李威

【摘? 要】建筑行業(yè)的飛速發(fā)展極大推動了我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。房屋建筑是我國建筑行業(yè)的重要組成部分，直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑工程施工房屋建筑管理受到社會各界的廣泛關(guān)注。本文主要闡述了建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新的重要性，分析當(dāng)前房屋建筑管理工作中存在的問題，并針對這些問題提出了房屋建筑管理及創(chuàng)新的有效策略。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工;房屋建筑;管理;創(chuàng)新

引言

近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度很快，科學(xué)信息技術(shù)也取得了很大的進(jìn)步。在房屋建筑工程中，需要對施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，并且進(jìn)行施工技術(shù)的創(chuàng)新。加強(qiáng)房屋建筑工程管理及創(chuàng)新，不僅能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且能夠提高建筑企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)建筑企業(yè)更好的發(fā)展。

1.建筑工程施工房屋建筑管理及創(chuàng)新的重要作用

首先，提高房屋建筑工程管理能夠保障施工效率和施工進(jìn)度。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，房屋建筑工程的規(guī)模越來越大，施工環(huán)境也越來越復(fù)雜。施工過程涉及到很多施工環(huán)節(jié)，在人力、物力等資源方面都有很大的需求，而且施工工期比較長。在工程施工中任何一個(gè)階段出現(xiàn)問題，就會影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。通過對房屋建筑工程管理及創(chuàng)新，能夠合理安排施工時(shí)間與施工階段，利用施工技術(shù)能夠保障工程的施工效率和施工進(jìn)度，提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

其次，房屋建筑工程管理及創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。市場競爭越來越激烈，為了適應(yīng)市場環(huán)境，建筑企業(yè)只有不斷加強(qiáng)施工管理與創(chuàng)新，才能有效控制工程的成本，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證整個(gè)工程的順利施工。

2.當(dāng)前房屋建筑工程施工管理及創(chuàng)新工作中存在的問題

（1）對工程管理和創(chuàng)新不夠重視，管理意識不強(qiáng)?，F(xiàn)階段，一些建筑企業(yè)只是關(guān)注工程成本和經(jīng)濟(jì)效益，忽略了工程管理和創(chuàng)新，沒有認(rèn)識到施工管理及創(chuàng)新的重要作用。建筑企業(yè)管理人員管理意識不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新精神，為了盡快完成工期，過分追求施工進(jìn)度，難以保障建筑施工質(zhì)量。

（2）工程質(zhì)量監(jiān)管不到位。建筑工程大部分都是在露天環(huán)境下施工，自然環(huán)境對工程的影響比較大，在施工過程中要求管理人員對工程質(zhì)量做好嚴(yán)密的監(jiān)管。企業(yè)管理人員對工程質(zhì)量的監(jiān)管不到位，嚴(yán)重影響了房屋建筑的質(zhì)量安全。

（3）施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高。很多施工人員在施工之前沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，在施工中按照先前的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，在工程設(shè)備的操作上不夠規(guī)范，導(dǎo)致房屋建筑工程的質(zhì)量難以保障。

（4）施工技術(shù)需要創(chuàng)新。在當(dāng)前的施工中，一些建筑企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，顯然已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化建筑的需求。

3.建筑工程施工房屋建筑管理有效策略

針對當(dāng)前我國房屋建筑工程管理的現(xiàn)狀，必須采取有效的策略，提高建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率，促進(jìn)建筑行業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

3.1建立完善的管理制度，確保制度的有效落實(shí)

完善的管理制度對房屋建筑工程管理工作有重要的規(guī)范作用，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的管理制度，并確保制度的有效落實(shí)。首先要明確管理人員的職責(zé)，把工程管理工作具體落實(shí)到人，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，保證工作人員操作規(guī)范;其次，要求施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)制度的規(guī)定規(guī)范自身的行為，保證工程的施工質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)工程設(shè)備和材料的管理

