劉小玲(寧夏財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
大數(shù)據(jù)時代下,數(shù)據(jù)信息成為重要的資源之一,通過匯總大量的數(shù)據(jù)信息,形成具有大數(shù)據(jù)時代特點的數(shù)據(jù)流。在此時代下,各類信息的數(shù)字化處理已經(jīng)成為必然,大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)匯總大量數(shù)據(jù)信息,并逐漸形成以數(shù)據(jù)為核心的信息流,有效提升大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)對于數(shù)據(jù)信息資源的應(yīng)用能力,深度挖掘數(shù)據(jù)資源中所存在的重要價值,實現(xiàn)對其的有效應(yīng)用。再者,數(shù)據(jù)由過去注重數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅刭|(zhì)量,對數(shù)據(jù)的來源進行分層,以便更能分析反映實質(zhì)內(nèi)容。
整體而言,大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的深入應(yīng)用,能夠有效推動企業(yè)的財務(wù)管理模式向虛擬與技術(shù)的方向發(fā)展,對于從事基礎(chǔ)工作的人力需求更低。大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)與企業(yè)的數(shù)據(jù)化管理呈相輔相成、互相促進狀態(tài),企業(yè)對于數(shù)據(jù)化管理需求促進大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用,而大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛普及能夠促進企業(yè)向著數(shù)據(jù)化、虛擬化方向發(fā)展,有效提升大數(shù)據(jù)時代下中小企業(yè)的綜合管理能力,充分體現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理虛擬化特點。
基于大數(shù)據(jù)背景的中小企業(yè)會計電算化,可以幫助其更好地整合自身資源,有效解決各部門之間所存在的數(shù)據(jù)類型繁雜、數(shù)據(jù)不通用問題,有效提高財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取和處理效率。而且,結(jié)合大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)可以保證中小企業(yè)的財務(wù)平臺直接與銀行、稅務(wù)等外部系統(tǒng)相連接,無需繼續(xù)依賴紙質(zhì)材料或存儲介質(zhì)即可完成數(shù)據(jù)資源的共享與高效傳輸,在節(jié)約資源的同時,也減少掉了大部分非必要環(huán)節(jié),讓財務(wù)工作更高效地開展。
大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,讓企業(yè)無需僅憑傳統(tǒng)的市場調(diào)研或內(nèi)部信息獲取所需要的信息,而是應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),從互聯(lián)網(wǎng)上自動獲取國內(nèi)、國際的動態(tài)形式,從中篩選出企業(yè)所需要的有用信息。中小企業(yè)通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理利用,可以更加及時獲得真實、具有高經(jīng)濟價值的財務(wù)信息,讓中小企業(yè)普遍存在的信息不對稱問題得到有效解決。
在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,財務(wù)角色是其中的重要組成部分。由于企業(yè)自身的內(nèi)部與外部環(huán)境在持續(xù)發(fā)生變化,所以企業(yè)必須持續(xù)制定和調(diào)整科學(xué)的決策,根據(jù)所在行業(yè)的外部市場情況,整合內(nèi)部資源,改革和創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,確保所制定的最新決策可以與企業(yè)自身的財務(wù)經(jīng)濟情況相匹配,并能夠促進和指引未來一段時間內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)展。而應(yīng)用大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù),企業(yè)能夠更加及時方便地獲得各類最新信息,并予以合理利用,形成更多、更有效的動態(tài)數(shù)據(jù)信息,更快捷更新生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及的各類財務(wù)數(shù)據(jù),促進中小企業(yè)決策與創(chuàng)新工作的開展。
智能機器人技術(shù)涉及多行業(yè)領(lǐng)域,其幾乎是與人工智能技術(shù)共同誕生,在當(dāng)前社會的應(yīng)用越來越廣泛接受應(yīng)用。目前智能機器人所涉及的領(lǐng)域與崗位越來越多。隨著科學(xué)技術(shù)水平的顯著提升及廣泛應(yīng)用,智能機器人逐漸被賦予一定的自動規(guī)劃能力,其無需接受人工干預(yù),即可按預(yù)設(shè)獨立完成相關(guān)工作。所以中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財務(wù)管理工作中合理引進智能機器人相關(guān)技術(shù),通過嵌入圖像處理、網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)及數(shù)字化技術(shù),實現(xiàn)全天候無紙化辦公,讓智能機器人能夠在中小企業(yè)得到更為廣泛的應(yīng)用。
大數(shù)據(jù)時代下,中小企業(yè)可以從更多渠道獲取海量的數(shù)據(jù)信息,因此財務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)的收集、應(yīng)用與處理工作也面臨更高要求,要求企業(yè)能夠制定完善的信息數(shù)據(jù)收集與整理策略方案,結(jié)合大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù),協(xié)助企業(yè)制定更為科學(xué)、完善的整體發(fā)展戰(zhàn)略。首先,需要對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行完善,并做好必要的共享工作,強化對于企業(yè)內(nèi)部資源的整合優(yōu)化,在管理決策的制定過程中,需要加強對于企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用;其次,形成對沖結(jié)果的大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)需要加強數(shù)據(jù)信息的匯總與處理,并且應(yīng)用云計算處理技術(shù)對所獲得的信息進行加工、過濾和除重等處理,以制度化的形式從海量數(shù)據(jù)中獲得能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展產(chǎn)生促進作用的重要信息,并將其存儲于財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫,讓企業(yè)的財務(wù)管理工作能夠有更多有價值的信息的支持,有效促進企業(yè)財務(wù)管理工作的開展。
