周國（青島東捷建設(shè)工程有限公司）

■ 引言

對于一個企業(yè)來說，人力資源管理工作是其各項(xiàng)工作的重中之重，人力資源管理工作的作用真正發(fā)揮以后，企業(yè)的發(fā)展動力會變得非常充足，其競爭力也會邁上一個更高的臺階。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)在我國國民經(jīng)濟(jì)中處于支柱位置，然而在新常態(tài)下虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及使實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了不小的沖擊。面對這種形勢，本文深入總結(jié)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)中人力資源管理這一環(huán)節(jié)的作用，找出人力資源管理工作與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的契合點(diǎn)，從而推動二者協(xié)調(diào)發(fā)展。

■ 新常態(tài)下人力資源管理對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性

最近幾年越來越多的人開始認(rèn)識到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性，我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也越來越快。國家對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了新的要求，對于虛擬經(jīng)濟(jì)質(zhì)的提升加大了關(guān)注力度。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步必須以扎實(shí)的人力資源工作為基礎(chǔ)，如果實(shí)體經(jīng)濟(jì)離開人力資源這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，那么其發(fā)展也就成為一紙空談。扎實(shí)的人力資源管理工作能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營效率，并為企業(yè)引進(jìn)合適的人才，讓企業(yè)的核心競爭力得到提升，讓企業(yè)在面對新時代的各種挑戰(zhàn)時能夠有更多的底氣。而且人力資源管理工作的推進(jìn)，能夠更好地引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營理念，讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)不再與時代脫節(jié)。

■ 人力資源管理中面臨的問題

在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，人力資源管理工作的推進(jìn)作用是毋庸置疑的，然而我國的很多企業(yè)的人力資源管理工作并不是非常完美?？偨Y(jié)起來，我國的很多實(shí)體企業(yè)人力資源管理方面的缺陷主要有如下幾個：第一，我國人口眾多，但是在眾多人口當(dāng)中，可用勞動力所占的比例并不是很高，這就使得很多規(guī)模較小的企業(yè)很難找到他們需要的人才；第二，人力資源的行業(yè)分布非常不平衡，比如對于我國的一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)來說，這些產(chǎn)業(yè)匯聚了很多勞動力，這些產(chǎn)業(yè)對所需要的勞動力的創(chuàng)新能力方面的要求并不高，從業(yè)人員只需要按規(guī)程操作即可完成工作任務(wù)，這就使得很多知識型人才和創(chuàng)新型人才不再流入這些產(chǎn)業(yè)，對于這些產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生很大阻礙；第三，我國很多實(shí)體企業(yè)，其人力資源管理理念并未做到與時俱進(jìn)，使得這方面的工作效率越來越低，有些企業(yè)的人力資源管理工作推進(jìn)過程中連根本的留住人才這樣的目標(biāo)都不能達(dá)到，很多人才頻繁流出，這種現(xiàn)狀在很大程度上對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有打擊作用，對于我國人力資源管理工作的推進(jìn)也是很大的束縛。

■ 新常態(tài)下人力資源管理與實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展的策略

要想真正實(shí)現(xiàn)人力資源管理和經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，就要對人力資源管理中的問題加以明確，并找出新常態(tài)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，及時轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展理念，使二者的協(xié)同發(fā)展早日實(shí)現(xiàn)。

（一）做好人力資源規(guī)劃工作，讓人力資源和實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展

對人力資源的合理規(guī)劃是推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，人力資源是其堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人力資源管理工作得到落實(shí)以后，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才會有更加充足的動力。如果人力資源管理過于混亂，就會對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙。而做好人力資源管理的規(guī)劃首先要做的就是對人力資源的豐富。在這種情況下，國家就要想方設(shè)法培養(yǎng)更多的人才，并對當(dāng)前教育制度進(jìn)行改革，提供更多的職業(yè)培訓(xùn)，使科學(xué)的人力資源服務(wù)體系及時建立起來。首先國家要加大教育方面的投入，推動教育改革不斷發(fā)展。通過先進(jìn)教育理念的引進(jìn)以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不同領(lǐng)域的需求有針對性地培養(yǎng)人才。比如在研發(fā)部門培養(yǎng)科研能力和創(chuàng)新能力都較強(qiáng)的人才；在制造企業(yè)要培養(yǎng)技能高超的人才，從而使他們的工作效率得到保證；在服務(wù)業(yè)則要著重提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，而服務(wù)業(yè)從業(yè)人員在素質(zhì)的提升過程中，高校的作用不可忽視。高校是我國培養(yǎng)和輸送人才的重要基地，所以高等教育要擔(dān)負(fù)起這一責(zé)任。國家也要與時俱進(jìn)根據(jù)社會需要出臺新的政策，推動高校培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)人才。在人才的職業(yè)技能培訓(xùn)方面，高校的培訓(xùn)對于學(xué)生的理論知識和思想政治素養(yǎng)比較重視，對其職業(yè)技能卻往往有些忽視。在這種情況下，高校要根據(jù)具體的職業(yè)要求來做好人才培養(yǎng)工作。學(xué)生的職業(yè)技能使他們走上社會以后能夠及時找到工作并在工作中做到游刃有余，為經(jīng)濟(jì)和社會的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。舉個例子，學(xué)?？梢院途唧w的企業(yè)合作來做好人才的職業(yè)教育，從而使實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有更多的人力資源保障。此外還要建立起科學(xué)的人力資源服務(wù)體系，通過這種人力資源服務(wù)體系推動不同地區(qū)人力資源的豐富，從而使不同地區(qū)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和人力資源獲得協(xié)同發(fā)展。

