陳彥秋（綏化市北林區(qū)朝旭街道綜合便民服務(wù)中心）

■ 前言

隨著我國(guó)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，在信息化時(shí)代的背景下，也需要行政事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)核算工作體系進(jìn)行創(chuàng)新，將信息技術(shù)與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行結(jié)合，完成對(duì)行政事業(yè)單位的信息化建設(shè)，解決行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問題。

■ 信息化時(shí)代行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的基本內(nèi)容

在信息化時(shí)代背景下，對(duì)于行政事業(yè)單位來說最為重要的便是會(huì)計(jì)核算工作，而這也是會(huì)計(jì)管理中的重要工作內(nèi)容，能夠?qū)π姓聵I(yè)單位的資金運(yùn)轉(zhuǎn)直觀地進(jìn)行體現(xiàn)。而對(duì)于行政事業(yè)單位來說，想要更好地完成會(huì)計(jì)核算工作，控制行政事業(yè)單位的資金活動(dòng)，就需要通過信息技術(shù)創(chuàng)新行政事業(yè)單位的管理方法，完成對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的優(yōu)化。這樣不僅有利于會(huì)計(jì)核算效率與質(zhì)量的提高，也能讓會(huì)計(jì)核算工作得到簡(jiǎn)化，為工作人員提供便利。隨著會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提高，也能促進(jìn)行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展，為行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化會(huì)計(jì)核算管理建設(shè)起到重要作用。

■ 行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的重要意義

在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，核算的質(zhì)量至關(guān)重要。只有確保核算的質(zhì)量，才能保障財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。而且，會(huì)計(jì)核算工作作為行政事業(yè)單位的重要工作之一，其對(duì)于工作管理的效果也有著重要影響。而行政事業(yè)單位的社會(huì)公共職能，也與國(guó)有資產(chǎn)的增值和保值有著密切的關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，行政事業(yè)單位的職能也在不斷地拓展，在資金使用方面也更加廣泛，而涉及到資金的行政事業(yè)單位職能，也成為了人民群眾最為關(guān)心的焦點(diǎn)。因此，對(duì)于行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作也提出了更高的要求，只有更加準(zhǔn)確地會(huì)計(jì)核算才能為行政事業(yè)單位的發(fā)展提供保障。而隨著行政事業(yè)單位的發(fā)展，會(huì)計(jì)核算方面也更加復(fù)雜。為了確保在核算過程中能夠準(zhǔn)確地計(jì)量財(cái)政資金，就需要對(duì)相關(guān)的核算管理機(jī)制進(jìn)行規(guī)范，保障行政事業(yè)單位科學(xué)預(yù)算支出，提高財(cái)政資金應(yīng)用獲得的收益，為行政事業(yè)單位的發(fā)展與建設(shè)提供有效幫助。然而，在實(shí)際開展會(huì)計(jì)核算的工作中，仍有行政事業(yè)單位在核算工作上存在問題與弊端，導(dǎo)致提供會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量較低，無法順利完成核算工作，這也對(duì)行政事業(yè)單位進(jìn)行資金運(yùn)用決策產(chǎn)生了影響。而在信息化時(shí)代，行政事業(yè)單位應(yīng)通過信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)核算的信息化管理，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算機(jī)制，保障財(cái)政資金的使用安全。

■ 信息化時(shí)代行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算存在的問題

（一）工作人員思想意識(shí)落后，對(duì)信息化管理與建設(shè)缺乏認(rèn)知

當(dāng)前，行政事業(yè)單位在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中，員工們的思想意識(shí)落后是影響會(huì)計(jì)核算信息化的重要因素。由于核算員工對(duì)于信息化建設(shè)缺乏正確的認(rèn)知，也導(dǎo)致了行政事業(yè)單位信息化建設(shè)存在較大的不足之處。而導(dǎo)致員工思想意識(shí)落后，缺乏信息化管理與建設(shè)正確認(rèn)知的主要原因是，行政事業(yè)單位的管理人員對(duì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)的不足。當(dāng)下，許多行政事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的過程中都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電子化的會(huì)計(jì)核算，通過電算化有效提高了會(huì)計(jì)核算的效率。然而，電算化并不能代表信息化建設(shè)。在進(jìn)行電算化會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，大多將數(shù)據(jù)信息錄入到計(jì)算機(jī)中，通過計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作完成會(huì)計(jì)核算工作。而這對(duì)于信息化建設(shè)來說僅僅是一小步。對(duì)于行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)來說，不僅需要在信息化建設(shè)上開辟新的道路，同時(shí)也需要行政事業(yè)單位的管理人員能夠重視信息化建設(shè)，并能夠完善信息化會(huì)計(jì)核算制度，提高行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

