莫小輝
摘要:為提升居民的生活質(zhì)量,各類公用工程項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容復(fù)雜、影響因素多,因此,在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中,還存在管理制度不完善的問(wèn)題?;诖?,本文分析市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,總結(jié)了市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,并對(duì)加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施進(jìn)行了探討與分析。
關(guān)鍵詞:市政公用工程;工程施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;措施
引言
隨著社會(huì)環(huán)境的日漸穩(wěn)定和諧以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,市政公用工程具備了更加深厚的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)基礎(chǔ)。強(qiáng)化市政公用工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是工程質(zhì)量的強(qiáng)有力保障,占據(jù)不可忽視的地位。市政公用工程的參與人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量和品目眾多,現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)合理部署各個(gè)施工環(huán)節(jié),做好質(zhì)量把控,協(xié)調(diào)好各個(gè)施工部門(mén)和施工團(tuán)隊(duì)的工作,有效保障現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行。只有這樣,才能優(yōu)化施工資源配置,充分發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的建設(shè)價(jià)值。
1市政工程施工管理特點(diǎn)
1.1復(fù)雜性
在對(duì)市政工程施工管理時(shí)存在著較大的難度,在工程施工過(guò)程中建設(shè)單位面臨著很大的問(wèn)題。市政工程施工不僅會(huì)受到主觀因素的影響,還會(huì)受到各種客觀因素的制約,這些情況都會(huì)對(duì)市政工程施工的質(zhì)量造成一定的影響,因此,在進(jìn)行市政工程施工管理時(shí)存在著較高的復(fù)雜性。
1.2要求高
市政工程與居民的生產(chǎn)生活有著緊密聯(lián)系,因此,在進(jìn)行市政工程時(shí)建設(shè)公司要通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)自身工作進(jìn)行要求,通過(guò)較高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保市政工程的質(zhì)量,為居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全提供保障。要求高是由市政工程自身的性質(zhì)決定的。
2加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性
2.1提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
在市政工程的整體施工中,施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控的重要手段。施工企業(yè)需要針對(duì)工程的特點(diǎn)編制—套完整的管理制度,這樣不僅可以提高工程的質(zhì)量,同時(shí)還可以使企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中提高競(jìng)爭(zhēng)力,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)獲得更高的社會(huì)效益,擁有良好的口碑。
2.2提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
對(duì)于施工企業(yè),經(jīng)濟(jì)利益是最根本的追求目標(biāo),而施工現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑。如果現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,會(huì)造成資源的浪費(fèi),產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題,這對(duì)工程建設(shè)的高效推進(jìn)造成了不良的影響,只有重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能消除這些問(wèn)題,使員工樹(shù)立安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),在企業(yè)內(nèi)部形成合力,共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。
3市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題
3.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度問(wèn)題
我國(guó)市政建設(shè)施工管理過(guò)程中存在著各種各樣的問(wèn)題,在管理過(guò)程中管理的不規(guī)范以及管理的力度不足會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在著較大的安全隱患,極易導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)情況發(fā)生。在施工現(xiàn)場(chǎng)因?yàn)椴僮魅藛T在進(jìn)行操作時(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn),導(dǎo)致其操作不規(guī)范,造成設(shè)備故障,對(duì)施工人員的人身安全構(gòu)成威脅。部分施工部門(mén)在帶電作業(yè)的過(guò)程中因施工人員的關(guān)電工專業(yè)水平不足,對(duì)用電安全知識(shí)不夠了解,導(dǎo)致建設(shè)工程的用電問(wèn)題較大。同時(shí),在工程建設(shè)的材料采購(gòu)環(huán)節(jié),因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)制度的保障,導(dǎo)致采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)沒(méi)有合理規(guī)范地進(jìn)行采購(gòu),使材料浪費(fèi)的現(xiàn)象以及采購(gòu)劣質(zhì)原材料的現(xiàn)象頻出。
3.2施工材料管理不合理
在市政工程中,材料的質(zhì)量是需要重點(diǎn)管理的內(nèi)容,由于材料的使用量較大,因此。在工程整體費(fèi)用支出中的比例也較大。但是部分施工企業(yè)對(duì)材料管理的重視度不高,材料管理制度尚不完善。在材料采購(gòu)的過(guò)程中,沒(méi)有做好質(zhì)量檢查工作,在材料存儲(chǔ)和管理的過(guò)程中,也沒(méi)有做好質(zhì)量控制工作。除此之外,在材料使用過(guò)程中沒(méi)有做好記錄和分析工作,導(dǎo)致材料浪費(fèi)的問(wèn)題比較常見(jiàn),造成企業(yè)成本支出增加、經(jīng)濟(jì)效益降低。
