程鵬

摘 要：隨著近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一體化的發(fā)展趨勢(shì)，建筑施工企業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并占據(jù)有利地位，就需要了解工程審計(jì)管理工作的重要性，不斷提升自身的工作水平，這樣能夠使建筑施工企業(yè)維持自身的可持續(xù)發(fā)展道路。目前在工程審計(jì)管理和內(nèi)部控制方面還存在極大的不足?；贐IM技術(shù)，相關(guān)工作人員需要實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)工程審計(jì)管理的進(jìn)一步優(yōu)化，能夠使建筑施工企業(yè)的工程審計(jì)水平得到進(jìn)一步的提升。

關(guān)鍵詞：BIM;建筑施工;企業(yè);工程審計(jì)

前言

隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，基于建筑施工企業(yè)的工程審計(jì)優(yōu)化，受到了現(xiàn)代建筑施工企業(yè)發(fā)展的高度重視，建筑施工企業(yè)為了占據(jù)自身在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位，都在不斷推進(jìn)工程審計(jì)優(yōu)化，通過(guò)做好有效的審計(jì)管理，不僅能夠使工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力得到提升，還能在一定程度上降低單位的基礎(chǔ)成本，使各項(xiàng)工程審計(jì)信息的精準(zhǔn)性得到提升，這也有助于促進(jìn)單位的維持和可持續(xù)發(fā)展[1]。

一、BIM技術(shù)探析

BIM全稱為Building Information Modeling，又被稱為建筑信息模型，是基于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上所衍生進(jìn)化而來(lái)的建筑三維模型系統(tǒng)，改變了傳統(tǒng)的建筑二維設(shè)計(jì)圖，讓建筑內(nèi)容以更加直觀以及立體的方式呈現(xiàn)在人們眼前，不僅能夠?yàn)榻ㄖw規(guī)劃、前期設(shè)計(jì)以及中期施工提供重要幫助，可為工程管理提供重要信息。在新常態(tài)背景下，國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境較為復(fù)雜，并且我國(guó)的建筑施工企業(yè)呈現(xiàn)不斷深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢(shì)，在進(jìn)行實(shí)際管理時(shí)，對(duì)于建筑施工企業(yè)的工程審計(jì)工作提出了各種不同的要求，相關(guān)工作人員需要系統(tǒng)地進(jìn)行思考并積極應(yīng)對(duì)，只有這樣才能夠滿足我國(guó)現(xiàn)代建筑環(huán)境的發(fā)展，使我國(guó)現(xiàn)代化的工程審計(jì)發(fā)展質(zhì)量得到保障[2]。

二、建筑施工企業(yè)工程審計(jì)的要點(diǎn)分析

由于建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)具有服務(wù)性和營(yíng)利性的特點(diǎn)，其資金來(lái)源是無(wú)償并且單一的，因此我國(guó)的建筑施工企業(yè)工程審計(jì)管理呈現(xiàn)特殊和復(fù)雜的環(huán)境，需要開展有效的內(nèi)部審計(jì)，才能夠使工程管理工作得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，另一方面通過(guò)有效的審計(jì)管理能夠幫助相關(guān)工作人員實(shí)時(shí)掌握工程的具體運(yùn)行狀況和資源分配狀況，這樣能夠使工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程業(yè)務(wù)流程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)這種方式也能夠針對(duì)性的建立完整的審計(jì)管理手段。工作人員可以利用BIM技術(shù)，將工程審計(jì)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的分層，并做好有效的財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)量化，通過(guò)全面分析和整合的方式來(lái)確認(rèn)其中的關(guān)鍵點(diǎn)，查找其中的不合理因素，只有這樣才能夠使建筑施工企業(yè)的內(nèi)控體系覆蓋于各個(gè)環(huán)節(jié)，使工程審計(jì)得到有效的指導(dǎo)和支持。這項(xiàng)制度不僅有助于優(yōu)化工程審計(jì)管理的創(chuàng)新思維，還能夠動(dòng)態(tài)靈活的應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使工程審計(jì)管理工作得到新的發(fā)展思路[3]。

三、建筑施工企業(yè)工程審計(jì)工作的問(wèn)題

在建筑施工工程審計(jì)過(guò)程中，還存在一定的問(wèn)題，特別是BIM技術(shù)應(yīng)用方面，其中包括審計(jì)應(yīng)用不方便、本身系統(tǒng)設(shè)計(jì)有問(wèn)題，只有簡(jiǎn)單的功能，比如合并審計(jì)還是需要人為編制，如何在審計(jì)管理管理綜合實(shí)踐中，進(jìn)一步提升建筑施工企業(yè)工程審計(jì)的科學(xué)性和靈活性，有助于提升綜合發(fā)展效能。由于建筑施工企業(yè)工程審計(jì)管理存在僵化問(wèn)題，導(dǎo)致了工程審計(jì)管理工作的綜合效能沒(méi)有得到有效發(fā)揮。如何進(jìn)一步優(yōu)化建筑施工企業(yè)工程審計(jì)管理信息化體系，提升工程審計(jì)的綜合效能，更適應(yīng)當(dāng)前工作的實(shí)際需求，解決現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的問(wèn)題，切實(shí)提升建筑施工企業(yè)工程審計(jì)管理的綜合效能。對(duì)于工程審計(jì)管理模式僵化的問(wèn)題，要提升重視程度，探索創(chuàng)新解決其中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化提升。