（二）行政事業(yè)單位內(nèi)部控制乏力，信息化建設(shè)水平落后

對(duì)于行政事業(yè)單位來說，內(nèi)部控制是非常重要的。只有提高對(duì)內(nèi)部的控制，才能有效促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。而在進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)，其中的關(guān)鍵部分便是行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作。然而，在實(shí)際行政事業(yè)單位開展工作的過程中，對(duì)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制非常乏力，這也導(dǎo)致行政事業(yè)單位信息化建設(shè)非常落后，許多員工們對(duì)信息化建設(shè)發(fā)展缺乏重視。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是，行政事業(yè)單位并沒有對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行提升，對(duì)于內(nèi)部控制缺乏重視和關(guān)注，也并未對(duì)如何進(jìn)行內(nèi)部控制工作進(jìn)行優(yōu)化提出完整的控制制度。同時(shí)，在行政事業(yè)單位內(nèi)容財(cái)務(wù)管理方面也存在問題，缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度，也是導(dǎo)致內(nèi)容控制乏力的主要原因。而不完善的財(cái)務(wù)管理制度也會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作產(chǎn)生影響，導(dǎo)致核算層次難以分明，出現(xiàn)了核算混亂的問題。而且隨著信息時(shí)代的來臨，辦公室也逐漸拋棄了紙質(zhì)化辦公，而是實(shí)行信息化辦公。

（三）信息化人才的匱乏，導(dǎo)致內(nèi)部活力不足

對(duì)于行政事業(yè)單位信息化建設(shè)來說，人才的匱乏是導(dǎo)致信息化建設(shè)緩慢的重要因素，而這也導(dǎo)致了行政事業(yè)單位內(nèi)部活力的不足。而導(dǎo)致人才匱乏的原因主要有兩方面：一是對(duì)新時(shí)代人才沒有進(jìn)行充分地利用，來考慮到人才經(jīng)驗(yàn)的不足。許多行政事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，并未啟用新的信息化技術(shù)人才，這就導(dǎo)致新人無法參與到會(huì)計(jì)核算過程中，浪費(fèi)了相關(guān)的技術(shù)人才，也限制了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算信息化的發(fā)展。二是行政事業(yè)單位現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算人員自身的信息技術(shù)水平有限，對(duì)于信息化的會(huì)計(jì)核算并不了解。不僅無法完成信息化會(huì)計(jì)核算工作，甚至?xí)谛畔⒒怂阒谐霈F(xiàn)問題。

■ 信息化時(shí)代行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算發(fā)展與優(yōu)化策略

（一）樹立正確的思想意識(shí)，重視信息化建設(shè)與優(yōu)化

對(duì)于行政事業(yè)單位來說，在信息化時(shí)代開展會(huì)計(jì)核算工作，要先樹立工作人員的思想意識(shí)，這樣才能指導(dǎo)工作人員們通過正確的方式完成信息化會(huì)計(jì)核算工作。因此，對(duì)于行政事業(yè)單位來說，想要完成信息化建設(shè)與發(fā)展，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算的策略，就需要在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中，為單位員工們樹立正確的思想意識(shí)，優(yōu)化其對(duì)信息化資源設(shè)備的配置與管理，讓行政事業(yè)單位的工作人員能夠以正確的觀念和態(tài)度對(duì)待信息化時(shí)代發(fā)展的潮流。針對(duì)會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)，需要保障會(huì)計(jì)核算信息化的不斷推進(jìn)與發(fā)展。同時(shí)，要對(duì)信息化的概念進(jìn)行全面了解，而不是將對(duì)信息化核算的了解停留在表面。這不僅需要管理人員能夠重視信息化建設(shè)，區(qū)分信息化核算與電算化核算存在的差異，還需要其針對(duì)信息化建設(shè)在行政事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行大力宣揚(yáng)，讓員工們能夠積極學(xué)習(xí)信息化會(huì)計(jì)核算，結(jié)合相關(guān)的要求與政策，推進(jìn)行政事業(yè)單位信息化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程。而在以往的信息化建設(shè)工作中，由于相關(guān)負(fù)責(zé)人和管理人員對(duì)信息化建設(shè)缺乏認(rèn)知，思想意識(shí)較為落后，限制了行政事業(yè)單位信息化建設(shè)的發(fā)展。因此，首先要對(duì)信息化建設(shè)意識(shí)進(jìn)行樹立，才能有效促進(jìn)行政事業(yè)單位信息化建設(shè)的進(jìn)步，順利完成對(duì)會(huì)計(jì)核算工作信息化建設(shè)的腳步。

