何永福

摘? 要：在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的時代背景之下，企業(yè)財務(wù)也應(yīng)當(dāng)抓住這一契機進行管理技術(shù)的創(chuàng)新，此外，由于目前各行各業(yè)中均涉及到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，在互聯(lián)網(wǎng)平臺中各類數(shù)據(jù)的共享也十分頻繁，企業(yè)依附大數(shù)據(jù)技術(shù)進行數(shù)據(jù)、信息收集也非常高效和便捷，為此，以大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的各類新型技術(shù)也開始應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中，但是在企業(yè)財務(wù)管理過程中受到各類因素的制約，仍然存在某些問題亟待解決，如數(shù)據(jù)處理效率、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險以及信息化應(yīng)用水平等等均成為財務(wù)管理所面臨的主要問題，針對這些問題，企業(yè)財務(wù)部門在管理方式創(chuàng)新過程中一方面要積極引進大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，另一方面也要挖掘財務(wù)部門存在的問題，從而為提升工作效率，提升財務(wù)信息精準性等打下堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)財務(wù)管理;創(chuàng)新

引言

在企業(yè)業(yè)務(wù)開展過程中，管理者必須要認識到財務(wù)管理工作對企業(yè)整體經(jīng)營管理所提出的新要求，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展目標，積極落實財務(wù)管理理念，同時不斷增強企業(yè)的管理效益和管理水平。在大數(shù)據(jù)時代下，將企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)的整體經(jīng)營管理進行有機結(jié)合、不斷推動企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的提升顯得尤為重要。在此過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用來帶動管理效益的提升。本文具體針對企業(yè)的管理工作方式來進行分析，并且針對性地提出財務(wù)管理的創(chuàng)新策略，旨在為推動企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新提出借鑒思路。

1大數(shù)據(jù)時代的特點分析

首先，數(shù)據(jù)信息的體量巨大，從相關(guān)統(tǒng)計來看，在過去幾年之間，全球范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)信息量已經(jīng)到了高速膨脹的階段，而在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用下，數(shù)據(jù)信息量更是在不斷提升，大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)規(guī)模和數(shù)據(jù)應(yīng)用渠道也在不斷增多。在這些數(shù)據(jù)之中，不僅包括了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫資料和圖片資料，同時也包含了社交資料、新型網(wǎng)絡(luò)信息等，數(shù)據(jù)的類型在不斷增加，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也提升了數(shù)據(jù)的流動速度，這也就要求了數(shù)據(jù)分析工作的開展能夠有著更加迅速的決斷力和數(shù)據(jù)整合能力。其次，大數(shù)據(jù)時代之下，數(shù)據(jù)獲取的方式更加簡單，獲取的成本也更低，而這也導(dǎo)致數(shù)據(jù)的價值密度不斷下降?？梢哉f，在大量的數(shù)據(jù)信息之中，有價值的信息相對較少，需要通過不斷的整合和提取，才能充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，確保大數(shù)據(jù)時代下數(shù)據(jù)信息的作用和價值得到全面發(fā)揮。

2大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新所面臨的主要問題

2.1防范化解風(fēng)險意識不強

防范風(fēng)險意識較差是眾多企業(yè)中的常見現(xiàn)象，企業(yè)對于風(fēng)險的風(fēng)控意識能夠進一步影響到企業(yè)的長期發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理部門的風(fēng)險意識不強，不僅會導(dǎo)致某些重大風(fēng)險無法規(guī)避，而且還會導(dǎo)致企業(yè)資金鏈和供應(yīng)鏈斷裂的情況，此外，缺乏對于企業(yè)風(fēng)險的防控還會影響到企業(yè)的長久性利益，最終使得企業(yè)在市場環(huán)境當(dāng)中失去競爭優(yōu)勢。

2.2財務(wù)管理理念落后

在數(shù)字經(jīng)濟時代下，不能夠繼續(xù)堅持傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念，需要發(fā)展變革?，F(xiàn)階段的財務(wù)管理工作正在向著多元化發(fā)展，不再是傳統(tǒng)的單一核算職能，要確保數(shù)據(jù)精準的前提下，對數(shù)據(jù)做出科學(xué)的分析，利用數(shù)據(jù)為企業(yè)做出合理的建議及理論依據(jù)，從而引導(dǎo)決策者做出正確、科學(xué)的決策，使得企業(yè)得到發(fā)展?，F(xiàn)如今，仍有部分企業(yè)采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，不能將資源合理分配，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，容易出現(xiàn)許多問題，從而制約企業(yè)的健康發(fā)展。

