高丹丹
摘? 要:建筑企業(yè)要想得到進一步的發(fā)展和提升,需要順應時代的要求進行相關改革,而稅收改革是企業(yè)發(fā)展的有利條件,建筑企業(yè)必須應用營改增這一發(fā)展策略。而營改增直接影響到企業(yè)的財務管理,使財務在核算方式上發(fā)生改變,這對于建筑企業(yè)財務管理既是挑戰(zhàn)也是機會。本文重點探討營改增對建筑企業(yè)財務管理的影響以及應對措施。
關鍵詞:營改增;建筑企業(yè);財務管理;應對措施
隨著社會經濟的不斷發(fā)展和市場體制的完善,傳統(tǒng)稅收制度已無法順應時代發(fā)展的需求,嚴重阻礙我國經濟的發(fā)展。所以,提出營改增的稅收改革,這是國家為企業(yè)發(fā)展提供的有利保障,將會促進企業(yè)的發(fā)展。進行營改增的應用后,建筑企業(yè)的財務管理也受到相應的影響。因此,企業(yè)必須健全財務管理體系,加強發(fā)票的管理,進而達到降低一定風險的效果,使建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,取得一定的經濟效益。
1.營改增的含義及意義
營改增,更具體的是將營業(yè)稅改為增值稅。營業(yè)稅主要是向無形資產和不動產征收,而這其中最主要的對象是建筑行業(yè)。隨著我國稅收制度的不斷變化,營收稅已無法滿足社會發(fā)展的需求。增值稅,是向在我國范圍內進行銷售、維修等個體或者企業(yè)收取的一種流轉稅。
在剛開始實施營改增的過程中,以建筑行業(yè)為例,一些零散材料由個人采購造成發(fā)票出現(xiàn)相應的問題,導致稅收不斷增加。但是從長遠的發(fā)展來看,營改增在企業(yè)發(fā)展中可以起到一定的作用。營改增可以避免企業(yè)重復交稅的問題,能夠降低企業(yè)的稅負。從建筑企業(yè)的發(fā)展來看,企業(yè)的稅率雖然較低,但是有一系列的環(huán)節(jié)都需要納稅,這樣會出現(xiàn)重復納稅的情況,所以征稅問題是很嚴重的。而增值稅是對規(guī)定的部分進行征稅,利用增值稅發(fā)票可以作為抵扣,預防出現(xiàn)反復征稅的狀況,從而有利于做到稅收公正。增值稅政策有助于形成相互監(jiān)管的體系,促進企業(yè)的發(fā)展。而建筑行業(yè)實施國家規(guī)定的營改增政策也有助于企業(yè)的進步,完善企業(yè)的經營狀況。但同時,建筑企業(yè)需要認識到營改增自身的發(fā)展是有雙面的影響,只有認真看待營改增給企業(yè)帶來的變化,并及時采取有效措施進行防范和應對,才能發(fā)揮營改增的作用。
2.建筑企業(yè)實施國家規(guī)定營改增政策的必要性
建筑企業(yè)實施國家規(guī)定的營改增政策后可以提升企業(yè)的效益,而其中影響企業(yè)發(fā)展的最重要的原因便是稅收,稅收的增加對建筑企業(yè)造成了巨大的壓力,稅收問題不利于企業(yè)經濟效益的提升。因此,為了避免稅收對企業(yè)造成更不利的影響,建筑企業(yè)通常會通過納稅籌劃等相關方式緩解稅收造成的影響。在這個解決的過程中,建筑企業(yè)不僅無法降低一定的稅收費用,還需要相應的人力物力,嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)通過實施國家規(guī)定的營改增政策后,有效解決之前企業(yè)存在的納稅籌劃的問題,并降低一定的稅收費用,而且企業(yè)不用將過多的資源投到納稅籌劃上,在企業(yè)經營和管理的過程中,可以將這些有效的資源應用到其他項目中。建筑企業(yè)在解決稅收問題的同時,逐漸提升企業(yè)的經濟效益,使企業(yè)得到的更好的發(fā)展。
3.營改增對建筑企業(yè)財務管理的影響
建筑企業(yè)實施國家規(guī)定的營改增政策后,由于增值稅的影響而使企業(yè)的現(xiàn)金流、財務情況等方面發(fā)生不同程度的變化,具體如下。
3.1營改增影響著建筑企業(yè)的現(xiàn)金流
一般情況下,建筑企業(yè)基本上是以稅款預繳的方式繳納的,這是按照工程的情況先繳納一定的稅金,在工程竣工之后結合具體收入做到多退少補。建筑工程本身的特點是工程回收款在施工進度之后,導致施工過程的大部分費用是由施工單位墊交的。這也可以說明,建筑企業(yè)不僅在施工中投入較多的資金,還需要負責預付的稅款,這給企業(yè)的現(xiàn)金流帶來一定的壓力。實施營改增之后,根據(jù)增值稅的相關規(guī)定,建筑企業(yè)繳納的稅款可以在工程款收到之后,再計算稅額,然后進行繳納。這樣可以有效避免建筑企業(yè)資金鏈的斷裂,對企業(yè)的現(xiàn)金流是有一定的積極影響。
