丁陽

摘? 要：基于智能化技術(shù)的信息系統(tǒng)已經(jīng)與電子技術(shù)、信息化技術(shù)等進行了深度的融合，其功能變得愈加豐富。目前，智能化系統(tǒng)被廣泛地應(yīng)用到了諸多集成項目的管理工作當中。如何才能全面提高智能化系統(tǒng)集成項目管理工作的實際開展質(zhì)量以及效率成為了相關(guān)研究人員研究的重點課題。本文對智能化集成項目管理工作進行了簡要分析，希望通過本文可以為相關(guān)工作提供一些參考。

關(guān)鍵詞：智能化;系統(tǒng);集成項目;管理

結(jié)合信息系統(tǒng)的實際應(yīng)用，合理地引入智能化技術(shù)可以全面提高信息系統(tǒng)的實際應(yīng)用質(zhì)量，保障應(yīng)用效果。對于項目管理工作而言，無論是任何類型的項目要想使其落實必須要經(jīng)歷開啟、規(guī)劃、落實、結(jié)尾等各個流程。為了保障不同環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，應(yīng)當委派一些專業(yè)水平工作人員前往各工作環(huán)節(jié)內(nèi)容對其實際內(nèi)容進行有效的管理以及控制。在項目管理工作實際開展的過程當中，相關(guān)工作人員應(yīng)當根據(jù)管理工作具體需求確定實際的管理目標，將各類資源的作用充分地發(fā)揮出來，從而不斷提高相關(guān)管理工作開展質(zhì)量。

1智能化系統(tǒng)集成項目特征

1.1諸多學(xué)科之間的合作特征

對于智能化系統(tǒng)集成項目來說，為了使項目的實際開展效率以及質(zhì)量得到有效保障，人們?yōu)槠淙谌肓硕喾N類型的技術(shù)。例如通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)及電子技術(shù)等等。通過這些技術(shù)的有效應(yīng)用使得各類設(shè)備實現(xiàn)數(shù)據(jù)的相互傳輸，形成更為完整的技術(shù)體系。智能化系統(tǒng)在使用時應(yīng)當有效應(yīng)用集成技術(shù)，將電子技術(shù)、光纖通信技術(shù)等高新科技的作用充分地發(fā)揮出來，最終達到融合的效果。為了使智能化系統(tǒng)集成項目的功能得以有效發(fā)揮，各學(xué)科之間應(yīng)當進行密切合作，從而有效提高集成項目的開展效果。

1.2創(chuàng)新型特征

智能化系統(tǒng)集成項目是以用戶為主要群體的，由于不同用戶的智能化系統(tǒng)需求有著很大的區(qū)別，應(yīng)根據(jù)用戶需求的差異編制出具有差異化的項目實施規(guī)劃，使用戶的需求得到更好地滿足。由于種種因素的影響，當前智能化系統(tǒng)的標準化程度依然較低，因此在落實的過程當中，可以使其擁有很好的變通性特征。各類工程項目在進行中應(yīng)當結(jié)合其實際需求創(chuàng)新性地應(yīng)用智能化系統(tǒng)。

1.3軟硬件一體化特征

與以往的軟件項目最大的差別是系統(tǒng)集成項目有著非常明顯的差異性特征，系統(tǒng)集成項目是一種專門為用戶進行針對性設(shè)計的技術(shù)解決方案。有著極強的目標性，可以對不同行業(yè)進行有效支持。因此，要想保障項目及系統(tǒng)集成項目的應(yīng)用效果，用戶應(yīng)當擁有極強的行業(yè)敏感性。能夠在運用系統(tǒng)的過程當中對各類用戶信息需求進行全面了解，并且將軟硬件融合為一體，使其成為客戶解決業(yè)務(wù)需求的重要工具。企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就需要有效地應(yīng)用管理系統(tǒng)并且為其提供相應(yīng)的硬件系統(tǒng)，此外企業(yè)還應(yīng)當指導(dǎo)客戶靈活的根據(jù)自身需求對系統(tǒng)進行有效的安裝調(diào)試等。

2智能化信息系統(tǒng)集成項目的主要功能

2.1應(yīng)急信息資源管理功能

該項目整體屬于分布式架構(gòu)，在應(yīng)用的過程當中可以快速根據(jù)外界資源對其進行有效整，合完善應(yīng)急信息資源的管理功能。而對于應(yīng)急決策工作來說，系統(tǒng)集成項目的正常使用可以為該項工作提供有效的事故數(shù)據(jù)信息。在信息技術(shù)的全面支持下，可以在最短的時間內(nèi)收集到現(xiàn)場的各類經(jīng)濟信息為數(shù)據(jù)庫增加數(shù)據(jù)，為其提供有關(guān)于管理及維護等一系列方便快捷的功能。

2.2緊急事件預(yù)警監(jiān)控功能

根據(jù)智能化信息系統(tǒng)集成項目的實際需求，引入神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模糊推理技術(shù)可以使集成項目擁有緊急事件預(yù)警監(jiān)控功能對各類現(xiàn)場信息進行全面收集，并且對其進行分析。根據(jù)各類事件的發(fā)生特性來對緊急事件疫情進行有效識別，并且為相關(guān)工作人員提供監(jiān)控預(yù)警等一系列優(yōu)異的功能，有效降低公共場所安全事故的實際發(fā)生概率。

3加強智能化系統(tǒng)集成項目管理的對策

3.1做好項目計劃管理工作

項目計劃管理對于集成項目管理工作質(zhì)量的提高有著非常重要的意義，其是根據(jù)工作需求，將一個指定的項目根據(jù)一定的原則對其進行分解。然后把細化后的工作分配到各個工作人員身上，并且按照計劃對這些內(nèi)容進行有效實施。當計劃方案落地時，應(yīng)當盡可能地防止無序情況的出現(xiàn)，從而防止在某件事物上投入太多的人力物力。對于項目的整體落地而言，為了有效提高其落地質(zhì)量，應(yīng)當根據(jù)項目的實際情況以及合作單位的實力制定出總體計劃方案，然后將其進一步劃分為月計劃、周計劃。具體而言，在落實計劃方案時應(yīng)當滿足以下幾項要求：

首先，計劃方案應(yīng)當根據(jù)情況的變化可以對其適當?shù)馗倪M。

其次，在對計劃方案進行編制的過程當中，應(yīng)當將所有部門的關(guān)鍵人員拉入并且參與到計劃當中。

最后，項目組的工作人員應(yīng)當合理把控項目的整體進度。

3.2注重對進度的科學(xué)管控

在項目建設(shè)的過程中，應(yīng)當根據(jù)實際需求合理把控項目進度。管理人員應(yīng)當引入更為先進的管理模式，在滿足規(guī)定的過程當中使得項目進度管理工作能夠有序地開展下去。管理工作在進行中包括的內(nèi)容非常豐富，有開發(fā)順序合理分配項目建設(shè)周期的科學(xué)制度，改進驗收具體時間等。在技術(shù)及條件均滿足的情況下，應(yīng)當進一步加大對整體項目進度的管理控制力度，從而全面提高資源分配效率，降低項目開展所需要投入的經(jīng)濟成本。

4結(jié)束語

本文對智能化系統(tǒng)集成項目特征進行了全面分析，并且提出了一些智能化系統(tǒng)集成項目管理的有效策略。這些策略的合理利用可以全面增強智能化系統(tǒng)集成項目管理工作的實際質(zhì)量，使智能化系統(tǒng)集成項目管理工作能夠不斷地向前發(fā)展。

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