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        PDCA循環(huán)在航天紅外載荷產(chǎn)品保證管理中的應(yīng)用

        2021-07-09 07:55:34涂步華祁公祺董德平中國(guó)科學(xué)院上海技術(shù)物理研究所
        航天工業(yè)管理 2021年6期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品質(zhì)量管理

        涂步華、梁 宏、祁公祺、董德平 /中國(guó)科學(xué)院上海技術(shù)物理研究所

        近年來(lái),航天產(chǎn)品保證管理要求越來(lái)越高,產(chǎn)品保證覆蓋產(chǎn)品研制全流程,直接關(guān)系到產(chǎn)品研制質(zhì)量。因此,科學(xué)系統(tǒng)地優(yōu)化產(chǎn)品保證工作流程和工作項(xiàng)目,對(duì)提高航天紅外載荷產(chǎn)品保證工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo),有著非常積極的意義。

        以產(chǎn)品技術(shù)流程為基礎(chǔ),通過(guò)質(zhì)量管理PDCA(Plan- Do-Check- Act,策劃—實(shí)施—檢查—處置)循環(huán)的思想優(yōu)化產(chǎn)品保證工作流程和工作項(xiàng)目,針對(duì)航天紅外載荷產(chǎn)品特點(diǎn),識(shí)別質(zhì)量控制點(diǎn),開(kāi)展針對(duì)性、高效的產(chǎn)品保證管理,確保產(chǎn)品按期保質(zhì)交付。

        一、航天產(chǎn)品保證管理和PDCA循環(huán)

        1.航天產(chǎn)品保證管理

        航天產(chǎn)品保證是指為使產(chǎn)品確信達(dá)到質(zhì)量要求,在產(chǎn)品研制、生產(chǎn)全過(guò)程所進(jìn)行的一系列有組織、有計(jì)劃的技術(shù)和管理活動(dòng)。航天產(chǎn)品保證管理是指對(duì)產(chǎn)品保證各項(xiàng)工作項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和檢查監(jiān)督,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品保證工作目標(biāo)要求的活動(dòng);可以通過(guò)細(xì)化產(chǎn)品保證管理流程和工作項(xiàng)目、制定產(chǎn)品保證大綱和產(chǎn)品保證計(jì)劃等工作指導(dǎo)產(chǎn)品保證工作的實(shí)施。

        2.PDCA循環(huán)

        PDCA循環(huán)是由美國(guó)質(zhì)量管理專家休哈特(Shewhart)博士首先提出,由美國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家戴明(W.E.Deming)博士采納、宣傳,并在全球全面質(zhì)量管理領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA循環(huán)可以簡(jiǎn)要描述為:(1)策劃(Plan):根據(jù)顧客的要求和組織的方針,建立體系的目標(biāo)及其過(guò)程,確定實(shí)現(xiàn)結(jié)果所需的資源,并識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;(2)實(shí)施(Do):執(zhí)行所做的策劃;(3)檢查(Check):根據(jù)方針、目標(biāo)、要求和所策劃的活動(dòng),對(duì)過(guò)程及形成的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量(適用時(shí)),并報(bào)告結(jié)果;(4)處置(Act):必要時(shí),采取措施提高績(jī)效。

        二、航天紅外載荷產(chǎn)品保證管理

        1.產(chǎn)品保證工作流程

        以航天紅外載荷產(chǎn)品技術(shù)流程為基礎(chǔ),分階段、分層次開(kāi)展產(chǎn)品保證,形成產(chǎn)品保證工作項(xiàng)目;使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、測(cè)試及試驗(yàn)等全過(guò)程質(zhì)量得到充分保證,分析識(shí)別有重大影響的產(chǎn)品工作項(xiàng)目,確定為質(zhì)量控制點(diǎn),并做出相應(yīng)標(biāo)識(shí)。典型的航天紅外載荷產(chǎn)品保證工作流程可以用圖1表示(圖中“★”為識(shí)別出的質(zhì)量控制點(diǎn))。

