陳 文，楊照娜，任靜思，謝光華，楊 平

（1.中國石油西南油氣田公司通信與信息技術中心，成都 610051；2.川慶鉆探工程有限公司地質勘探開發(fā)研究院，成都 610051）

0 引言

信息系統(tǒng)建設的目的是服務于業(yè)務，如何評定一個智能油氣田對業(yè)務的貢獻程度，需要制定一個智能油氣田對油氣生產(chǎn)業(yè)務的貢獻價值的評價標準和流程，通過科學評估，減少不必要的建設投資，促進業(yè)務的建設。這就需要明確業(yè)務價值分析方法，統(tǒng)一業(yè)務價值評價流程以及業(yè)務價值分析矩陣。

1 智能油氣田業(yè)務價值分析方法

智能油氣田業(yè)務價值量化的最終目的是效益體現(xiàn)，其一般會考慮5 個方面：降低投資成本、提高采收率、增加產(chǎn)量、降低運營成本、改進安全環(huán)保。在對以上5 個方面的效益體現(xiàn)進行量化計算時，為獲得一個可信的數(shù)據(jù)，需要首先確定一個統(tǒng)計時間段，只有在這個時間段之內(nèi)通過現(xiàn)有智能油氣田系統(tǒng)生產(chǎn)的產(chǎn)量增加或成本降低的數(shù)據(jù)才能納入統(tǒng)計。由于不確定性和人為的主觀性，不建議對在建和已建系統(tǒng)的未來預期效益計算納入業(yè)務價值計算中，即便一些明顯有效的智能化技術手段確定會在將來產(chǎn)生持續(xù)明顯的經(jīng)濟效益，也不建議納入統(tǒng)計。

在執(zhí)行智能油氣田業(yè)務價值分析的過程中時，為達到數(shù)據(jù)統(tǒng)計可信且參考價值高的目的，需在執(zhí)行過程中，始終圍繞下面幾個方面開展工作。

盡可能利用現(xiàn)有的信息化項目后評估的方法，并采用國際油氣行業(yè)常用的審核方法，即采用交叉確認的方法，讓來自不同單位的研究人員來確認其他單位的效益情況。

采用分析矩陣的方法，將智能油氣田的技術手段和最終的效益體現(xiàn)進行關聯(lián)，通過此矩陣，可以直觀地分析各技術手段如何影響業(yè)務價值，分析矩陣示例見圖1。

圖1 量化智能油氣田應用價值的分析矩陣示例

數(shù)據(jù)要有據(jù)可依，只有在某個技術手段明確取得了業(yè)務價值之后，才能將數(shù)據(jù)納入統(tǒng)計。需要油氣田的礦區(qū)領導深度參與，確保統(tǒng)計的效益數(shù)據(jù)得到官方的認可。要從保守角度來計算最終的數(shù)據(jù)：量化業(yè)務價值評價的整個流程和執(zhí)行辦法要盡量固定下來，并盡可能對所有量化的數(shù)據(jù)實現(xiàn)可回溯查看，整個計算應從較為保守的角度出發(fā)，并依據(jù)計算規(guī)則來核算。

數(shù)據(jù)計算考慮的原則如下：

（1）制定一個較為保守的油氣價格來作為計算基礎，例如可采用某段時期內(nèi)的最低油氣價格；

（2）只有在統(tǒng)計期間提升的產(chǎn)量和降低的成本數(shù)據(jù)才能參與計算；

（3）業(yè)務價值的數(shù)據(jù)須經(jīng)過相關主管領導確認，如果某些領導希望放大數(shù)據(jù)，在統(tǒng)計時候可考慮排除這類數(shù)據(jù)；

