王新、祝濟(jì)之、周麗君、張曉鵬 /天津航天瑞萊科技有限公司

隨著國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程中具有的雙重身份更加凸顯。一方面，國(guó)有企業(yè)要遵循企業(yè)以特定利益為目的的經(jīng)濟(jì)屬性，在不斷追求經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)承擔(dān)投資決策與經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，又要考慮國(guó)有企業(yè)的政治屬性，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、符合黨的要求，擔(dān)起“國(guó)之重器”使命。航天企業(yè)作為國(guó)企領(lǐng)軍力量，更應(yīng)以黨建工作為引領(lǐng)，強(qiáng)“根”鑄“魂”，充分利用航天企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)。

新時(shí)代航天企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)以“黨建+企業(yè)文化+航天特色”為切入點(diǎn)，把不斷推動(dòng)航天企業(yè)發(fā)展、加快推進(jìn)航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大作為航天企業(yè)全面深化改革、不斷優(yōu)化升級(jí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)將黨建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展中，努力以一流的黨建工作引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)，使黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)從相互鏈接到同頻共振，成功打造出獨(dú)具航天特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，為推動(dòng)航天強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)落地打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、 黨建引領(lǐng)航天企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

1.以黨建工作為引領(lǐng)，為航天企業(yè)文化建設(shè)把好航向

中共學(xué)已成為世界顯學(xué)，中國(guó)共產(chǎn)黨作為馬克思主義政黨，具有先進(jìn)性和純潔性的本質(zhì)屬性。中國(guó)共產(chǎn)黨的建設(shè)，是結(jié)合了不同歷史時(shí)期任務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行的，在建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中，不忘初心使命，始終發(fā)揮著核心作用、領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，永立時(shí)代潮頭，永葆先進(jìn)本色、政治本色。

“理想信念動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖，理想信念滑坡是最危險(xiǎn)的滑坡。一個(gè)政黨的衰落，往往從理想信念的喪失或缺失開始?！闭h如此，企業(yè)亦然，企業(yè)文化的健康與否，同樣關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。航天企業(yè)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展起來的，其頂層的文化靈魂內(nèi)核與黨的領(lǐng)導(dǎo)密不可分。航天企業(yè)要依靠黨建工作為企業(yè)文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，引領(lǐng)并制約員工思想觀念與行為模式，通過黨的先進(jìn)理論知識(shí)，謀劃推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)適時(shí)地對(duì)企業(yè)分析把脈，以保障企業(yè)文化的先進(jìn)性與純潔性。

2.以黨建工作為引領(lǐng)，打造航天特色企業(yè)文化

黨建作為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的特有產(chǎn)物，是中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的本質(zhì)特征。黨建與企業(yè)文化共同發(fā)展、共同進(jìn)步，共同激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力與創(chuàng)新活力，二者的相互鏈接、有效融合，可以為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，有效促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

中國(guó)航天事業(yè)歷經(jīng)60多年的發(fā)展，取得了輝煌的成就和豐碩的成果。作為國(guó)家與民族的品牌，航天企業(yè)更應(yīng)以黨建為引領(lǐng)，將黨的工作方法、理念、精神等靈活地融入到企業(yè)管理中，以航天品牌與實(shí)力為依托，結(jié)合富國(guó)強(qiáng)軍戰(zhàn)略，使航天特色企業(yè)文化成為航天企業(yè)不辱使命，以昂揚(yáng)姿態(tài)屹立于世界科技之巔的基石與助推器。

3.以黨建工作為引領(lǐng)，加快推進(jìn)航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大

新時(shí)代新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)的做強(qiáng)做優(yōu)做大，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，并將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治功能，將黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)中，不斷發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、雙促共贏。

航天企業(yè)在積極響應(yīng)推動(dòng)航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略部署中，以黨建工作為引領(lǐng)，探索出黨建工作與航天特色企業(yè)文化發(fā)展高效聯(lián)動(dòng)的有效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)二者的能量聚合，有利于促進(jìn)航天企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平全面提升，不斷推動(dòng)航天企業(yè)和諧高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加快推進(jìn)航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大，持續(xù)助力航天事業(yè)蓬勃發(fā)展，激勵(lì)一代代航天人再立新功，真正完成從航天大國(guó)向航天強(qiáng)國(guó)的跨越。

二、 黨建引領(lǐng)航天企業(yè)文化建設(shè)的策略

一是以新時(shí)代黨建要求引領(lǐng)航天特色企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)具有紅色基因和航天精神信念的新時(shí)代航天人。