        圖1 航天紅外載荷產(chǎn)品保證流程圖

        2.產(chǎn)品保證工作項(xiàng)目

        航天紅外載荷分階段、分層次的產(chǎn)品保證基本項(xiàng)目包括:(1)研制技術(shù)要求和任務(wù)分系統(tǒng)接口協(xié)調(diào)、IDS表;(2)分系統(tǒng)光、機(jī)、電、熱及探測(cè)器組部件等分任務(wù)協(xié)調(diào);(3)組部件的設(shè)計(jì)評(píng)審;(4)分系統(tǒng)的設(shè)計(jì)評(píng)審;(5)分系統(tǒng)光、機(jī)、電、熱及探測(cè)器組部件等投產(chǎn)、試驗(yàn)和檢驗(yàn);(6)零部件齊套,生產(chǎn)準(zhǔn)備前檢查;(7)分系統(tǒng)光、機(jī)、電、熱及探測(cè)器組部件等集成、調(diào)試;(8)分系統(tǒng)總裝、總調(diào);(9)分系統(tǒng)單機(jī)應(yīng)力篩選試驗(yàn)和環(huán)境模擬試驗(yàn)等可靠性試驗(yàn);(10)分系統(tǒng)可見(jiàn)光通道地面定標(biāo)試驗(yàn);(11)分系統(tǒng)地面成像試驗(yàn);(12)分系統(tǒng)紅外通道地面定標(biāo)試驗(yàn);(13)分系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試、研制總結(jié)和交付質(zhì)量評(píng)審。

        三、基于PDCA循環(huán)的產(chǎn)品保證管理應(yīng)用

        PDCA循環(huán)可以使航天產(chǎn)品保證管理的思想方法和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化和圖像化,對(duì)于航天紅外載荷產(chǎn)品,PDCA循環(huán)的方法可以在組織、項(xiàng)目、過(guò)程等不同層面的產(chǎn)品保證管理工作中得到具體應(yīng)用,如圖2所示。

        圖2 PDCA管理循環(huán)的應(yīng)用示意圖

        1.PDCA循環(huán)在組織層面產(chǎn)品保證管理中的應(yīng)用

        (1)組織層計(jì)劃階段(P)

        航天紅外載荷產(chǎn)品是基于紅外材料、紅外探測(cè)器和紅外焦平面(有時(shí)也集成可見(jiàn)光、紫外探測(cè)器和激光測(cè)距設(shè)備)、空間制冷及熱控、光學(xué)元件等核心組部件研制,通過(guò)在紅外物理基礎(chǔ)、先進(jìn)光電探測(cè)器,以及紅外光電系統(tǒng)等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)紅外光電遙感探測(cè)的分系統(tǒng)產(chǎn)品。按航天產(chǎn)品保證規(guī)范等要求,針對(duì)航天紅外載荷產(chǎn)品特點(diǎn),擬制航天紅外載荷產(chǎn)品保證管理要求、產(chǎn)品保證大綱編制指南和產(chǎn)品保證計(jì)劃模板。

        (2)組織層實(shí)施階段(D)

        一是組建組織級(jí)產(chǎn)品保證專家組(含可靠性、元器件、材料工藝、軟件等領(lǐng)域),為各型號(hào)產(chǎn)品保證活動(dòng)提供技術(shù)支持。

        二是成立以型號(hào)兩師系統(tǒng)為核心的航天紅外載荷產(chǎn)品保證專兼職隊(duì)伍。

        三是發(fā)布航天紅外載荷產(chǎn)品保證管理要求、產(chǎn)品保證大綱編制指南,在組織內(nèi)對(duì)航天紅外載荷產(chǎn)品保證管理進(jìn)行推廣、試行。

        (3)組織層檢查階段(C)

        結(jié)合質(zhì)量管理體系內(nèi)審、質(zhì)量復(fù)查等形式,檢查航天紅外載荷產(chǎn)品保證管理要求、產(chǎn)品保證大綱的合理性和可執(zhí)行性。

        (4)組織層處置階段(A)

        對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品保證管理工作中的待改進(jìn)項(xiàng),不斷完善航天紅外載荷產(chǎn)品保證管理要求、產(chǎn)品保證大綱編制指南、產(chǎn)品保證計(jì)劃編制模板等要求,摸索航天紅外載荷產(chǎn)品保證更加有效的管理方法。