2.3缺乏高素質(zhì)的復(fù)合型人才

大數(shù)據(jù)時代的全面到來，導(dǎo)致信息化人才日益短缺的問題逐漸凸顯。雖然說當(dāng)代的企業(yè)對人力資源的引進和培養(yǎng)力度較大，然而由于財務(wù)數(shù)據(jù)信息化處理實行的時間相對較少，導(dǎo)致企業(yè)缺乏高水準的復(fù)合型人才。當(dāng)前財務(wù)管理部門的工作人員，缺乏相應(yīng)的信息化素養(yǎng)和數(shù)據(jù)處理能力，對大數(shù)據(jù)技術(shù)缺乏應(yīng)有的應(yīng)用意識，很多技術(shù)人員雖然具備一定的信息化處理能力，然而由于其缺乏對財務(wù)管理的能力，導(dǎo)致其無法從大數(shù)據(jù)提供的海量數(shù)據(jù)信息之中獲取對企業(yè)發(fā)展有價值的數(shù)據(jù)。大部分企業(yè)的財務(wù)人員都有著技術(shù)水平不足、信息化素養(yǎng)較低、多種技術(shù)應(yīng)用范圍狹窄的特點，這也導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)管理技術(shù)的應(yīng)用難以達到預(yù)期的效果，導(dǎo)致企業(yè)無法更好地運用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展財務(wù)管理工作。

3大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的策略建議

3.1基于智能化的企業(yè)智慧財務(wù)管理

信息化技術(shù)的發(fā)展推動智能技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)數(shù)字化加快，推動企業(yè)的發(fā)展進程。技術(shù)是企業(yè)的核心資源，是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力，企業(yè)將數(shù)學(xué)技術(shù)應(yīng)用于新技術(shù)的開發(fā)，有利于節(jié)約資源，提高研究效率，同時，企業(yè)要改善管理模式，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)揮到極致，對數(shù)據(jù)進行精確的處理，給出合情合理的分析，做出報告總結(jié)，幫助企業(yè)合理定位自身的發(fā)展。企業(yè)依據(jù)自身實踐，調(diào)整管理模式，一方面對企業(yè)內(nèi)部的開銷進行管理，節(jié)約成本;另一方面，有助于企業(yè)內(nèi)部管理模塊升級，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)共享，促進企業(yè)間的相互幫助，使得企業(yè)的工作效率提高，同時工作質(zhì)量也有所保障。

3.2建立信息化財務(wù)管理制度

在針對現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)的分析及管理過程中，必須要明確認識到大數(shù)據(jù)時代對于財務(wù)管理提出了新的要求。這就需要搭建起更為完善的信息化的財務(wù)管理制度，要根據(jù)大數(shù)據(jù)的發(fā)展形勢，做好數(shù)據(jù)的收集，信息管理及資金管理，做好財務(wù)方面的預(yù)算;同時還應(yīng)當(dāng)要對數(shù)據(jù)的收集以及信息管理方式來展開優(yōu)化，幫助推動整體的部門之間的優(yōu)化，實現(xiàn)資源共享;同時還應(yīng)當(dāng)要確保財務(wù)管理人員，能夠明確財務(wù)管理內(nèi)容制度，不斷推動企業(yè)內(nèi)部整體資金管理的統(tǒng)一進行，還應(yīng)當(dāng)要積極落實信息化的財務(wù)管理方式，搭建起更為完善的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，確保財務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實性和準確性;另外一方面針對企業(yè)的財務(wù)管理預(yù)算，要想實現(xiàn)信息化，必須要推動財務(wù)管理制度的優(yōu)化落實，做好對于財務(wù)預(yù)算的匯總和編制，并且積極借助網(wǎng)絡(luò)化方式做好對數(shù)據(jù)的匯總分析，根據(jù)數(shù)據(jù)的梳理結(jié)果及變化規(guī)律來開展工作，規(guī)避財務(wù)管理過程中存在的風(fēng)險，推動企業(yè)財務(wù)管理工作的有效運轉(zhuǎn)。

3.3企業(yè)加強財務(wù)管理部門人員素質(zhì)水平教育，培養(yǎng)綜合性財務(wù)技術(shù)人才

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)中財務(wù)部門的職權(quán)也發(fā)生了改變，其不僅僅只對傳統(tǒng)的財會工作負責(zé)，更應(yīng)當(dāng)做好財務(wù)管理工作，由此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面培養(yǎng)財務(wù)人員綜合能力，在這其中，財務(wù)人員除了要掌握專業(yè)的會計領(lǐng)域知識以外，還應(yīng)當(dāng)掌握計算機能力、經(jīng)濟法律內(nèi)容以及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識等等，大數(shù)據(jù)技術(shù)固然能夠提升財務(wù)管理的效率和水平，但是該技術(shù)的應(yīng)用也對財務(wù)管理人員水平提出了較高的要求，所以，財務(wù)人員要加強各方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，不斷提升自我，最終發(fā)展成為綜合性人才。其次，財務(wù)部門為了提升工作效率，還應(yīng)當(dāng)加強與其他部門之間的溝通交流，創(chuàng)新交流方式。

結(jié)束語

在信息化的時代背景之下，依據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)進行創(chuàng)新能夠為企業(yè)帶來了發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)管理以及其他部門當(dāng)中，能夠?qū)ΜF(xiàn)有企業(yè)管理方式進行創(chuàng)新，并提升各個部門之間的管理水平，最終使得企業(yè)得到長久性的發(fā)展空間。

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