【摘? 要】中國(guó)足球從萌芽發(fā)展至今，一路曲折前行，在中國(guó)足壇混亂與動(dòng)蕩不安的關(guān)頭，廣州恒大集團(tuán)以超大資金注入廣州恒大足球俱樂部，大規(guī)模引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)大的球員塑造出一支不一樣的球隊(duì)。自2010年以來，廣州恒大（淘寶）足球俱樂部屢次在中超聯(lián)賽及亞冠聯(lián)賽中取得佳績(jī)，恒大對(duì)于球隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理模式能否帶領(lǐng)中國(guó)足球走向更好更遠(yuǎn)的發(fā)展道路值得深思。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料、對(duì)比分析及數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法，對(duì)恒大模式與中國(guó)足球發(fā)展之間的影響進(jìn)行解讀。探討分析的結(jié)果顯示，恒大模式對(duì)中國(guó)足球的發(fā)展總體來說是利大于弊的。盡管如此，恒大足球俱樂部也應(yīng)當(dāng)理性地看待和分析已經(jīng)取得的成績(jī)，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更加認(rèn)真地管理好球隊(duì)，以期幫助職業(yè)足球、青少年足球走向更遠(yuǎn)的戰(zhàn)場(chǎng)。

【關(guān)鍵詞】中國(guó)足球;恒大模式;俱樂部

引言

縱觀歷史，中國(guó)足球從萌芽發(fā)展至今，由于政治經(jīng)濟(jì)等多方面的因素影響，國(guó)足發(fā)展初期時(shí)的輝煌和大國(guó)風(fēng)范早已不在。回顧中國(guó)足球隊(duì)在國(guó)際比賽中的經(jīng)歷，中國(guó)足球的發(fā)展可謂是跌跌撞撞的坎坷歷程。細(xì)看近些年來的中國(guó)足壇，管理體制的呆滯、矛盾，政治經(jīng)濟(jì)等因素的諸多影響導(dǎo)致了中國(guó)足球遲遲未能出線。恒大足球俱樂部的橫空出現(xiàn)，讓中國(guó)足球看到了一線希望。讓中國(guó)足球在觸底之后強(qiáng)勁反彈。但是，恒大足球俱樂部投資過大導(dǎo)致市場(chǎng)失衡、人才資源的壟斷局面、外援力量對(duì)本土球員的打壓，這些有對(duì)中國(guó)足球產(chǎn)生負(fù)面影響。

1.研究對(duì)象與方法

1.1研究對(duì)象

恒大足球模式對(duì)中國(guó)足球發(fā)展的利弊。

1.2研究方法

（1）文獻(xiàn)資料法。通過學(xué)校圖書館、電子閱覽室、中國(guó)知網(wǎng)查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，借鑒文獻(xiàn)中的相關(guān)資料的數(shù)據(jù)論證觀點(diǎn)。

（2）邏輯分析法。對(duì)全部資料進(jìn)行系統(tǒng)整理，數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，用邏輯思維得出結(jié)論。

2.恒大足球俱樂部

2.1俱樂部簡(jiǎn)介

廣州恒大淘寶足球俱樂部是中國(guó)第一家政府與企業(yè)合股經(jīng)營(yíng)的足球俱樂部，其前身是始建于1954年6月的廣州足球隊(duì)。2014年6月，阿里巴巴入股恒大足球俱樂部一半的股權(quán)，并作為俱樂部的戰(zhàn)略投資者向其注資12億元后，球隊(duì)正式更名為廣州恒大淘寶足球俱樂部。

2.2何為“恒大模式”

（1）嚴(yán)謹(jǐn)有效的科學(xué)管理制度。恒大淘寶足球俱樂部對(duì)于球隊(duì)的管理嚴(yán)格執(zhí)行“三五”的紀(jì)律規(guī)定。五個(gè)必須：球迷必須被尊敬，對(duì)手必須被尊重，裁判必須得服從，隊(duì)友必須被尊重;五個(gè)不可以：不可以息訓(xùn)，外出請(qǐng)假，不可以泄密，不可以吃請(qǐng)，不可以結(jié)派;五個(gè)開除：第一，對(duì)教練不服從，第二，服用了違禁藥品，第三，在比賽期間抽煙喝酒，第四，參加了打假球者，第五，企圖損害公司形象。

