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        政府、市場、文化,驅(qū)動深圳發(fā)展的“三個引擎”

        2021-06-28 19:15:17李釗
        商周刊 2021年10期
        關(guān)鍵詞:深圳企業(yè)家政府

        李釗

        深圳是我國設(shè)立的第一批經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一,經(jīng)過敢闖敢試、敢為天下先的改革實踐,現(xiàn)已成為世界現(xiàn)代化、城市化和工業(yè)化的奇跡,可以說,深圳是展示我國改革開放重要成就的窗口,是我國遞給世界的一張靚麗名片。

        得益于青島市委“學(xué)深圳、趕深圳”的重大部署,有幸作為第五批青島赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)干部隊中的一員近距離感受這座充滿魅力、活力、創(chuàng)造力和感染力的城市,并嘗試探索深圳之所以成為深圳的深層次原因。

        政府主導(dǎo),政府服務(wù)到位而不越位

        現(xiàn)代化國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開強(qiáng)勢政府的影響和推動,在深圳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中,政府的力量貫穿始終。1979年4月,鄧小平同志在聽取了廣東省委關(guān)于在深圳建立經(jīng)濟(jì)特區(qū),加快對外開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的匯報后,做出了設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的決定,深圳也由此成為新中國成立后中國對外開放的第一個窗口,成為改革的試驗田,來自香港以及世界范圍內(nèi)的紡織、電子裝配等勞動密集型企業(yè)紛紛投資深圳,為深圳的發(fā)展注入了原始的動力。時至今日,深圳已經(jīng)具備強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套能力。以電子產(chǎn)業(yè)為例,目前,深圳及其周邊地區(qū)已形成全球產(chǎn)業(yè)鏈最完整的計算機(jī)、通訊、微電子等產(chǎn)業(yè)配套市場,“高新技術(shù)產(chǎn)品制造所必需的零部件和材料完全實現(xiàn)本地采購和周邊采購,基本實現(xiàn)電子產(chǎn)品部件的即時配套”。進(jìn)入新世紀(jì)以來,在深圳市政府的進(jìn)一步主導(dǎo)和布局下,深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在悄然調(diào)整,逐步完成了自身經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,形成了自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,形成了以工業(yè)和服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),形成了具有強(qiáng)大競爭力的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系。

        著名的“溫加斯特悖論”言稱:有效的市場經(jīng)濟(jì)離不開一個強(qiáng)大的政府,而強(qiáng)大的政府往往又是問題本身??梢?,政府有為與有所不為是市場經(jīng)濟(jì)的一大難題。在一定程度上,深圳的地方政府有力地解答了這個問題,探索出了有效市場與有效政府之間的均衡之道。與內(nèi)地一些地區(qū)“大政府、小社會”的治理方式不同,深圳信奉“有限有為政府、有效有序市場”這一信條,政府只對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控引導(dǎo),而不過多的涉足企業(yè)經(jīng)營問題,政府更多的時候是為市場經(jīng)濟(jì)主體的運(yùn)行搭建一個制度框架,具體的表演則交給經(jīng)濟(jì)舞臺上的主體,甚至有時會提供稅收等政策方面的優(yōu)惠。據(jù)了解,從改革開放到2017年底,深圳市共印發(fā)涉及中小企業(yè)政策文件70余份,政策內(nèi)容涵蓋產(chǎn)業(yè)、金融、財稅、創(chuàng)新、公共服務(wù)等方方面面,政府到位而不越位的角色把控,為深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外在政策空間。

        面對疫情的防控可以說是深圳市政府服務(wù)的一個集中縮影。據(jù)不完全統(tǒng)計,疫情防控期間,從深圳市政府提出的惠企16條舉措開始,有關(guān)職能部門及行業(yè)主管部門共提出支持企業(yè)發(fā)展政策措施共發(fā)布30余個,突出防控疫情需要、突出紓解中小企業(yè)困難、突出強(qiáng)化城市運(yùn)行保障、突出全社會同舟共濟(jì),針對性強(qiáng),可操作、可持續(xù)、覆蓋面廣,真金白銀幫助企業(yè),財政支持約100億元,可減少企業(yè)即期負(fù)擔(dān)或支出超600億元,最大力度減輕了疫情對企業(yè)的影響。

