移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,越來越多的人涉足電商生態(tài),從舉手之勞的微商到云賣房、云賣車的職業(yè)轉(zhuǎn)型,電商主播也正式成為人社部10個(gè)新增職業(yè)之一。除淘寶、京東、拼多多等傳統(tǒng)電商巨頭外,抖音、快手等互聯(lián)網(wǎng)新貴也發(fā)力電商領(lǐng)域,極大降低大眾“賣貨”門檻,而在這個(gè)人人都能成為賣家的時(shí)代,有多少人想過賣家應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)呢?
狂飆猛進(jìn)的直播電商
2020年“直播帶貨”成為許多品牌面對(duì)疫情沖擊,增長(zhǎng)業(yè)績(jī)的有力渠道,也點(diǎn)亮了2020年最大風(fēng)口。電商直播用戶規(guī)模不斷增長(zhǎng),據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC),截至2020年上半年,電商直播用戶規(guī)模達(dá)3.09億,較2020年3月增長(zhǎng)4430萬,規(guī)模增速達(dá)16.7%,占網(wǎng)購(gòu)用戶的41%,占直播用戶的55%,成為上半年增長(zhǎng)最快的個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
2019年,直播電商整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4338億元,同比增長(zhǎng)210%,在電商市場(chǎng)中的滲透率為4.1%。未來“直播+”將成為電商新常態(tài),直播電商的“人貨場(chǎng)”范圍快速擴(kuò)大,直播將成為電商“標(biāo)配”。2020年直播電商整體規(guī)模初步估計(jì)將突破萬億,滲透率將達(dá)到8.6%;2021年直播電商規(guī)模將擴(kuò)大至2.0萬億元,繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),滲透率將達(dá)到14.3%。
直播電商結(jié)合傳統(tǒng)電商與線下購(gòu)物優(yōu)勢(shì),體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)升級(jí),用戶可以自主選擇主播并互動(dòng),借助實(shí)時(shí)互動(dòng)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和零出行成本等優(yōu)勢(shì)迅速擴(kuò)大,但爆發(fā)式增長(zhǎng)也讓直播電商埋下諸多隱患。
問題不斷的網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷
為了帶貨賣蘋果,有網(wǎng)絡(luò)視頻團(tuán)隊(duì)教小女孩演戲“賣慘”,甚至給孩子滴眼藥水、掐孩子;為牟利,有主播以資助孩子為名,利用公眾愛心售賣假珠寶……
據(jù)統(tǒng)計(jì):截至2020年12月,我國(guó)短視頻用戶8.73億,占網(wǎng)民整體的88.3%。我國(guó)擁有世界上最大的視頻用戶群體。然而,為了博眼球、增流量,一些視頻發(fā)布者卻動(dòng)起歪腦筋,把人們的好奇心、甚至同情心通過造假視頻直接兌換成金錢。
專業(yè)人士指出,視頻造假屢打不絕的原因之一,就是涉及部門多,定性難,不法人員違法成本極低。通過賣慘人設(shè)的輕松上位,憑借離奇故事的快速賺錢,一些主播摒棄了自己的同理心,踏著眾人的善良,觸到了法律的邊界。正如網(wǎng)友所說,“消費(fèi)了我們的善良,還要我們買單?!?或許有人認(rèn)為,這些主播不過是利用這些來多賣一些商品而已,無傷大雅。但通過央視報(bào)道的四川涼山事件,我們可以明顯察覺出此言差矣。這些主播收獲了暴利,消費(fèi)了善良,而加強(qiáng)直播帶貨監(jiān)管也成了所有人的共識(shí)。
網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷管理辦法來了
