美國雅虎財(cái)經(jīng)網(wǎng)7月1日文章，原題：不懼成本上升、政治緊張，美國玩具制造商加倍投資于中國當(dāng)前，受關(guān)稅、疫情和成本上升的打擊，一些全球制造商在減少對中國工廠的依賴。

但Kids2公司的首席執(zhí)行官瑞恩·古尼格爾反其道而行之。這家總部位于亞特蘭大的玩具和嬰兒產(chǎn)品制造商最近耗資2000萬美元在位于中國中部的長江沿岸地區(qū)開設(shè)了一家新工廠。

事實(shí)證明，中國密集的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、仍具競爭力的勞動(dòng)力成本和不斷增長的國內(nèi)市場的吸引力太大了。

古尼格爾說：“對我們來說，在中國占據(jù)中心地位比其他市場的任何好處都重要?！彼垡娨恍┕?yīng)商和競爭對手到其他國家設(shè)廠，但在發(fā)現(xiàn)新廠存在成本太高、勞動(dòng)力短缺以及難覓供應(yīng)商的問題后，又不得不搬回中國。他說：“我們的產(chǎn)品需要縫紉、電子元件、鋼鐵、塑料——這些在中國都是配套的?！?/p>

位于江西省的Kids2工廠總經(jīng)理杰克·孫說，東南亞相對于中國的最大優(yōu)勢是勞動(dòng)力成本較低，“但供應(yīng)鏈不好。不像在中國，什么東西都能買到”。在中國中部地區(qū)，招工比富裕的沿海地區(qū)更容易和便宜。此外，在中國建廠也更容易向國內(nèi)市場約4億中產(chǎn)群體銷售產(chǎn)品。

疫情之初，有外國企業(yè)表示，疫情沖擊增加了減少對中國依賴的動(dòng)力。然而，中國歐盟商會(huì)6月發(fā)布的年度會(huì)員調(diào)查顯示，其會(huì)員企業(yè)現(xiàn)在反而加強(qiáng)了它們在華合資企業(yè)及中國在供應(yīng)鏈中的地位。▲

（作者加布里埃爾·克羅斯利、蒂莫西·埃佩爾，陳俊安譯）