基于大數(shù)據(jù)的人工智能技術(shù)涵蓋信息自動化、自動化控制、計算機語言及數(shù)理邏輯等多個學(xué)科,由于其依托大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)存在,所以自身的數(shù)學(xué)計算與分析、推理及方法搜索、獲取外部數(shù)據(jù)知識及數(shù)據(jù)處理能力較強,甚至能夠自主設(shè)計相對簡單的程序。目前智能技術(shù)處理系統(tǒng)在管理、計算機行業(yè)、會計行業(yè)、銀行業(yè)等多個行業(yè)廣泛應(yīng)用。中小企業(yè)在進行風(fēng)險投資與風(fēng)險融資管理評價、財務(wù)戰(zhàn)略管理、企業(yè)成本管理、選擇經(jīng)濟發(fā)展模式和預(yù)測評估企業(yè)價值等方面的決策制定時,都需要結(jié)合自身的實際情況建立相關(guān)的數(shù)據(jù)分析模型,并形成與之對應(yīng)的函數(shù)數(shù)據(jù),通過基于大數(shù)據(jù)的人工智能技術(shù),分析并測試數(shù)據(jù)模型,在此過程中,根據(jù)測試結(jié)果,持續(xù)校對與修正企業(yè)的各項參數(shù),最終確定滿足企業(yè)實際需求的數(shù)據(jù)模型與相關(guān)函數(shù),確保以此為基礎(chǔ)所制定的各類決策可以與企業(yè)自身的實際情況更為契合,在有效提升企業(yè)決策管理效果的同時,還能夠讓中小企業(yè)財務(wù)管理過程中對于企業(yè)各項預(yù)測與分析的能力得到顯著提升;此外,需要在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,建立能夠動態(tài)監(jiān)測管理的數(shù)據(jù)模型。
需要積極構(gòu)建和創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)相關(guān)管理規(guī)章制度,有效提升企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)水平,落實大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理工作。首先需要統(tǒng)一企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)制度,針對當(dāng)前人工智能技術(shù)、智能機器人等在中小企業(yè)管理中得到廣泛應(yīng)用的情況,必須要構(gòu)建并健全人機交互相關(guān)的制度與流程,完善與創(chuàng)新人工智能決策制度,對中小企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)控體系進行優(yōu)化與完善,切實提升其財務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量,促進財務(wù)管理工作的實時化與智能化發(fā)展;其次,大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)在使用分享數(shù)據(jù)的同時,自身的部分?jǐn)?shù)據(jù)也會被共享,如在經(jīng)營管理過程中,自身的信息會逐漸被客戶、同行、銀行、潛在投資者及稅務(wù)等獲得,所以要求中小企業(yè)需要強化建設(shè)相關(guān)企業(yè)信息共享互通管理機制,并在此基礎(chǔ)上提升財務(wù)信息的質(zhì)量,提升會計信息的公開度與透明度,積極接受市場各方面的監(jiān)督,盡可能避免由于虛假數(shù)據(jù)所為企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。
人才是構(gòu)成企業(yè)的基本要素之一,企業(yè)的成長及未來發(fā)展需要依托高素質(zhì)人才的支持,中小企業(yè)更需要做好人才的引進與培養(yǎng)工作,才能夠在當(dāng)前激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)及相關(guān)信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的時代背景下,要求中小企業(yè)的財務(wù)管理人員必須能夠有效習(xí)慣財務(wù)管理的數(shù)字化與信息化發(fā)展趨勢。首先,中小企業(yè)必須為自身的財務(wù)管理人員安排專項的技術(shù)培訓(xùn)活動,有效提升企業(yè)實踐經(jīng)驗與實際操作能力,并幫助企業(yè)形成正確的價值觀與人生觀,讓財務(wù)管理人員的數(shù)據(jù)處理、專業(yè)技能與職業(yè)道德素養(yǎng)水平得到全面提升,使其成長為能夠滿足企業(yè)發(fā)展實際需求的優(yōu)秀人才;其次,需要從社會上積極引進高端技術(shù)型管理人才,積極拓展自身的人才隊伍,在企業(yè)中建立良好的企業(yè)文化與氛圍,采取股權(quán)激勵等措施留住并提升人才,以有效提升中小企業(yè)的經(jīng)營管理能力。
大數(shù)據(jù)時代下,中小企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展,必須要建立在充分運用先進信息技術(shù)和積極創(chuàng)新財務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上。有效的財務(wù)管理模式創(chuàng)新,能夠?qū)χ行∑髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠影響,提升其對于社會經(jīng)濟發(fā)展的適應(yīng)能力,拓展其經(jīng)營發(fā)展的規(guī)模,甚至能夠在一定程度上延長中小企業(yè)的續(xù)存時間。所以必須要高度重視中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,要求中小企業(yè)管理層充分了解大數(shù)據(jù)時代特點,明確大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)財務(wù)管理工作所面臨的各類機遇,并積極結(jié)合大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)對中小企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新,為中小企業(yè)未來的健康、持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。