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        專科醫(yī)院門診藥房自動(dòng)化管理模式探討

        2021-07-07 09:49:02張曉碧ZHANGXiaobi杜鵬遠(yuǎn)DUPengyuan林佩珍LINPeizhen林蓓蓓LINBeibei
        醫(yī)院管理論壇 2021年3期
        關(guān)鍵詞:藥品

        □ 張曉碧 ZHANG Xiao-bi 杜鵬遠(yuǎn) DU Peng-yuan 林佩珍 LIN Pei-zhen 林蓓蓓 LIN Bei-bei

        ??漆t(yī)院較綜合性醫(yī)院藥師人數(shù)配比低,但各項(xiàng)工作需要完成,因此人力不足,較難開展臨床藥學(xué)。隨著深化醫(yī)療體制改革和藥品零加成的推進(jìn),??漆t(yī)院再造流程,使藥師有更多時(shí)間投入到對(duì)患者的服務(wù)中去迫在眉睫。藥房自動(dòng)化主要利用人工智能和機(jī)械傳輸手段,有效利用工作區(qū)域,降低藥品收發(fā)差錯(cuò)率,將藥師從繁瑣的收方發(fā)藥中解放出來,充分發(fā)揮藥學(xué)專業(yè)優(yōu)勢,把工作重心轉(zhuǎn)移到為醫(yī)務(wù)人員、患者提供更好的藥學(xué)服務(wù),對(duì)提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)、緩解醫(yī)患關(guān)系等起到積極作用[1-2]。本文就我院門診藥房自動(dòng)化管理模式進(jìn)行探討。

        資料與方法

        1.研究資料。我院是目前浙江省唯一一家三級(jí)甲等眼科??漆t(yī)院,是國家臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)單位。2019年門診量94.80萬人次,開展手術(shù)6.23萬眼次。醫(yī)院??讫R全,目前共設(shè)24個(gè)臨床亞??疲?個(gè)醫(yī)技科室和5個(gè)病區(qū)。日均處方量1000余張,高峰期日最高調(diào)劑處方量1800余張,與綜合性醫(yī)院相比,??漆t(yī)院藥房具有藥品類別單一、品種集中、同類藥繁多、容易混淆的特點(diǎn)。眼科??漆t(yī)院門診藥房常用藥品以眼用制劑(滴眼液、眼用凝膠、眼膏劑)為主,2018年門診藥房眼用制劑用量占比72%,內(nèi)服藥的用量占比16%,眼用制劑和內(nèi)服藥大部分屬于盒裝藥品,適宜加入自動(dòng)發(fā)藥機(jī)發(fā)藥。詳見表1。

        表1 2018年度門診藥房藥品銷售情況

        我院門診藥房原發(fā)藥模式與大部分綜合醫(yī)院相似[3]:人工預(yù)配、雙人核對(duì)發(fā)藥。每個(gè)窗口配備2位藥師,先配藥等候患者取藥,實(shí)際操作過程中存在預(yù)配處方堆積、藥師查找處方困難,容易發(fā)生取藥差錯(cuò)和部分患者等候時(shí)間長等弊端。2017年我院引入自動(dòng)發(fā)藥機(jī)(快速盒裝藥發(fā)藥機(jī)),本研究對(duì)啟用自動(dòng)發(fā)藥機(jī)前后藥品管理、門診發(fā)藥模式進(jìn)行探討,使專科醫(yī)院藥房自動(dòng)化發(fā)揮最大應(yīng)用價(jià)值。

        2.方法

        2.1 門診藥房自動(dòng)化調(diào)配模式。根據(jù)眼科??漆t(yī)院特色和門診常用藥特點(diǎn),引入快速盒裝藥發(fā)藥機(jī)一臺(tái),預(yù)配貨架一套。機(jī)器帶有4個(gè)出藥口,768條儲(chǔ)藥槽,機(jī)內(nèi)藥品最大儲(chǔ)存數(shù)量6500盒。我院根據(jù)門診常用藥品進(jìn)行篩選,最常用的眼用制劑、盒裝口服藥加入快速盒裝藥發(fā)藥機(jī)。

