朱蘭

摘? 要：工會是公司職工自發(fā)建立的群眾組織，代表職工群眾的共同利益，職責是維護公司職工的合法權(quán)益不被侵犯。工會組織的成立與健全對公司的長遠發(fā)展起著不可忽視的作用與影響。企業(yè)干部應當切實意識到工會組織的必要性，發(fā)揮好組織保障企業(yè)員工利益的功能，在企業(yè)中做好民主管理和民主監(jiān)督?；诖?，文章對工會組織怎樣促進企業(yè)內(nèi)部開展民主管理和民主監(jiān)督工作進行了研究。

關鍵詞：工會組織;民主管理;民主監(jiān)督

前言：

新時代，中國社會現(xiàn)代化步伐逐漸加快，在公司內(nèi)強化民主管理與民主監(jiān)督不僅是為了響應我國依法治國的時代召喚，也關乎到公司自身的長期發(fā)展。工會組織是由公司員工集體自覺建立的社會群眾組織，對企業(yè)民主管理工作和民主監(jiān)督具有很重要的影響。因此在企業(yè)運營中，管理者更要充分發(fā)揮工會組織的積極作用，把做好企業(yè)民主管理工作和民主監(jiān)督事業(yè)擺在首要地位。

一、工會組織民主管理和民主監(jiān)督的重要性

1.保障企業(yè)思想政治教育的有效開展

工會組織在宣傳理論、提高員工思想覺悟方面起到了很大效果，用黨的政策和理論潛移默化的影響著員工，進一步為企業(yè)發(fā)展帶來新鮮力量，為今后企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下基礎。通過工會組織對員工開展思想政治教育，可以提高員工對企業(yè)的依賴性與滿意度，促使員工在實際工作中，能夠理解自身與企業(yè)發(fā)展的重要鏈接，自覺捍衛(wèi)公司權(quán)益，沖破企業(yè)價值觀的禁錮，提高思維層次[1]。

2.加強職工服務渠道建設

工會組織的主要服務對象是員工，在應用工會權(quán)益時主要是通過員工大會和走訪的形式來進行的。對企業(yè)管理者而言，工會組織制度為企業(yè)發(fā)展的長治久安聚集了人心和動力，提高了員工對企業(yè)的認可度和依賴性，有利于提高企業(yè)的核心競爭力。對員工而言，這個制度保證了其參與企業(yè)運營的權(quán)力和其他合法權(quán)益，提高了其積極投入工作狀態(tài)的主人翁意識，進而使其在工作中變得主動和積極，增強了他們的成就感和價值感。

3.極大地豐富了企業(yè)文化

企業(yè)工會組織作為一個群眾性團體，必然會通過舉辦各類文化公益活動實現(xiàn)企業(yè)職責，從而實現(xiàn)組織目標。而這種定期或不定期開展的文化公益活動既充實了企業(yè)員工的業(yè)余時間，為員工們展示個人才能與專長提供了舞臺，也在一定程度上充實了企業(yè)文化底蘊。企業(yè)文化精神是企業(yè)壯大的核心力量，通過企業(yè)文化建設，能夠使員工認識到企業(yè)的方方面面。工會組織者通過開展各種社會活動，增強了企業(yè)文化精神凝聚力，促進企業(yè)社會發(fā)展建設工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻了強大動力。開展民主監(jiān)督與民主管理等工作可以提高企業(yè)員工的思想文化素質(zhì)，進一步充實和發(fā)揚企業(yè)文化，使企業(yè)的發(fā)展充滿了生機，還可以調(diào)動員工參加企業(yè)文明建設活動的積極性與主動性，同時也有利于緊密企業(yè)文明建設與員工之間的互動關系。