        尊重市場,讓市場在資源配置中起基礎(chǔ)作用

        深圳發(fā)展成功最基本的經(jīng)驗在于尊重市場,讓市場在資源配置中起基礎(chǔ)作用。政府部門更多的時候在扮演一個基礎(chǔ)打造者的角色,無限的發(fā)展空間則留給市場機(jī)制去發(fā)揮。在對深圳市產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研過程中,我們驚訝地發(fā)現(xiàn),深圳市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)并沒有因為政績等原因而在招商方面惡性競爭,市政府主要通過提高園區(qū)規(guī)劃設(shè)計提升承載能力,提高配套能力水平提升企業(yè)滿意度,讓企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下,自主選擇投資落戶。

        不僅僅在深圳本市的規(guī)劃中,在與周邊兄弟城市的協(xié)同發(fā)展上,深圳同樣做到了尊重市場的基礎(chǔ)作用。在深圳主導(dǎo)下,深圳都市圈的兄弟城市,在招商引資中,堅持市場運(yùn)作思維,集中有限的人、財、物等資源,通過提升自身服務(wù)能力水平,提出提供與深圳無差別的“營商環(huán)境”的承諾,讓“市場”在企業(yè)落地落戶中起決定性作用。

        深圳尊重市場還體現(xiàn)在它尊重企業(yè)家,成全企業(yè)家的環(huán)境氛圍。企業(yè)家是深圳開放發(fā)展的絕對“主角”,深圳努力營造讓企業(yè)家感到舒服的營商環(huán)境,著力構(gòu)建“親”“清”的政商關(guān)系,把為民營企業(yè)家站臺作為干部的責(zé)任和義務(wù),全面推行頂格協(xié)調(diào)服務(wù)企業(yè)制度,政企聯(lián)手整合資源,成全企業(yè)家創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè),讓企業(yè)家這個市場的“弄潮兒”群體在城市發(fā)展中扮演更加重要的位置。

        在充分尊重市場在資源配置中主導(dǎo)地位的基礎(chǔ)上,深圳市政府與市場環(huán)境和社會力量形成了良性互動,在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮下,成功推動了深圳市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        積極的城市文化造就向上、奮斗的群體

        深圳城市建設(shè)的主體是外來流動人口,而那些離開家鄉(xiāng)到深圳創(chuàng)業(yè)和工作的移民,大都懷抱夢想,富有開拓進(jìn)取的精神,他們不遠(yuǎn)千里,離開家鄉(xiāng)來深圳打拼,陌生的地域、陌生的環(huán)境造就了這些人敢打敢拼、吃苦耐勞的精神,唯有如此,才可能生存下去,他們不滿足于原生活地區(qū)的生活,具有追求新的生活的激情和夢想,也更愿意為了生存而付出更多的努力,這些流動到深圳的“淘金者”要比普通的勞動力更具開拓精神,這為他們在深圳干事創(chuàng)業(yè)塑造了優(yōu)質(zhì)的個人品質(zhì)。筆者的實訓(xùn)公司是深圳市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)某一線科創(chuàng)企業(yè),該企業(yè)給筆者最大的感受就是青春、活力、獨立與自信,公司的員工基本都是30歲左右的年輕人,有來自廣東本地18人,占比1/3,其他的則來自五湖四海,比如江西、湖南、東三省等等,常規(guī)工作時段,辦公室非常安靜,聽到的只有敲擊鍵盤和空調(diào)聲,在工位的每個人都在埋頭工作,沒有人聊天,也沒有那么多繁文縟節(jié)的招呼禮儀,很少有沒有目的的來回走動,有的一坐一般都是一上午、一下午,沒有人因為工作鬧情緒,沒有人因為活多、活累叫上一堆人干一個人可以干的事情。

        深圳市有句話,叫“來了就是深圳人”。在這里工作的人很容易被周邊的環(huán)境感染,進(jìn)而擁有這個城市的一些品質(zhì),他們期望通過努力能夠改變命運(yùn),深圳生活的快節(jié)奏是這些人帶起來的,大家都在拼,在路上行色匆匆,小磕小碰連吵架的時間都沒有;在公司里埋頭苦干,忍受著996,甚至晚上在公司打地鋪加班;晚上的零點鐘聲早過,面對著燈火依舊通明的寫字樓,馬路上依舊不斷穿梭的車輛,每一個在深圳努力奮斗的人,都相信不用借助任何人的光,也能成為自己的太陽。這種觀念支撐鼓勵每個個體展現(xiàn)真正的本性,是對個體潛能的激發(fā)和提升,在這樣的條件下,這些個體通過不斷的自我學(xué)習(xí),逐步成為工程師、技術(shù)員、工長、甚至自我創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家,又為城市增加了新的活力。

        作者系即墨區(qū)田橫鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

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