建筑工程的設(shè)備和材料直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。建筑企業(yè)要在材料和設(shè)備的采購方面加強(qiáng)管理，根據(jù)工程的具體情況選擇合適的建筑材料和設(shè)備。在設(shè)備和材料使用過程中要加強(qiáng)維護(hù)管理，對于容易腐蝕的材料要區(qū)分放置，設(shè)備要定期維修和保養(yǎng)。

3.3提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

施工人員的專業(yè)素質(zhì)在房屋建筑工程中是非常重要的，建筑企業(yè)要不斷組織相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)技能。此外，還要重視施工人員的安全管理，要求施工人員樹立安全意識，保障他們的人身財(cái)產(chǎn)安全，從而保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

4.房屋建筑工程管理創(chuàng)新的有效策略

科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，我國已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代。房屋建筑工程要緊跟時(shí)代的步伐，在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工管理和施工技術(shù)的創(chuàng)新。

4.1在施工安全和質(zhì)量和方面的創(chuàng)新

在房屋建筑工程管理中，安全生產(chǎn)是非常重要的。因此，建筑企業(yè)在進(jìn)行施工管理創(chuàng)新時(shí)，首先要考慮施工安全和質(zhì)量。例如，在工程的安全與質(zhì)量方面進(jìn)行創(chuàng)新，建筑企業(yè)要加強(qiáng)安全管理，制定工程安全管理制度，符合現(xiàn)代社會的發(fā)展要求。在安全常識和安全操作方面加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員的安全意識，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員身上，保障施工人員的人身安全。企業(yè)的安全管理人員，應(yīng)當(dāng)在施工過程中加大檢查力度，保證工作人員規(guī)范的操作技術(shù)，保證房屋建筑工程的質(zhì)量和安全。

4.2創(chuàng)新技術(shù)管理，提高工程管理的質(zhì)量

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心，建筑企業(yè)要想提高市場競爭力，必須在傳統(tǒng)施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新?，F(xiàn)代工程的規(guī)模越來越大，施工越來越復(fù)雜，涉及到的數(shù)據(jù)信息量也很大，例如，可以利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，建立現(xiàn)代化的工程管理機(jī)制，提高工程管理的質(zhì)量。我國已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，必須采用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，為工程技術(shù)注入新的元素。

4.3重視企業(yè)文化的創(chuàng)新

在建筑工程企業(yè)中，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)文化機(jī)制的創(chuàng)新。例如，建筑企業(yè)可以創(chuàng)建企業(yè)傳播機(jī)制，加強(qiáng)對企業(yè)文化的宣傳力度，激發(fā)員工的斗志。良好的企業(yè)文化對員工的行為和價(jià)值觀有重要的影響，建筑企業(yè)要不斷開展文化建設(shè)活動，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)知。在進(jìn)行文化創(chuàng)新時(shí)，要注意企業(yè)文化的沉淀，提高員工的文化素養(yǎng)，形成具有企業(yè)特色的企業(yè)文化。

4.4創(chuàng)新工程管理模式

在進(jìn)行建筑工程管理模式的創(chuàng)新時(shí)，需要在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上，探索新的管理模式。建筑工程管理人員要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇合理的管理模式，充分發(fā)揮施工企業(yè)的管理作用，控制工程項(xiàng)目的成本。在施工管理中，要加強(qiáng)對整個(gè)施工過程的控制，減少誤差情況的發(fā)生。對于施工過程中的誤差要如實(shí)記錄下來，按照業(yè)主的要求進(jìn)行不斷的調(diào)整，保障建筑工程的如期完成。

5.結(jié)束語

綜上所述，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，建筑企業(yè)要重視房屋建筑管理及創(chuàng)新。

在房屋建筑工程管理上，建立完善的管理制度，確保制度的有效落實(shí)，加強(qiáng)工程設(shè)備和材料的管理，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)。在房屋建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新方面，吸取傳統(tǒng)施工技術(shù)的精華，重視技術(shù)創(chuàng)新和人才的引進(jìn)，為建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全提供有力的保障。

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