楊瑞利 冉文娟

中原科技學院（451464）

我國經(jīng)濟的繁榮發(fā)展和城市化進程的加快，不斷對工程建設(shè)的規(guī)模和形式提出了更高的要求，傳統(tǒng)的項目管理模式很難實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益和社會經(jīng)濟效益，取而代之的是工程項目全壽命期信息化管理[1]。BIM技術(shù)將工程項目數(shù)據(jù)信息和計算機技術(shù)有機結(jié)合，模擬工程項目整個建造過程，通過數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)工程造價生命周期信息化管理，提高了項目管理效率，為工程的最終效益提供支撐[2]。

1 我國全壽命期造價管理的現(xiàn)狀

1.1 項目全壽命期內(nèi)涵

項目全壽命周期即是指項目從無到有，再到使用的整個項目生命過程，大致可以分為決策階段、實施階段和使用階段三個階段，其中實施階段又可分為設(shè)計準備、設(shè)計、施工、動用前準備和保修等五個階段，具體如圖1所示。全壽命期造價管理屬于一種新型現(xiàn)代化管理方法，時間橫跨項目整個周期，以保證項目順利進行，從而實現(xiàn)項目價值最大化、壽命周期成本最小化。

1.2 全壽命期造價管理的發(fā)展

現(xiàn)階段，工程項目建設(shè)的規(guī)模不斷擴大，項目結(jié)構(gòu)形式越來越復雜，利用傳統(tǒng)的成本管理方法很難實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益和技術(shù)參數(shù)等得到綜合提升的目的。全壽命期造價管理針對項目各個階段進行每一步的細節(jié)管理和控制，有效提升了項目資本利潤率。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程規(guī)模逐步擴大，項目結(jié)構(gòu)越來越復雜，工程參與者趨于復雜化、多元化，全壽命期造價管理面臨具體挑戰(zhàn)，故對其運行機制提出了更高的要求。信息科技的進步不斷推動建筑行業(yè)的發(fā)展，BIM技術(shù)的出現(xiàn)更是全面提升了全壽命期造價管理的經(jīng)濟性和高效性[3]，為其管理提供協(xié)作管理平臺，提供技術(shù)支持。借助計算機技術(shù)，全壽命期造價管理模式更加完善，管理效率更加顯著。

圖1 工程項目全壽命周期過程

2 BIM技術(shù)應用的理論基礎(chǔ)

2.1 BIM技術(shù)的概念

BIM技術(shù)的全稱為BuildingInformation Modeling，即建筑信息化模擬。主要是運用計算機技術(shù)構(gòu)建三維的建筑模型，并通過對工程數(shù)據(jù)信息處理和一定的技術(shù)操作實現(xiàn)項目相關(guān)信息的表達和傳遞，方便工程項目多方參與者在項目建造整個過程中進行動態(tài)管理，保證項目順利進行，實現(xiàn)項目質(zhì)量、進度和成本三大控制目標[4]。

2.2 BIM技術(shù)的特點

BIM技術(shù)的引進，成功提升了造價管理的效率和水平。

1）在設(shè)計階段，BIM技術(shù)可以構(gòu)建工程的3D視圖，使建筑構(gòu)件的幾何尺寸、形狀、標高、裝飾色彩具有可視性，避免數(shù)據(jù)錯誤，保證工程建設(shè)的效率。

2）一個工程作為一個產(chǎn)品，設(shè)計階段只是剛剛開始，BIM技術(shù)要參與工程的全生命周期，還有施工方、材料供應商、監(jiān)理等各方的參與。所以，在建設(shè)過程中，建設(shè)各方的相互協(xié)調(diào)和相互溝通顯得尤為重要?；贐IM平臺，建設(shè)各方能夠?qū)崿F(xiàn)建筑信息共享，加強信息交流，實現(xiàn)建筑信息的協(xié)同管理。

3）BIM5D模型可以通過軟件生成工程量清單，實時地進行項目造價統(tǒng)計，通過施工圖預算、施工預算實時兩算對比，及時地對實際發(fā)生的工程造價進行控制，保證項目造價控制目標的順利實施。

4）利用BIM技術(shù)，不僅能實現(xiàn)現(xiàn)場施工總平面圖的繪制，還能夠?qū)崿F(xiàn)構(gòu)件的拆分和組合，并完成相關(guān)系列出圖，為項目的整體規(guī)劃和具體部署提供便捷。

