□ 劉芳芳
齊魯石化大力實(shí)施綠色潔凈戰(zhàn)略,守護(hù)碧水藍(lán)天。圖為國內(nèi)主流媒體記者走進(jìn)齊魯石化供排水廠參觀污水處理裝置。劉芳芳 攝
今年前4個(gè)月,齊魯石化原油加工量及主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超計(jì)劃完成,凈利潤超預(yù)算進(jìn)度。自1966年4月建廠以來,齊魯石化歷經(jīng)55年的發(fā)展,現(xiàn)已成為一家集石油加工、石油化工、煤化工、天然氣化工、鹽化工為一體,配套齊全的煉油、化工、化纖聯(lián)合企業(yè)。截至2020年底,齊魯石化累計(jì)加工原油3.83億噸,生產(chǎn)乙烯1933萬噸,實(shí)現(xiàn)利稅2004億元。
齊魯分公司代表、黨委書記張紹光說:“作為有著55年歷史的國有企業(yè),齊魯石化傳承紅色基因,積極履行國有企業(yè)責(zé)任,‘祖國和人民需要什么,我們就生產(chǎn)什么’,持續(xù)為社會(huì)提供潔凈能源和高端產(chǎn)品,滿足人民對美好生活的愿望,為中國石化打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司作出新貢獻(xiàn)。”
20世紀(jì)60年代,國家決定在齊魯大地籌建煉油廠,在技術(shù)落后、人才緊缺的艱苦條件下,為響應(yīng)國家“三線建設(shè)”號召,來自全國各地的早期建設(shè)者,發(fā)揚(yáng)“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神,人挑肩扛,硬是一鏟一鍬地挖出拓荒之路,在大虎山腳下展開了一場大會(huì)戰(zhàn)。
建設(shè)者們團(tuán)結(jié)一心,不分晝夜大干苦干快干,邊設(shè)計(jì)邊施工,為力爭裝置早日投產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。1967年8月,我國自主設(shè)計(jì)制造并施工安裝的國內(nèi)首套250萬噸/年聯(lián)合煉油裝置竣工。1967年9月1日,裝置全線進(jìn)油;9月30日,產(chǎn)出合格油品。僅用17個(gè)月,他們建成了當(dāng)時(shí)全國最大的聯(lián)合煉油裝置,齊魯石化勝利煉油廠也成為當(dāng)時(shí)全國年處理原油量最大的煉油廠。
隨后,橡膠、化肥、瀝青等裝置相繼開工建設(shè),并順利建成投產(chǎn)。
1984年,國家決定在大慶、南京、上海、山東上馬4套30萬噸級乙烯裝置。山東的乙烯工程選在臨淄西南的汞山腳下。
1984年4月1日,30萬噸/年乙烯工程開工建設(shè),5萬建設(shè)大軍日夜奮戰(zhàn)在汞山腳下。1987年5月30日,裂解裝置產(chǎn)出合格乙烯。齊魯石化乙烯一期工程提前兩個(gè)月建成投產(chǎn),刷新了當(dāng)時(shí)國際乙烯同類裝置開車紀(jì)錄。
“十三五”期間,齊魯石化投資30多億元實(shí)施升級改造,油品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)躍升。先后新建兩套汽油吸附脫硫裝置,對兩套柴油加氫裝置進(jìn)行升級擴(kuò)能改造,用5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了油品質(zhì)量從國3到國6標(biāo)準(zhǔn)的“三級跳”。
從1966年到2021年,一代代齊魯石化人秉承“團(tuán)結(jié)勤奮、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,上下同心、艱苦創(chuàng)業(yè),合力攻堅(jiān)創(chuàng)效,齊魯石化實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大,探索出可持續(xù)發(fā)展的新路徑。
截至2020年底,齊魯石化原油加工量連續(xù)兩年突破1200萬噸,合成橡膠產(chǎn)量連續(xù)11年居全國首位。
近年來,齊魯石化聚焦激發(fā)內(nèi)生活力,確定實(shí)施了專業(yè)化重組、三化改革等一系列改革,強(qiáng)化過程把控和跟蹤督辦,不斷消除制約發(fā)展的瓶頸,以改革促發(fā)展,以管理促提質(zhì),全面提效率、增活力、提升競爭力。
深化三項(xiàng)制度改革,建立完善考核激勵(lì)機(jī)制。持續(xù)深化收入分配制度改革,按照“與效益、效率掛鉤,堅(jiān)持先進(jìn)優(yōu)先、兼顧進(jìn)步”的原則,設(shè)置人工成本利潤率先進(jìn)指標(biāo)和進(jìn)步指標(biāo),對14家基層單位進(jìn)行月度績效專項(xiàng)考核,發(fā)揮正向激勵(lì)引導(dǎo)作用。通過走出去盤活人力資源,各單位用工進(jìn)一步優(yōu)化,公司人工成本利潤率持續(xù)提升。
深化專業(yè)化、社會(huì)化、市場化改革。齊魯石化夯實(shí)專業(yè)化管理,優(yōu)化資源配置,先后對熱電、新聞宣傳、餐飲等業(yè)務(wù)實(shí)施再優(yōu)化、再整合,打破大而全、小而全的管理壁壘,實(shí)行大科室制,推動(dòng)崗位優(yōu)化合并,打造精簡高效的管理機(jī)構(gòu)。
