摘? 要:高質(zhì)量科研人才不僅是河北省科研院中最重要的戰(zhàn)略資源,還是推動(dòng)我國(guó)科技創(chuàng)新的源泉。因此,只有加強(qiáng)并不斷地提高科研人才的水平,還能夠有效推動(dòng)我國(guó)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展。文章,以河北省科研院所為例,結(jié)合新時(shí)代人才觀的指導(dǎo),對(duì)科研院所如何創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制工作展開了研究,旨在能夠以此提高科研院所的人才質(zhì)量,推動(dòng)我國(guó)科研發(fā)展。
關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng)機(jī)制;科研院;科研人才培養(yǎng);人才觀;研究
前言:面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì),為了更好地實(shí)現(xiàn)中華民族的振興。從識(shí)才、愛才以及育才和用才等多個(gè)方面,對(duì)新時(shí)代下人才觀的應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行了論述。這不僅體現(xiàn)出我國(guó)人才發(fā)展現(xiàn)狀的精準(zhǔn)把握,還對(duì)科研院所的人才培養(yǎng)機(jī)制研究,具有指導(dǎo)意義。
一、新時(shí)代人才觀對(duì)河北省科研院科研人才培養(yǎng)機(jī)制的有效對(duì)策
研究以人才觀實(shí)踐研究為例,從其講話精神方面對(duì)河北省科研院所的人才培養(yǎng)機(jī)制展開了分析,并從人才培養(yǎng)以及科研環(huán)境創(chuàng)新等方面,提高了科員人員的自主性和創(chuàng)新性。因此,可以從以下幾個(gè)方面出發(fā):
(一)樹立正確的人才觀
以中國(guó)特色社會(huì)主義思想為導(dǎo)向,深入貫徹。堅(jiān)持黨管人才的重要原則,樹立科學(xué)的人才觀,提高河北省科研院的人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè),打造一批高層次的創(chuàng)新科研才培養(yǎng)基地。在《深化人才體制機(jī)制發(fā)展改革的意見》當(dāng)中,提出了改進(jìn)人才培養(yǎng)機(jī)制,需要大力實(shí)施國(guó)家高層次人才支持計(jì)劃,正確引導(dǎo)河北省科研人員的愛國(guó)、創(chuàng)新、求實(shí)、協(xié)同育人和貢獻(xiàn)的科學(xué)家精神,還要追求真理、用于創(chuàng)新和甘于奉獻(xiàn)。因此,針對(duì)科研院所中科研人才成長(zhǎng)緩慢,以及科研骨干人員缺乏等問題,科研院所應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同層次的人才和科研骨干人員,有層次、有梯度的幫助科研人員成長(zhǎng),以此來(lái)解決科研院所人才不足的問題。
(二)優(yōu)化科研人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制050081 河北省科學(xué)院? 陳會(huì)杰
想要提高科研研所的人才培養(yǎng)力度,首先面對(duì)青年人才應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,實(shí)施人才引進(jìn)計(jì)劃。針對(duì)3~5年的職工,前期應(yīng)當(dāng)?shù)瞬诺目?jī)效考核,如前三年的績(jī)效應(yīng)到由科研院所統(tǒng)一發(fā)放,注重科研人才的科研單位價(jià)值觀塑造和科研能力培養(yǎng)??梢越柚蒲性核惺壹?jí)專題報(bào)告或自然科學(xué)基金,實(shí)現(xiàn)對(duì)科研人才的培養(yǎng)。其次,優(yōu)化考核指標(biāo),結(jié)合科研院所自身科研活動(dòng)。例如,論文指標(biāo)等,不僅需要效率論文的數(shù)量,還需要注重論文被引用的頻次以及影響因子等各方面的因素考慮其中,結(jié)合相對(duì)的考核指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)激發(fā)科研人員的主動(dòng)創(chuàng)新??梢猿浞值卣髑罂蒲腥藛T意見,從實(shí)際工作注重和科研人員的溝通和反饋,以此來(lái)獲得科研人員的認(rèn)同。在面對(duì)科研院所中的骨干人員,應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性的結(jié)合每年度科研情況,設(shè)置年度科研銳杰以及科研進(jìn)展獎(jiǎng)項(xiàng)。并積極鼓勵(lì)科研人員申請(qǐng)國(guó)家自然可續(xù)基金中的重大項(xiàng)目和優(yōu)秀青年項(xiàng)目,可以借助學(xué)術(shù)休假的方式,鼓勵(lì)科研引燃外出進(jìn)行學(xué)術(shù)方面的溝通和交流。河北省科研院所還可以結(jié)合自身科研人員的情況,制定相應(yīng)的人才考核機(jī)制,同時(shí)要利用柔性的管理方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)科研院所中的科研資源優(yōu)化和配置,只有這樣才能夠充分地發(fā)揮出科研人員的創(chuàng)新性和積極性。
