胡格格

摘? 要：現(xiàn)如今，公路橋梁建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，為了能夠更好的保證工程建設(shè)的總體效益，盡量降低成本投入，需要使用招投標(biāo)的方式選擇最合適的施工企業(yè)。為了能夠確保投標(biāo)工作的順利推進(jìn)，切實(shí)提高中標(biāo)率，就應(yīng)該正確掌握投標(biāo)工作的技巧和要點(diǎn)，保證各項(xiàng)策略的順利落實(shí)，最終選擇合適的施工企業(yè)，切實(shí)提高工程項(xiàng)目建設(shè)的總體效益和質(zhì)量。因此，在本文中主要針對公路橋梁項(xiàng)目建設(shè)中投標(biāo)要點(diǎn)以及技巧進(jìn)行分析和研究，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作提供一些參考。

關(guān)鍵詞：公路橋梁;投標(biāo)要點(diǎn);技巧

施工單位想要獲得項(xiàng)目承辦建設(shè)的資格，一般需要通過投標(biāo)獲得。在投標(biāo)過程中需要編制科學(xué)合理的計(jì)劃書，結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)中需要的施工材料人員和設(shè)備進(jìn)行充分的市場調(diào)查，對工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效的預(yù)算，并且還應(yīng)該對施工中有可能遇到的影響因素進(jìn)行全面分析。在這一過程中，招標(biāo)方需要對所有投標(biāo)方的成本方案進(jìn)行仔細(xì)的對比，最終選擇最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。

1 研究投標(biāo)要點(diǎn)和技巧的意義

首先，通過科學(xué)應(yīng)用投標(biāo)技巧，能夠確保公路橋梁項(xiàng)目投標(biāo)工作的順利推進(jìn)，為了能夠有效減少過度競爭現(xiàn)象的出現(xiàn)。在招投標(biāo)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照公平、公正的原則，切實(shí)提高招投標(biāo)工作的透明度，有效防止徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，投標(biāo)企業(yè)需要對現(xiàn)有的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的優(yōu)化配置，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目建設(shè)的總體效益。第二，通過使用有效的投標(biāo)技巧，也能夠確保工程項(xiàng)目造價(jià)的科學(xué)性和規(guī)范性，在投標(biāo)過程中投標(biāo)企業(yè)結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求，合理應(yīng)用投標(biāo)技巧，能夠確保造價(jià)更加規(guī)范，盡量減少造價(jià)管控不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)。第三，通過使用有效的投標(biāo)技巧，能夠進(jìn)一步提高公路橋梁項(xiàng)目綜合管理水平，結(jié)合工程項(xiàng)目造價(jià)的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行明確，選擇合理的投標(biāo)技巧，嚴(yán)格按照合同約定的內(nèi)容完成投標(biāo)工作，加大對工程項(xiàng)目施工人員和設(shè)備的管控力度，能夠從根本上提高公路橋梁建設(shè)的總體質(zhì)量。

2 公路橋梁投標(biāo)工作問題

2.1 項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)把控不準(zhǔn)確

針對工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)，把控不到位的現(xiàn)象，通常情況下，根據(jù)普通的框架對施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，其操作標(biāo)準(zhǔn)不具備可行性，而且施工過程中如何把控標(biāo)準(zhǔn)，也已經(jīng)成為公路橋梁建設(shè)中的關(guān)鍵點(diǎn)。由于很多企業(yè)并不能夠?qū)ν稑?biāo)工作進(jìn)行科學(xué)合理的評價(jià)，也很難準(zhǔn)確判斷工程項(xiàng)目施工技術(shù)以及未來市場的發(fā)展?jié)摿?。?dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因就是對于公路橋梁項(xiàng)目的相關(guān)信息了解的不夠徹底，對于整個(gè)行業(yè)的投標(biāo)沒有形成清晰的認(rèn)知，導(dǎo)致投標(biāo)工作受到了極大的影響。

2.2 業(yè)務(wù)水平不高

就目前的實(shí)際狀況來看，針對公路橋梁項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)工作時(shí)，主要存在以下幾方面的問題：首先，項(xiàng)目價(jià)值評估方式繼續(xù)優(yōu)化，從評價(jià)體系實(shí)際應(yīng)用角度來看，由于并沒有嚴(yán)格按照公路橋梁建設(shè)的實(shí)際狀況，選擇合適的施工方式，雖然使用的部分方法相對比較成熟，但是不具備有效的借鑒價(jià)值，很多投標(biāo)制度存在不完善的環(huán)節(jié)，急需要探索符合公路橋梁發(fā)展新形勢的評估方式。第二，招標(biāo)管理方式不完善。隨著公路橋梁建設(shè)事業(yè)的逐步推進(jìn)，招投標(biāo)制度也在不斷的改革，企業(yè)所選擇的管理模式不夠完善，也會(huì)進(jìn)一步影響到企業(yè)的中標(biāo)概率。第三，不具備專業(yè)化的人才。很多企業(yè)在發(fā)展過程中都面臨人才短缺的現(xiàn)象，很難充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，也會(huì)在一定程度上影響中標(biāo)概率。