四、運(yùn)用BIM提升建筑施工企業(yè)工程審計(jì)水平

（一）運(yùn)用信息技術(shù)提升工程審計(jì)水平

在運(yùn)用BIM技術(shù)開展工程審計(jì)工作中，要堅(jiān)持信息化目標(biāo)。要不斷創(chuàng)新工作模式和工作理念，特別是結(jié)合現(xiàn)代信息化操作平臺(tái)，構(gòu)建科學(xué)的工程審計(jì)管理體系。通過(guò)整合信息資源，利用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)工程審計(jì)創(chuàng)新目標(biāo)。在建立工程審計(jì)信息化系統(tǒng)過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)信息化審計(jì)編制目標(biāo)，要結(jié)合企業(yè)工作和發(fā)展實(shí)際，特別是聽取具體工作人員的意見，避免在構(gòu)建系統(tǒng)的時(shí)候出現(xiàn)脫節(jié)的情況。作為工程技術(shù)人員和具體財(cái)務(wù)人員，要加強(qiáng)溝通，提升平臺(tái)建設(shè)的科學(xué)性，然后利用系統(tǒng)平臺(tái)開展信息化審計(jì)目標(biāo)，更好地助力現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)管理發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求。在應(yīng)用BIM技術(shù)開展工程審計(jì)工作過(guò)程中，要注重運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，提升審計(jì)編制效能[4]。

（二）建立審計(jì)管理控制與分析系統(tǒng)

在開展BIM工程審計(jì)管理工作中，審計(jì)控制與分析系統(tǒng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是現(xiàn)代工程審計(jì)管理系統(tǒng)仍缺乏有效性。在建立BIM審計(jì)管理與分析系統(tǒng)的過(guò)程中，要注重運(yùn)用多樣化技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，通過(guò)整合數(shù)據(jù)資源，發(fā)現(xiàn)企業(yè)全面審計(jì)工作存在的問(wèn)題，尋求科學(xué)的審計(jì)控制與分析系統(tǒng)模式，適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。在系統(tǒng)構(gòu)建過(guò)程中，要注重企業(yè)全面審計(jì)工作的集成性。從工作性質(zhì)和內(nèi)容來(lái)看，建立審計(jì)工作與分析系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)信息化管理的科學(xué)要素。作為工程財(cái)務(wù)人員和技術(shù)人員，要基于科學(xué)系統(tǒng)，進(jìn)行深入探索，提升審計(jì)控制與分析系統(tǒng)的科學(xué)性、智能化水平，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。

（三）完善建筑工程審計(jì)考評(píng)體系

在開展工程審計(jì)管理工作中，要利用BIM技術(shù)進(jìn)一步完善審計(jì)考評(píng)體系。隨著現(xiàn)代工程審計(jì)管理工作的推進(jìn)，如何進(jìn)一步保障工作效能，是開展工作的要點(diǎn)之一，也是難點(diǎn)之一。通過(guò)進(jìn)一步完善工程審計(jì)考評(píng)體系，有助于發(fā)揮考評(píng)體系的激勵(lì)性作用，更好地引導(dǎo)工作人員開展審計(jì)管理編制與執(zhí)行，提升審計(jì)監(jiān)督力度。在完善工程審計(jì)體系中，要充分利用BIM信息技術(shù)，提升審計(jì)考評(píng)的科學(xué)化水平，通過(guò)更好地融入企業(yè)全面發(fā)展戰(zhàn)略，更好發(fā)揮審計(jì)考評(píng)體系的引導(dǎo)作用，提升工程審計(jì)綜合水平。通過(guò)有效的審計(jì)考評(píng)引領(lǐng)，更有助于發(fā)揮審計(jì)監(jiān)控的導(dǎo)向性作用，提高工程綜合發(fā)展水平。

（四）加強(qiáng)建筑工程財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)建筑施工企業(yè)工程審計(jì)管理工作，非常重要的一點(diǎn)就是提高整體人員的素質(zhì)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的建設(shè)工作。審計(jì)工程相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較復(fù)雜的崗位，需要財(cái)務(wù)人員有專業(yè)化的技能，才能進(jìn)一步促進(jìn)審計(jì)水平的提升。對(duì)于BIM技術(shù)來(lái)說(shuō)，要注重人才的專業(yè)對(duì)口性。在日常的工作中，建筑單位需要定期對(duì)于這一部分管理人才進(jìn)行系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格按照專業(yè)財(cái)務(wù)人員的相關(guān)任職標(biāo)準(zhǔn)，做好財(cái)務(wù)人才日常的培養(yǎng)工作。加強(qiáng)專業(yè)財(cái)務(wù)人才對(duì)于工程審計(jì)管理工作流程熟悉以及相關(guān)的業(yè)務(wù)軟件學(xué)習(xí)，對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，也需要定期參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在信息化時(shí)代探索，建筑施工企業(yè)工程審計(jì)創(chuàng)新，要積極探索，尋求科學(xué)的路徑，深入分析工程審計(jì)管理中存在的問(wèn)題，利用BIM技術(shù)有針對(duì)性地解決問(wèn)題，提升工程發(fā)展的綜合效能，進(jìn)一步夯實(shí)建筑施工企業(yè)的工程審計(jì)基礎(chǔ)。在工作實(shí)踐中，要積極創(chuàng)新，尋求科學(xué)的工程審計(jì)管理路徑，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

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[4] 王宣. 基于BIM的工程計(jì)量與數(shù)據(jù)交換應(yīng)用研究[J]. 裝飾裝修天地，2019（21）：64.