（二）對人企業(yè)人力資源管理進(jìn)行優(yōu)化

對企業(yè)人力資源管理進(jìn)行優(yōu)化，從而推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，企業(yè)是其重要載體，企業(yè)的發(fā)展在很大程度上反映了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。在這種情況下，相關(guān)人員就要深入探索本企業(yè)人力資源管理工作的各種缺陷，讓本企業(yè)核心競爭力的提升有更多的可能，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益?？偠灾?，人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用必須引起重視，人力資源管理工作得到妥善落實(shí)以后，企業(yè)的運(yùn)營效率才會得到提升，企業(yè)經(jīng)營水平也會更上一層樓?？茖W(xué)的人力資源管理方法能夠讓員工的工作積極性得到充分調(diào)動，而科學(xué)激勵機(jī)制的構(gòu)建能夠讓企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。人力資源管理工作的成效很大程度上體現(xiàn)在人才的引進(jìn)效率方面，如此一來企業(yè)會有更多的新鮮血液，企業(yè)的發(fā)展壯大也就不再是夢。當(dāng)合理的人力資源管理模式真正建立起來以后，無論是企業(yè)的招聘工作還是企業(yè)的培訓(xùn)工作都會有序開展，激勵機(jī)制的構(gòu)建能夠使員工的積極性得到激發(fā)。

具體來說，企業(yè)要加大對人才的思想培育力度，通過宣傳國家倡導(dǎo)的企業(yè)家精神、工匠精神使企業(yè)的競爭文化及時形成。第二，企業(yè)還要完善自身管理制度，讓每位員工的利益和其所做出的貢獻(xiàn)相掛鉤。根據(jù)每位員工的具體貢獻(xiàn)來進(jìn)行資金分配，這樣員工的工作積極性就會不斷提升，他們的創(chuàng)新精神也會得到激發(fā)。第三，要對國家倡導(dǎo)的工匠精神加大宣傳力度，通過現(xiàn)代資源管理模式的構(gòu)建做好人才培養(yǎng)工作，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的工匠精神氛圍真正形成以后，各位員工在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中就會精益求精，其產(chǎn)品也會有更強(qiáng)的競爭力，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會不斷提高。第四，要加大對員工的技術(shù)創(chuàng)新精神培養(yǎng)。通過專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的落實(shí)，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。

（三）加大人才引進(jìn)，擴(kuò)充我國的人力資源

我國人力資源不但在地域方面分布不是非常均勻，在行業(yè)方面的分布也不均衡。國家對于我國不同省市人才資源不均衡的情況要進(jìn)行妥善處理，而那些人才短缺的地域要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而吸引更多的人才加入其中。國家也要做好激勵機(jī)制的建設(shè)，從而推動人才的分布更加均衡，讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有更多的動力，使不同地域人才分布不均衡的現(xiàn)象得到妥善解決。各個高校也要針對人才短缺現(xiàn)狀加大對短缺人才的培養(yǎng)力度，從而更好地滿足社會需求。國家還要針對人才短缺行業(yè)的各類人才進(jìn)行補(bǔ)貼，從而引導(dǎo)更多學(xué)生向該行業(yè)流動，使行業(yè)人才分配不均的情況得到改善。如此一來人力資源管理整體的優(yōu)化升級才會早日實(shí)現(xiàn)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會有更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

■ 結(jié)束語

新常態(tài)下人力資源管理對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要的推動作用，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展因人力資源管理工作的落實(shí)而得以實(shí)現(xiàn)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)也能夠及時抵御各類虛擬經(jīng)濟(jì)的沖擊并逐步完成自身人力資源管理的優(yōu)化升級，使人力資源管理工作和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展得到實(shí)現(xiàn)，我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持久發(fā)展也有了更多的保障。然而當(dāng)前我國人力資源管理工作的各類問題不容忽視，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也因此受到了一定阻礙。本文對人力管理之于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用進(jìn)行了總結(jié)，對于人力資源管理的瓶頸加以分析，從而提出二者協(xié)同發(fā)展的措施，推動二者協(xié)同發(fā)展，提升國家的經(jīng)濟(jì)競爭力。