3 BIM技術(shù)在工程項目全壽命期造價管理中的應用

BIM模型的3D直觀性、平臺協(xié)調(diào)性、4D+5D管理可操性以及出圖性使得工程實施過程中的信息資料得到系統(tǒng)化管理，提高了工程建設(shè)的效率，節(jié)省了時間、資源和成本，從而保證了項目的順利實施。BIM技術(shù)彌補了現(xiàn)代新型工程項目全壽命期造價管理中存在的不足，為其提供技術(shù)支持，提升了項目管理效率，增加了項目效益。

3.1 工程投資決策階段應用分析

決策階段即是投資者解決“投什么、投多少及怎么投”等一系列問題的過程。在確定投資對象后，為了確保投資的科學性和效益性，人們需要對投資項目進行技術(shù)、市場、經(jīng)濟、環(huán)境和安全等方面的綜合論證，以便做出科學決策。傳統(tǒng)項目管理模式利用已建類似項目的信息資料估算擬建項目投資額，做出的決策缺乏科學性，最終的效益不能得到保證。BIM技術(shù)的出現(xiàn)可以將擬建項目確定的初步信息作為模型參數(shù)，構(gòu)建出建筑模型并進行指標估算，便于投資者做出科學合理的投資決策[5]。

3.2 工程設(shè)計階段應用分析

在投資估算限額條件下進行方案的初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。在造價管理方面用前者約束后者，即設(shè)計概算控制指導擴大修正概算，擴大修正概算控制指導施工圖預算，從而實現(xiàn)造價控制目標。傳統(tǒng)造價管理模式通常是套用概預算定額完成設(shè)計概算、施工圖預算的編制，作為后續(xù)工程施工造價控制目標的重要依據(jù)。概預算定額是完成一定計量單位工程所需資源的數(shù)量標準，在編制時存在時效性，使得得出的結(jié)果缺乏有效性，再加上時間緊，工程量存在漏算、少算、多算、重算等現(xiàn)象，影響最后的造價。BIM技術(shù)可以在構(gòu)建3D模型的基礎(chǔ)上加入項目的進度管理數(shù)據(jù)和成本投入數(shù)據(jù)，實現(xiàn)項目4D和5D模型，經(jīng)過技術(shù)處理生成工程量清單，進行概預算計算，即方便快捷，又增強結(jié)果的科學有效性，大幅提高了設(shè)計階段工作效率。

3.3 工程施工階段應用分析

項目施工階段是整個過程中持續(xù)時間最長、投入最多、最復雜多變的一個階段，是將構(gòu)想的項目變成實體工程的階段。參與者多、關(guān)系復雜，施工過程中存在的設(shè)計變更、工程索賠、自然環(huán)境復雜等情況都會導致最終實際造價大幅度提高，而當下多數(shù)工程使用的管理方法仍屬于事后控制。為了實現(xiàn)項目進度、質(zhì)量和成本三大控制目標，借助BIM模型對施工過程實際成本進行動態(tài)監(jiān)控，及時對相關(guān)造價數(shù)據(jù)做出更新處理，出現(xiàn)偏差時做出預警，以控制工程實施過程中的造價；另一方面，基于BIM技術(shù)平臺，項目參與者可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，共同參與管理。

3.4 工程竣工驗收階段應用分析

竣工驗收階段是工程收尾工作，有大量工程資料需要收集整理，并進行相關(guān)審核工作。借助BIM云數(shù)據(jù)平臺，一方面能夠快速、全面地統(tǒng)計工程造價數(shù)據(jù)，另一方面可以通過贏得值理論進行成本分析與考核，從而提高工作效率，方便項目參與各方及時做出決策。

3.5 工程使用階段應用分析

從BIM模型構(gòu)建到建筑模型實際建造，實現(xiàn)了造價信息一體化管理，保證了工程信息的真實準確性。在項目使用過程中運用BIM模型，一方面方便運營方對工程項目進行管理，調(diào)查工程問題出現(xiàn)的原因；另一方面可直觀顯示整個項目的布局、細節(jié)構(gòu)造，便于后期改造和優(yōu)化升級。

4 結(jié)語

全壽命期造價管理因其迎合了現(xiàn)代化項目需要而得到應用；BIM技術(shù)伴隨計算機信息技術(shù)發(fā)展，為全壽命期造價管理提供技術(shù)助力。這兩者的結(jié)合為工程項目的管理者提供諸多便利，提高了工程造價管理效率，為工程造價管理的發(fā)展提供了有力保障。