張文艷

【摘? 要】我國是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國，也是一個(gè)人口大國。人民的利益、社會(huì)的發(fā)展、國家的命運(yùn)既是人們追求的發(fā)展方向，也是每個(gè)公民的責(zé)任。特別是在私有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的今天，通過企業(yè)解決就業(yè)問題對(duì)社會(huì)有極大的促進(jìn)作用。在此背景下，加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位的管理就顯得格外重要，尤其是與人民利益直接相關(guān)的單位。鐵路企業(yè)具有起步早、發(fā)展快、涉足廣的特點(diǎn)，對(duì)其加強(qiáng)管理是實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營、保障鐵路事業(yè)發(fā)展的重要基石。其中，企業(yè)職工薪酬核算與涉稅關(guān)系處理是企業(yè)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此，論文對(duì)此展開分析，以期促進(jìn)鐵路企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

【Abstract】China is a country with strong economic strength and a large population. The interests of the people， the development of society and the destiny of the country are not only the development direction pursued by people， but also the responsibilities of every citizen. Especially today when the private ownership economy develops and grows， solving the employment problem through enterprises has a great role in promoting the society. In this context， it is particularly important to strengthen the management of enterprises and public institutions， especially those directly related to the interests of the people. Railway enterprises have the characteristics of early start， rapid development and wide involvement. Strengthening the management of railway enterprises is an important cornerstone to realize the stable operation of railway enterprises and ensure the development of railway industry. Among them， the enterprise employee salary accounting and tax-related relationship treatment is the key and difficult point in enterprise management. Therefore， this paper analyzes it， so as to promote the steady development of railway enterprises and provide a guarantee for the country's economic construction.

【關(guān)鍵詞】企業(yè)職工;薪酬;核算;涉稅處理

【Keywords】enterprise employee; salary; accounting; tax-related treatment

【中圖分類號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）05-0144-02

1 引言

職工薪酬管理是保障一個(gè)單位健康發(fā)展的重要內(nèi)容，薪資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、薪資的構(gòu)成和薪資發(fā)放的時(shí)間與員工的幸福指數(shù)掛鉤，從整體上也可以反映一個(gè)企業(yè)的誠信度和發(fā)展情況。運(yùn)營良好的企業(yè)在員工的薪酬方面不僅僅有基本的準(zhǔn)則，更是具備一些創(chuàng)新的地方，能夠?qū)T工的物質(zhì)需求和精神需求極大地滿足，凸顯單位的健康發(fā)展理念。鐵路企業(yè)是保障民生和人民生活必不可少的部分，鐵路企業(yè)在社會(huì)中的地位是非常重要的，其不僅僅是和諧社會(huì)的縮影，更是保證人民幸福的基礎(chǔ)之一。只有有效發(fā)揮人力資源管理中的激勵(lì)作用，才能提高職工對(duì)企業(yè)的忠誠度。但是，單位中職工薪酬的相關(guān)稅款核算、征收工作的難度有所增加，不利于國家征收稅款，因此，要革新職工薪酬的核算方式，提高相關(guān)稅款的核算準(zhǔn)確度。

2 職工薪酬核算及稅務(wù)征收實(shí)務(wù)中遇到的問題

2.1 會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)不高

在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)工作所發(fā)揮的作用是非常大的，且重要性十分突出，只有保證一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有效化、科學(xué)化、便捷化，才能為企業(yè)的正常運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也對(duì)會(huì)計(jì)制度提出了更高的要求，在這樣的大環(huán)境中，會(huì)計(jì)制度的改變對(duì)財(cái)務(wù)管理模式也提出了新的要求。在財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生變化的過程中，其中最為明顯的就是財(cái)務(wù)部門管理目標(biāo)的改變，在一般情況下，無論是政府單位還是企業(yè)，開展財(cái)務(wù)管理工作的根本目的是能夠創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)利益，保證外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不影響自身的發(fā)展，而且在和外界進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)接時(shí)確保其具有科學(xué)、可靠的手段，實(shí)現(xiàn)與合作方的經(jīng)濟(jì)共贏。鐵路企業(yè)是一個(gè)人員多、流動(dòng)性強(qiáng)的單位，員工的薪酬計(jì)算以及發(fā)放是一項(xiàng)量大、難度高的工作，怎樣使薪酬核算高效、簡化是應(yīng)該考慮的方向。但是由于當(dāng)前的一些會(huì)計(jì)人員自身專業(yè)素養(yǎng)不強(qiáng)，造成工作開展的高效性不足。