（2）行之有效的激勵(lì)機(jī)制。職業(yè)足球聯(lián)賽的環(huán)境下，雄厚的經(jīng)濟(jì)支撐是經(jīng)營(yíng)好一支球隊(duì)的充分條件。有恒大地產(chǎn)這個(gè)堅(jiān)實(shí)的“后盾”，廣州恒大淘寶足球俱樂部的激勵(lì)機(jī)制下，投入超大資金設(shè)以豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)隊(duì)員們認(rèn)真對(duì)待每一次訓(xùn)練，努力踢好每一場(chǎng)球，從而一步步向更高的成績(jī)邁進(jìn)。

（3）內(nèi)援外援的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。重金邀請(qǐng)內(nèi)援外援強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，“招兵買馬”式的重新組隊(duì)，是俱樂部一步步向最強(qiáng)足球隊(duì)這一目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵之舉。簽約國(guó)內(nèi)主力球員和實(shí)力派外籍球員，同時(shí)重金邀請(qǐng)具有豐富執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)和杰出成就的外籍知名教練加盟，重新組建成一支豪華陣容、實(shí)力強(qiáng)大的球隊(duì)。

2.3恒大模式對(duì)中國(guó)足球發(fā)展的利弊

（1）有利的方面。首先，嚴(yán)謹(jǐn)管理樹標(biāo)桿。嚴(yán)謹(jǐn)有效的科學(xué)管理制度是廣州恒大俱樂部成功取得中超五連冠的重要因素。恒大制定的“三五”原則，被稱為中國(guó)足壇歷年來最嚴(yán)格的球隊(duì)管理規(guī)定，但這嚴(yán)格的“三五”規(guī)定卻在很大程度上使得俱樂部的各項(xiàng)工作及活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。制度面前的平等體現(xiàn)了球隊(duì)管理的人性化，不僅維護(hù)了球隊(duì)教練的權(quán)威，也防止了大牌球員心態(tài)及行為上的傲慢和我行我素。

據(jù)了解，2011年與廣州恒大簽約四年的外籍球員雷納托，在當(dāng)年對(duì)戰(zhàn)北京國(guó)安的比賽中由于不滿教練的出場(chǎng)安排，拍拍屁股揚(yáng)長(zhǎng)而去，賽后被俱樂部處以內(nèi)部停賽三場(chǎng)并扣罰獎(jiǎng)金四十余萬元。這個(gè)實(shí)實(shí)在在的例子表明，俱樂部便形成了各隊(duì)員、教練員以及管理人員齊心協(xié)力、奮發(fā)向上、頑強(qiáng)拼搏的精神風(fēng)貌。這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫仁沟们蜿?duì)球員的職業(yè)素養(yǎng)得到了提升和保障，是十分值得其他俱樂部所學(xué)習(xí)和借鑒的。

第二，目標(biāo)激勵(lì)是典范。廣州恒大就十分完美地運(yùn)用了這個(gè)眾人皆知的原理。前文就已提到，廣州恒大足球隊(duì)的球員們?cè)诿恳粓?chǎng)比賽中的表現(xiàn)均直接與獎(jiǎng)金掛鉤，而獎(jiǎng)金的分配權(quán)則交由球隊(duì)的主教練員來決定。

內(nèi)援球員加外援球員以及外籍教練的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組成了水平頂尖、陣容穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的廣州恒大淘寶足球隊(duì)。外籍球員和本土球員之間不會(huì)由于踢球習(xí)慣、文化差異等因素影響球場(chǎng)上的協(xié)作，而是能夠相互融合，突出了彼此的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。這也是恒大自2011年以來在多次國(guó)內(nèi)比賽和國(guó)際比賽中取得一次又一次的好成績(jī)的關(guān)鍵因素。如此一來，內(nèi)外強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合并肩作戰(zhàn)，中國(guó)足球的未來發(fā)展值得期待，走向成功定會(huì)是必然的結(jié)果。

