文/本刊記者 包冬冬

在河北省衡水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，坐落著一家年產(chǎn)40 萬(wàn)噸硝酸銨、30萬(wàn)噸硝酸、50 萬(wàn)噸硝硫基復(fù)合肥的年輕企業(yè)，它就是河北冀衡賽瑞化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱“冀衡賽瑞”）。自2009 年創(chuàng)立至今已有十余年的冀衡賽瑞，在取得傲人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之時(shí)，更在夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、科技興安方面，下足了功夫，尤其是在2020 年黎巴嫩貝魯特“8·4”重大爆炸事故后，經(jīng)受住了國(guó)務(wù)院安委辦連續(xù)三輪的硝酸銨專項(xiàng)檢查考驗(yàn)，贏得了河北省衡水市政府的肯定。

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，冀衡賽瑞深諳這一道理。為此，公司提出“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、精準(zhǔn)管理、質(zhì)量提升、產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)、先機(jī)發(fā)展”的24 字方針，并在生產(chǎn)實(shí)踐中將“安全第一”放在首位，逐步探索出了一條適合冀衡賽瑞自身安全發(fā)展的道路。

安全是“一把手”工程

“千難萬(wàn)難，一把手重視就不難。只要企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到位，人力、財(cái)力等困難和問(wèn)題便會(huì)迎刃而解?！卑踩a(chǎn)問(wèn)題更是如此。在冀衡賽瑞，安全生產(chǎn)就是“一把手”工程。作為公司總經(jīng)理的李敬禮每月定期組織召開(kāi)公司安委會(huì)會(huì)議與安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議和文件精神，調(diào)度和掌握各部門(mén)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況，部署解決公司安全生產(chǎn)工作中的有關(guān)問(wèn)題和事項(xiàng)。此外，李敬禮還積極組織參與各類隱患排查、應(yīng)急演練、安全教育培訓(xùn)等工作。用李敬禮的話說(shuō)，從企業(yè)安全生產(chǎn)制度設(shè)計(jì)到進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人都要參與進(jìn)來(lái)，一方面，使得安全生產(chǎn)工作推進(jìn)有力度、有效率，另一方面，也可以讓員工感受到企業(yè)的重視，使得企業(yè)保持良好的安全發(fā)展環(huán)境。

河北冀衡賽瑞化工有限公司廠區(qū)外景

超前預(yù)防 舍得投入

安全生產(chǎn)重在預(yù)防。李敬禮認(rèn)為，冀衡賽瑞從理念、技術(shù)與投入上都在踐行預(yù)防為先。具體說(shuō)，“無(wú)計(jì)劃停電、停機(jī)即為重大涉險(xiǎn)事故”“涉險(xiǎn)事件等同事故處理”一直是冀衡賽瑞堅(jiān)守的安全生產(chǎn)理念；在員工的安全培訓(xùn)教育上，強(qiáng)調(diào)居安思危教育、防微杜漸教育、昨天事當(dāng)今天事的前車之鑒教育、別人事當(dāng)自己事的自我警示教育活動(dòng)等，無(wú)不彰顯著企業(yè)“預(yù)防為先”的理念。

從技術(shù)預(yù)防上，冀衡賽瑞更是舍得投入。作為一家化肥生產(chǎn)企業(yè)，硝酸、硝酸銨生產(chǎn)裝置涉及“液氨、硝酸銨”重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品，“氨氧化”重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝以及“液氨儲(chǔ)罐區(qū)、濃硝酸儲(chǔ)罐區(qū)”重大危險(xiǎn)源。為了保證各裝置長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定運(yùn)行，冀衡賽瑞聘請(qǐng)具有同類裝置設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，組織有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行危險(xiǎn)與可操作性（HAZOP）分析；各裝置采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝，配置高標(biāo)準(zhǔn)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)（DCS）、緊急停車系統(tǒng)（ESD）和獨(dú)立的安全儀表系統(tǒng)（SIS），同時(shí)生產(chǎn)核心設(shè)備“四合一機(jī)組”還實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程在線故障診斷。這一系列裝置有大部分采購(gòu)自國(guó)際領(lǐng)先水平的廠家，為的就是確保企業(yè)的安全運(yùn)行。

在本質(zhì)安全上，冀衡賽瑞將原來(lái)生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的中控室、化驗(yàn)室、車間辦公室、調(diào)度室、點(diǎn)名室等都搬遷至廠前區(qū)，通過(guò)“五室搬遷”，也實(shí)現(xiàn)了生活區(qū)、辦公區(qū)、操作控制區(qū)、生產(chǎn)裝置區(qū)的“四區(qū)分離”。