(三)改進(jìn)科研人員評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,完善以人為本的制度
科研院所應(yīng)當(dāng)結(jié)合人力資源動(dòng)態(tài)實(shí)際情況進(jìn)行全面的分析,如科研人員的職稱結(jié)構(gòu)、年齡以及學(xué)歷等方面,積極構(gòu)建出一個(gè)高質(zhì)量科研人才隊(duì)伍。合理的配置人力資源,從而讓每一位科研人員能夠享受到激勵(lì)和成就感。并且,還可以設(shè)計(jì)和薪酬掛鉤的職業(yè)職業(yè)晉升通道,除職稱評(píng)定之外。如杰出青年或杰出科研人員等頭銜,雖然無(wú)法與職稱相比,但是也是給予科研人員的一種肯定。同時(shí),需要加強(qiáng)對(duì)科研人員評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化,突出業(yè)績(jī)和創(chuàng)新,以此調(diào)動(dòng)各類人員的積極性,從而讓科研院所形成一種人人渴望成才的局面。也可以結(jié)合科研院所的情況,實(shí)施不同崗位之間的輪換。這對(duì)于青年科研人員倆說(shuō),不僅是一種接觸新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)福利,也是個(gè)人價(jià)值增值的重要機(jī)會(huì)。而從領(lǐng)導(dǎo)方面來(lái)看,需要仔細(xì)觀察不同員工在不同崗位當(dāng)中情況,從而獲取科研人員的不足和強(qiáng)項(xiàng),從而對(duì)科研人員進(jìn)行適當(dāng)崗位的配置,讓團(tuán)隊(duì)合力實(shí)現(xiàn)最大化。最后,堅(jiān)持并完善以人為本的制度,著力倡導(dǎo)學(xué)術(shù)民主,積極培養(yǎng)科研人員的科研道德,追求求真務(wù)實(shí)的科研價(jià)值文化,以此營(yíng)造一個(gè)良好的科研環(huán)境。
(四)構(gòu)建以知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的科學(xué)薪酬體系,實(shí)現(xiàn)引才并重
想要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科研人員的培養(yǎng),河北省科研院所應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定合理的薪資支付標(biāo)準(zhǔn),并積極健全以知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的科學(xué)薪酬體系。并且,還需要注重間接貨幣和間接非貨幣等報(bào)酬。 比如說(shuō),從精神層面來(lái)說(shuō),身為科研院所當(dāng)中的高級(jí)知識(shí)分子,結(jié)合需求層次理論來(lái)看,科研人員已經(jīng)不僅僅希望獲得低層次的生理和安全方面的需求,相比該方面的需求,科研人員更加注重或希望獲得自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此,只要能夠充分地滿足科研人員精神方面的需求,從一定程度地上能夠起到很大的激勵(lì)作用與效果。同時(shí),科研院所還可以利用多種方式進(jìn)行薪酬制度,比如說(shuō)在通過工作年限方面,提高各種福利待遇和保障,可以對(duì)科研人員進(jìn)行住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)以及人才引進(jìn)補(bǔ)貼等方面進(jìn)行補(bǔ)充。通過為科研人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升渠道,以此來(lái)降低人才的流失。
參考文獻(xiàn)
[1]萬(wàn)娟秀,林蓓蓓,石瀾,楊東旭.公益性科研院所科研人員激勵(lì)機(jī)制研究[J].管理觀察,2015,34:45-48.
[2]彭義杰,戚元勇,殷藝瓊.新時(shí)期農(nóng)業(yè)科研院所科技人才激勵(lì)機(jī)制探析[A].首都科研院所企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì).首都科研院所企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀論文研究成果集[C].首都科研院所企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì),2016:9.
[3]王海峰,劉宇航,羅長(zhǎng)富,李思經(jīng).基于科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)的科研院所研究生培養(yǎng)機(jī)制思考[J].高等農(nóng)業(yè)教育,2015,02:111-115.
[4]彭義杰,楊媛,劉鳳芹,殷藝瓊,胡廣隆.新時(shí)期農(nóng)業(yè)科研院所科技人才激勵(lì)機(jī)制探析[J].農(nóng)業(yè)科技管理,2015,04:79-82.
[5]王麗.科研院所科技人才激勵(lì)機(jī)制研究[J].商,2015,24:16.
[6]王艷艷.科研院所科技人才激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建思路[J].經(jīng)濟(jì)視角(上),2013,01:68-69.
論文成果:河北省人力資源和社會(huì)保障研究課題項(xiàng)目