2.2 企業(yè)及職工個(gè)人的納稅意識(shí)薄弱

納稅是每一個(gè)公民都應(yīng)該承擔(dān)的基本社會(huì)責(zé)任，這是公民在社會(huì)中生存的基本義務(wù)，既是職責(zé)，更是一種優(yōu)良品質(zhì)的體現(xiàn)。企業(yè)及職工個(gè)人納稅是必不可少的部分，但是對(duì)于納稅來說，很多企業(yè)及職工個(gè)人的納稅意識(shí)薄弱，甚至?xí)x擇非法手段逃避納稅，雖然在短時(shí)間內(nèi)能夠取得一部分小的利益，但是這絕不是長遠(yuǎn)發(fā)展該有的策略。因?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展必然要建立在法律和誠信的基礎(chǔ)上，只有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行繳稅，才能實(shí)現(xiàn)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

對(duì)于納稅環(huán)節(jié)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者具有直接相關(guān)的責(zé)任，與員工的薪酬直接相關(guān)，財(cái)務(wù)管理涉及的內(nèi)容比較多，但是并沒有統(tǒng)一性的財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例。從鐵路企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和財(cái)務(wù)管理方面來看，對(duì)于員工薪酬結(jié)構(gòu)、結(jié)算形式等并沒有實(shí)現(xiàn)智慧化，單位將更多的精力和資源投入技術(shù)的研發(fā)和日常的運(yùn)營，對(duì)于該方面有一定程度的忽視。因?yàn)樨?cái)務(wù)相關(guān)人員是最了解納稅等信息，也是更懂法的，對(duì)于員工的納稅，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該讓員工有主動(dòng)納稅意識(shí)，讓員工了解掌握納稅知識(shí)，明確其重要性和必要性[1]，如果不能從思想上意識(shí)到納稅的重要性，那么必然不會(huì)在行動(dòng)上有所表現(xiàn)。

2.3 當(dāng)前實(shí)行的征稅管理制度不夠完善

首先，企業(yè)員工納稅的第一要素是讓員工樹立納稅的理念，將其視為最常規(guī)的義務(wù)和責(zé)任;其次，就是要在單位的財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行加強(qiáng)，要建立系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理制度，使納稅工作更加智能化和便捷化，不僅僅要保障效率，更要保證其質(zhì)量。

對(duì)于管理?xiàng)l例、明文規(guī)章制度的建立是有必要的。但是，從大多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀來看，企業(yè)的管理機(jī)制并不健全，很多的管理機(jī)制都是企業(yè)建立之初設(shè)立的，之后沒有進(jìn)行增補(bǔ)和更新，更多的情況是把管理機(jī)制作為擺設(shè)，并沒有落實(shí)下去。因?yàn)槠髽I(yè)管理并不是一件簡單的事情，尤其是征稅管理制度，大部分的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理制度中都會(huì)將這一內(nèi)容入其中，但是，并沒有落到實(shí)處，對(duì)于很多不納稅行為，相關(guān)責(zé)任人并沒有進(jìn)行及時(shí)指出，讓員工意識(shí)到錯(cuò)誤行為，這樣一來就會(huì)逐漸淡化員工的納稅意識(shí)，征稅管理制度不完善是鐵路企業(yè)工作展開的一大障礙，必須制定完善合理的制度才能推動(dòng)納稅的工作進(jìn)程。

