王磊

摘 要：改革開(kāi)放以后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到了一個(gè)高速發(fā)展的階段。而在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中，建筑工程一直處于十分關(guān)鍵的位置，也承擔(dān)著不同的使命和任務(wù)。如今，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的時(shí)代背景下，建筑工程的使命再一次發(fā)生了變化。傳統(tǒng)的高樓大廈不再是對(duì)城市發(fā)展程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)，反之，一味地建筑修建還會(huì)帶來(lái)諸多社會(huì)問(wèn)題。因此，在建筑工程施工的過(guò)程中，就需要針對(duì)這些變化來(lái)做好分析與整理，并加速質(zhì)量水平的提高，以不變應(yīng)萬(wàn)變，實(shí)現(xiàn)建筑工程在新時(shí)期下的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量控制;項(xiàng)目管理;措施

1建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性

建筑工程質(zhì)量控制的重要意義在于：首先，總體而言建筑工程規(guī)模大，具有一定的特殊性和復(fù)雜性，鋼結(jié)構(gòu)施工的不同階段，水泥泄漏或與加工管道、門(mén)窗等工藝流程密切相關(guān)，一個(gè)階段的失誤不可避免地會(huì)影響到其他施工工序問(wèn)題，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。其次，建設(shè)項(xiàng)目不能重復(fù)。在建設(shè)過(guò)程中，要堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致的原則，確保每個(gè)階段都不出差錯(cuò)，不浪費(fèi)資金，不出問(wèn)題，規(guī)劃項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)和進(jìn)度等。最后，在大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目中，質(zhì)量控制是項(xiàng)目的核心，但一些建設(shè)部門(mén)非常重視經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重忽視質(zhì)量工作。同時(shí)，建筑工程的質(zhì)量對(duì)人們的利益和安全構(gòu)成了更大的威脅。目前，有效提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平已成為建筑行業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題，政府也出臺(tái)了多項(xiàng)措施提高工程質(zhì)量。

2加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理提高工程質(zhì)量的對(duì)策

2.1樹(shù)立現(xiàn)代管理理念，協(xié)調(diào)各方工作

樹(shù)立現(xiàn)代管理理念是完成管理任務(wù)的基本前提，管理者需要明確項(xiàng)目管理的需求，將理念融入具體任務(wù)，提高項(xiàng)目管理的重要性，并將其融入日常管理。此外，由于施工過(guò)程中存在分包，需要完善相關(guān)制度，明確各施工單位的責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)各方工作，確保施工的和諧銜接。必須建立合理的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，在分包的情況下，整個(gè)項(xiàng)目，整合和系統(tǒng)應(yīng)該被視為整個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，對(duì)施工過(guò)程的規(guī)范、分析和施工，以盡量減少人為因素對(duì)施工的影響，提高工程管理水平。

2.2完善監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

至于監(jiān)管相對(duì)薄弱的問(wèn)題，國(guó)家部門(mén)和相關(guān)建筑公司可以從兩個(gè)角度入手：首先，建筑管理服務(wù)應(yīng)根據(jù)中國(guó)建筑管理流程的實(shí)際工作，合理增加組織機(jī)構(gòu)。一組經(jīng)驗(yàn)豐富且有能力的工程管理組織可以使用科學(xué)的管理方法來(lái)執(zhí)行管理任務(wù)，使建筑企業(yè)更加注重施工質(zhì)量。其次，形成一套適合中國(guó)國(guó)情的建筑管理模式，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，緊跟國(guó)際市場(chǎng)，積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高建筑工程質(zhì)量，提高建筑整體堅(jiān)固性。

2.3質(zhì)量管理中應(yīng)用信息化技術(shù)

將信息技術(shù)引入工程質(zhì)量控制可以保證施工質(zhì)量和施工效率。在設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目時(shí)，設(shè)計(jì)人員可以使用信息化軟件對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行了驗(yàn)證，以避免實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。設(shè)計(jì)變化可能發(fā)生在施工過(guò)程中，應(yīng)用信息技術(shù)可以預(yù)測(cè)和調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)變化，避免改變?cè)O(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況。同時(shí)，信息技術(shù)的應(yīng)用使得所有數(shù)據(jù)都可以存儲(chǔ)在一個(gè)項(xiàng)目中，為后續(xù)項(xiàng)目的審批和質(zhì)量控制提供數(shù)據(jù)支持，有效防止質(zhì)量問(wèn)題。大型建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容更加豐富，施工過(guò)程更加復(fù)雜，更需要信息技術(shù)的支持。應(yīng)用VR技術(shù)對(duì)已完成的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，防止將來(lái)返工問(wèn)題的出現(xiàn)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，建筑業(yè)必須積極將建筑工程與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合。這也是完善質(zhì)量管理體系加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的有效措施之一，以提高質(zhì)量控制效率。在信息質(zhì)量管理體系建設(shè)階段，需要盡快通過(guò)使用移動(dòng)終端設(shè)備建立網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，將計(jì)算機(jī)技術(shù)與工程質(zhì)量管理實(shí)踐相結(jié)合，使相關(guān)人員發(fā)展管理理念，提高質(zhì)量管理規(guī)范化，科學(xué)運(yùn)用社交軟件，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理的互聯(lián)互通和信息共享，最大限度地提高資源共享效率。這樣可為建筑工程的質(zhì)素控制提供更可靠的技術(shù)支援，將進(jìn)一步推動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展。

