華能南京金陵發(fā)電有限公司 諸紀(jì)紅 徐俊健

華能金陵電廠集控室。（諸紀(jì)紅 攝）

華能南京金陵發(fā)電有限公司（簡稱金陵電廠）作為江蘇省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點鞏固單位華能江蘇公司的基層企業(yè)，從本企業(yè)“一廠兩站”（電廠管理2臺百萬千瓦級煤機(jī)電站、推進(jìn)鹽穴壓縮空氣儲能國家試驗示范項目建設(shè)）的實際出發(fā)，以成長成才為宗旨、創(chuàng)新創(chuàng)效為抓手，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才和智力保障。

“雙通道”成長機(jī)制，提升產(chǎn)業(yè)工人“幸福指數(shù)”

“感謝廠黨委給予的鼓勵和信任，使我成了雙通道晉升機(jī)制的受益者。對我來說，這更是一種鞭策，以后在工作中我要更加嚴(yán)格地要求自己，做好本職工作?！? 月6 日，金陵電廠運行部化學(xué)班技術(shù)員張平平，看到自己的姓名在廠黨委紅頭文件《關(guān)于專業(yè)技術(shù)技能職務(wù)聘任及解聘的通知》公布的第二批16名“雙通道”晉升名單中，很是欣慰。

為滿足技術(shù)工人成長通道需求，金陵電廠頒布實施《技術(shù)技能職務(wù)序列實施細(xì)則（試行）》，打造以“崗位職務(wù)序列為主、專業(yè)技術(shù)技能職務(wù)序列為輔”的人才晉升雙通道機(jī)制。凡是達(dá)到高級技術(shù)等級人員可享受相應(yīng)崗級待遇，凡獲評技術(shù)技能專家稱號的人才，可享受比其現(xiàn)有崗級高一等級的崗級待遇，這為不同年齡層次的員工打開了成長成才的通道。

“去年我們就完成了第一批的雙通道選拔聘任工作，16名員工被聘為專業(yè)人才?！苯鹆觌姀S人力資源部負(fù)責(zé)人成志鑫介紹，“今年，我們在完成第一批選聘專業(yè)人才首年度考核鑒定工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了第二批專業(yè)人才16 人的選聘工作?！?/p>

目前，金陵電廠共有32 位員工經(jīng)“雙通道”機(jī)制獲得提拔，其中副主任專業(yè)師1名、一級專業(yè)師4名、一級技師4名、二級專業(yè)師4名、二級技師7名。另外，獲聘華能上級公司技術(shù)專家、技能專家和技術(shù)能手分別5 位、6位和8 位；獲聘金陵電廠本企業(yè)級技術(shù)專家、技能專家和技術(shù)能手分別有16 位、16 位和35位。

“電廠的雙通道建設(shè)使我堅定目標(biāo)，不僅增強(qiáng)了競爭意識，更激勵著我以發(fā)現(xiàn)問題和解決問題為工作準(zhǔn)則，不斷學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)?！北黄笧榈诙患壖紟煹娜剂喜繖C(jī)務(wù)一班班長李剛說道，“作為班長，我深刻體會到，這個雙通道也使我們班員工工作熱情高漲，整個班組學(xué)習(xí)氛圍進(jìn)入了良好的循環(huán)，班組員工的自主性和獨立性充分得到了提升，這也為班組將來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。”

“雙線”培訓(xùn)機(jī)制，提升產(chǎn)業(yè)工人“技能指數(shù)”

5月19日，被聘為華能江蘇公司電氣專業(yè)技術(shù)專家、金陵電廠首批副主任專業(yè)師的電氣專工葛宗琴，看到手機(jī)屏幕亮起，“金陵電廠雙通道工作聯(lián)系群”的管理員發(fā)來工作任務(wù)，“請第一批雙通道人員于5月31日前，完成華能網(wǎng)絡(luò)學(xué)院‘內(nèi)部培訓(xùn)師網(wǎng)上專題培訓(xùn)班’的學(xué)習(xí)和考試?！?/p>

開展在線學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，是金陵電廠產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)的方式之一。他們在華能上級公司的統(tǒng)一部署下，利用華能網(wǎng)絡(luò)學(xué)院不斷開發(fā)集控運行、繼電保護(hù)、電氣、熱控、鍋爐、汽機(jī)等專業(yè)題庫和培訓(xùn)課件，定期組織發(fā)電類、管理類等專業(yè)的專題線上培訓(xùn)班，推動“個人學(xué)”向“大家一起學(xué)”的現(xiàn)代化培訓(xùn)模式的轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計，去年該廠舉辦網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)班24個，組織網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考試22次，線上培訓(xùn)1590人次；今年一季度約100人次參加線上培訓(xùn)。

“當(dāng)前，金陵電廠正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們要實現(xiàn)電廠‘一廠兩站、兩個高地、兩個前沿’的戰(zhàn)略任務(wù)，打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的職工隊伍成為最迫切的需求?！苯鹆觌姀S總經(jīng)理丁輝說道。

