王彥（達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

■ 引言

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)在開(kāi)展或執(zhí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中，基于企業(yè)盈利角度，對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目的投資、產(chǎn)業(yè)與資源的購(gòu)置、資金的融資、流量的控制等進(jìn)行資源合理化分配的過(guò)程。財(cái)務(wù)管理行為屬于企業(yè)人力資源管理、企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵構(gòu)成部分，此種行為的實(shí)施是基于社會(huì)發(fā)行法律制度下的[1]。在對(duì)財(cái)務(wù)的管理過(guò)程中，崗位工作人員需要按照企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展原則，遵循企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行的一項(xiàng)管理型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理是支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)、保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵性行為。由于不同類型的企業(yè)在社會(huì)中的經(jīng)營(yíng)方式不同，因此傳統(tǒng)單一式財(cái)務(wù)管理已不再適用于企業(yè)社會(huì)發(fā)展，但企業(yè)在社會(huì)實(shí)際發(fā)展中，卻未能正確地意識(shí)到特殊經(jīng)營(yíng)方式應(yīng)對(duì)應(yīng)特殊財(cái)務(wù)管理模式，從而造成企業(yè)財(cái)務(wù)在管理工作中存在多種問(wèn)題。而本文也將結(jié)合市場(chǎng)大中小型企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作中存在的共性問(wèn)題展開(kāi)研究。

■ 企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）內(nèi)部支撐性財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)不完善

在對(duì)市場(chǎng)內(nèi)不同類型企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的核心原因在于其內(nèi)部支撐性財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)不完善。例如，與財(cái)務(wù)管理崗位人員相關(guān)的行為約束條例內(nèi)容存在漏洞、內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施缺少統(tǒng)一行為標(biāo)準(zhǔn)、上層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)工作指令的信息交互渠道建設(shè)不完善等[2]。此種現(xiàn)象導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程整體過(guò)于僵硬，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)管理行為，造成在崗財(cái)務(wù)管理員工的工作行為與管理思維無(wú)法保證全面性。內(nèi)部支撐性財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)不完善的另一種體現(xiàn)在于：企業(yè)沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理機(jī)制列入企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展有效機(jī)制中，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作沒(méi)有在真正意義上受到社會(huì)的關(guān)注，從而使財(cái)務(wù)人員在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際管理過(guò)程中，針對(duì)某一小型漏洞存在錯(cuò)誤認(rèn)知，僅對(duì)其敷衍處理了事，長(zhǎng)此以往，便會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層面漏洞。

（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部成本控制環(huán)節(jié)較為薄弱

受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，導(dǎo)致我國(guó)市場(chǎng)大部分運(yùn)營(yíng)性企業(yè)均為民辦型企業(yè)，此種企業(yè)具有權(quán)力集中、上層與股東掌權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重的特點(diǎn)，因此企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，整體行為的隨意性較為顯著[3]。且企業(yè)較少地召開(kāi)大型組織會(huì)議，基層財(cái)務(wù)管理人員也缺少對(duì)金融市場(chǎng)相關(guān)法律政策的深入了解，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理中對(duì)支出性成本資金的監(jiān)督力度較差。例如，使用公款進(jìn)行個(gè)人支出的現(xiàn)象仍較為嚴(yán)重等。

由于相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員在執(zhí)行工作中缺少正確的成本管控意識(shí)，因此無(wú)論在規(guī)劃項(xiàng)目發(fā)行資金或是投資管理中，財(cái)務(wù)管理人員均存在對(duì)市場(chǎng)成本控制風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避性行為。此種問(wèn)題的出現(xiàn)只會(huì)造成企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中對(duì)資源的供需不平衡處理，嚴(yán)重情況下，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金呆滯、周轉(zhuǎn)資金鏈?zhǔn)У?。少部分企業(yè)已意識(shí)到成本控制的重要性，因此在執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，存在“重錢(qián)”卻“不重物”的現(xiàn)象，即一味地獲取資金，卻忽視對(duì)資源的有效管理，此種問(wèn)題造成企業(yè)人才資源流失、固定設(shè)備資產(chǎn)浪費(fèi)。

（三）財(cái)務(wù)管理融資渠道不暢通

企業(yè)在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，所面臨的最關(guān)鍵財(cái)務(wù)管理問(wèn)題為：對(duì)融資渠道的錯(cuò)誤處理。銀行在為企業(yè)提供貸款與融資資金時(shí)，會(huì)全面地對(duì)企業(yè)規(guī)模、企業(yè)資產(chǎn)總值進(jìn)行評(píng)估，而在此過(guò)程中，銀行為了降低自身在市場(chǎng)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)選擇降低為企業(yè)提供的融資資金，即降低放貸金額。甚至?xí)芙^一部分成本不透明的企業(yè)融資需求，從而造成市場(chǎng)內(nèi)小型企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，沒(méi)有良好的抵御能力。