對(duì)企業(yè)而言，文化是行動(dòng)指引，是精神動(dòng)力，更是發(fā)展指南。將文化滲透到企業(yè)管理之中，是全球倡導(dǎo)與推廣的企業(yè)管理模式，企業(yè)文化變“剛性管理”為“柔性管理”，化“有為管理”為“無為管理”。航天企業(yè)要秉承“人才的高度就是事業(yè)的高度”理念，不斷結(jié)合新時(shí)代黨建新要求，堅(jiān)定航天強(qiáng)國(guó)信念，以強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍為己任，不斷加強(qiáng)航天人才隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立航天報(bào)國(guó)志向，持續(xù)打造航天特色企業(yè)文化陣地。

中國(guó)航天事業(yè)堅(jiān)持自力更生、自主創(chuàng)新之路，從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，在航天發(fā)展史上樹立了一個(gè)又一個(gè)震撼世界的里程碑。隨著“80后”“90后”乃至“00后”青年隊(duì)伍的發(fā)展壯大，越來越多的青年人成為航天事業(yè)發(fā)展的主力軍與中堅(jiān)力量。航天企業(yè)要依靠航天特色企業(yè)文化引領(lǐng)，將老一輩航天人的精神不斷傳承，不斷培養(yǎng)具有紅色基因和航天精神信念的新時(shí)代航天人，使其將強(qiáng)軍強(qiáng)國(guó)的使命擔(dān)當(dāng)根植于靈魂深處，以永不懈怠、一往無前的奮斗姿態(tài)投入到祖國(guó)航天事業(yè)的建設(shè)中，不斷開拓更多未知新領(lǐng)域，不斷譜寫航天事業(yè)發(fā)展新篇章。

二是將已有的管理基礎(chǔ)與航天特色企業(yè)文化有效對(duì)接，努力構(gòu)筑獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的航天特色企業(yè)文化體系。

航天企業(yè)若想基業(yè)長(zhǎng)青，就要把系統(tǒng)性思考上升到理論的高度，按照“以終為始”的思想，先明確企業(yè)文化包含的使命、愿景、價(jià)值觀等，再論證戰(zhàn)略、依據(jù)戰(zhàn)略總目標(biāo)制定戰(zhàn)略方針、明確發(fā)展方略、研究重大戰(zhàn)略期的重大任務(wù)與舉措。航天企業(yè)應(yīng)以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以航天“三大精神”為根基，把“黨建+企業(yè)文化+航天特色”作為切入點(diǎn)，將已有的管理基礎(chǔ)與航天特色企業(yè)文化有效對(duì)接，積極推進(jìn)航天特色企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)筑獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的航天特色企業(yè)文化體系。在構(gòu)筑航天特色企業(yè)文化體系過程中，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，確保源頭相融，依靠不同層級(jí)的航天特色企業(yè)文化推進(jìn)小組，積極推動(dòng)“1+3+N”企業(yè)文化工作體系建設(shè)?！?”是指在一個(gè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化建設(shè)工作；“3”是指行政、工會(huì)、共青團(tuán)三大系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)作；“N”是指企業(yè)下屬各黨總支、黨支部、黨小組推進(jìn)落實(shí)航天特色企業(yè)文化建設(shè)。從頂層設(shè)計(jì)到組織落實(shí)，確保多層聯(lián)動(dòng)、多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉。

航天企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任制度，同時(shí)把航天特色企業(yè)文化建設(shè)納入黨建考核，構(gòu)建和落實(shí)包含定責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)在內(nèi)的責(zé)任監(jiān)督管理體系，將晉升通道、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核等與黨建責(zé)任制度掛鉤，確保航天特色企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)與每一位員工緊密相連。

航天特色企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持“以人為本”的原則，貫徹執(zhí)行民主集中制，處理好共性與個(gè)性的辯證關(guān)系，營(yíng)造個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展、雙贏和諧的企業(yè)文化氛圍，利用認(rèn)同感、參與感、成就感、榮譽(yù)感強(qiáng)化主人翁意識(shí)，培育出政治堅(jiān)定、能力過硬、奮發(fā)有為的航天人才隊(duì)伍，為航天企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力，不斷增強(qiáng)航天企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)方式、樹立企業(yè)標(biāo)桿、加速品牌傳播，加快推進(jìn)航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大。