2.4嚴(yán)格選拔施工人員

嚴(yán)格的施工人力選拔制度，能夠甄選素質(zhì)過(guò)硬、技能超專(zhuān)業(yè)的人力?，F(xiàn)在，在一個(gè)以技術(shù)教育為重點(diǎn)的時(shí)代，要想得到一份全職工作，必須經(jīng)過(guò)課程篩選和實(shí)習(xí)階段，才能晉升為全職員工。建筑企事業(yè)單位可以通過(guò)選拔高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的人才，緩解建設(shè)工程監(jiān)理工作的挑戰(zhàn)。施工單位及其從業(yè)人員注意建筑工程的相關(guān)法律法規(guī)，在選擇建筑材料時(shí)慎重選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，精心堆放、涂裝，在施工過(guò)程中認(rèn)真、嚴(yán)格地操作，相關(guān)設(shè)備和建筑物的質(zhì)量得到提高。建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)一目了然，給建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理帶來(lái)了方便，節(jié)省了大量時(shí)間。建筑工程企業(yè)可以更好地落實(shí)和加強(qiáng)建筑工程管理和施工質(zhì)量管理制度，確保所有施工人員都不會(huì)違反監(jiān)理制度，從而有效提高施工質(zhì)量。

3建筑工程施工過(guò)程中項(xiàng)目管理應(yīng)用

3.1安全管理

隨著建筑工程數(shù)量的不斷增加，在施工中出現(xiàn)了一些新的安全問(wèn)題。國(guó)家對(duì)相關(guān)政策法規(guī)存在滯后現(xiàn)象，或者標(biāo)準(zhǔn)不甚明確。出現(xiàn)了安全事故，施工方往往依據(jù)傳統(tǒng)的處理方法進(jìn)行，出現(xiàn)拆東墻補(bǔ)西墻現(xiàn)象，于安全管理于事無(wú)補(bǔ)。建筑工程從開(kāi)工到竣工，都必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的管控力度，從開(kāi)工到項(xiàng)目完工都要做好監(jiān)督，切實(shí)保障土建工程的安全。施工企業(yè)要重視對(duì)施工人員的意外傷害保險(xiǎn)工作，要按照國(guó)家法律法規(guī)為現(xiàn)場(chǎng)施工人員購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)，這也是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容。在工程施工過(guò)程中，企業(yè)要注重施工細(xì)節(jié)的安全管理，同時(shí)企業(yè)要為施工人員配備安全設(shè)施，提高施工人員安全意識(shí)，做好施工人員的現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)工作，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故。若出現(xiàn)安全事故，必須認(rèn)真做好事故詳細(xì)記錄，并要將事故記錄向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行上報(bào)。

3.2質(zhì)量管理

在進(jìn)行施工前，相關(guān)人員要明晰工程規(guī)范化管理要求和技術(shù)要求，并嚴(yán)格按質(zhì)量要求進(jìn)行規(guī)范化施工，以盡量減少施工失誤，保證施工質(zhì)量。在木木工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，管理人員必須在每個(gè)環(huán)節(jié)完成后，與相關(guān)責(zé)任人員簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自責(zé)任，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。工程師和項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工技術(shù)的開(kāi)展進(jìn)行核查，以防止施工技術(shù)發(fā)生差錯(cuò)，要盡量減少人為因素的影響。在工程建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)人員要做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要在現(xiàn)場(chǎng)予以解決，若不能現(xiàn)場(chǎng)解決的，報(bào)上級(jí)部門(mén)，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)解決相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以采取有效的激勵(lì)措施，以物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)提升現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，杜絕質(zhì)量管理問(wèn)題的發(fā)生。

3.3合理計(jì)劃施工進(jìn)度

要想合理管控施工進(jìn)度，必須科學(xué)制定相關(guān)施工計(jì)劃，做好施工進(jìn)度管理。在施工前，相關(guān)人員要著眼于施工整體大局，科學(xué)設(shè)計(jì)施工方案，并對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察情況，科學(xué)制定施工方案，并對(duì)施工前的質(zhì)控重點(diǎn)實(shí)施有效安排，對(duì)潛在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并做好風(fēng)險(xiǎn)防范，規(guī)避不利因素對(duì)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的影響。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心，它直接影響了社會(huì)的發(fā)展。當(dāng)前，建筑工程施工質(zhì)量管理工作還存在許多亟待解決的問(wèn)題，因此建筑企業(yè)需要完善管理體系，加強(qiáng)人、材、機(jī)管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，從而提高建筑工程施工質(zhì)量并促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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