呂麗莎 岳珩 董輝 王長杰

摘要：隨著卷煙行業(yè)積極導入精益理念[1]，深入挖掘車間生產潛力，先進的高速設備被廣泛應用，而對設備的維護和保養(yǎng)效率是生產人員應該注意的問題。因此，需要充分利用保養(yǎng)時間，進而減少對生產時間的占用，提高生產效率。

引言：

交接班保養(yǎng)工作是卷煙日常生產的重要組成部分，要保證卷煙生產正常進行，需有專業(yè)人員對設備進行交接班保養(yǎng)。在確保設備維修保養(yǎng)有效性的基礎上，需要合理地利用保養(yǎng)時間，從而減少計劃內停機時間，增加當前產能，進而提高商業(yè)純利潤，節(jié)約能耗和生產成本。

1、卷煙機、包裝機的保養(yǎng)維護（以高速機為例）

ZJ116卷煙機的保養(yǎng)維護內容有：鏈接機煙支排空、物料統(tǒng)計并退料、核對物料、打水洗抹布、吹車、清潔保養(yǎng)MAX部分、清潔保養(yǎng)VE部分、清潔保養(yǎng)SE部分、清潔地面、歸置工具。

ZB48包裝機的保養(yǎng)維護內容有：鏈接煙支排空、包裝機煙包排空、物料統(tǒng)計并退料、核對物料數(shù)、吹車、換主機鋼印號、換輔機鋼印號、打水洗抹布、清理各剔除部位的殘煙、清潔商標紙膠缸及輸送通道、膠位檢測及噴膠嘴處干結的“膠皮”、清理第3至5號輪模盒、5輪輸送導軌及折疊器上所帶的膠垢污物、清潔拉線導輥、透明展開輥、清潔條盒膠缸、膠位檢測及噴膠嘴處干結的“膠皮”、清潔條盒輸送成型通道內的膠垢、清潔透明成型熱封烙鐵、清掃地面。

2、存在問題

卷煙機的交接班保養(yǎng)是一個串聯(lián)的交接班流程，因為卷煙機的接班擋車工只有一個人，不論哪一道工序都需要親自去完成，并且干完一道工序接下來才能去干下一道工序。在卷煙機交接班保養(yǎng)的所有工序環(huán)節(jié)中，關鍵部位的保養(yǎng)和吹車、清潔地面耗時多。

包裝機的交接班是一個串并聯(lián)相結合的過程。因為包裝機的操作工有兩人，分別為接班的主機擋車工和透明工。兩人在交接班過程中可以相互配合，減少在交接班保養(yǎng)時間上的浪費。

從整體看ZJ116卷煙機和ZB48包裝機是一個機組的，可以合在一起，他們之間的交接班是并聯(lián)的過程，包裝機和卷煙機的交接班保養(yǎng)也可以相互配合，減少時間的浪費。同時發(fā)現(xiàn)交接班是交班人員與接班人員等6個人之間的事情，而交班人員大部分時間都浪費了。

3、改進措施

3.1合理合并工序

ZJ116卷煙機交接班保養(yǎng)流程用時較長的工序是保養(yǎng)中打水洗抹布，由于ZJ116-ZB48是一個機組，兩個機臺距離比較近，包裝透明工交接班保養(yǎng)的時間較短，所以可以讓接班的透明工幫著卷煙工打水洗抹布，讓交班的卷煙機長能進行接下來的工序，所以在ZJ116卷煙機交接班保養(yǎng)過程中打水、洗抹布的工序可以合并到包裝機的保養(yǎng)工序中。

3.2優(yōu)化用時較長工序

ZJ116卷煙機用時較長工序就是清潔MAX部分[2]，清潔膠缸占用很大一部分時間，但是清潔膠缸不需要非常專業(yè)的人員，ZB48包裝機的人員可以提前完成保養(yǎng)，所以有時間幫助卷煙工清潔膠缸，因此清潔膠缸的工作可以交由接班透明工完成，所以清潔MAX部分所用時間可以縮短。

ZB48包裝機[3]保養(yǎng)路徑中清潔商標紙輸送通道這一步操作起來非常麻煩，因為此工序保養(yǎng)需要手動盤車，保養(yǎng)的位置又在機器的后面，所以操作工在保養(yǎng)的時候需要在設備之間前后來回走，這就把大部分時間浪費在走動上了。接班包裝工進行清理加速輥、導軌、拍板噴膠嘴工序時，交班透明工已經完成了保養(yǎng)工作，可以幫助接班包裝工進行盤車的動作，接班包裝工就可以不用在設備前后來回走動，減少了走動的浪費。

4 討論

本文分析了交接班保養(yǎng)的實際工作情況，通過分析當前存在的問題，降低了時間的浪費，提高了工作效率。但卷煙機和包裝機的整體配合仍存在問題，這將是我們下一步需要解決的問題。

參考文獻

[1]王曉燕.淺談精益生產對全開式煙標自動成型機生產效率的影響[J].上海市煙草學會2020年度優(yōu)秀論文集.2021（07）：263-272.

[2]劉亞男，金彩洪. ZJ116高速卷煙機MAX二次分切圓刀清潔裝置的設計和應用[J].中國設備工程.2021（03）：15-17.

[3]陳亞雙，王洪武，王彬，黃文超. ZB48國產超高速包裝機700部分故障分析及技術改進[J].農家參謀.2018（13）：215.