        (1)門診藥房窗口設(shè)置:共設(shè)置4個(gè)發(fā)藥窗口,窗口功能見表2。

        表2 我院自動(dòng)化藥房窗口設(shè)置情況

        (2)實(shí)時(shí)發(fā)藥模式:每個(gè)發(fā)藥窗口配置1套實(shí)時(shí)發(fā)藥通道,患者結(jié)算時(shí),系統(tǒng)根據(jù)處方信息自動(dòng)分配窗口號(hào),患者按照提示到指定窗口取藥,藥師在發(fā)藥界面上刷卡,自動(dòng)打印“藥品用法用量提示單”,藥品從自動(dòng)發(fā)藥機(jī)提升系統(tǒng)送至發(fā)藥藥師手邊的出藥口,藥師核對(duì)藥品后交給患者。

        (3)預(yù)配發(fā)藥模式:預(yù)配發(fā)藥窗口配備智能貨架一套;患者結(jié)算時(shí),自動(dòng)發(fā)藥機(jī)系統(tǒng)識(shí)別處方內(nèi)需要人工調(diào)配的處方分配到預(yù)配窗口,自動(dòng)發(fā)藥機(jī)會(huì)先將機(jī)內(nèi)藥品發(fā)送至指定出藥口,系統(tǒng)會(huì)在用法用量單上用“*”標(biāo)識(shí)出需要人工拿取的藥品,配藥藥師調(diào)配好相應(yīng)藥品,同出藥口藥品匯總后放入智能預(yù)配貨架,并刷RFID卡確認(rèn)配藥完成。等患者來取藥,智能預(yù)配貨架上相應(yīng)暫存該病人的藥品貨位指示燈會(huì)亮起,提示發(fā)藥窗口藥師拿取,核對(duì)發(fā)放給患者。

        2.2 效果分析。門診藥房自動(dòng)化工作模式啟動(dòng)后優(yōu)勢明顯,提高調(diào)配速度,減少發(fā)藥差錯(cuò),節(jié)約了人力和藥品儲(chǔ)存空間,同時(shí)自動(dòng)化設(shè)備也存在弊端。

        (1)提高調(diào)配速度,避免發(fā)藥差錯(cuò)。新模式啟動(dòng)后,實(shí)時(shí)發(fā)藥窗口機(jī)器調(diào)配一張?zhí)幏降臅r(shí)間只需8~10秒,明顯提高工作效率,有效縮短患者等候取藥時(shí)間。隨機(jī)調(diào)取發(fā)藥機(jī)內(nèi)半年相關(guān)數(shù)據(jù),結(jié)果顯示,患者到達(dá)門診藥房刷卡到藥師發(fā)藥結(jié)束,平均用時(shí)43秒,患者完成收費(fèi)到發(fā)藥結(jié)束平均用時(shí)306秒。實(shí)時(shí)發(fā)藥窗口的藥師利用等待自動(dòng)發(fā)藥機(jī)調(diào)配運(yùn)送時(shí)間,完成處方審核與應(yīng)對(duì)患者的用藥咨詢,與舊模式(手工調(diào)配,人工審核發(fā)藥)相比,大幅度提高了工作效率。與相關(guān)報(bào)道相符[4-7]。

        舊模式下,患者繳費(fèi)后HIS系統(tǒng)自動(dòng)打印調(diào)配單,藥師配藥,待患者到達(dá)窗口,查找相對(duì)應(yīng)的處方藥品發(fā)藥,存在已配處方較多查找困難和拿錯(cuò)相似處方的風(fēng)險(xiǎn)。每天17∶00之后,當(dāng)日剩余的已配未取處方(以下稱“滯留處方”),需要人工進(jìn)行核對(duì)、歸位,平均整理一張滯留處方需1~2分鐘。歸位滯留處方藥品,不僅增加工作量,還存在出錯(cuò)隱患。新模式啟動(dòng)后,開啟2個(gè)實(shí)時(shí)發(fā)藥窗口,避免發(fā)生取錯(cuò)已配處方的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)大幅度減少已配未取處方數(shù)量。我院啟用實(shí)時(shí)發(fā)藥模式后滯留處方逐年下降,對(duì)比結(jié)果見表3。

        表3 啟用實(shí)時(shí)發(fā)藥模式前后滯留處方數(shù)量對(duì)比

        (2)節(jié)約人力資源。基于眼科??频挠盟幪攸c(diǎn),門診藥房常用藥為滴眼液、眼膏劑,因藥品外包裝小,所以自動(dòng)化設(shè)備內(nèi)儲(chǔ)存量大。據(jù)自動(dòng)化設(shè)備使用結(jié)果統(tǒng)計(jì),門診藥房發(fā)藥全機(jī)內(nèi)處方達(dá)80.4%,全機(jī)外處方10.2%,其余為部分機(jī)內(nèi)處方。自動(dòng)化率越高,人工成本越低。