        2.PDCA循環(huán)在項(xiàng)目層面產(chǎn)品保證管理中的應(yīng)用

        (1)項(xiàng)目層計(jì)劃階段(P)

        依據(jù)組織發(fā)布的航天紅外載荷產(chǎn)品保證管理要求等文件,結(jié)合具體產(chǎn)品的任務(wù)書、建造規(guī)范、技術(shù)流程等詳細(xì)要求,由產(chǎn)品保證負(fù)責(zé)人組織編制型號(hào)項(xiàng)目產(chǎn)品保證大綱、產(chǎn)品保證計(jì)劃、產(chǎn)品保證流程,針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)識(shí)別出質(zhì)量控制點(diǎn),明確各產(chǎn)品保證工作項(xiàng)目的時(shí)機(jī)、周期、負(fù)責(zé)人、完成標(biāo)志等。

        (2)項(xiàng)目層實(shí)施階段(D)

        各部門、各崗位按型號(hào)項(xiàng)目產(chǎn)品保證計(jì)劃、產(chǎn)品保證流程的要求在適宜的時(shí)機(jī)開(kāi)展相應(yīng)的產(chǎn)品保證工作,留有詳實(shí)的記錄,提供必要的標(biāo)志性輸出。

        (3)項(xiàng)目層檢查階段(C)

        在產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審、轉(zhuǎn)階段評(píng)審和階段總結(jié)等重要階段,檢查產(chǎn)品研制過(guò)程中產(chǎn)品保證計(jì)劃、產(chǎn)品保證流程實(shí)施情況。

        (4)項(xiàng)目層處置階段(A)

        將型號(hào)項(xiàng)目檢查到的產(chǎn)品保證計(jì)劃,以及產(chǎn)品保證流程執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和不足,擬訂下一階段的產(chǎn)品保證計(jì)劃或行動(dòng)方案,及時(shí)修改完善產(chǎn)品保證計(jì)劃、產(chǎn)品保證流程。

        3.PDCA循環(huán)在過(guò)程層面產(chǎn)品保證管理中的應(yīng)用

        (1) 過(guò)程層計(jì)劃階段(P)

        根據(jù)型號(hào)項(xiàng)目紅外載荷分系統(tǒng)產(chǎn)品保證流程,識(shí)別出產(chǎn)品保證策劃、產(chǎn)品技術(shù)評(píng)審、關(guān)重件過(guò)程控制、試驗(yàn)驗(yàn)證、測(cè)試確認(rèn)、質(zhì)量問(wèn)題歸零等質(zhì)量控制點(diǎn),納入工藝文件和過(guò)程控制管理要求中,細(xì)化質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施、保障資源、關(guān)注事項(xiàng)等。

        (2)過(guò)程層實(shí)施階段(D)

        按型號(hào)項(xiàng)目紅外載荷分系統(tǒng)產(chǎn)品保證的質(zhì)量控制點(diǎn)要求,各崗位按質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求,在相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)提供必要的資源、實(shí)施具體的質(zhì)量控制措施,并記錄控制結(jié)果。

        (3)過(guò)程層檢查階段(C)

        在科研生產(chǎn)過(guò)程中檢查質(zhì)量控制點(diǎn)的控制實(shí)施情況。

        (4)過(guò)程層處置階段(A)

        對(duì)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期結(jié)果的質(zhì)量控制點(diǎn),通過(guò)分析、試驗(yàn)等手段查找原因,完善控制措施;固化有效的控制措施,利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方法,更新、擬定下一階段的質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施。

        四、“風(fēng)云”四號(hào)01星紅外載荷產(chǎn)品保證管理案例

        1.“風(fēng)云”四號(hào)01星紅外載荷研制概況

        風(fēng)云四號(hào)衛(wèi)星是我國(guó)第二代地球靜止軌道(GEO)定量遙感氣象衛(wèi)星,為滿足天氣分析和預(yù)報(bào)、短期氣候預(yù)測(cè)、環(huán)境和災(zāi)害監(jiān)測(cè)、空間環(huán)境監(jiān)測(cè)等要求,其主要技術(shù)和性能指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。“風(fēng)云”四號(hào)01星按方案、初樣、正樣3個(gè)階段研制,于2016年12月11日在西昌成功發(fā)射。