二、工會組織民主管理和民主監(jiān)督應當堅持的原則準則

1.堅持效益為主原則

在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的首要職責必然以贏利為目的，謀求效益的最優(yōu)化。做好對員工的民主管理工作和為企業(yè)謀求經(jīng)濟效益最大化、提高企業(yè)的國際影響力并不矛盾，二者是互補的。對于員工實施民主管理政策能夠加快企業(yè)發(fā)展的步伐，壯大企業(yè)自身實力。反之，企業(yè)的發(fā)展壯大也能為員工民主管理創(chuàng)造良好的物質(zhì)保障，從而有效維護了員工的合法權(quán)益[2]。

2.堅持科學決策原則

工會要維護員工參與企業(yè)運營與企業(yè)管理的合法權(quán)益。當企業(yè)在生產(chǎn)運營、技術(shù)開發(fā)、人事管理等方面有重大變化及新舉措時，工會要主動召開員工大會，讓員工在大會中能夠暢所欲言，表達自己的意見和觀點，從而為員工創(chuàng)造參與企業(yè)決策的渠道，這樣不僅能夠集思廣益，而且也在一定程度上維護公司決策的科學化、合理化。

3.3.堅持以人為本原則

在企業(yè)長期發(fā)展的過程中，包括增強核心競爭力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓國內(nèi)國外市場、提高經(jīng)濟效益.這些成果都離不開管理者、一線工人、科技人員，還有其他在內(nèi)的工人階級隊伍成員，企業(yè)內(nèi)部是相輔相成，緊密聯(lián)系在一起的。由此看來，注重以人為本原則符合新形式的要求，與新時期主題相銜接。更有利于提高職工群眾對工作的熱情，充分調(diào)動職工的活躍性、創(chuàng)新性，對企業(yè)的日后發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

三、加強工會組織民主管理和民主監(jiān)督的工作策略

1.加強宣教力度，提高民主管理意識

第一，通過形式多樣的方法擴大推廣力量和覆蓋范圍。要站在民主理論與政策的高度，為每一位員工介紹講解企業(yè)有關民主管理工作的各項規(guī)定，以提高員工的民主管理意識。同時工會還要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實要求，深入職工工作與日常生活，切實推廣民主管理理念，讓民主管理的觀念在員工心里生根，為整個企業(yè)的發(fā)展與壯大營造良好的民主環(huán)境。第二，提高員工的主人翁意識，擴大員工的職權(quán)范圍，讓員工也能參與到企業(yè)決策當中，進而形成民主管理意識。從現(xiàn)代企業(yè)的結(jié)構(gòu)考慮，身為企業(yè)職工，也有參加企業(yè)決策的權(quán)力，職工組織要為員工參加企業(yè)決策創(chuàng)造條件、提出幫助。在企業(yè)決策中要實行民主集中制，認真傾聽職工代表的思想態(tài)度和意見，維護員工參加民主管理的權(quán)利。職工民主管理制度的實施要以企業(yè)員工參與民主管理制度為前提條件[3]。第三，企業(yè)經(jīng)營者要做好表率，在日常經(jīng)營中注意民主管理。在新時期背景下，企業(yè)經(jīng)營者也要改變傳統(tǒng)觀念，增強對民主管理制度的了解，意識到其對公司發(fā)展的重大影響。企業(yè)經(jīng)營者的心態(tài)會直接影響員工參加民主管理的熱情。為此，管理者必須要起到帶頭作用，嚴格地執(zhí)行職工民主管理的有關法規(guī)，把職工民主管理工作放在企業(yè)經(jīng)營的重要地位，并積極推動職工民主管理中各項工作的順利進行。

2.依法規(guī)范民主管理

民主管理工作應當依法規(guī)范開展，這是保證它能充分發(fā)揮自身功能的前提條件。我國已出臺了多項法令，來保證國家民主制度的健全和內(nèi)部民主規(guī)定的有效執(zhí)行，以實現(xiàn)國家民主制度建設的正規(guī)化。工會也要依法做好內(nèi)部民主管理，經(jīng)常向企業(yè)員工講解和傳達內(nèi)部民主管理有關規(guī)章制度的內(nèi)容，以提高員工的民主法律意識。