2021年4月,國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、公安部、商務(wù)部等七部門聯(lián)合發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷管理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),自2021年5月25日起施行。《辦法》要求,直播營(yíng)銷平臺(tái)應(yīng)當(dāng)建立健全賬號(hào)及直播營(yíng)銷功能注冊(cè)注銷、信息安全管理、營(yíng)銷行為規(guī)范、未成年人保護(hù)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、個(gè)人信息保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全管理等機(jī)制、措施。同時(shí),《辦法》還對(duì)直播營(yíng)銷平臺(tái)相關(guān)安全評(píng)估、備案許可、技術(shù)保障、平臺(tái)規(guī)則、身份認(rèn)證和動(dòng)態(tài)核驗(yàn)、高風(fēng)險(xiǎn)和違法違規(guī)行為識(shí)別處置、新技術(shù)和跳轉(zhuǎn)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、構(gòu)成商業(yè)廣告的付費(fèi)導(dǎo)流服務(wù)等做出詳細(xì)規(guī)定。
事實(shí)上,在《網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷管理辦法》試行之前,相關(guān)部門近年來一直重視網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展中出現(xiàn)的問題:
2019年,《網(wǎng)絡(luò)短視頻平臺(tái)管理規(guī)范》出臺(tái),明確網(wǎng)絡(luò)短視頻平臺(tái)實(shí)行節(jié)目?jī)?nèi)容先審后播制度。
2020年底,國(guó)家廣播電視總局發(fā)出關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)秀場(chǎng)直播和電商直播管理的通知,平臺(tái)要落實(shí)管建同步,對(duì)違規(guī)不良內(nèi)容實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)警和及時(shí)阻斷。
2020年下半年,部分平臺(tái)聯(lián)合發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)直播和短視頻營(yíng)銷平臺(tái)自律公約》,平臺(tái)將共享嚴(yán)重違法主播信息,完善違法行為處置公示制度。
行業(yè)迎來強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代
2020年11月19日,快手直播一哥辛巴被職業(yè)打假人王海指稱,辛巴在直播間所售即食燕窩產(chǎn)品為“糖水”。此事經(jīng)過一個(gè)多月的發(fā)酵后,市場(chǎng)監(jiān)管部門對(duì)辛巴旗下和翊公司做出責(zé)令停止違法行為、罰款90萬元的行政處罰。此后,快手電商也對(duì)辛巴做出封停其個(gè)人賬號(hào)60天的處罰。
2020年12月15日,抖音直播“一哥”羅永浩再次翻車,其在直播間銷售的“皮爾卡丹”品牌羊毛衫為“假冒偽劣產(chǎn)品”。
實(shí)際上,直播電商存在的問題遠(yuǎn)不止假貨這么簡(jiǎn)單。銷售數(shù)據(jù)注水、涉嫌刷單、機(jī)器人粉絲等現(xiàn)象從直播電商誕生起就相伴而生。
尤其是明星直播帶貨,并不是每個(gè)明星都能將自身流量轉(zhuǎn)化為銷量,不少明星都因?yàn)橹辈ж洈?shù)據(jù)造假翻車。比如,葉一茜直播帶貨90萬人觀看,成交額僅2000元;小沈陽(yáng)直播賣白酒,下單20多單,退貨16單……
播電商發(fā)展至今,遠(yuǎn)沒有達(dá)到健康發(fā)展的狀態(tài),行業(yè)亟待加強(qiáng)監(jiān)管。針對(duì)加強(qiáng)直播電商行業(yè)監(jiān)管的呼聲,監(jiān)管部門反應(yīng)也相當(dāng)迅速。近期,多項(xiàng)針對(duì)直播電商的監(jiān)管條例出臺(tái),直指虛假營(yíng)銷、數(shù)據(jù)造假、售后維權(quán)難等不良行為。而在行業(yè)規(guī)范趨嚴(yán)背景下,直播電商行業(yè)將從野蠻生長(zhǎng)走向優(yōu)勝劣汰階段,頭部平臺(tái)、MCN、主播的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步強(qiáng)化。