        “風(fēng)云”四號(hào)01星紅外載荷產(chǎn)品包括多通道掃描成像輻射計(jì)(輻射計(jì))、干涉式大氣垂直探測(cè)儀(探測(cè)儀)分系統(tǒng)產(chǎn)品,2臺(tái)產(chǎn)品均是新研制的多通道、高精度、高光譜、定量化升級(jí)換代的有效載荷產(chǎn)品,并采用離軸三反光學(xué)系統(tǒng)。輻射計(jì)產(chǎn)品能夠獲取地球表面和云的多光譜、高精度定量觀測(cè)數(shù)據(jù)和圖像,實(shí)現(xiàn)對(duì)地球表面和大氣物理參數(shù)的多光譜、高頻次、定量探測(cè)能力。探測(cè)儀能夠?qū)崿F(xiàn)大氣溫度和濕度參數(shù)的垂直觀測(cè),提高探測(cè)精度,改進(jìn)垂直分辨率。

        2.“風(fēng)云”四號(hào)01星紅外載荷產(chǎn)品保證管理

        (1)計(jì)劃階段(P)

        針對(duì)“風(fēng)云”四號(hào)01星紅外載荷研制技術(shù)難度大、研制周期緊,方案、初樣和正樣等研制階段交叉并行,電性件、鑒定摸底件、初樣件和正樣件產(chǎn)品狀態(tài)迭代,產(chǎn)品配套復(fù)雜等新研產(chǎn)品特點(diǎn),將質(zhì)量管理PDCA循環(huán)應(yīng)用于“風(fēng)云”四號(hào)01星紅外載荷產(chǎn)品保證管理中,以優(yōu)化產(chǎn)品保證工作流程和工作項(xiàng)目,如圖3所示。

        (2)實(shí)施階段(D)

        針對(duì)圖3識(shí)別出的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)(如表1),將質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的思想方法成功應(yīng)用于“風(fēng)云”四號(hào)01星紅外載荷產(chǎn)品各關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的管控,對(duì)產(chǎn)品研制各過(guò)程順利開(kāi)展、有效銜接起到了至關(guān)重要的作用。

        表1 “風(fēng)云”四號(hào)01星紅外載荷產(chǎn)品保證關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)要求

        圖3 “風(fēng)云”四號(hào)01星紅外載荷產(chǎn)品保證工作流程圖

        (3)檢查階段(C)

        在設(shè)計(jì)評(píng)審、轉(zhuǎn)階段評(píng)審前等檢查產(chǎn)品保證計(jì)劃、產(chǎn)品保證流程執(zhí)行情況。

        (4)處置階段(A)

        根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足,如執(zhí)行過(guò)程效果不良,及時(shí)修改完善產(chǎn)品保證計(jì)劃、產(chǎn)品保證流程,從而確保產(chǎn)品質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)了“風(fēng)云”四號(hào)01星多通道掃描成像輻射計(jì)和干涉式大氣垂直探測(cè)儀在軌性能優(yōu)異、穩(wěn)定運(yùn)行的產(chǎn)品保證目標(biāo),目前產(chǎn)品已在軌穩(wěn)定運(yùn)行4年多。

        本文以“風(fēng)云”四號(hào)01星紅外載荷產(chǎn)品保證管理為實(shí)踐,探索研究了將質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法應(yīng)用于航天紅外載荷產(chǎn)品保證管理中,通過(guò)策劃、實(shí)施、檢查并優(yōu)化產(chǎn)品保證工作流程和工作項(xiàng)目,對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)采取針對(duì)性措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量?;赑DCA理念,通過(guò)分階段、分層次實(shí)踐產(chǎn)品保證工作流程和工作項(xiàng)目,能夠覆蓋產(chǎn)品保證全部要素,為產(chǎn)品保證工作的落地落實(shí)提供了有效的手段。

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