4加強(qiáng)市政公用工程施工管理的有效對(duì)策
4.1構(gòu)建完善的管理制度
科學(xué)的管理制度可以為市政施工管理工作提供指導(dǎo),為了提高市政工程管理水平,應(yīng)為每道工作環(huán)節(jié)設(shè)置專職人員負(fù)責(zé),在其監(jiān)督和指導(dǎo)下完成作業(yè)。
隨著社會(huì)時(shí)代的不斷進(jìn)步,市政工程行業(yè)也在不斷發(fā)展,施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,汲取傳統(tǒng)施工管理制度的精華,適當(dāng)調(diào)整和完善施工管理制度,提高管理制度的全面性和有效性。比如,針對(duì)人員管理、材料管理、設(shè)備管理、環(huán)境管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等作出明確的規(guī)定,為更好地落實(shí)各項(xiàng)管理工作打好基礎(chǔ)。
在制定和落實(shí)工程管理制度的過(guò)程中,鼓勵(lì)施工人員也參與進(jìn)來(lái),根據(jù)日常施工中出現(xiàn)的問(wèn)題提出可行建議,保證項(xiàng)目管理制度的可操作性。完成管理制度的制定后,必須將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,只有在具體的實(shí)踐中才能發(fā)現(xiàn)制度的不足,然后加以調(diào)整和完善。
針對(duì)制定和完善管理制度中表現(xiàn)較主動(dòng)和積極的工作人員,可給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),讓工作人員正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作,從而提高其參與項(xiàng)目管理工作的積極性,為提高項(xiàng)目管理質(zhì)量和效率打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.2改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法
市政項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,對(duì)于工作人員以及施工技術(shù)的要求非常高。為了保證市政項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化,作為市政項(xiàng)目的建設(shè)人員以及管理人員需要不斷促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作到穩(wěn)定實(shí)施,制定合理的管理制度。公路施工企業(yè)還要結(jié)合企業(yè)自身的管理制度、技術(shù)水平做好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,在管理的過(guò)程中做到獎(jiǎng)罰分明。另外,在施工技術(shù)以及施工工藝方面也應(yīng)該綜合多方面的影響因素和合理地進(jìn)行人力資源以及物力資源的使用,改善工程的施工流程、優(yōu)化工程施工技術(shù),確保工程施工成本的減少以及工程施工質(zhì)量的提高。這對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代化市政項(xiàng)目的建設(shè)會(huì)起到推動(dòng)的作用。
4.3加強(qiáng)施工材料有效管理
施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系市政工程的質(zhì)量,因此,施工材料質(zhì)量控制關(guān)系到工程的施工質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在施工材料的選購(gòu)過(guò)程中,企業(yè)需要在合同預(yù)算范圍內(nèi)選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料,并做好質(zhì)量檢查工作。材料進(jìn)^施工現(xiàn)場(chǎng)前,需要根據(jù)材料的特點(diǎn)做好存儲(chǔ)工作,避免材料受潮腐蝕,影響材料的使用性能,材料正式投入使用前,管理人員還要再一次進(jìn)行質(zhì)量檢查。除此之外,在材料的管理過(guò)程中,需要由現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好材料的使用記錄,以提高材利管理的可控性和規(guī)范性。
4.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
市政工程施工中,只有保證施工安全,才能有效保障施工順利進(jìn)行。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的安全問(wèn)題,施工單位應(yīng)該建立嚴(yán)格的安全責(zé)任機(jī)制,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的定位功能和監(jiān)督功能更加完善,因此施工單位可以利用信息技術(shù),構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管體系,提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全系數(shù)。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該借助安全責(zé)任制,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢測(cè)力度,降低安全事故的發(fā)生概率。
4.5提高管理人員綜合素質(zhì)
在我國(guó)市政工程的施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)的施工管理是工程施工管理中的重點(diǎn),對(duì)于施工企業(yè),需要針對(duì)不同崗位的工作人員開(kāi)展教育和培訓(xùn)活動(dòng),幫助他們從思想上加強(qiáng)對(duì)安全和質(zhì)量問(wèn)題的重視,還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,設(shè)立專門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督和管理人員,通過(guò)定時(shí)檢查和不定時(shí)抽查等方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)行為進(jìn)行糾正。
5結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在現(xiàn)代化城市的發(fā)展過(guò)程中,市政公用工程的施工建設(shè)質(zhì)量以及安全會(huì)影響到民眾的生活質(zhì)量。因此,需要在工程施工過(guò)程中做好相應(yīng)的管理措施,將安全標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的要求作為日常工作重要行為準(zhǔn)則,才能避免安全問(wèn)題的發(fā)生,保障市政公用工程施工質(zhì)量。
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