首先，工會管理者要明確工作主體思維，深刻意識到民主管理人員的巨大價值。只有在工作主體思想意識層次上了解到民主管理人員的重要性，才能更有效地開展具體民主管理活動。在開展民主集中制管理活動時要根據(jù)企業(yè)蓬勃發(fā)展的實際情況，并以此為發(fā)展基點，調(diào)動企業(yè)職工工作的積極性，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)在管理人員職責。同時工會管理者也要為企業(yè)員工創(chuàng)造和諧良好、奮起積極向上的崗位氛圍，并深入員工內(nèi)心傳播民主集中制管理理念。第二，工會組織者要積極宣揚民主集中制敬業(yè)精神，提高員工的民主集中制意識。工會組織在嚴格遵循公司民主集中制管理工作有關規(guī)定的前提條件下，要充分發(fā)揚民主集中制精髓，激發(fā)員工建立民主意識，促使員工積極重視并參加民主管理工作。同時也要在堅持民主管理工作集中制的基石上發(fā)揮企業(yè)的自我主觀能力，發(fā)揮企業(yè)的市場主體功能。除此之外，工會組織要為員工營造企業(yè)民主和諧的工作氣氛，善于傾聽員工的意見和建議，提高企業(yè)民主管理質(zhì)量，并積極協(xié)助職工處理工作上或生活中的困難，以保障員工的合法權(quán)益。

3.民主治理、民主監(jiān)督和企業(yè)治理的有機統(tǒng)一

首先，民主管理、監(jiān)督在立足實際的同時還必須著眼于企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?，將企業(yè)職工的思想工作和領導管理有效融合。民主管理、監(jiān)督要強調(diào)改革創(chuàng)新，積極發(fā)揮服務導向功能，認真發(fā)揮管理與監(jiān)督的職責。民主管理本來是一個十分有效的監(jiān)管形式，而合理的監(jiān)管方式必將推動公司民主管理工作更加良好地開展下去。在民主管理、民主監(jiān)督的共同影響下，公司的發(fā)展一定會越來越規(guī)范。第二，正確地處理好民主管理、民主監(jiān)督和公司管理制度之間的關系，正確處理好民主管理、民主監(jiān)督和公司內(nèi)部其他部門管理制度之間、員工意見權(quán)利和最終決定權(quán)之間的關系[4]。在生產(chǎn)經(jīng)營上將把民主管理、民主監(jiān)督工作落到實處，以保證企業(yè)的健康、平穩(wěn)地發(fā)展。

四、結(jié)語

企業(yè)以贏利為目標，要實現(xiàn)企業(yè)的價值，必須謀求效益的最優(yōu)化。如果企業(yè)經(jīng)營者要實現(xiàn)這一目標，就需要對民主管理和民主監(jiān)督的重要意義有所改觀和認識。企業(yè)領導人要重視發(fā)展工會組織，強化企業(yè)同社會各界團體的聯(lián)系與交流，充分發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的積極作用，并采取相應舉措改善企業(yè)中的不足，實現(xiàn)中國企業(yè)不斷發(fā)展壯大，為實現(xiàn)中國社會主義現(xiàn)代化企業(yè)建設添磚加瓦，推動國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的穩(wěn)步提升。

參考文獻

[1]白皮書.中國的民主政治建設[R].中國國務院新聞辦公室，2020.

[2]劉俊志.新時期工會組織如何加強民主管理與民主監(jiān)督[J].南昌：江西高校出版社.2021：189-221.

[3]曾峻，梅麗紅.中國共產(chǎn)黨與當代中國民主（歷史與經(jīng)驗）：第1版[J].上海：上海人民出版社.2020：226-246.

[4]賓海鷹.企業(yè)民主管理中存在的問題與改進對策研究[J].市場論壇.2021（1）：67-70.