3.2營改增影響建筑企業(yè)的資產和負債
在企業(yè)獲得相關增值稅發(fā)票的情況后,可用來抵扣一定的稅額,降低資產的記錄值。建筑企業(yè)的總資產大多包括固定資產、材料等其他資產,企業(yè)如果繼續(xù)購入固定資產,不僅降低租賃的額度,還能從中擁有抵扣稅,一定程度上可以降低企業(yè)稅收壓力,相繼提升流動的資產和負債情況。而且相應面對的是,抵扣的情況導致建筑企業(yè)不斷進行投資固定資產,極大的使企業(yè)的負債發(fā)生變化,從而使企業(yè)資產結構出現(xiàn)嚴重的問題。
3.3營改增影響著企業(yè)的收入和利潤
在建筑工程進行合同的制定時,決定權在于業(yè)主方,合同的價格在政策實施前沒有發(fā)生太大的變化。但是因為增值稅的出現(xiàn),合同內的增值稅是由建筑企業(yè)承擔的,所以建筑企業(yè)在實施這一項政策之后會導致收入下降。在施工過程中,一些供貨商在發(fā)票問題上出現(xiàn)拖延的情況,最終造成無法解決的后果或出現(xiàn)糾紛問題,這樣造成企業(yè)實際扣稅低于一定該抵扣的稅額,而建筑企業(yè)必然承擔多出的增值稅,嚴重降低建筑企業(yè)的利潤。
3.4營改增影響著建筑企業(yè)的會計核算
營改增對建筑企業(yè)會計核算的影響體現(xiàn)在,首先是建筑行業(yè)原先營業(yè)稅的稅率是百分之三,之后將稅率提升到百分之九。而通過增值稅進行抵扣最終避免反復交稅的問題,但是如果建筑企業(yè)的材料費等其他相關費用沒有增值稅的發(fā)票,便會增加稅負;其次是營改增政策的有效落實,可以有效規(guī)范企業(yè)的會計核算,從而促使企業(yè)制定相應的管理制度,加強對發(fā)票的管理;最后是營改增可以幫助企業(yè)進一步提升管理能力,有效預防一定的風險,但同時由于增值稅在管理過程中過于繁雜,對財務人員提出了更高的要求,需要建筑企業(yè)加大對工作人員的培訓力度,從而使企業(yè)的管理費用增加。
4.營改增對建筑企業(yè)財務管理的應對措施
4.1加強增值稅發(fā)票管理
關于財務方面的發(fā)票和其他發(fā)票是有著本質上的區(qū)別,所以對于增值稅發(fā)票要重視使用過程和加強管理,不僅需要引起財務部門的重視,而且需加強管理發(fā)票在傳遞等的各個階段。一些企業(yè)需要根據(jù)自身的具體情況,制定關于發(fā)票管理的相關制度,使工作人員按照一系列的規(guī)定進行處理問題。對于營改增的政策,統(tǒng)一管理規(guī)模小的納稅人的發(fā)票,并對這些發(fā)票采取相應流程的規(guī)定,比如開立、領用等方面的規(guī)定,在一定時間內進行相應的抽查,預防發(fā)票管理中出現(xiàn)問題。
4.2完善企業(yè)會計核算制度
建筑企業(yè)在實施國家規(guī)定的營改增政策之后,需要對會計核算制度做出相應的改變,這樣才能防止在會計核算過程出現(xiàn)不可避免的問題。由于實施營改增政策之后企業(yè)在核算方面相繼出現(xiàn)不一樣的計算方式,使得建筑企業(yè)在會計核算方面需要進行相應的轉變。在進行財務處理的過程中,首先是需要進行確認,在會計核算的過程中做到價稅分離,收款人不僅收到到賬的金額,而且收益不包含稅額,而會計的大部分稅收在做出調整后,增值稅的相關稅收更加細化和復雜,所以會計核算工作人員需要及時和稅務人員保持溝通,確保會計核算的精確。營改增在一定方面上取代以往的收稅方式,避免造成重復征稅,而建筑企業(yè)的特殊性,要求財務人員認真研究會計核算規(guī)定,所以,建筑企業(yè)需要積極的制定會計核算制度,為企業(yè)的發(fā)展提供更廣闊的空間。
4.3拓展企業(yè)業(yè)務的渠道
我國在實施營改增政策之后,對企業(yè)的繳稅進行相應的改變。比如,企業(yè)在專用發(fā)票方面需要做出相應的規(guī)定,說明進項稅額在一定時間內需要抵扣,如圖1所示。小型納稅的企業(yè),對于固定資產都需要做出轉變,可以和可利用的企業(yè)建立合作模式,然后可以選出能夠開專用發(fā)票的企業(yè)進行長期合作,如此便可以實現(xiàn)進項稅額抵扣,從而降低企業(yè)成本。而這一切都是需要建筑企業(yè)積極的拓展業(yè)務渠道,選擇適合的企業(yè)進行合作,同時建筑企業(yè)需要充分考慮到合作企業(yè)的實際情況,詳細調查合作企業(yè)的相關資料,并建立相關的誠信檔案,確保提升企業(yè)經濟效益的情況下實現(xiàn)互惠互利。
