書(shū)名：時(shí)尚品牌與傳播：歐洲奢侈品牌的核心戰(zhàn)略原書(shū)名：Fashion Branding and Communication Core Strategies of European Luxury Brands叢書(shū)：國(guó)際時(shí)尚設(shè)計(jì)叢書(shū)·營(yíng)銷(xiāo)作者：［美］金炳昊［意］埃琳娜·塞德羅拉 編譯者：趙春華，任力，李傲君定價(jià)：68元中國(guó)紡織出版社有限公司出版發(fā)行

時(shí)尚品牌傳播是企業(yè)的核心戰(zhàn)略，傳播作為品牌力塑造的主要途徑，它關(guān)注的不僅是影響力，還有產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值。書(shū)中展示了很多時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中的精彩實(shí)戰(zhàn)案例，這些品牌在過(guò)去的全球化擴(kuò)張過(guò)程中始終保持著自身的品牌DNA。

“這些案例證明，品牌發(fā)展最有效的戰(zhàn)略就是一直保持其產(chǎn)品質(zhì)量。每天都會(huì)有許多小公司出現(xiàn)、消失，品牌構(gòu)建與傳播是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。希望本書(shū)中的策略能夠?yàn)槟切┯邪l(fā)展?jié)摿Φ墓咎峁┚哂袉l(fā)性且實(shí)用的見(jiàn)解?！?/p>

—意大利 卡羅·阿洛塔博士

2020年，Prada Mode俱樂(lè)部活動(dòng)在巴黎傳奇餐廳馬克西姆（Maxim’s）舉行，聯(lián)合AI研究員凱特·克勞福德（Kate Crawford）和藝術(shù)家特雷弗·帕格倫(Trevor Paglen)將餐廳改造為“Making Faces”裝置，側(cè)重于數(shù)據(jù)收集、監(jiān)視和面部識(shí)別。

>>圖片來(lái)自品牌官網(wǎng)

哈蒙布萊恩（Harmont＆Blaine）：

一只成功建構(gòu)品牌價(jià)值與品牌認(rèn)同的獵犬

菲拉格慕（Salvatore Ferragamo）：

品牌傳承在品牌擴(kuò)張與國(guó)際化中的主導(dǎo)作用

托德斯（Tod’s）：

一家具有傳統(tǒng)品位的全球化多品牌公司

普拉達(dá)（Prada）的潮流：

設(shè)計(jì)、藝術(shù)、科技與零售經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的品牌構(gòu)建

路易威登（Louis Vuitton）：

以藝術(shù)為基礎(chǔ)的獨(dú)家傳播策略

這五個(gè)案例在品牌管理和傳播上雖然各具特色，但彼此之間有著很高的相似性：都通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的各種措施不斷創(chuàng)新，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；是時(shí)尚界國(guó)際化擴(kuò)張和品牌拓展的先行者；都有家族基因，家族后代繼承者仍然繼續(xù)掌控和運(yùn)營(yíng)著品牌，將企業(yè)在家族內(nèi)世代相傳；都重視與分包商的長(zhǎng)期合作關(guān)系，注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任示范作用，以及對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)精神。盡管每個(gè)品牌的戰(zhàn)略都有獨(dú)到之處，但上述五個(gè)企業(yè)都在發(fā)展一種充滿創(chuàng)新性的“去商品化”戰(zhàn)略。

本書(shū)將這些傳播策略與渠道進(jìn)行多角度的解析，并運(yùn)用不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合工具來(lái)具體分析，指明了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中品牌與傳播遇到的挑戰(zhàn)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為時(shí)尚品牌實(shí)現(xiàn)更高的商業(yè)價(jià)值和國(guó)際知名度提供了大量參考意見(jiàn)。同時(shí)，帶領(lǐng)讀者全面領(lǐng)略時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式，無(wú)論是對(duì)時(shí)尚行業(yè)的從業(yè)者，還是對(duì)服裝、管理、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的學(xué)生來(lái)說(shuō)都具有很高的參考價(jià)值。