李亞楠(山西大同大學(xué)商學(xué)院，山西 大同 037009)

0 引言

煤化工企業(yè)供應(yīng)鏈管理是貫穿商品采購、運輸、存儲、配送及分銷整個過程環(huán)環(huán)相扣的鏈條。為了保證供應(yīng)鏈管理能夠有序、可持續(xù)地發(fā)揮作用，在供應(yīng)鏈管理體系中建立科學(xué)、高效的績效評價機(jī)制，已成煤化工企業(yè)構(gòu)建完善供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中亟待解決的問題之一。在全球倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)的今天，對于我國而言，作為發(fā)展中國家雖然具有一定的發(fā)展和碳排放權(quán)利，但也應(yīng)該通過積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)為減緩氣候變暖作出貢獻(xiàn)，承擔(dān)大國責(zé)任。一項數(shù)據(jù)表明，我國化工行業(yè)的全年碳排放量占全國碳排放總量的15%左右。因此煤化工有必要結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r將低碳供應(yīng)鏈理論運用于生產(chǎn)經(jīng)營過程中，在碳預(yù)算控制范圍內(nèi)提高企業(yè)績效，促進(jìn)煤化工行業(yè)低碳供應(yīng)鏈管理的實施。

1 低碳供應(yīng)鏈績效理論

1.1 低碳供應(yīng)鏈

低碳經(jīng)濟(jì)時代，綠色供應(yīng)鏈將發(fā)展得更快更高效節(jié)能，低碳供應(yīng)鏈理念應(yīng)運而生。低碳供應(yīng)鏈本質(zhì)上是綠色供應(yīng)鏈的延伸和新的發(fā)展形式。在滿足供應(yīng)鏈產(chǎn)生的最大經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，將控制碳排放預(yù)算納入績效考核范圍，降低碳排放量從而實現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。低碳供應(yīng)鏈?zhǔn)黔h(huán)環(huán)相扣的管理過程，其貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，因此碳排放量的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)連同供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。相較于傳統(tǒng)式的供應(yīng)鏈，低碳供應(yīng)鏈中的物流模塊由開環(huán)變?yōu)榱碎]環(huán)，并在供應(yīng)鏈體系設(shè)計過程中增加回收商環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)對供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物再利用。對于無法再利用的廢棄物在成本預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行無污染或低污染處理，從而降低企業(yè)的能耗和碳排放量。

1.2 低碳供應(yīng)鏈績效評價

綜合碳排放預(yù)算進(jìn)行績效評價是低碳供應(yīng)鏈績效管理的基礎(chǔ)。而供應(yīng)鏈績效管理又是低碳供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的重要保障環(huán)節(jié)。其具體表現(xiàn)為：

(1)通過選取相關(guān)影響指標(biāo)，如：運營成本和客戶滿意度等，來對低碳供應(yīng)鏈的整個環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合性評價，從而達(dá)到掌握低碳供應(yīng)鏈運行概況，確定優(yōu)勢與不足并據(jù)此為戰(zhàn)略管理層面提供決策支持。

(2)低碳供應(yīng)鏈的外部評價依據(jù)客戶滿意度指標(biāo)來評價，增強煤化工企業(yè)與外部企業(yè)間的合作能力、上下游企業(yè)之間的橫向協(xié)作能力，提升默契度，實現(xiàn)低碳供應(yīng)鏈的良性運作。企業(yè)間合作不暢會對供應(yīng)鏈的實施產(chǎn)生反作用。

(3)低碳供應(yīng)鏈的內(nèi)部績效評價對象要覆蓋節(jié)點上的各個企業(yè)，包括從供應(yīng)商到分銷零售商，為了實現(xiàn)量變的積累督促供應(yīng)鏈整個鏈條的管理工作順利完成低碳績效的目標(biāo)。

2 碳預(yù)算視角下煤化工企業(yè)低碳供應(yīng)鏈績效評價體系運用

2.1 煤化工企業(yè)低碳供應(yīng)鏈體系存在的問題

(1)庫存驅(qū)動式的傳統(tǒng)采購模式。傳統(tǒng)庫存驅(qū)動式的采購模式對采購材料的質(zhì)量、采購耗能、環(huán)境友好度不夠重視，難以控制碳排放指標(biāo)，缺乏行業(yè)內(nèi)綠色低碳供應(yīng)商的評級體系和評價制度。在選擇供應(yīng)商時側(cè)重于考慮經(jīng)濟(jì)成本效益，將價格作為決策的硬性指標(biāo)，成為低碳供應(yīng)鏈中構(gòu)建采購環(huán)節(jié)低碳模式的最大制約因素。

(2)生產(chǎn)過程沒有考慮碳排放量，綠色程度較低。設(shè)計產(chǎn)品時只考慮了產(chǎn)品功能、生產(chǎn)周期對能源消耗和環(huán)境友好度以及碳排量的監(jiān)控力度不足。由于傳統(tǒng)工藝流程實施中，煤化工企業(yè)清潔生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足，如果企業(yè)采用自營物流為主物流模式，可能導(dǎo)致物流成本偏高、運輸效率低，而且綠色化水平較低，不利于碳排放量的控制。

(3)銷售環(huán)節(jié)綠色化水平低，未能實現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)的銷售模式并不重視綠色消費，不注重引導(dǎo)客戶進(jìn)行綠色消費，缺乏對客戶綠色消費的觀念的教育。產(chǎn)品包裝沒有嚴(yán)格遵循“限塑令”，為了節(jié)省成本使用塑料包裝，對環(huán)境造成危害，未能有效地控制碳排放。