4.4健全建筑企業(yè)財務管理體系
營改增政策的實施對于建筑企業(yè)的財務負責人而言是一個巨大的挑戰(zhàn),從各個方面來說都有一定的難度,接下來的工作內容和相關知識都是比較缺乏的。對于營改增政策而言,建筑企業(yè)財務管理相關人員都應該進行積極了解和掌握,不斷學習新知識和政策,找到銜接的知識點,完成這個過渡時期。同時,需要對稅務和發(fā)票的管理安排專門的管理機構,加強對稅收知識的宣傳和教育,積極開展稅收籌劃,不論是設施還是公司用品都應該索要發(fā)票。建筑企業(yè)在實施營改增的政策時,應合理的進行稅收籌劃,有效管理企業(yè)資金,在實際操作過程中逐漸加強財務管理。建筑企業(yè)應該提前做好充分的準備,可以加強信息網絡技術的應用,發(fā)揮大數(shù)據(jù)信息的優(yōu)勢,構建建筑企業(yè)一體化的網絡管理平臺,使企業(yè)部門以及工程的各項目都能集中統(tǒng)一在財務管理下,通過信息技術的有效應用,建筑企業(yè)可以實現(xiàn)統(tǒng)一的監(jiān)管,及時對相關部門做出調整和安排,不斷健全財務管理體系,形成對會計核算等多方面的管理體系,加強對每層級的控制和管理,使企業(yè)利益實現(xiàn)到最大化,進一步提升建筑企業(yè)的經營效率和工作效率,合理控制建筑企業(yè)的投資和運營成本。
4.5提升相關人員能力,實行責任制
建筑企業(yè)應該加強提升工作人員的能力,重視管理人員和素質的提升,通過培訓的環(huán)節(jié)使工作人員正確認識到營改增的含義和作用,企業(yè)需要加大培訓力度,使工作人員能夠在有限的時間內提升自己的能力。通過競爭的形式,使工作人員保持著積極進取的工作態(tài)度,逐漸提高工作人員的能力,在這個過程中,需要加強監(jiān)督工作人員的行為,防止營改增政策實施產生的規(guī)定落實不到位,在一定時間內需要做好對成本的分析,并且加強對財務的監(jiān)管。同時,建筑企業(yè)對缺乏能力和素質的管理人員或者相關工作人員進行調離崗位,根據(jù)工作人員的情況采用恰當?shù)姆绞竭M行處理,做到資源的合理利用,逐漸降低企業(yè)成本。
建筑企業(yè)的目的是實現(xiàn)經濟效益和提高工作效率,通過對質量的嚴格把控在市場中提高競爭力,使企業(yè)建立良好的形象,從而有利于建筑企業(yè)的發(fā)展和進步。要想提高工程質量的關鍵在于施工人員和其他工作人員,而提高人員的工作效率和做到質量保障是需要建立相關的制度。所以,需要實行績效責任制,通過相應的標準和責任要求來提升工作人員的積極性和能動性,而且需要將績效和工作人員的工作情況相聯(lián)系,從而有效提供施工人員和其他工作人員的工作效率和自覺意識。
4.6完善采購模式,加強納稅籌劃管理
在實施營改增政策之后,建筑企業(yè)應該轉變自身的采購模式,采取統(tǒng)談分簽的一體采購方式。具體可以這樣安排,首先是分公司提出需要的物資情況,附上相關的供貨商,然后由總公司進行統(tǒng)一確定價格,等到總公司和供貨商商議完成后,分公司依次和供貨商簽合同。這樣不僅可以使分公司以較低的價格購得所需物資,而且還可以獲得增值稅的發(fā)票,使企業(yè)能夠降低稅負。另一方面,建筑企業(yè)應該通過多種方式進行納稅籌劃管理,預防在經營過程中出現(xiàn)管理不當而造成進項稅抵扣額的減少。建筑企業(yè)可以積極利用相關的優(yōu)惠政策,完善有利于發(fā)展的納稅人身份,主動改善各部門之間和工作人員之間的關系,時刻以全方位的發(fā)展眼光布置納稅籌劃工作的安排。建筑企業(yè)制定的納稅籌劃方案必須是合理合法的,這是前提條件,在任何情況下都應遵循降低成本的發(fā)展原則,最大程度的降低建筑企業(yè)的稅負。
5.結束語
建筑企業(yè)應該積極應用營改增政策,即使在企業(yè)管理模式受到一定的影響后,企業(yè)應需要以正確的態(tài)度去面對,加強企業(yè)財務管理,不斷規(guī)范企業(yè)的經營范圍,使企業(yè)保持良性發(fā)展,逐漸提升企業(yè)在市場中的競爭力,降低一系列的不利發(fā)展因素。通過政策帶來的機遇提高財務管理能力,在稅收的改革下不斷找到適合企業(yè)發(fā)展的新道路。
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