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        構(gòu)建農(nóng)社聯(lián)結(jié)平臺(tái)的可行性分析

        2021-07-06 08:23:34譚艷艷雷嬌嬌周思穎夏德芳
        廣東蠶業(yè) 2021年5期
        關(guān)鍵詞:蔬果居民社區(qū)

        楊 行 譚艷艷 雷嬌嬌 周思穎 夏德芳

        (六盤水師范學(xué)院 貴州六盤水 553004)

        近年來,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)下,各大產(chǎn)業(yè)相繼發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”也成為一大焦點(diǎn)。從理論上,構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶從而直接連接農(nóng)村種植產(chǎn)品的供給端和需求端,通過農(nóng)社聯(lián)結(jié)的方式,降低六盤水市鐘山區(qū)農(nóng)村與社區(qū)蔬果的供求差額[1]。該項(xiàng)目的發(fā)展,是貫徹執(zhí)行黨對(duì)“三農(nóng)”工作作出的重要指示,也是為農(nóng)村地區(qū)全面建成小康社會(huì)而做出貢獻(xiàn)。疏通農(nóng)產(chǎn)品流通方式,助力農(nóng)民脫貧致富。在現(xiàn)有平臺(tái)市場(chǎng)下進(jìn)行分析、總結(jié),研究出因地適宜的農(nóng)社聯(lián)結(jié),打通屬于供給和需求的聯(lián)結(jié),促進(jìn)民生真正的互惠互利。

        1 平臺(tái)建設(shè)背景

        1.1 政策背景

        根據(jù)2020年中央一號(hào)文件的部署要求,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)了《關(guān)于落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院2020年農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作部署的實(shí)施意見》與貴州省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳政策與改革處發(fā)布的相關(guān)文件精神,應(yīng)在農(nóng)業(yè)扶貧方面利用數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展[2]。本文旨在構(gòu)思一個(gè)聯(lián)結(jié)農(nóng)村和城市居民蔬果供求平臺(tái),響應(yīng)國(guó)家政策,使農(nóng)村有規(guī)劃有規(guī)模的生產(chǎn),合理利用資源,增加就業(yè)崗位。

        1.2 現(xiàn)實(shí)背景

        本次隨機(jī)抽取鐘山區(qū)明湖社區(qū)、景都翠苑、派華新都進(jìn)行問卷調(diào)查。收回線上有效問卷共705 份,其中,明湖社區(qū)194 份、景都翠苑243 份、派華新都168 份,線下走訪100 份。問卷調(diào)查顯示:居民買菜點(diǎn)多在附近超市及菜場(chǎng);近六成居民有過送貨上門的體驗(yàn);對(duì)蔬果平臺(tái)使用意向28.93%持可能會(huì)態(tài)度,37.52%持一定會(huì)態(tài)度。根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出,居民對(duì)于蔬果配送主要在意蔬果配送是否及時(shí),其次是蔬果質(zhì)量?jī)r(jià)格,因此,完善的助農(nóng)扶貧產(chǎn)品配送體系的需求相對(duì)迫切。

        農(nóng)村區(qū)域線上問卷有效填寫208份,線下走訪問答100份。通過整理分析數(shù)據(jù)得知,農(nóng)村農(nóng)作物生產(chǎn)情況大致為:第一,種植多以當(dāng)季蔬果為主,所調(diào)研農(nóng)村當(dāng)季蔬菜種植率為60.1%,反季蔬菜、特產(chǎn)水果等種植率為15%~20%,這體現(xiàn)出了農(nóng)作物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱的特點(diǎn);第二,在與銷售方的售賣數(shù)量問題上,出現(xiàn)了與銷售方聯(lián)系度較低的問題。由所調(diào)研數(shù)據(jù)可以看出:首先,該地區(qū)作物種植種類多,但未形成規(guī)模性的產(chǎn)出;其次,該地區(qū)無固定收購(gòu)方及標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)價(jià)格,無法保障農(nóng)民權(quán)益;再次,由于蔬果質(zhì)量、數(shù)量得不到產(chǎn)出保障,難以形成規(guī)模銷往各省市等區(qū)域,用聯(lián)結(jié)平臺(tái)體系打開農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)及銷路,提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,打造當(dāng)?shù)厥吖放?,增加農(nóng)民收入,保障其基本生活。

        我家住在三樓,樓層并不算高,不知何故,一氣上樓,竟累得我氣喘吁吁的,躺在床上,休息了半個(gè)多小時(shí),也硬是沒有歇過來。

        2 現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品銷售模式存在的問題

        2.1 傳統(tǒng)銷售模式

        =(λ-1)[fn-1(λ,1)-fn-1(w,1)]+(u-1)[fn-1(u,1)-fn-1(w,1)]+

        2.2 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售模式

        我國(guó)生鮮配送市場(chǎng)在發(fā)展過程中也存在很多問題。首先,從平臺(tái)運(yùn)行角度看,存在蔬果貨源地范圍廣、運(yùn)輸成本高、蔬果新鮮程度低,部分平臺(tái)工作人員態(tài)度不好、綜合素質(zhì)不高,流量與供應(yīng)鏈配合不完善等[3]。其次,從消費(fèi)者角度來看,存在購(gòu)買的蔬果有質(zhì)量問題、強(qiáng)行推送會(huì)員制和滿減活動(dòng)誘導(dǎo)消費(fèi)、配送時(shí)限超出承諾時(shí)間、容易缺斤少兩等。