3 職工薪酬核算及完善征稅工作的建議

3.1 完善激勵(lì)制度

就激勵(lì)機(jī)制納入員工的薪酬結(jié)構(gòu)中，員工的薪酬管理是保障鐵路企業(yè)發(fā)展的非常重要的部分，薪酬能夠有所保障，員工在工作中能夠有更高的積極性，如果自身的付出和薪酬不能成正比，那么員工的工作熱情也會(huì)逐漸地消退。因此，對(duì)于薪酬的結(jié)構(gòu)組成和管理要實(shí)現(xiàn)智能化和條理化，在薪酬核算中落實(shí)激勵(lì)政策，用有效的方式實(shí)現(xiàn)激勵(lì)制度的完善，將激勵(lì)制度落到實(shí)處。員工薪酬有所提高，有利于員工主動(dòng)納稅，這不僅僅可以提高員工的工作質(zhì)量，還能實(shí)現(xiàn)納稅行為的主動(dòng)執(zhí)行。鐵路企業(yè)在該方面應(yīng)該積極地研究，找到雙贏的激勵(lì)政策，從而為企業(yè)運(yùn)營創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)多贏的局面。

3.2 加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須具備專業(yè)的職業(yè)技能，因?yàn)檫@部分內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的健康高效運(yùn)行是非常重要的。尤其是在當(dāng)今以計(jì)算機(jī)為核心的技術(shù)時(shí)代，財(cái)務(wù)工作基本是需要依賴計(jì)算機(jī)完成的，為此，對(duì)于相關(guān)人員的應(yīng)聘要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。而且在之后的工作中要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，為財(cái)會(huì)人員普及更多更為先進(jìn)的專業(yè)技能，例如，相關(guān)的會(huì)計(jì)、稅法等培訓(xùn)，講座要定期開展，不斷強(qiáng)化財(cái)會(huì)隊(duì)伍的法律意識(shí)和工作責(zé)任心[2]。

3.3 加強(qiáng)稅務(wù)知識(shí)宣傳

對(duì)于企業(yè)職工來說，對(duì)于稅務(wù)理念的認(rèn)知和行為的執(zhí)行并不是可以立刻見效的，如果很長一段時(shí)間對(duì)于該方面的理解都很薄弱，那么短時(shí)間內(nèi)員工是很難立刻改變認(rèn)知的。為實(shí)現(xiàn)潛移默化的宣傳效果，讓稅務(wù)理念深入職工內(nèi)心，稅務(wù)機(jī)關(guān)可以定期在企業(yè)普及和宣傳相關(guān)的稅務(wù)法律法規(guī)，對(duì)于違法的行為以及受到的懲罰進(jìn)行案例講解說明，讓人們意識(shí)到違法規(guī)定的后果，以及違法行為的懲罰項(xiàng)目，以此起到警示作用。對(duì)于繳納稅款情況良好、個(gè)人資信狀況良好的員工，可以采取較信任的態(tài)度進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，讓一部分人帶動(dòng)一部分人，形成良好的局面，讓全體員工了解納稅的重要性以及榮譽(yù)感[3]。

4 結(jié)語

一個(gè)單位要想在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展，就必須擁有高效與專業(yè)的管理策略，最終目的是實(shí)現(xiàn)高效和健康發(fā)展。鐵路企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，起步早、發(fā)展迅速，為人民的利益獲取和社會(huì)的向前發(fā)展發(fā)揮著不可替代的作用。時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，相關(guān)的管理工作也必須實(shí)現(xiàn)智能化和現(xiàn)代化。鐵路企業(yè)的納稅相關(guān)工作在當(dāng)前存在一些問題，本文從問題以及解決思路這2個(gè)方面進(jìn)行了說明，期望促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)處理工作的不斷完善，為國家稅收發(fā)展保駕護(hù)航。

【參考文獻(xiàn)】

【1】楊麗燕.淺析應(yīng)付職工薪酬與個(gè)人所得稅的關(guān)系[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013（3）：96-97.

【2】梁煒來.淺談會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中應(yīng)付職工薪酬的核算[J].商，2013（6）：73.

【3】于曉娜.淺析企業(yè)應(yīng)付職工薪酬納稅籌劃[J].軟件：教育現(xiàn)代化（電子版），2013（6）：12-13.