（2）弊的方面。恒大模式對(duì)中國(guó)足球發(fā)展弊的一面可以分為以下幾個(gè)方面：

第一，投資過大導(dǎo)致的市場(chǎng)失衡。根據(jù)一些數(shù)據(jù)顯示，中超聯(lián)賽在2011年每個(gè)俱樂部的消費(fèi)總和為20億，僅僅外援消費(fèi)就相當(dāng)于以前的2倍，翻了一番，恒大的這種現(xiàn)象使中超進(jìn)入了燒錢時(shí)代。2020年，中超俱樂部已經(jīng)虧損的總額達(dá)到2.64個(gè)億，顯然，已經(jīng)創(chuàng)下歷史新高。中超聯(lián)賽的16家俱樂部中，僅僅只有恒大足球和遼寧足球兩家俱樂部盈利，其余14家虧損，其中虧損最多的一家是富力，虧損約為1.5個(gè)億。

客觀上說，恒大的加入也確實(shí)使中超聯(lián)賽變得好看了許多。但是，同樣不能回避的是，隨著這個(gè)天文數(shù)字的投入資金，恒大的砸錢風(fēng)潮使得運(yùn)動(dòng)員的身價(jià)大大提高，很多運(yùn)動(dòng)員的身價(jià)與價(jià)值不符合，恒大足球因?yàn)檫^分花錢炒高了內(nèi)援價(jià)格，擾亂了市場(chǎng)規(guī)律，導(dǎo)致了一些經(jīng)營(yíng)困難的俱樂部很難買到好的球員而無法經(jīng)營(yíng)。

第二，外援力量對(duì)本土球員的碾壓。廣州恒大通過大量持續(xù)資金的注入，很多優(yōu)秀大牌明星的引進(jìn)，在亞冠比賽中取得優(yōu)秀成績(jī)是毫無疑問的，但是這些無疑又對(duì)中國(guó)球員實(shí)力的發(fā)揮有限制。在2017-2018賽季，恒大毫無疑問是球員轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)第一，許多的國(guó)腳內(nèi)援，高價(jià)的外援，這些內(nèi)外源使得恒大奪冠。過多的優(yōu)秀外援在技術(shù)、意識(shí)、職業(yè)精神上到來了積極的影響，但是這也使國(guó)內(nèi)球員失去了很多在賽場(chǎng)上發(fā)揮自己實(shí)力的機(jī)會(huì)、鍛煉的機(jī)會(huì)，對(duì)中國(guó)的球員也造成了一定程度的打擊。

3.結(jié)語

（1）恒大的出現(xiàn)使中國(guó)足球在觸底之后強(qiáng)勁反彈，實(shí)現(xiàn)了用短暫的時(shí)間取得驕人的成績(jī)，也達(dá)到了預(yù)期的轟動(dòng)相應(yīng)，這一切似乎讓我們看到了國(guó)足的出路，探索出我國(guó)職業(yè)足球發(fā)展方向。然而，在為恒大模式鼓掌的同時(shí)，也要看到國(guó)足尷尬的一面。恒大足球的出現(xiàn)，無論是瘋狂的砸錢，還是請(qǐng)進(jìn)過多的明星外援，它確實(shí)讓我國(guó)足球市場(chǎng)比過去好看有趣的多。（2）總體來說，恒大模式對(duì)中國(guó)足球利大于弊。恒大的成功，為中國(guó)足球甚至中國(guó)體育的發(fā)展推開了一扇門，但是僅僅依靠一個(gè)恒大是不夠的。

參考文獻(xiàn)

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[2]張海濤.“恒大模式”對(duì)中國(guó)足球發(fā)展影響的辯證研究[J].人資社科，2014（7）.

作者簡(jiǎn)介：馬婧瑤（1996-），女，漢族，河南鄭州人，研究生，研究方向?yàn)轶w育教學(xué)。

鄭州大學(xué)? ? 河南鄭州? ? 450001