(4)沒有形成供應(yīng)鏈閉環(huán)，未能對廢棄物進(jìn)行再加工再利用。由于煤化工企業(yè)的工業(yè)廢棄物具有種類多、成分復(fù)雜、危害性強等性質(zhì)，加之受技術(shù)、資金和生產(chǎn)能力所限，導(dǎo)致煤化工企業(yè)產(chǎn)生的廢棄物無法被再回收再利用，嚴(yán)重制約了企業(yè)對碳預(yù)算的控制。

2.2 低碳供應(yīng)鏈績效評價體系的構(gòu)建原則

煤化工企業(yè)在構(gòu)建低碳供應(yīng)鏈績效評價體系時應(yīng)注重以下原則：一是相關(guān)性原則。具體表現(xiàn)為煤化工企業(yè)執(zhí)行碳預(yù)算所帶來的效應(yīng)應(yīng)當(dāng)與低碳供應(yīng)鏈績效體系的實施效果相關(guān)聯(lián)，二者互為影響因素。在構(gòu)建體系時，具體的評價指標(biāo)應(yīng)當(dāng)能夠準(zhǔn)確地反映供應(yīng)鏈各個節(jié)點的碳預(yù)算執(zhí)行與碳排放量的量化對比結(jié)果。二是重要性原則。在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈績效評價體系的指標(biāo)中，引入相關(guān)低碳績效的概念后會形成眾多的指標(biāo)，為了便于理解和管理可以依據(jù)重要性原則，可對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行取舍。

2.3 低碳供應(yīng)鏈績效評價影響因素

(1)經(jīng)濟(jì)因素。財務(wù)指標(biāo)中的成本費用和資產(chǎn)價值的變動能夠?qū)Φ吞脊?yīng)鏈的績效產(chǎn)生最顯著的影響，這是由低碳供應(yīng)鏈的本質(zhì)決定的，它是在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上結(jié)合碳預(yù)算控制環(huán)節(jié)，來降低碳排放量和廢棄物的排放，從而達(dá)到保護(hù)環(huán)境、提高資源利用率、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

(2)運作因素。低碳供應(yīng)鏈?zhǔn)窃趥鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合低碳預(yù)算對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的碳排放量進(jìn)行有效地控制，進(jìn)一步建立各項評級指標(biāo)，并納入供應(yīng)鏈的績效評級機(jī)制中。尤其是在生產(chǎn)、運輸、銷售環(huán)節(jié)等都會對企業(yè)的日常經(jīng)營產(chǎn)生影響。因此運作因素對低碳供應(yīng)鏈績效評價產(chǎn)生的影響力僅次于經(jīng)濟(jì)因素。此外，運作因素還會對企業(yè)的生產(chǎn)流程和客戶服務(wù)水平產(chǎn)生影響。

(3)環(huán)境保護(hù)因素。環(huán)境保護(hù)因素主要通過節(jié)省能耗、降低碳排放量、廢棄物再處理和能源再利用等方面對低碳供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。因此，為了衡量環(huán)境保護(hù)力又進(jìn)一步引入二級指標(biāo)來反映企業(yè)對其廢物利用率、節(jié)能減排和環(huán)境友好度等綠色生產(chǎn)經(jīng)營能力。在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上加入固廢棄物處理能力等進(jìn)行考核，進(jìn)一步形成閉環(huán)，提升了企業(yè)的環(huán)境保護(hù)能力和碳預(yù)算控制的執(zhí)行力。降低碳排放量有助于企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任。

2.4 煤化工企業(yè)低碳供應(yīng)鏈績效評價體系構(gòu)建方案

(1)指標(biāo)選取。結(jié)合煤炭行業(yè)的特點，分別從運營、經(jīng)濟(jì)和低碳3個維度進(jìn)行績效評價，且其共同構(gòu)成低碳供應(yīng)鏈評價的整體結(jié)果。同時，在一級指標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)相關(guān)性原則設(shè)計二級指標(biāo)。如運營績效作為一級指標(biāo)，其對應(yīng)的二級指標(biāo)分別是營運、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)流程等；經(jīng)濟(jì)績效對應(yīng)的二級指標(biāo)有成本收益、資產(chǎn)價值等；低碳績效下設(shè)環(huán)境友好度、能源消耗率、節(jié)能減排率等二級指標(biāo)。

(2)低碳供應(yīng)鏈績效評價體系邏輯框架。低碳供應(yīng)鏈績效評價體系邏輯框架[1]如圖1所示。

圖1 低碳供應(yīng)鏈績效評價體系邏輯框架

煤化工企業(yè)可根據(jù)重要性原則設(shè)計三級指標(biāo)，并根據(jù)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行評級打分，建議經(jīng)濟(jì)績效、運營績效和低碳績效的評分由高到低形成梯度，但是分值不能差距過大，這樣有利于低碳預(yù)算的執(zhí)行和供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。同理，可以將二級和三級指標(biāo)賦予分值，有利于低碳供應(yīng)鏈管理模式中績效評價的科學(xué)量化[2]。

3 結(jié)語

面對激烈的市場競爭和低碳經(jīng)濟(jì)形勢下可持續(xù)發(fā)展的要求，煤化工企業(yè)基于碳預(yù)算控制建立起來的綠色供應(yīng)鏈管理模式績效評價機(jī)制，有助于提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理績效考核能力，幫助企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境保護(hù)低碳綠色目標(biāo)，進(jìn)而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益與承擔(dān)社會責(zé)任雙贏的局面。