大部分企業(yè)選擇融資行為時(shí)，均為企業(yè)存在社會(huì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)階段，而此時(shí)國(guó)家金融產(chǎn)業(yè)的融資優(yōu)惠政策對(duì)于小型企業(yè)的傾向性較差，使企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期處于一種劣勢(shì)狀態(tài)，甚至?xí)挂恍┢髽I(yè)與決策性融資行為失之交臂，最終對(duì)財(cái)務(wù)造成不可挽回的影響[4]。而上述提出的問(wèn)題，均屬于由企業(yè)財(cái)務(wù)管理不當(dāng)所導(dǎo)致的，因此要解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心問(wèn)題，還應(yīng)從企業(yè)財(cái)務(wù)融資渠道入手。

■ 應(yīng)對(duì)策略

（一）完善與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的支撐性政策

為了解決上述提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施中的問(wèn)題，本章提出完善與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)支撐性政策的解決措施。在制定政策過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循企業(yè)可持續(xù)發(fā)展性原則，在確保政策內(nèi)容具有時(shí)效性、可操作性、價(jià)值性、強(qiáng)制執(zhí)行性的基礎(chǔ)上，從下述四個(gè)方面完善政策。其一，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門(mén)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，部門(mén)中需要安排專門(mén)的政策修訂人員。工作人員需要定期采用市場(chǎng)調(diào)研的方式，對(duì)在崗員工的績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)金額、固定資產(chǎn)、出納現(xiàn)金等進(jìn)行核算，并綜合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)政策內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)更改[5]。其二，完善與企業(yè)內(nèi)部支出、現(xiàn)金產(chǎn)品、生產(chǎn)原材料采購(gòu)、供應(yīng)鏈支出報(bào)銷(xiāo)、項(xiàng)目發(fā)行審批等相關(guān)的制度，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施的制度化。其三，完善與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的考核性內(nèi)容。此程序需要根據(jù)企業(yè)中不同部門(mén)工作內(nèi)容及不同在崗員工的義務(wù)與責(zé)任，建立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格杜絕企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)違規(guī)性財(cái)務(wù)操作行為。其四，在企業(yè)內(nèi)成立專門(mén)的審計(jì)部門(mén)，完善工作流程，保障財(cái)務(wù)管理涉及內(nèi)容的真實(shí)性。

（二）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部成本管理的控制力度

除上述提出的企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施，企業(yè)應(yīng)同步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部成本管理和控制力度，并加大對(duì)企業(yè)庫(kù)存貨物及應(yīng)收與未收賬本的管理。按照科學(xué)的結(jié)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存及貨物進(jìn)行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，綜合評(píng)估與企業(yè)合作客戶的市場(chǎng)信譽(yù)度，降低庫(kù)存產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格[6]。應(yīng)定期對(duì)賬款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)處理，并完善收款制度、支出程序、成本核算方法等。

此外，應(yīng)嚴(yán)格控制私賬、呆賬等財(cái)務(wù)賬目，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部成本控制過(guò)程中存在的習(xí)慣性違規(guī)操作行為，應(yīng)在及時(shí)掌握證據(jù)后，堅(jiān)持走司法程序，對(duì)此方面進(jìn)行嚴(yán)格處理。

（三）執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理行為

為了滿足企業(yè)財(cái)務(wù)的可循環(huán)發(fā)展需求，在財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需求，嘗試將信息化技術(shù)引進(jìn)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

注重對(duì)財(cái)務(wù)價(jià)值、財(cái)務(wù)內(nèi)容時(shí)效性的分析，并盡量加大對(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)硬件設(shè)備及軟件技術(shù)的投資，引進(jìn)新型管理技術(shù)與專家決策系統(tǒng)。使財(cái)務(wù)管理人員從傳統(tǒng)的工作模式中脫離出來(lái)，確保在崗工作人員有大量的時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展調(diào)研與分析。也可應(yīng)用信息化技術(shù)進(jìn)行企業(yè)綜合信譽(yù)的評(píng)估，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立與地方銀行、信貸機(jī)構(gòu)等良好的信息交互渠道，與其保持長(zhǎng)期合作關(guān)系，從而確保在融資過(guò)程中，相關(guān)單位可以給予企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資保障。使企業(yè)形成有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)在市場(chǎng)的運(yùn)作能力與水平，解決上述提出的企業(yè)管理財(cái)務(wù)融資問(wèn)題。

■ 結(jié)束語(yǔ)

在對(duì)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展調(diào)研的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵原因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作，本文從內(nèi)部支撐性財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)不完善、財(cái)務(wù)內(nèi)部成本控制環(huán)節(jié)較為薄弱、財(cái)務(wù)管理融資渠道不暢通等方面，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，提出完善與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的支撐性政策、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部成本管理的控制力度、執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理行為等解決措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。