施工現(xiàn)場所有施工材料和施工設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、規(guī)格型號和包裝等資料信息,嚴(yán)格把控好源頭關(guān)。質(zhì)量不合格的施工材料堅(jiān)決不允許運(yùn)送到施工現(xiàn)場,同時將施工材料檢測結(jié)果及時上報(bào)給有關(guān)部門,使機(jī)電工程的施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電工程屬于附屬工程的范疇,在機(jī)電工程施工完成以后,會給土建工程預(yù)留大部分的施工界面,現(xiàn)場施工的時間也會比較集中。施工管理人員要對施工設(shè)備和施工材料的采購方有全面的了解,依據(jù)采購清單來采購各類施工材料和機(jī)電設(shè)備,防止出現(xiàn)錯買或者是超買的問題。在機(jī)電工程施工前期,各種施工設(shè)備的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)詳見表1。
表1 各種施工設(shè)備的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
(1)統(tǒng)籌管控機(jī)電工程建設(shè)施工任務(wù)。高速公路機(jī)電工程的特點(diǎn)包括施工程序比較復(fù)雜、施工技術(shù)難度系數(shù)高、技術(shù)創(chuàng)新速度快、專業(yè)技術(shù)水平要求高、施工范圍比較廣以及施工量比較大等。工程的項(xiàng)目經(jīng)理要從整個工程的大局著眼,采取措施管理好整個工程項(xiàng)目的每一個細(xì)節(jié)。機(jī)電工程各支線和分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量要滿足設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),顯著提高高速公路機(jī)電工程的施工質(zhì)量。管理人員對整個工程的實(shí)際施工情況有清楚的了解,科學(xué)規(guī)劃施工工期,做好總體規(guī)劃工作,統(tǒng)一規(guī)劃和施工過程。
(2)加強(qiáng)施工過程控制。全面管理和控制工作程序,所有的子系統(tǒng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來開展各項(xiàng)施工任務(wù),以相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ),做好設(shè)備的調(diào)試、安裝和施工工作,控制每一道工序的質(zhì)量,在第一道施工工序滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)后,方可進(jìn)行下一道施工任務(wù),確保施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)保持一致。
(3)整體聯(lián)調(diào)與系統(tǒng)調(diào)試相結(jié)合。在機(jī)電工程建設(shè)時,各個子系統(tǒng)的功能和性能要與整個系統(tǒng)的性能標(biāo)準(zhǔn)保持高度的統(tǒng)一,使各項(xiàng)功能發(fā)揮最佳的作用。假如監(jiān)控設(shè)備的整體控制得不到滿足,就會使監(jiān)控子系統(tǒng)無法完成各項(xiàng)指定的工作任務(wù)。道路監(jiān)控子系統(tǒng)、隧道監(jiān)控、通信系統(tǒng)調(diào)試成功以后,系統(tǒng)的整體功能和監(jiān)控系統(tǒng)的整體調(diào)試才能得以真正的實(shí)現(xiàn),使監(jiān)控系統(tǒng)的整體功能發(fā)揮出最佳的效果。
(4)加強(qiáng)施工環(huán)境管理。在機(jī)電工程運(yùn)行時,施工環(huán)境會給整個項(xiàng)目的運(yùn)營效果造成嚴(yán)重的影響。所以,施工企業(yè)要將施工環(huán)境管理工作放在重要的位置上,定期組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真檢查施工環(huán)境,采取行之有效的措施為整個工程順利施工做好充足的準(zhǔn)備工作。
(1)設(shè)備通電測試,采樣率為100%。對已經(jīng)安裝完成的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行效率、部件完整性和外觀質(zhì)量的嚴(yán)格檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要立即采取措施處理。假如線纜存在著壓接錯誤、標(biāo)識模糊或者是線纜不規(guī)則的情況,要通過相關(guān)部門立即采取措施處理。在驗(yàn)收時,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題以后,及時與施工人員取得聯(lián)系,根據(jù)問題的實(shí)際情況選擇使用不同的辦法解決。
(2)嚴(yán)格信息保管。以竣工文件編制辦法的相關(guān)要求為依據(jù),搜集和整理工程質(zhì)量管理、材料驗(yàn)收、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備和質(zhì)量驗(yàn)收評估等資料,依據(jù)竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來組織落實(shí)竣工文件的編制工作,所有的材料要確保規(guī)范、完整、真實(shí),為今后資料的使用做好充足的準(zhǔn)備工作。
高速公路機(jī)電工程質(zhì)量管理具有較強(qiáng)的復(fù)雜性,這將涉及建設(shè)單位的多層次,施工人員操作水平各不相同,給整個工程的施工質(zhì)量提升造成嚴(yán)重的阻礙。在這里,讓機(jī)電工程的管理人員有個清晰的編制。這樣,不僅可以對人員進(jìn)行合理的管理,而且可以有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),也可以保證建設(shè)內(nèi)容。同時,工作人員還將專注于工程設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié),讓工程質(zhì)量管理有序進(jìn)行。在明確管理者職責(zé)時,即使存在質(zhì)量缺陷,也會有專人解決和優(yōu)化。
在高速公路機(jī)電工程施工時,嚴(yán)格管控每一個施工細(xì)節(jié)。項(xiàng)目完成后需要從多個層面進(jìn)行檢查,確保細(xì)節(jié)不出現(xiàn)問題,從而防止發(fā)生安全問題。項(xiàng)目驗(yàn)收也是一項(xiàng)非常重要的工作,對其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,該項(xiàng)工作需以明確的測試標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),由專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)。在這個過程中,主管就是管理者。制定完善的責(zé)任追究制度,施工人員和管理人員要做到責(zé)任清晰,防止出現(xiàn)互相扯皮的情況。最后,實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)機(jī)制,以便發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因和解決。
(1)注重提升機(jī)電施工人員和管理人員在技術(shù)水平,使所有的從業(yè)人員能夠熟練掌握機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)范,將機(jī)電設(shè)備的異常運(yùn)行控制在最小的范圍之內(nèi)。
(2)建立健全機(jī)電工程施工人員管理機(jī)制,從施工人員的職業(yè)能力需求出發(fā),制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過開展現(xiàn)代職業(yè)培訓(xùn)活動,使其職業(yè)素養(yǎng)發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,能夠更好地為機(jī)電工程施工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
國家重要的基礎(chǔ)設(shè)施包含高速公路在其中,基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量過關(guān),高速公路建設(shè)質(zhì)量才能滿足設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。在高速公路建設(shè)的過程中,機(jī)電工程發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。采取措施管理好機(jī)電工程的施工質(zhì)量,顯著提升各個施工階段的施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量管理的水平,使高速公路機(jī)電工作建設(shè)取得良好的效果,推動我國交通運(yùn)輸行業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。