“十三五”期間,齊魯石化壓縮整合崗位500多個(gè),形成了系統(tǒng)化、團(tuán)隊(duì)化和專業(yè)化的管理格局。運(yùn)維中心、檢驗(yàn)計(jì)量中心、研究院等6家專業(yè)化單位,發(fā)揮管理、技術(shù)、人才優(yōu)勢,組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì),外拓市場,增收創(chuàng)效近3000萬元。
下一步,齊魯石化將聚焦管理強(qiáng)化提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、三項(xiàng)制度改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、歷史遺留問題解決、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、抓實(shí)統(tǒng)籌謀劃,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工,抓好齊魯石化深化改革三年行動(dòng)任務(wù)清單各項(xiàng)工作落實(shí),掛圖作戰(zhàn),不斷激發(fā)企業(yè)活力、提高工作效率、增加經(jīng)濟(jì)效益。
齊魯石化不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展布局,爭創(chuàng)“清潔、高效、低碳、循環(huán)”綠色企業(yè),助力中國石化打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司,助力山東省八大發(fā)展戰(zhàn)略,共同推進(jìn)企地高質(zhì)量發(fā)展。
齊魯石化熱電廠員工在智能化主控室工作。顧波 攝
技術(shù)創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展。齊魯石化積極與國內(nèi)院校及研究院所,特別是中國石化內(nèi)部研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流,儲(chǔ)備具有應(yīng)用價(jià)值的前沿科技成果,增加技術(shù)儲(chǔ)備厚度,為未來發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐,把發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。由齊魯石化會(huì)同有關(guān)單位完成的“煉化含硫廢氣超低硫排放及資源化利用成套技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用項(xiàng)目”成果被授予2019年度國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。自主研發(fā)創(chuàng)新的LS-DeGAS降低硫黃回收裝置煙氣二氧化硫排放成套技術(shù)已取得十幾個(gè)國家和地區(qū)的專利,在全球工業(yè)煙氣控硫領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。系列硫黃回收催化劑已推廣應(yīng)用于300余套裝置,整體技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
加快推進(jìn)合資合作,通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合研發(fā)等方式,共同優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),延長區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)地方化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2020年11月4日,齊魯石化與山東中豪能源有限公司合資合作的“齊魯石化熱電廠循環(huán)水余熱回收利用項(xiàng)目”,歷時(shí)3年建成投用。這是齊魯石化與淄博市臨淄區(qū)政府企地合作項(xiàng)目之一,可以為臨淄區(qū)提供冬季供暖1300萬平方米。同時(shí),合資公司山東齊民能源有限公司、齊魯安諾(山東)安全技術(shù)服務(wù)有限公司正式注冊成立,科魯爾公司丙烯腈裝置擴(kuò)能技術(shù)改造(二期)等在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目全面推進(jìn),進(jìn)一步促進(jìn)企地融合發(fā)展,打造企地命運(yùn)共同體。
“十四五”期間,齊魯石化將深入實(shí)施價(jià)值引領(lǐng)、市場導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色潔凈、開放合作、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,大力推進(jìn)由燃料型向原料型的煉化一體化轉(zhuǎn)型,布局氫能產(chǎn)業(yè)鏈和非化石能源,加快新能源建設(shè),加快由藍(lán)氫向綠氫轉(zhuǎn)變,積極推進(jìn)光伏發(fā)電、百萬噸級二氧化碳綜合利用示范工程等項(xiàng)目。