從流量到生意的轉(zhuǎn)變
據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)接近全球網(wǎng)民規(guī)模的四分之一,無疑能給線上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供相對(duì)長(zhǎng)久的人口紅利。用戶5G網(wǎng)絡(luò)的商用,更是為短視頻行業(yè)帶來快速發(fā)展的新機(jī)遇。積攢了大量用戶流量的短視頻平臺(tái),紛紛從“流量場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“生意場(chǎng)”,而直播電商就是承接流量池價(jià)值轉(zhuǎn)換的最好渠道。
《2020直播電商白皮書》顯示,目前直播電商整體呈現(xiàn)出“快抖淘”三分天下的行業(yè)格局。從2020年下半年銷售額來看,傳統(tǒng)直播電商淘寶占比44%~ 55%,短視頻直播電商快手占比27%~ 36%,而抖音占比為16%~24%。除了三大直播電商平臺(tái)外,還有很多積累了用戶流量資源的平臺(tái)積極轉(zhuǎn)向直播電商領(lǐng)域,希望能通過直播帶貨將流量資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流。除了平臺(tái)積極推送流量向生意的轉(zhuǎn)變外,主播同樣期盼著流變變現(xiàn)。李佳琦三分鐘帶貨600萬元,薇婭2018年銷售額27億元等近乎“奇跡”的銷售案例讓主播成為不少人眼中捧著“金飯碗”的職業(yè),可BOSS直聘于2020年11月9日發(fā)布的《2020電商主播求職狀況調(diào)研報(bào)告》顯示,47.6%的達(dá)人主播全網(wǎng)粉絲不足1萬,9.5%的達(dá)人主播粉絲量超過10萬。
顯然,頭部主播拿走了大量的流量紅利,通過直播帶貨的方式完成流量變現(xiàn)對(duì)于他們而言是順滑的過度,但對(duì)于粉絲數(shù)量不足的主播而言,想要繼續(xù)在直播行業(yè)待下去,除了借助傳統(tǒng)電商店鋪直播讓自己收入多元化外,通過賣慘欺騙流量或劣質(zhì)商品賺取高額利潤(rùn)也成為主播在壓力下的選擇,何況傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面對(duì)爆發(fā)式增長(zhǎng)的直播生態(tài),渾水摸魚的他們也將水?dāng)嚨酶鼫啙帷?/p>
從流量到生意,利益的瓜葛讓直播電商變得混亂,而這混亂的背后,更存在陣營(yíng)與陣營(yíng)、生態(tài)與生態(tài)間的混戰(zhàn)。
巨頭們的生態(tài)對(duì)決
從追逐流量到尋求生意的利潤(rùn),直播電商變得現(xiàn)實(shí)的同時(shí),其背后的生態(tài)角力開始浮出水面。
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,阿里系一直都是國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域崛起最大的受益者,而從用戶端到商家端,多年的深耕讓阿里都擁有壟斷性的優(yōu)勢(shì)。而直播(短視頻)電商的崛起,至少將開啟3000億元市場(chǎng)機(jī)遇,雖然其中50%份額仍然是淘寶體系(基于原有電商大盤),但剩下的一半份額由抖音、快手、蘑菇街、陌陌等平臺(tái)搶食,也足夠新進(jìn)者完成流量變現(xiàn)的轉(zhuǎn)變,更能躋身移動(dòng)電商領(lǐng)域。
無論是直播電商本身規(guī)模還是與之緊密聯(lián)系的廣告營(yíng)銷收入,都足以讓巨頭們心動(dòng)。拼多多開始向品牌商家開放店鋪直播業(yè)務(wù),在直播小程序內(nèi)測(cè)完成后,拼多多將在站內(nèi)開通店鋪直播,然后再進(jìn)行首頁(yè)展現(xiàn)。而微信雖然不再自建電商體系,微信對(duì)電商數(shù)據(jù)諱莫如深,但還是在各種節(jié)點(diǎn)“宣戰(zhàn)阿里”。