在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，公司根據(jù)生產(chǎn)安全事故主要發(fā)生在作業(yè)過(guò)程中尤其是開(kāi)停車、檢維修、動(dòng)火、受限等特殊危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中的特點(diǎn)，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)特別是危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理、開(kāi)停車安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，作為安全管理的重點(diǎn)，嚴(yán)把作業(yè)票證的會(huì)簽、審批關(guān)，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素辨識(shí)，堅(jiān)決落實(shí)好防護(hù)、處置措施，進(jìn)一步細(xì)化、明確作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人、作業(yè)人、審批人員的責(zé)任，保證作業(yè)過(guò)程的安全。

雙重預(yù)防 查隱患 排風(fēng)險(xiǎn)

李敬禮及其管理團(tuán)隊(duì)深知，僅靠科技支撐、大力投入，并不能確保安全生產(chǎn)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，還需要建立完善優(yōu)良的安全制度，才能讓科技為安全服務(wù)。冀衡賽瑞抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓重點(diǎn)部位，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系，為企業(yè)科學(xué)預(yù)防、安全管理提供了主要抓手。

河北冀衡賽瑞化工有限公司安委會(huì)會(huì)議暨安全生產(chǎn)警示教育會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

第一，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。公司安全部首先發(fā)動(dòng)車間各崗位、各人員，全方位、全過(guò)程排查本單位可能發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物、儲(chǔ)罐、維修作業(yè)、職業(yè)健康、環(huán)境條件、施工場(chǎng)所等。

第二，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)，先確定風(fēng)險(xiǎn)類別，如泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、墜落等，然后按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性，將風(fēng)險(xiǎn)分為重大、較大、一般、低等4 級(jí),分別用紅、橙、黃、藍(lán)四色進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

第三，明確管控措施。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)，逐一明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控層級(jí)，如公司、車間、班組、崗位，落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施。

第四，風(fēng)險(xiǎn)公告“廣而告之”。每名員工都是“知情人”，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，都是大家應(yīng)當(dāng)了解的。此外，告知卡人手一份，上面明確了所在崗位的主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。

第五，排查并消除隱患。為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“定制”隱患排查清單，使得各部門(mén)、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求清晰明了，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的隱患排查閉環(huán)治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化。

第六，嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。在企業(yè)的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)中，將考核問(wèn)責(zé)納入其中，并不多見(jiàn)。冀衡賽瑞這一舉措，是將考核風(fēng)向標(biāo)由以事故為重點(diǎn)轉(zhuǎn)向以風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，尤其強(qiáng)調(diào)雙重機(jī)制建設(shè)的過(guò)程考核與結(jié)果考核二者相結(jié)合，更是為全員重視風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查樹(shù)起了方向桿。

制度體系建設(shè)初見(jiàn)成效，為了保證實(shí)施效果，提高隱患排查透明度及整改效率，冀衡賽瑞專門(mén)成立了隱患排查群，及時(shí)發(fā)布查出的問(wèn)題及整改動(dòng)態(tài)；在顯著位置設(shè)立了隱患排查公示牌，每日公示整改情況；建立隱患待辦卡制度，不能立即整改的隱患拴掛隱患待辦卡限期整改。公司通過(guò)每月對(duì)隱患排查情況進(jìn)行總結(jié)分析，每季度編制隱患類別分析表，召開(kāi)季度隱患排查分析研討會(huì)，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的隱患整改率。

培育“冀衡賽瑞安全人”

先進(jìn)的技術(shù)，完備的制度，都需要安全的人來(lái)執(zhí)行。冀衡賽瑞打造了一套詳實(shí)的安全教育培訓(xùn)體系，勠力培育“冀衡賽瑞安全人”。

新入職 師帶徒

新職工入場(chǎng)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育并考試合格后，才能步入新的工作崗位。分配給每個(gè)新員工一位老師傅“傳幫帶”，是冀衡賽瑞一貫的做法。學(xué)徒期間，學(xué)徒工不允許單獨(dú)作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)徒弟違章作業(yè)，師傅也要受到連帶處罰，學(xué)徒期滿仍不能勝任本職工作的將不被錄用。這種嚴(yán)格的入廠教育培訓(xùn)管理模式，既增強(qiáng)了師傅帶徒弟的責(zé)任心，更培養(yǎng)了員工安全作業(yè)的習(xí)慣，潛移默化地完成了安全“接力棒”的傳遞。

