志愿者在景區(qū)門口維持秩序并查驗(yàn)健康碼

鞍山千山風(fēng)景區(qū)（以下簡稱“風(fēng)景區(qū)”）強(qiáng)化組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化、開放融合，著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的基層社會治理共同體，推動各領(lǐng)域基層黨組織在旅游發(fā)展、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等工作中合力而為，為打造更具活力與實(shí)力的新時代景區(qū)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

堅(jiān)持高位統(tǒng)籌，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力。風(fēng)景區(qū)突出黨建引領(lǐng)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層社會治理全過程，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，制定出臺黨建引領(lǐng)基層社會治理“1+4”制度（1 份總方案、4 份子方案），上下聯(lián)動、統(tǒng)籌協(xié)同、點(diǎn)面結(jié)合，提升區(qū)域社會治理現(xiàn)代化水平。在縱向聯(lián)動上，明確了黨工委抓統(tǒng)籌、二級黨委抓指導(dǎo)、基層組織抓落實(shí)的三級任務(wù)重點(diǎn)，使基層社會治理有的放矢。在橫向協(xié)同上，建立由黨組織牽頭，宣傳、政法、民政、住建等部門共同參與的工作模式，通過劃分責(zé)任區(qū)、下發(fā)督辦單等方式，推動駐區(qū)單位共建互補(bǔ)。

堅(jiān)持精細(xì)管理，著力提升基層社會治理能力。風(fēng)景區(qū)不斷創(chuàng)新基層社會治理手段，把建設(shè)“三個互動體系”作為“一把手工程”和工作主軸，實(shí)行“黨組織+8890+網(wǎng)格化”，采取工作專班制，實(shí)行清單式管理，督促機(jī)關(guān)干部充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，積極參與到辦理群眾訴求、解決基層難題等服務(wù)中來，將服務(wù)觸角延伸到各個角落。風(fēng)景區(qū)吹響黨建“集結(jié)號”，黨員干部、社區(qū)工作者、居民群眾、志愿者齊心協(xié)力戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情，踴躍參與景區(qū)文明勸導(dǎo)、防火排查等工作。

堅(jiān)持惠民利民，著力提升基層服務(wù)保障能力。針對風(fēng)景區(qū)沒有街道這一層級，村、社區(qū)事務(wù)無上級部門管理，百姓辦事需要分頭跑等情況，風(fēng)景區(qū)以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，探索成立溫泉社會事務(wù)服務(wù)中心黨工委，將基層黨建、綜合治理、社會服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等業(yè)務(wù)統(tǒng)一整合歸口管理，賦予其街道職能，通過不斷優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)職能、資源、服務(wù)、管理下放基層，進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織內(nèi)生動力。同時，學(xué)習(xí)借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，整合行政審批大廳和黨群服務(wù)中心職能，實(shí)行“一站式辦理”“全程服務(wù)”“一章辦結(jié)”，讓群眾在家門口就能辦成事。風(fēng)景區(qū)先后組織開展“黨員微心愿，情暖千山人”“三個互動當(dāng)先鋒，爭做千山孺子牛”等主題活動，推行三級包保體系建設(shè)，209名黨員干部與貧困戶“一對一”幫扶，積極引導(dǎo)各領(lǐng)域黨員參與社區(qū)治理和服務(wù)。為了把服務(wù)及時送到百姓家門口，風(fēng)景區(qū)下力氣建成了開放式的8890 便民服務(wù)站和8890幸福驛站，把服務(wù)窗口“下移”到村和社區(qū)，定期向轄區(qū)黨員群眾提供政策咨詢、法律援助、愛心義診、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、上崗就業(yè)等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)70%以上的群眾個人事項(xiàng)在村級黨群服務(wù)中心就能順利辦理。例如，韓家峪村“兩委”積極聯(lián)系村內(nèi)十幾家企業(yè)，詳細(xì)了解其用工信息，積極為本村剩余勞動力“牽線搭橋”，順利促成100 余人穩(wěn)定就業(yè)。