微信發(fā)布的《2019小程序“買買買”報(bào)告》顯示,2019年“雙11”(11月1日-11日)期間,品牌自營(yíng)類小程序數(shù)量同比增長(zhǎng)1倍以上,訪問人次超過1億,56%的品牌自營(yíng)小程序交易金額同比增長(zhǎng)50%以上,8%的品牌自營(yíng)類小程序交易金額同比增長(zhǎng)超過100倍。
面對(duì)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),阿里不能只是防守,除強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力外,更放下姿態(tài)同新興陣營(yíng)攜手,比如與快手加深合作,而目前占據(jù)直播電商C 位的淘寶直播將啟動(dòng)百億扶持計(jì)劃,主要用于擴(kuò)大直播受眾、支持5G技術(shù)迭代、扶持更多明星以及淘外主播等。
事實(shí)上,直播電商并非低門檻的領(lǐng)域,因?yàn)橐垂?yīng)鏈、選品能力、用戶消費(fèi)心理打磨,這讓直播電商在供應(yīng)鏈、社群服務(wù)、售后服務(wù)等領(lǐng)域需要有更專業(yè)的支持,才能在漫長(zhǎng)的賽道中取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)甚至勝勢(shì)。
六大部分構(gòu)建直播產(chǎn)業(yè)鏈
中國(guó)直播電商于2016年出現(xiàn),2019年至今正處于爆發(fā)期。目前,直播電商產(chǎn)業(yè)鏈主要有6大部分構(gòu)成,分布為MCN機(jī)構(gòu)、主播、零售電商、短視頻平臺(tái)、社交平臺(tái)和服務(wù)商。
在電商直播的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成中,直播平臺(tái)是組織者及規(guī)則制造者,制定直播的規(guī)則及流量分配方式;主播及所在的MCN公司是內(nèi)容制造者,決定直播過程的質(zhì)量及效率;品牌商、供應(yīng)鏈?zhǔn)峭苿?dòng)方,伴隨著電商直播的發(fā)展不斷提升支持力度,各環(huán)節(jié)緊密配合,共同促進(jìn)電商直播規(guī)模不斷擴(kuò)大。
然而,當(dāng)下直播電商退貨率居高不下,行業(yè)頭部主播退貨率在10%~15%左右,但行業(yè)整體退貨率可達(dá)30%~40%,遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)網(wǎng)購(gòu)?fù)素浡?。造成這一現(xiàn)象的原因主要是品牌與主播的制約性不強(qiáng),主播分傭方式CPS,只用銷售額激勵(lì),僅對(duì)銷售額負(fù)責(zé),其他配套服務(wù)全部是品牌商負(fù)責(zé)。同時(shí),由于刷單成本低廉,同時(shí)迫于業(yè)績(jī)壓力、同行銷量排榜競(jìng)爭(zhēng)與流量競(jìng)爭(zhēng),直播的刷單現(xiàn)象非常普遍。
目前,針對(duì)以上現(xiàn)象行業(yè)已經(jīng)有所整治,一方面頭部主播更加嚴(yán)格選品并且建立售后團(tuán)隊(duì),一方面稅務(wù)政策趨嚴(yán),違規(guī)成本陡增,相信未來通過對(duì)以上亂象的整治將淘汰掉違規(guī)套利的機(jī)構(gòu)和個(gè)人,并促使行業(yè)告別虛假繁榮,整個(gè)行業(yè)也有望進(jìn)入良性成長(zhǎng)階段。
紅利與紅海并存
2020年以來的全球疫情,加速了直播電商行業(yè)的成長(zhǎng),全民上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)增加以及下沉市場(chǎng)新用戶紅利,為直播電商帶來短期紅利,但行業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)能主要依靠平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)白熱化帶來的流量配給扶持紅利,以及政府提振內(nèi)需釋放的政策紅利,在紅利的驅(qū)動(dòng)下,直播電商正處于快速上升期,行業(yè)蓬勃匯聚大量資源,進(jìn)一步降低進(jìn)入門檻并縮短試錯(cuò)周期。