（二）強(qiáng)化對(duì)單位的內(nèi)部控制，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算信息化發(fā)展

為了對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行創(chuàng)新，推動(dòng)信息化建設(shè)的發(fā)展，就需要行政事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行強(qiáng)化，重視內(nèi)部控制工作。而在針對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，需要行政事業(yè)單位的管理人員能夠從制度著手，首先對(duì)相關(guān)的控制制度進(jìn)行完善與優(yōu)化，健全控制管理的基礎(chǔ)。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的完善，能夠快速對(duì)行政事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部控制。同時(shí)，要確保會(huì)計(jì)核算工作能夠嚴(yán)格執(zhí)行，避免在核算中出現(xiàn)問題，確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性的同時(shí)也能幫助行政事業(yè)單位完成內(nèi)部控制。而在實(shí)際進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作中，需要依據(jù)實(shí)際核算流程和程序進(jìn)行，讓行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作逐漸正規(guī)化、合理化。而通過對(duì)內(nèi)部控制的提高，也促進(jìn)了行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展，為行政事業(yè)單位提供有效的保障。而為了提高行政事業(yè)單位的發(fā)展速度，也需要單位管理者能夠依據(jù)實(shí)際要求和政策進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化，為行政事業(yè)單位的發(fā)展不斷提供活力，發(fā)揮出行政事業(yè)單位的重要職能，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展起到積極作用，同時(shí)承擔(dān)管理社會(huì)的重要職責(zé)。

（三）重視對(duì)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)，打造專業(yè)會(huì)計(jì)核算團(tuán)隊(duì)

為了進(jìn)一步促進(jìn)行政事業(yè)單位信息化的建設(shè)，行政事業(yè)單位的管理人員也要重視對(duì)人才的培養(yǎng)，通過集結(jié)專業(yè)的信息技術(shù)人才和會(huì)計(jì)核算人才，打造出更加專業(yè)的會(huì)計(jì)核算團(tuán)隊(duì)。讓信息化行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作得到落實(shí)。而在實(shí)際進(jìn)行工作的過程中，需要管理人員重視對(duì)單位內(nèi)部核算人才的培養(yǎng)，通過開展信息化相關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)人才全面發(fā)展，并對(duì)信息化會(huì)計(jì)核算的建設(shè)進(jìn)行掌握，這樣便可以推進(jìn)信息化建設(shè)的腳步。同時(shí)，也要在人才選拔制度上進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的選拔制度。讓具有專業(yè)能力的人員進(jìn)行信息化建設(shè)工作，以完成對(duì)會(huì)計(jì)核算的信息化，同時(shí)也能確保行政事業(yè)單位內(nèi)部充滿活力，員工們?cè)诠ぷ髦幸材艹錆M激情。而對(duì)于單位內(nèi)容部的優(yōu)秀會(huì)計(jì)核算工作人員，管理者也要鼓勵(lì)其參加市里或國(guó)家的相關(guān)選拔，讓其成為行業(yè)的領(lǐng)軍人才，這樣不僅讓會(huì)計(jì)核算專業(yè)人員脫穎而出，也能激發(fā)內(nèi)部員工的工作動(dòng)力。

■ 結(jié)語

綜上所述，對(duì)于行政事業(yè)單位來說，會(huì)計(jì)核算工作是單位穩(wěn)定發(fā)展的有利保障。而想要順利促進(jìn)行政事業(yè)單位的信息化發(fā)展，就需要對(duì)會(huì)計(jì)核算信息化進(jìn)行建設(shè)，提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理者的信息化建設(shè)意識(shí)，讓行政事業(yè)單位能夠擔(dān)負(fù)起和諧社會(huì)發(fā)展與建設(shè)的責(zé)任，同時(shí)提高行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量與效率，進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。