喬保鑫

摘 要：習(xí)總書記曾明確的指出，加強(qiáng)黨建工作是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，也是國有企業(yè)各項(xiàng)工作開展的重要基礎(chǔ)。因此，通過標(biāo)準(zhǔn)化的國企黨建工作，有效地提升國有企業(yè)黨建工作的開展質(zhì)量，不僅是提高國有企業(yè)組織凝聚力和發(fā)展力的重要途徑，也是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手。基于此，下文就將簡(jiǎn)要地分析國有企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化的有效策略，希望能為提升國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量提供一點(diǎn)參考建議。

一、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的黨建制度

良好的黨建工作制度是提高黨建工作質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，因此，國有企業(yè)必須嚴(yán)格的落實(shí)黨中央對(duì)于黨組織規(guī)范設(shè)置的理念精神要求，進(jìn)一步優(yōu)化黨建工作的制度規(guī)范和組織架構(gòu)，從根本上保障企業(yè)的發(fā)展與黨建工作能夠齊頭并進(jìn)，由黨組織從理念高度指導(dǎo)企業(yè)自身的建設(shè)發(fā)展。首先，企業(yè)必須設(shè)置規(guī)范的黨支部，根據(jù)國有企業(yè)黨員數(shù)量設(shè)置相應(yīng)的支部，比如，正式黨員3人以上的成立黨支部，而正式黨員超過50人以上的國有企業(yè)，則需要設(shè)立黨的總支部委員會(huì)，正式黨員少于3人的，可以和附近單位組成聯(lián)合黨支部。在這一過程中，必須堅(jiān)持四個(gè)同步和四個(gè)對(duì)接的理念。正式黨員7人以上的黨支部還需要設(shè)立支部委員會(huì)，由3到5名黨員負(fù)責(zé)組織開展和落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，正正式黨員少于7人的不必設(shè)置相應(yīng)的支部委員會(huì)，而是由國有企業(yè)的黨員通過投票選舉的方式，選擇出國有企業(yè)的支部書記，結(jié)合國有企業(yè)的實(shí)際情況，選擇是否增選副書記。除此之外，企業(yè)還需嚴(yán)格的遵守黨章規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行按期換屆工作，根據(jù)支部委員會(huì)以及國企黨委的任期，開展相應(yīng)的投票換屆選舉工作。在這一過程中，針對(duì)黨支部的各項(xiàng)工作，必須堅(jiān)持便于黨員活動(dòng)，便于發(fā)揮作用以及便于加強(qiáng)管理的理念指導(dǎo)。除此之外國企還需要嚴(yán)格規(guī)范黨建工作的各項(xiàng)流程，包括審批選舉，黨內(nèi)會(huì)議等各項(xiàng)工作的流程，將標(biāo)準(zhǔn)化融入黨建工作的日常制度中。

二、明確標(biāo)準(zhǔn)的黨建內(nèi)容

國有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在于如果缺乏明確的著手點(diǎn)，那么黨建工作就很難取得實(shí)際的成效，因此，國有企業(yè)需要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際的黨建工作需求，定制個(gè)性化的國有企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的責(zé)任考評(píng)依據(jù)，將國有企業(yè)自身的黨建工作按照政治建設(shè)、人才建設(shè)、宣傳工作、思想政治工作、廉政工作、共青團(tuán)工作以及組織建設(shè)工作等板塊，分解為若干個(gè)詳細(xì)的工作項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)的工作清單，涵蓋了整個(gè)國有企業(yè)干部隊(duì)伍的建設(shè)、宣傳、組織、群團(tuán)等工作內(nèi)容，保障黨建工作開展過程中有標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容指導(dǎo)，全面的內(nèi)容依據(jù)、重點(diǎn)的內(nèi)容指示、清晰的內(nèi)容參照，明確的責(zé)任劃分。通過這樣的方式，能夠進(jìn)一步落實(shí)黨中央對(duì)于國有企業(yè)黨建工作的實(shí)際要求，使得黨內(nèi)法規(guī)能夠更好地融合在國有企業(yè)黨建工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，進(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)對(duì)于黨建工作的實(shí)際需求，能夠融入企業(yè)自身發(fā)展和管理的現(xiàn)實(shí)訴求。在這一基礎(chǔ)上，國有企業(yè)通過明確具體的方向，結(jié)合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞黨建工作目標(biāo)，細(xì)化和量化具體的黨建工作內(nèi)容，使得各項(xiàng)內(nèi)容都能夠在國有企業(yè)管理發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中有效的落實(shí)。