        3 構(gòu)建農(nóng)社聯(lián)結(jié)平臺(tái)的可行性分析

        3.1 供求方面

        具體來看,農(nóng)社聯(lián)結(jié)平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)主要有如下幾個(gè)。

        就本次調(diào)研可知,社區(qū)居民對(duì)送貨上門意愿較強(qiáng)烈。農(nóng)村種植的大多都是應(yīng)季蔬果,種植類別多,但由于沒有特定銷售渠道,就沒有規(guī)模性產(chǎn)出和固定收入。根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出,居民對(duì)于蔬果配送最重視蔬果質(zhì)量、價(jià)格、配送時(shí)長(zhǎng)。

        第三,省去中間商,保證價(jià)格和質(zhì)量,杜絕缺斤少兩。平臺(tái)將起到中間聯(lián)結(jié)作用,配送騎手也將通過正規(guī)嚴(yán)格的培訓(xùn),嚴(yán)控價(jià)格和質(zhì)量。

        農(nóng)社聯(lián)結(jié)平臺(tái)是將農(nóng)村作為供給端,社區(qū)作為需求端,根據(jù)社區(qū)居民對(duì)蔬菜的需求量,將蔬菜從農(nóng)村直接配送到社區(qū)居民家里,省去中間商環(huán)節(jié),從而達(dá)到相互聯(lián)結(jié)的平臺(tái)。

        SWOT分析見表1、表2。

        經(jīng)調(diào)查,六盤水市鐘山區(qū)社區(qū)居民主要以菜市場(chǎng)、超市、路邊攤販等傳統(tǒng)銷售場(chǎng)所為購(gòu)買蔬菜的主要地點(diǎn)。但是這在滿足居民生活需求的同時(shí),也存在諸多問題:從消費(fèi)者角度看,存在著市場(chǎng)定價(jià)公示不透明、收銀方式落后問題等;從商戶角度看,存在著個(gè)體經(jīng)營(yíng)無法形成統(tǒng)一的商業(yè)形象、客戶黏性低,不能實(shí)行會(huì)員制、無法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、消費(fèi)者信任感低等;從管理方角度看,存在著農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的成果難體現(xiàn)、無可視化數(shù)據(jù)等;從市場(chǎng)環(huán)境角度看,躲不過臟、亂、差的評(píng)價(jià),具體說來“臟”是地面污水、垃圾遍地,“亂”是攤位擺放亂、空間布局亂,“差”是購(gòu)物體驗(yàn)差,環(huán)境衛(wèi)生差。

        第二,平臺(tái)將為居民節(jié)省路程。當(dāng)客戶下單后,平臺(tái)快速匯總分析出各個(gè)社區(qū)的訂單,配備好蔬果再由騎手送到對(duì)口社區(qū)居民的指定地點(diǎn)。

        通過實(shí)際實(shí)驗(yàn)我們不難發(fā)現(xiàn)通過算法得到全局的最優(yōu)解的同時(shí)具有一定的抗干擾能力。但是仍舊存在以下幾個(gè)缺陷:第一點(diǎn)運(yùn)算量過大:大部分的時(shí)間運(yùn)用的積累價(jià)格陣,在運(yùn)算中遇到了困難。第二點(diǎn):超聲圖像通過自身固有的物理特性,產(chǎn)生較大的噪音,所以存在假性邊緣,在價(jià)格陣中出現(xiàn)條紋狀的低價(jià)格槽,會(huì)對(duì)運(yùn)算造成干擾和影響,難以得到正確的結(jié)論。第三點(diǎn):人工選取的初始點(diǎn)和終止點(diǎn)對(duì)結(jié)果有著嚴(yán)重的影響,這可以從圖一體現(xiàn)出來,不同的初始點(diǎn)和終止點(diǎn)最終的結(jié)果也都不盡相同。

        本研究對(duì)喜遼妥與常規(guī)護(hù)理對(duì)PICC置管患兒發(fā)生機(jī)械性靜脈炎預(yù)防效果進(jìn)行了對(duì)比分析,結(jié)果表明:治療組機(jī)械性靜脈炎的發(fā)生率低于對(duì)照組(P<0.05),嚴(yán)重程度小于對(duì)照組(P<0.01),此結(jié)果與李智英等[7]研究結(jié)果一致;治療組機(jī)械性靜脈炎的發(fā)生時(shí)間晚于對(duì)照組(P<0.01),對(duì)比兩組患兒其他早期并發(fā)癥的發(fā)生率比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),由此說明喜遼妥可有效延緩預(yù)防機(jī)械性靜脈炎。