身處碎片化信息時(shí)代，航天企業(yè)要不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)方略，從根本上改變填鴨式、說教式、滿堂灌的思想政治工作模式，加大力度開展多樣性活動(dòng)，營(yíng)造全方位浸入式企業(yè)文化建設(shè)方式，從而有效促進(jìn)航天特色企業(yè)文化建設(shè)。從頂層設(shè)計(jì)而言，可以通過對(duì)企業(yè)精神的凝煉，形成公司司歌、員工手冊(cè)；充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、黨建云等APP加強(qiáng)教育與管理；利用微信群、公眾號(hào)等新媒體工具，通過“每日一學(xué)”“每周微課堂”等學(xué)習(xí)形式進(jìn)行黨建知識(shí)學(xué)習(xí)及航天主題教育；定期開展線上/線下黨建、航天特色主題活動(dòng)，如辯論、演講、征文、文藝演出、知識(shí)競(jìng)賽、體育比賽、分享交流會(huì)等；定期組織“航天精神教育基地”“軍工文化教育基地”“軍工文化示范單位”參觀學(xué)習(xí)；研究策劃航天企業(yè)黨支部交流共建活動(dòng)等。

“分則力散，專則力全”。在航天特色企業(yè)文化建設(shè)的前期，航天企業(yè)要以黨建網(wǎng)格化管理為抓手，通過“支部引路、黨員帶頭、群眾參與”的模式，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)，樹立“榜樣關(guān)”，提倡黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，廣泛凝聚群眾、組織群眾，引領(lǐng)企業(yè)朝著既定方向發(fā)展。后續(xù)，通過不斷挖掘企業(yè)典型、樹立企業(yè)標(biāo)桿激勵(lì)與引導(dǎo)員工，讓員工切實(shí)感受到榜樣的力量，通過先鋒崗位評(píng)比、先進(jìn)事跡宣傳，激發(fā)全體員工的積極性，掀起人人當(dāng)先進(jìn)的熱潮，繼而迸發(fā)出推進(jìn)航天企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

隨著品牌建設(shè)的不斷推動(dòng)，重視品牌傳播已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。面對(duì)新時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，加強(qiáng)航天品牌建設(shè)、加速航天品牌傳播已經(jīng)成為加快推進(jìn)航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大的迫切要求。航天企業(yè)要充分利用上級(jí)單位及地方政府搭建的有力平臺(tái)，在展現(xiàn)品牌形象的同時(shí)做到以社會(huì)責(zé)任為己任、心系國(guó)家與民生、回饋社會(huì)與人民，在積極踐行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)彰顯品牌擔(dān)當(dāng)，開創(chuàng)企業(yè)效益與社會(huì)效益雙贏、品牌推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好局面。

一方面，可以依托強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、規(guī)模效應(yīng)及產(chǎn)業(yè)科技基礎(chǔ)，做好行業(yè)內(nèi)、領(lǐng)域內(nèi)的品牌規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展與延伸，尤其是針對(duì)應(yīng)用前景廣闊的產(chǎn)品與服務(wù)，加大開拓力度、加速品牌傳播，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。另一方面，可以通過跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的品牌聯(lián)盟，將產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行快速資源整合，構(gòu)建新型商業(yè)模式。不僅能夠形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、快速傳播的產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化聯(lián)盟品牌，同時(shí)還能在提升盈利能力、擴(kuò)大客戶群體的基礎(chǔ)上盡可能地規(guī)避進(jìn)駐新行業(yè)、新領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，使航天企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)籌帷幄，完成推動(dòng)航天產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速航天產(chǎn)業(yè)的“增量崛起”和“存量變革”，形成轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)能，加快推進(jìn)航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大，加速航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)。

航天企業(yè)應(yīng)傳承航天精神，積極響應(yīng)推動(dòng)航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)的戰(zhàn)略部署，將加強(qiáng)黨建工作、促進(jìn)航天企業(yè)文化建設(shè)、加快推進(jìn)航天產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大統(tǒng)一起來，探索出黨建工作與航天特色企業(yè)文化發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動(dòng)的有效機(jī)制，內(nèi)聚航天人心、外樹航天形象，實(shí)現(xiàn)航天企業(yè)的高質(zhì)量、高效率、高效益發(fā)展，努力構(gòu)筑與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的獨(dú)具優(yōu)勢(shì)和特色的現(xiàn)代企業(yè)文化體系，不斷為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做出更大的貢獻(xiàn)。