但需要注意的是李佳琪、戚薇等頭部標(biāo)桿示范一方面有利于刺激直播電商繁榮,可另一方面也必然帶來馬太效應(yīng),使得頭部平臺(tái)/MCN/網(wǎng)紅攫取整個(gè)直播電商生態(tài)大頭收益,其他玩家只能陷入膠著的長(zhǎng)尾廝殺。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,直播電商很可能重演與傳統(tǒng)電商相似的變遷,當(dāng)短期紅利消失后整體格局將趨于穩(wěn)定,競(jìng)爭(zhēng)將擠出破事玩家謀求差異化發(fā)展,建立起能力壁壘的角色更能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。未來,直播電商將更加關(guān)注精細(xì)化運(yùn)營(yíng),并最終回歸效率競(jìng)爭(zhēng)。
繁榮背后的虛弱和泡沫
當(dāng)下,直播帶貨的數(shù)據(jù)決定了一位主播的“身價(jià)”。商家坑位費(fèi)和傭金的多少,主要根據(jù)主播的人氣和帶貨業(yè)績(jī)來決定。同時(shí),更多的流量,也會(huì)給主播帶來更多議價(jià)權(quán)。因此,在直播電商追逐“全網(wǎng)最低價(jià)”的時(shí)代,主播只有擁有更多流量,才能在與品牌方的合作中占據(jù)主動(dòng)權(quán),進(jìn)而拿到更優(yōu)惠的商品,吸引更多的流量。
這也導(dǎo)致了通過數(shù)據(jù)造假營(yíng)造出高人氣假象這一現(xiàn)象的頻現(xiàn),這甚至成為不少主播維持生存的方法。比如,在李雪琴親歷直播帶貨造假的事件里,雙十一當(dāng)天,李雪琴作為嘉賓參加了某平臺(tái)的一場(chǎng)科技直播帶貨,最終觀看人數(shù)達(dá)311萬人。結(jié)果被曝其實(shí)只有11萬真實(shí)觀眾,而和她互動(dòng)的大部分也都是虛假的機(jī)器人粉絲。
此外,雖然短期各大直播平臺(tái)都在圍繞流量進(jìn)行爭(zhēng)奪,但直播電商的本質(zhì)是“貨”,貨品質(zhì)量對(duì)直播電商生態(tài)起著至關(guān)重要作用。根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)查報(bào)告,消費(fèi)者沒有參與直播電商購(gòu)物占比最多的一個(gè)原因,就是擔(dān)心商品質(zhì)量沒有保障。
同時(shí),上市公司如涵控股年報(bào)顯示直播帶貨具有高退貨率性質(zhì),背后原因也可能是因?yàn)橄M(fèi)者不滿意商品質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),直播電商平均退貨率為30%~50%,高于傳統(tǒng)電商退貨率的10%~15%,是品牌官方電商銷售渠道退貨率的2~3倍。
日趨完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)頂層設(shè)計(jì)
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,大數(shù)據(jù)、人工智能已經(jīng)成為重要的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)技術(shù),完善相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的呼聲越來越高。著眼我國(guó)未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)勢(shì)在必行。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)建設(shè)本身包括加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化、智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快建設(shè)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)中心,構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)運(yùn)用公共服務(wù)平臺(tái),而《網(wǎng)絡(luò)直播和短視頻營(yíng)銷平臺(tái)自律公約》等互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法的出現(xiàn),也是我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)頂層設(shè)計(jì)日趨完善的表現(xiàn)。