        第四,開辦綠色平臺(tái),杜絕各種“割韭菜”“煙霧彈”。對(duì)于一些平臺(tái)不規(guī)范的行為及存在打擦邊球的操作,農(nóng)社聯(lián)結(jié)平臺(tái)將會(huì)杜絕此類情況發(fā)生。

        3.2 綜合分析——SWOT

        第一,平臺(tái)將實(shí)行村對(duì)口輸送到社區(qū)模式,蔬果由菜園直接采摘配送。供給方將直接在菜園采摘配備好由騎手配送到農(nóng)村對(duì)口的社區(qū),以保證蔬果新鮮度。

        表2 SWOT因素綜合分析

        4 構(gòu)建農(nóng)社聯(lián)結(jié)平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)及解決措施

        比起這些繁復(fù)的做法,臘味和米飯最家常的結(jié)合,應(yīng)該是咸肉菜飯了。將切成丁的臘肉和米飯一同煮熟,使米飯吸收臘肉的油脂和鹽香。米飯將熟之時(shí),加入切碎的青葉菜,諸如油菜、萵苣葉之類,和米飯一同拌勻,繼續(xù)煮熟。這是上海人的吃法,精明卻不小氣,是每日都可以實(shí)現(xiàn)的簡(jiǎn)單美味。

        風(fēng)險(xiǎn)一:市場(chǎng)上已有類似軟件在運(yùn)營(yíng),沒有搶占先機(jī)。這就需要加大創(chuàng)新力度,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)系列風(fēng)險(xiǎn)防御系統(tǒng)的構(gòu)建。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中,要把握好細(xì)節(jié),加快配送速度,擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力。

        風(fēng)險(xiǎn)二:平臺(tái)成立初期,資金及宣傳力度不足,社區(qū)和農(nóng)村之間的聯(lián)結(jié)較弱。在平臺(tái)創(chuàng)立后,在社區(qū),加強(qiáng)宣傳力度。提高居民對(duì)本平臺(tái)了解程度;在農(nóng)村,實(shí)地走訪調(diào)查,使農(nóng)戶按需種植,確保高質(zhì)量蔬果輸出。

        牛羊口蹄疫癥具有很強(qiáng)的流行性發(fā)生特性,其發(fā)病迅速,通常不需要實(shí)驗(yàn)室診斷就可以對(duì)其進(jìn)行確診。但是由于口蹄疫的致病病毒類型較多,為了更好的明確致病病毒類型來進(jìn)行針對(duì)性治療,可以取部分牛羊舌面水皰皮或者是蹄部水皰液和水皰皮,放置在50%甘油生理鹽水中送至相關(guān)檢驗(yàn)單位,通過化驗(yàn)來明確口蹄疫病毒類型。

        風(fēng)險(xiǎn)三:農(nóng)戶種植技術(shù)水平較低。需要保證好蔬果質(zhì)量。引進(jìn)種植蔬果先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)種植技術(shù)培訓(xùn)教育。做到技術(shù)保證,培養(yǎng)技術(shù)人才。

        風(fēng)險(xiǎn)四:由于平臺(tái)性質(zhì)特殊,可能會(huì)出現(xiàn)用戶信任程度不高的情況。做好雙方工作,保證在運(yùn)營(yíng)過程中。在工作過程中,達(dá)到合作共識(shí),讓聯(lián)結(jié)變得直接,避免中間商賺差價(jià)行為。

        風(fēng)險(xiǎn)五:平臺(tái)設(shè)立初期就業(yè)人員可能會(huì)出現(xiàn)素質(zhì)高低不一等情況。需要確立相關(guān)制度,提高從業(yè)人員素質(zhì),培養(yǎng)工作能力和合作能力,提高團(tuán)隊(duì)合作精神。

        5 結(jié)論

        該項(xiàng)目是對(duì)農(nóng)社聯(lián)結(jié)的可行性分析,從而保證良好的供需平衡。農(nóng)社聯(lián)結(jié)能減少供需流通時(shí)間、降低流通成本,真正做到農(nóng)村社區(qū)直接聯(lián)結(jié),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,進(jìn)一步提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)[4]。農(nóng)社聯(lián)結(jié)因地制宜的設(shè)計(jì),既能滿足社區(qū)人群對(duì)高品質(zhì)生活需求,也能滿足農(nóng)民充分利用土地出售農(nóng)作物提高經(jīng)濟(jì)收入的愿景,將農(nóng)村發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,借助現(xiàn)代技術(shù)與土地資源的結(jié)合,促進(jìn)城鄉(xiāng)交流,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,真正將“綠水青山就是金山銀山”理念轉(zhuǎn)成實(shí)際,利用好本土資源為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧做貢獻(xiàn)。

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