        原有模式每個(gè)窗口2位藥師,3個(gè)窗口需要6名藥師,啟用新模式后3個(gè)窗口3位藥師發(fā)藥,另外安排一位藥師輪動(dòng)換班、一位藥士負(fù)責(zé)調(diào)配機(jī)外藥品和機(jī)器補(bǔ)貨。

        (3)藥品管理。充分利用藥品儲(chǔ)存空間,加強(qiáng)藥品管理。從舊模式的大量貨架儲(chǔ)存,轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)化設(shè)備儲(chǔ)存,6~8平方米能儲(chǔ)存11000~17000盒藥品,節(jié)約儲(chǔ)存空間,美化環(huán)境。自動(dòng)化設(shè)備有效密封,可以減少灰塵堆積。

        設(shè)置發(fā)藥機(jī)每日盤存貴重藥品,每周盤存所有藥品,及時(shí)發(fā)現(xiàn)藥品數(shù)量問題。每個(gè)季度末科室大盤存時(shí),即節(jié)約了人力物力,也提高了盤存速度。

        自動(dòng)化發(fā)藥機(jī)系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)查看機(jī)內(nèi)藥品的數(shù)量、有效期,實(shí)現(xiàn)藥品的信息化管理。發(fā)藥設(shè)備控制藥品先進(jìn)先出,發(fā)放時(shí)自動(dòng)控制近效期藥品先出,也可手動(dòng)將近效期藥品下架至特定出藥口。

        (4)自動(dòng)化設(shè)備的弊端。硬件設(shè)備磨損導(dǎo)致軌道卡藥。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)2年后,軌道卡藥現(xiàn)象明顯增加,后經(jīng)工程師維護(hù)后得以好轉(zhuǎn)。機(jī)器難免會(huì)出現(xiàn)故障,藥師要熟練掌握常見故障的排查和處理方法,才能做好日常應(yīng)急工作[8]。

        由于儲(chǔ)藥槽銜接處不平整或者藥品表面不平整,機(jī)器落藥數(shù)量會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),藥師仍需高度集中注意力,做好“四查十對(duì)”工作。

        討論

        1.實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)發(fā)藥模式”的變革創(chuàng)新。眼科??漆t(yī)院門診藥房,注射液使用量只占11%,啟動(dòng)“實(shí)時(shí)發(fā)藥模式”提高工作效率,避免取藥差錯(cuò),減少滯留處方,有效杜絕調(diào)配、發(fā)藥、整理處方過程中的差錯(cuò)隱患。

        2.優(yōu)化流程,減少取號(hào)環(huán)節(jié),節(jié)約成本。患者結(jié)算后直接前往門診藥房取藥,避免患者忘記取號(hào)而再走一趟,符合浙江省政府提出在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域深化“最多跑一次”的改革精神。同時(shí)節(jié)約了取號(hào)機(jī)的設(shè)備、存放場地以及取號(hào)單打印成本。

        我院患者繳費(fèi)時(shí),系統(tǒng)完成處方分析,根據(jù)藥品是否為全機(jī)內(nèi)處方自動(dòng)分配窗口號(hào),患者通過結(jié)算單、手機(jī)信息、微信實(shí)時(shí)獲知取藥窗口號(hào)信息,門診藥房發(fā)藥窗口的顯示屏播放待取藥患者姓名與窗口號(hào)。如果患者走錯(cuò)取藥窗口,藥師刷卡后也能實(shí)時(shí)調(diào)取處方進(jìn)行發(fā)藥,極大提高患者的滿意度。

        3.自動(dòng)發(fā)藥機(jī)優(yōu)勢明顯,也存在不足。我院實(shí)踐表明,引入自動(dòng)化設(shè)備前要綜合考慮醫(yī)院特色和用藥情況,尋找符合醫(yī)院自身特色的自動(dòng)發(fā)藥機(jī)。自動(dòng)發(fā)藥機(jī)提升藥品儲(chǔ)存環(huán)境,協(xié)助管理藥品效期,“實(shí)時(shí)發(fā)藥模式”提高藥師工作效率,避免取錯(cuò)已配處方和回歸滯留處方的風(fēng)險(xiǎn),在眼科??漆t(yī)院發(fā)揮作用,但也存在一些不足,如藥品數(shù)量配錯(cuò)、少配藥品,缺乏冷藏功能等。

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