時(shí)下,直播電商行業(yè)方興未艾,增速高、滲透率提升空間巨大。直播電商作為數(shù)字化時(shí)代背景下直播與電商雙向融合的產(chǎn)物,順應(yīng)著技術(shù)發(fā)展的長(zhǎng)期趨勢(shì),仍將在滿足消費(fèi)需求的同時(shí)對(duì)品牌進(jìn)行重塑和為平臺(tái)帶來新發(fā)展。將網(wǎng)絡(luò)直播的“人、貨、場(chǎng)”,“臺(tái)前幕后”各類主體,“線上線下”各項(xiàng)要素等納入監(jiān)管范圍,最終將迎來一個(gè)更加規(guī)范有序的直播帶貨市場(chǎng)。
社交電商或成為下一個(gè)風(fēng)口
盡管不同平臺(tái)的直播電商打出的特色招牌各有千秋,但都與平臺(tái)自身發(fā)展定位和沉淀下來的用戶流量有著密切關(guān)系。隨著傳統(tǒng)電商紅利的漸漸消失,社交電商逐漸成為直播電商領(lǐng)域的佼佼者。在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,依靠社交裂變收割新流量的社交電商或許會(huì)成為新風(fēng)口。
隨著內(nèi)容社交電商直播帶貨的興起,意在分享美妝、種草等內(nèi)容的社交平臺(tái)小紅書也學(xué)習(xí)淘寶和短視頻平臺(tái)做起了直播帶貨。通過8年的發(fā)展,小紅書沉淀了大批女性用戶,這讓小紅書作為內(nèi)容電商在直播帶貨時(shí)具有一定優(yōu)勢(shì),可以直接完成種草和消費(fèi)的鏈條,省去了中間消費(fèi)者尋找購(gòu)買渠道對(duì)比價(jià)格等步驟。多場(chǎng)直播帶貨的測(cè)試結(jié)果顯示,觀看人數(shù)雖然不多,但轉(zhuǎn)化率極高,用戶月均客單價(jià)能夠達(dá)到800元左右,形成了獨(dú)具特色的直播電商模式。當(dāng)然,同直播電商一樣,社交電商同樣存在不少問題,其分銷形式的存在,很容易被投機(jī)者或心懷不軌者利用,更需要在監(jiān)管方面加強(qiáng)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,要實(shí)現(xiàn)社交電商行業(yè)健康發(fā)展,需要進(jìn)一步改善、提升整體生態(tài)環(huán)境,從立法、執(zhí)法、行業(yè)共治和企業(yè)自律等多個(gè)維度共同發(fā)力,形成有效合力。除加強(qiáng)常規(guī)監(jiān)管執(zhí)法,包括行政處罰外,還應(yīng)從源頭對(duì)不法行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)測(cè)管理,建立覆蓋售前、售中、售后全過程的法律法規(guī)體系,執(zhí)法部門、市場(chǎng)主體、消費(fèi)者、媒體和NGO組織等要構(gòu)建有效溝通渠道,形成行業(yè)共治力量,實(shí)現(xiàn)對(duì)社交電商的全面有效監(jiān)管和科學(xué)引導(dǎo),最終為經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者提供一個(gè)良好的交易環(huán)境。
寫在最后:讓多元電商健康成長(zhǎng)
直播電商興起的本職是消費(fèi)者關(guān)系的遷移,現(xiàn)代社會(huì)物質(zhì)極大豐富,消費(fèi)主權(quán)至上的大環(huán)境下,以消費(fèi)者為中心的零售之路不可逆轉(zhuǎn),因此,消費(fèi)的特征或者說消費(fèi)社會(huì)的特征,將決定直播電商的終局。
而多元化是消費(fèi)者需求的明顯特征,大量直播電商受眾中,既有追求短平快購(gòu)物體驗(yàn)的人群,也有信賴K O L、追求社交互動(dòng)的人群;同一個(gè)人既有精打細(xì)算購(gòu)物的理性時(shí)刻,也有為心情/ 信任/ 共鳴買單的臉感性時(shí)刻,電商直播需要從內(nèi)容到表現(xiàn)形式上進(jìn)行多元化嘗試,以滿足不同情景下的消費(fèi)者購(gòu)物需求。
此外,隨著眾多企業(yè)CEO紛紛下場(chǎng)直播,傳統(tǒng)KOL群體開始使用全新的傳播渠道打造個(gè)人IP和銷售商品,未來直播電商的發(fā)展方向也許是內(nèi)容商業(yè)+技術(shù)商業(yè)+零售商業(yè)的多元模式。