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        現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

        2021-07-04 12:15:41申妍
        科學(xué)與財(cái)富 2021年10期
        關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)有企業(yè)

        申妍

        摘? 要:現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的科學(xué)運(yùn)用,是提升國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的重要舉措,因此該項(xiàng)工作引起了國(guó)有企業(yè)高度重視,本文內(nèi)容則是在此背景下所提出。在具體的論述中,重點(diǎn)針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的運(yùn)用進(jìn)行了分析探討。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)制度;國(guó)有企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

        一、引言

        現(xiàn)代企業(yè)制度則是適應(yīng)社會(huì)大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的企業(yè)制度。在這一制度下,國(guó)有企業(yè)的管理重點(diǎn)則是提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益,積極適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)作。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),是企業(yè)的重要經(jīng)營(yíng)舉措之一,對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,要在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)上,科學(xué)運(yùn)用多樣化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)舉措,以此不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的推廣效率,并為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

        二、現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的運(yùn)用

        (一)產(chǎn)品策略

        根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)“4P”理論的指引,國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的運(yùn)用中,首先要保障產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)此,國(guó)有企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)力度,這是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑,也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的內(nèi)在動(dòng)力。為此,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該逐步增加技術(shù)研發(fā)方面的資金投入,比如將每年?duì)I業(yè)額的一定比例用于技術(shù)研發(fā),隨著技術(shù)的影響效果逐步提升,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況逐步增加研發(fā)資金比例。在此基礎(chǔ)上企業(yè)要逐步建立起自身的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求開(kāi)展針對(duì)性研發(fā)活動(dòng)。為了進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,國(guó)有企業(yè)在技術(shù)研發(fā)的基礎(chǔ)上需要對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行持續(xù)性優(yōu)化,又如,可以通過(guò)新技術(shù)的引入,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。在我國(guó),國(guó)有企業(yè)由國(guó)家機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,為此,在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升方面,政府部門(mén)應(yīng)該對(duì)國(guó)有企業(yè)提供一定的資金、技術(shù)及人才支撐,隨著企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)性提升,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度,這對(duì)于國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效率的提升有著非常積極的影響。

        (二)加強(qiáng)客戶服務(wù)與管理

        客戶服務(wù)工作的完善是提升客戶滿意度并為企業(yè)產(chǎn)品樹(shù)立良好口碑的重要舉措,這對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果的提升有著非常積極的影響,特別在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后,會(huì)將自己的使用體驗(yàn)及對(duì)產(chǎn)品的整體評(píng)價(jià)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布,此類(lèi)信息會(huì)對(duì)廣大消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的感知產(chǎn)生明顯的影響。一些企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,不注重客戶服務(wù)與管理,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法及時(shí)了解客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可情況,因此無(wú)法對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。因此,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,國(guó)有企業(yè)要針對(duì)客戶服務(wù)與管理工作的開(kāi)展引起足夠的重視,借助特定的渠道或平臺(tái)與客戶建立溝通,在溝通中需要及時(shí)了解客戶對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的使用效果,如果客戶表示不滿,企業(yè)要先行道歉,然后通過(guò)必要的溝通深層次了解客戶不滿意的相關(guān)原因,比如產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題等,然后有針對(duì)性的對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。

        (三)合理控制產(chǎn)品價(jià)格

        價(jià)格是國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中需要考慮的重要因素之一,因?yàn)樵诤芏嘞M(fèi)者的理念中,價(jià)格使其優(yōu)先考慮的因素,對(duì)此,國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中要對(duì)價(jià)格進(jìn)行合理控制。比如,在快手營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,可以將產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行持續(xù)壓縮,進(jìn)而使廣大消費(fèi)者感受到實(shí)惠,從而刺激其購(gòu)買(mǎi)欲望。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前社會(huì)中所開(kāi)展的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例可以了解了,越來(lái)越多的消費(fèi)者喜歡在直播間購(gòu)物,與帶貨主播對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格壓縮有著密切的聯(lián)系,為此,國(guó)有企業(yè)要對(duì)這一營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行充分利用,在最初定價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的折扣,使消費(fèi)者深切感受到企業(yè)的讓利行為,進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。而且,企業(yè)可以利用特殊時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行打折銷(xiāo)售,借助特殊時(shí)間點(diǎn)的購(gòu)物浪潮進(jìn)行產(chǎn)品推廣,這對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果的提升有著非常積極的影響。

        (四)完善企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)考核

        內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)考核工作的完善,能夠進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作,增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)員在營(yíng)銷(xiāo)工作中的時(shí)效性,因此,國(guó)有企業(yè)要針對(duì)該項(xiàng)工作引起足夠的重視。在具體的實(shí)施中,國(guó)有企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)考核指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,因此可以對(duì)企業(yè)原有的營(yíng)銷(xiāo)考核指標(biāo)增加權(quán)重,而且這一權(quán)重要具有一定的差異性。比如,可以將“客戶問(wèn)題及時(shí)解決率”作為重要考核指標(biāo)之一。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容的變化,還要對(duì)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)考核指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,使得國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)考核更加公平。為了進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)考核的準(zhǔn)確性,企業(yè)可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的部門(mén),對(duì)內(nèi)部人員的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作進(jìn)行必要的監(jiān)督,通過(guò)必要的監(jiān)督,了解營(yíng)銷(xiāo)員在工作中存在的切實(shí)困境,并及時(shí)了解營(yíng)銷(xiāo)員在工作實(shí)踐中所反饋的問(wèn)題,還可以對(duì)其中的共性問(wèn)題進(jìn)行客觀評(píng)估,以此改進(jìn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作。需要注意的是,在完善內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)考核的同時(shí),國(guó)有企業(yè)還應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)管理,在幫助其彌補(bǔ)不足的同時(shí),不斷增強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)建立起更加專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),以此為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

        三、總結(jié)

        綜上所述,在現(xiàn)代企業(yè)制度下,國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展要以提升企業(yè)效益為目標(biāo),并積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。在具體的實(shí)施中,國(guó)有企業(yè)要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行持續(xù)性探索,并做好相應(yīng)的客戶管理工作,增強(qiáng)消費(fèi)者滿意度,還要通過(guò)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的合理控制,增加廣大消費(fèi)者的認(rèn)可度,以此不斷提升企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]王昕霞,秦小宇.企業(yè)的品牌策劃理念轉(zhuǎn)型對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的影響機(jī)制研究[J].經(jīng)濟(jì)師. 2021(04)

        [4]舒暢.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提升國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的措施探討[J].現(xiàn)代商業(yè). 2019(28)

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