分類別 針對(duì)性強(qiáng)

一方面，冀衡賽瑞依據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工參加法律法規(guī)、消防、特種作業(yè)、職業(yè)健康、防汛，以及崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)及預(yù)防措施、應(yīng)急救援、事故案例等專題培訓(xùn)，尤其是法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)更新與學(xué)習(xí)，更是作為重中之重。還以車間、班組為單位，開(kāi)展安全操作技能、崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)及預(yù)防措施的全員培訓(xùn)，這項(xiàng)培訓(xùn)每年不少于兩次，并全部閉卷，所有人員必須考核合格。

另一方面，外來(lái)施工人員的安全教育日顯重要。個(gè)人信息登記，特種設(shè)備或特種作業(yè)提供企業(yè)資質(zhì)證明、個(gè)人資格證書(shū)，與外來(lái)施工單位簽訂安全協(xié)議等，都將外來(lái)人員施工安全嚴(yán)控起來(lái)。尤其在施工期間，冀衡賽瑞及時(shí)教育、跟蹤檢查，安全管理人員常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范外來(lái)人員施工行為，將“外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)”降到最低。

多樣形式 多重效果

第一，設(shè)置流動(dòng)課堂，送教到崗。冀衡賽瑞根據(jù)崗位工作特點(diǎn)，除集中培訓(xùn)外，還采用流動(dòng)課堂的形式，見(jiàn)縫插針，充分利用班前會(huì)、班會(huì)后、班組活動(dòng)日等碎片時(shí)間進(jìn)行安全培訓(xùn)。公司還組織將安全圖書(shū)、安全文件、音像資料、宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)送到班組，讓墻上的學(xué)習(xí)園地、手機(jī)里的微信群言之有物。此外，公司借助CCSA 安學(xué)網(wǎng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，還利用微信群、釘釘系統(tǒng)直播平臺(tái)等現(xiàn)代化、高科技的手段，多渠道進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這些舉措使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全培訓(xùn)兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。

第二，設(shè)置競(jìng)賽課堂，比武練兵。培訓(xùn)不僅是培，更有訓(xùn)之意。冀衡賽瑞花大力氣組織崗位練兵、技術(shù)比武、現(xiàn)場(chǎng)演練競(jìng)賽，不僅讓職工腦子里有知識(shí)，手上也有“真功夫”。經(jīng)過(guò)了幾場(chǎng)比武、競(jìng)賽，職工長(zhǎng)了知識(shí)，培養(yǎng)了作風(fēng)，樹(shù)起了標(biāo)桿，檢驗(yàn)了培訓(xùn)效果，更烘托了文化氛圍，讓“比學(xué)趕超”的精神始終洋溢在職工中間。

第三，設(shè)置宣傳平臺(tái)，踐行走心宣傳。為了讓宣傳有力量、有溫度，冀衡賽瑞辦起了自己的月刊《冀衡通信》、季刊《川金象》雜志，還訂閱了專業(yè)的《河北安全生產(chǎn)》雜志，搭建了宣傳陣地，讓企業(yè)的安全文化入眼、入腦、入心。

截止到本刊記者發(fā)稿時(shí)，正值2021 年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”期間，冀衡賽瑞在國(guó)務(wù)院安委會(huì)提出的“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”這一主題的基礎(chǔ)上，將企業(yè)自己的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題細(xì)化為“安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)月”，并將落實(shí)崗位、基層班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任作為重中之重，讓責(zé)任落實(shí)橫向到邊、縱向到底更深入、更細(xì)致，繼續(xù)夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理的科學(xué)性與實(shí)效性。此外，同期在冀衡賽瑞進(jìn)行的、由衡水市政府組織的“氨泄漏應(yīng)急演練”也已成功舉辦，這是自2011 年、2015 年之后，冀衡賽瑞第三次配合衡水市政府及安全監(jiān)管部門(mén)舉辦“氨泄漏應(yīng)急演練”，用實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)了冀衡賽瑞的應(yīng)急能力。

采訪結(jié)束之時(shí)，李敬禮慨嘆，“冀衡賽瑞不忘來(lái)時(shí)路，走穩(wěn)腳下路，堅(jiān)定未來(lái)路。未來(lái)，仍將堅(jiān)守安全發(fā)展的底線，蹄疾步穩(wěn),勇毅篤行?！?/p>