三、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的信息建設(shè)

因?yàn)樵S多國有企業(yè)的黨員因?yàn)閷?shí)際的工作需求，常常需要前往全國各地，甚至是部分海外地區(qū)，對(duì)于國有企黨員教育工作提出了更高的要求，因此，國有企業(yè)更需重視加強(qiáng)黨建工作的信息化建設(shè)，將黨組織與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的融合，通過信息技術(shù)加強(qiáng)黨員之間的交流互動(dòng)，使得黨建工作能夠打破時(shí)間和空間的限制，隨時(shí)隨地落實(shí)黨建工作的實(shí)際需求，在全國甚至全世界范圍內(nèi)構(gòu)建完善的信息化黨建模式。國有企業(yè)必須明確信息化是未來黨建工作必然的發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)借助網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)，使黨建工作能夠隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)而不斷的優(yōu)化創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)黨建工作效率低下，覆蓋面窄，并且黨員互動(dòng)性較差等問題，為社會(huì)營(yíng)造一個(gè)更加良好的黨建工作形象，提升黨建工作的影響力。比如國有企業(yè)黨建工作就可以基于信息平臺(tái)建設(shè)黨組織分布地圖、收集整理黨員信息、線上分享開展黨建活動(dòng)等，方便基層黨務(wù)工作者能夠及時(shí)的了解黨建現(xiàn)狀、參與黨建業(yè)務(wù)、查閱黨建動(dòng)態(tài)、推動(dòng)黨建工作的多方互動(dòng)。

四、打造標(biāo)準(zhǔn)的考評(píng)體系

黨建工作的考核體系是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，因此，國有企業(yè)必須堅(jiān)持指向解決問題，提升考評(píng)精準(zhǔn)，反饋動(dòng)態(tài)變化的考評(píng)原則，構(gòu)建一套契合企業(yè)自身實(shí)際，并且科學(xué)有效的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)體系。首先，國有企業(yè)的職能部門考評(píng)工作必須與黨建工作的考評(píng)工作進(jìn)行深入的融合，根據(jù)日常管理情況，對(duì)于各個(gè)單位黨建落實(shí)情況進(jìn)行量化細(xì)化的考評(píng)，定期對(duì)各個(gè)單位黨建工作進(jìn)行具體的評(píng)價(jià)反饋，通過分等級(jí)的考評(píng)指標(biāo)展示國有企業(yè)對(duì)于日常工作的重視，推動(dòng)黨建工作的落地落實(shí)。除此之外，國有企業(yè)還可以將各個(gè)職能部門的自評(píng)與黨組織的現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)進(jìn)行有效的融合，依據(jù)每月、每季甚至每年的工作情況開展自我評(píng)價(jià)，形成相應(yīng)的月度、季度年度自評(píng)結(jié)果，而國有企業(yè)則在年終，由黨組織領(lǐng)導(dǎo)開展現(xiàn)場(chǎng)的考核評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在日常管理和黨建工作中存在的問題，結(jié)合自評(píng)結(jié)果，得出最終的考評(píng)成果。通過這樣完善的考評(píng)體系，使得黨建工作能夠真正地落到實(shí)地，進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的理念要求，明確各個(gè)單位個(gè)人的崗位職責(zé)。

五、結(jié)束語

總的來講，推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)際上就是想要提高國有企業(yè)的凝聚力，讓國有企業(yè)能夠在黨的組織領(lǐng)導(dǎo)下更好的發(fā)展，更好的服務(wù)于人民、服務(wù)于社會(huì)。因此，國有企業(yè)必須結(jié)合自身的實(shí)際情況，在黨中央理念文獻(xiàn)的引導(dǎo)下，探索各項(xiàng)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化途徑，從根本上提高國有企業(yè)黨建工作的開展質(zhì)量。

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