無疑，人才是該廠實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐，而加強(qiáng)教育培訓(xùn)是培訓(xùn)人才最直接的方法。

線上線下“雙線”培訓(xùn)機(jī)制的建立與實施，是金陵電廠落實江蘇省和華能上級公司關(guān)于新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案的重要舉措。

該廠每月對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核，并通過培訓(xùn)績效管理，引導(dǎo)各部門加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，提升培訓(xùn)質(zhì)量與效果。

線下培訓(xùn)的針對性更強(qiáng)，2020年金陵電廠有效開展了安全技能培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)班、外部拓展等形式多樣培訓(xùn)活動，不斷提升職工隊伍專業(yè)技能、安全技能和職業(yè)素養(yǎng)。據(jù)統(tǒng)計，去年該廠舉辦線下各類培訓(xùn)班20個，508人次參加線下培訓(xùn)。

“每一次培訓(xùn)都是一次成長和洗禮，”張平平說道，“不僅僅使自己的業(yè)務(wù)能力有了進(jìn)步，更進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊意識和協(xié)作能力?！?/p>

2019年10月，張平平與同事組隊，參加江蘇省發(fā)電企業(yè)潔凈煤業(yè)務(wù)技能競賽，獲得了團(tuán)隊二等獎。張平平也獲得江蘇省“技術(shù)能手”和“五一創(chuàng)新能手”稱號。

目前，金陵電廠有職工384 人，其中：中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱人員156人，占職工總數(shù)40.6%；“高級工”及以上技能等級資格人員225人，占職工總數(shù)58.6%。

“雙創(chuàng)”競賽機(jī)制，提升產(chǎn)業(yè)工人“創(chuàng)新指數(shù)”

“能夠進(jìn)入這個IEC 專家組，這與廠黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)對我們技術(shù)人員的關(guān)心和培養(yǎng)是分不開的，”今年3月，國際電工委員會（IEC）官網(wǎng)公布可再生能源并網(wǎng)技術(shù)委員會（IEC/SC8A）專家組成員名單，金陵電廠陳輝與他的同事陳俊彥位列其中。

陳輝牽頭的運行創(chuàng)新工作室，去年被華能集團(tuán)命名為“陳輝華能創(chuàng)客工作室”，這是華能首批六個“華能創(chuàng)客工作室”之一，并被江蘇省人社廳授予“江蘇工匠創(chuàng)新工作室”。

“我們的‘陳輝華能創(chuàng)客工作室’已經(jīng)開展了45 項技術(shù)創(chuàng)新項目，其中包括華能集團(tuán)公司‘眾創(chuàng)’項目4項，華能集團(tuán)公司‘軟科學(xué)’研究項目3項，華能江蘇公司創(chuàng)新項目4 項?！惫飨跳P來說道。

陳輝團(tuán)隊的“鍋爐熱負(fù)荷動態(tài)監(jiān)測與控制”項目已獲批國家專利。

金陵電廠以運行、燃料、熱控、汽機(jī)4 個創(chuàng)新工作室為載體，大力開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效“雙創(chuàng)”活動，僅去年就開展創(chuàng)新課題研究60余項。

“今年3和4月份，我們以‘春訓(xùn)’為抓手，開展大培訓(xùn)、大練兵、大比武，促進(jìn)先鋒指數(shù)和技能指數(shù)‘雙提升’，為沖刺‘七大技改’和儲能項目拓展續(xù)足馬力?！背芍决握f道。

據(jù)統(tǒng)計，目前該廠共有9項成果在上級公司和地方政府部門組織的創(chuàng)新成果評比中獲獎。其中，《基于等效熱降法的WGGH 系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化》獲得全國電力行業(yè)年度創(chuàng)新應(yīng)用金牌成果獎，《電廠廢水濃縮處理刮泥機(jī)防堵提效技術(shù)》獲年度全國發(fā)電行業(yè)水處理技術(shù)優(yōu)秀成果獎。截至目前，該廠擁有國家級發(fā)明專利3項、實用新型專利9項，已通過審查待下發(fā)證書的實用型專利2項。

“能夠得到江蘇公司‘技術(shù)專家’的名號，得益于我們廠里的創(chuàng)新氛圍濃厚，得益于技術(shù)人員的廣泛交流、互相啟發(fā)?！逼麢C(jī)創(chuàng)新工作室牽頭人麥軍說道，“雖然我們汽機(jī)創(chuàng)新工作室起步的比較晚，但我們相信在上級公司和電廠黨委領(lǐng)導(dǎo)下，我們將用創(chuàng)新理念不斷自我加壓，在落細(xì)落小落實上下功夫，努力把工作室打造成為解決生產(chǎn)一線重點、難點問題的攻關(guān)隊，創(chuàng)新思維開展技術(shù)改造的試驗臺，職工技術(shù)創(chuàng)新的助推器。”■