2.3 缺少規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法

由于投標(biāo)工作具備一定的風(fēng)險(xiǎn)性，所以必須建立完善的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，才能夠有效降低投標(biāo)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)，保證投標(biāo)工作具備更好的經(jīng)濟(jì)效益。但是，一部分投標(biāo)企業(yè)由于不具備有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力，選擇的規(guī)避方式不夠合理，投標(biāo)之后沒有進(jìn)行有效的監(jiān)管，對于相關(guān)管理規(guī)則和程序掌握力度不夠，即使中標(biāo)以后也很難對于市場風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的分析和管理，也會(huì)進(jìn)一步影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于相關(guān)企業(yè)不具備完善的風(fēng)險(xiǎn)管控意識，其自身的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到一定的影響，最終降低企業(yè)的綜合競爭能力。

3 公路橋梁投標(biāo)要點(diǎn)和技巧

3.1 投標(biāo)書的編制

第一，需要組建優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)小組，公路橋梁投標(biāo)過程中，需要妥善安排工作人員組建完善的領(lǐng)導(dǎo)小組，做好標(biāo)簽準(zhǔn)備工作。企業(yè)的投標(biāo)管理效果也會(huì)直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展，特別是現(xiàn)如今市場競爭越來越激烈，各大投標(biāo)企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，通過組建優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)小組，能夠有效規(guī)避投標(biāo)中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須包括專業(yè)技術(shù)、法律專業(yè)、經(jīng)營管理等多方面的人才。第二，積極參與到標(biāo)前會(huì)議。在完成招標(biāo)文件以后，通常會(huì)在短時(shí)間內(nèi)召集投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)前會(huì)，組織進(jìn)入到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，并且解答投標(biāo)企業(yè)針對現(xiàn)場的所有疑問。因此，在獲得標(biāo)書以后投標(biāo)單位需要對標(biāo)書的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真閱讀，仔細(xì)研究投標(biāo)書中的內(nèi)容，結(jié)合自身的實(shí)際狀況，羅列出問題清單以及需要深入到現(xiàn)場調(diào)查的內(nèi)容，特別是針對標(biāo)書中特殊要求的事項(xiàng)必須進(jìn)行明確。另外，投標(biāo)企業(yè)還應(yīng)該針對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的考察分析以后，制定多套具備可行性的施工方案，經(jīng)過內(nèi)部對比討論，最科學(xué)合理的施工方案。而且還需詳細(xì)制定有關(guān)工期以及作業(yè)安全要求的計(jì)劃書，以便后續(xù)施工作業(yè)更加方便運(yùn)行，在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)結(jié)束工期

3.2 組織設(shè)計(jì)編制

公路橋梁工程施工過程中，施工順序不同，工作人員的專業(yè)水平都會(huì)對工程建設(shè)的效果產(chǎn)生一定的影響。舉例來說，在實(shí)際施工環(huán)節(jié)，保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和完善性，能夠?qū)こ添?xiàng)目的順利推進(jìn)起到有效的促進(jìn)作用，而工期的順利完成也不會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象，如果施工周期延誤，那么就需要消耗更多的時(shí)間進(jìn)行工程建設(shè)，而施工成本也會(huì)隨之增加。如果企業(yè)的技術(shù)人員能夠符合工程建設(shè)的實(shí)際需求，那么就能夠保證公路橋梁建設(shè)的順利推進(jìn)，盡量減少由于工作人員自身的問題引起的意外事故。

4 結(jié)束語

總而言之，為了能夠有效提高中標(biāo)概率，就應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，明確工程項(xiàng)目的投標(biāo)要點(diǎn)和技巧，采取有效的報(bào)價(jià)策略。包括，慎重選擇投標(biāo)對象、合理編制標(biāo)書、做好投標(biāo)報(bào)價(jià)、建立完善的資料庫等等，這些都能夠在一定程度上提高企業(yè)的中標(biāo)概率。企業(yè)的投標(biāo)競標(biāo)與自身的技術(shù)和實(shí)力有著非常密切的關(guān)系，只有正確掌握投標(biāo)技巧，才能夠保證施工企業(yè)順利中標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐建敏.公路橋梁工程投標(biāo)要點(diǎn)及其技巧探究[J].低碳世界，2019，9（11）：231-232.

[2] 客利娜.公路橋梁工程投標(biāo)要點(diǎn)與技巧[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2019（23）：60.

[3] 王紅艷.新形勢背景下公路橋梁工程的投標(biāo)策略研究[J].工程技術(shù)研究，2019，4（09）：8-9.

[4] 趙慶寶，艾麗杰.公路橋梁工程投標(biāo)中的預(yù)算編制和報(bào)價(jià)技巧探討[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2019（04）：19-20.

[5] 耿帥.公路橋梁工程投標(biāo)要點(diǎn)與技巧[J].交通世界，2017（18）：148-149.