（4） 對于主管領導給出的估算類的數(shù)據(jù)需要慎重考慮，最好是減少估算的數(shù)。

2 智能油氣田業(yè)務價值評價流程

在執(zhí)行業(yè)務價值評價工作中，也需要制定一個相對固定的規(guī)范的工作流程，圖2 是智能油氣田業(yè)務價值量化評估的一個流程示例。

圖2 智能油氣田業(yè)務價值評價流程示例

如圖2 所示，智能油氣田業(yè)務價值評價流程的主要步驟如下。

業(yè)務范圍：以油氣田為評價目標，選擇評價的業(yè)務領域，例如油氣藏管理、井筒管理等。解決方案：選取與業(yè)務范圍對應的智能油氣田系統(tǒng)現(xiàn)有的主要功能或工作流，以此功能或主要工作流作為業(yè)務價值評估的起點。業(yè)務改進：在智能油氣田系統(tǒng)實際運行過程中，統(tǒng)計出在日常管理工作中，各個解決方案給出并得到落實的業(yè)務改進措施，例如單井產(chǎn)量調(diào)整方案、設備維護方案等。生產(chǎn)運行效果評估：對于每項落實的業(yè)務改進措施，從投資、運行成本、安全等方面進行跟蹤統(tǒng)計，獲取對應的經(jīng)濟效益和財務成本情況。經(jīng)營效果：通過以上幾個步驟，獲取到穩(wěn)定的“智能油氣田業(yè)務價值分析矩陣”數(shù)據(jù)，可以對智能油氣田系統(tǒng)的各個解決方案（即功能或工作流）的應用效果進行打分評價。智能油氣田系統(tǒng)評價報告：生成包括上述內(nèi)容在內(nèi)的評估報告，為決策層提供參考。

3 智能油氣田業(yè)務價值分析矩陣

在評價流程工作中，要產(chǎn)生一個“智能油氣田業(yè)務價值分析矩陣”，通過該矩陣，將業(yè)務范圍、解決方案、業(yè)務改進、經(jīng)營效果4 個方面聯(lián)系起來，構成一個評價邏輯，得出每項解決方案對業(yè)務價值的貢獻值，最終獲得總體經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)和總得分。量化智能油氣田系統(tǒng)應用價值的分析矩陣示意圖可圖1。

對于該分析矩陣，根據(jù)已建的智能油氣田系統(tǒng)，列出主要的技術手段，各個技術手段產(chǎn)生的主要業(yè)務改進措施，以及降低投資成本、提高采收率、增加產(chǎn)量、降低運營成本、改進安全環(huán)保等5 個方面的效益體現(xiàn)，最后得出總體的經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)和總得分。

分析矩陣中的關鍵點（矩陣分析維度）如下。

（1）業(yè)務領域：主要列出智能油氣田系統(tǒng)涉及的業(yè)務領域，目的是在獲取到最終的業(yè)務價值數(shù)據(jù)后，用于統(tǒng)計分析在各業(yè)務領域的智能化應用效果，但不參與矩陣分析業(yè)務價值量化分析的計算。

（2）技術手段：根據(jù)現(xiàn)有系統(tǒng)的應用情況，列出常用的技術手段，主要指應用模塊和工作流。

（3）對業(yè)務的改進措施：將所有技術手段產(chǎn)生的措施方案進行歸類，列出力度適中的改進措施清單。

（4）效益體現(xiàn)：可以固定為降低投資成本、提高采收率、增加產(chǎn)量、降低運營成本、改進安全環(huán)保5 個效益體現(xiàn)。

（5）總體評分：總體經(jīng)濟效益，總體得分。

各維度之間的權重分配：包括技術手段與業(yè)務改進措施的貢獻率、業(yè)務改進措施對效益的貢獻值。其需要與實際油氣田結合，獲取到適合的權重系數(shù)分配，用于評估智能油氣田系統(tǒng)的技術手段對最終效益的貢獻程度。

效益數(shù)據(jù)統(tǒng)計：以智能油氣田系統(tǒng)提出的改進措施為起點，進行效果跟蹤分析，設定一個相對固定的統(tǒng)計時間段，例如一年或兩年，分別統(tǒng)計出各項措施在執(zhí)行后投資成本降低了多少，采收率提高了多少，產(chǎn)量增加了多少，運營成本降低了多少，在改進安全環(huán)保方面的貢獻度如何。

最終得分統(tǒng)計：根據(jù)5 個方面的效益體現(xiàn)確定總得分的統(tǒng)計公式，獲取在統(tǒng)計時間段之內(nèi)的經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)，代入公式計算得到最終得分。

4 結語

智能油氣田建設的目的是通過集成化、自動化的技術手段來降低非生產(chǎn)時間、最大化油氣田采收率，從而提高經(jīng)濟效益和降低成本。油氣田的智能化作為現(xiàn)在和未來油氣田建設提高開發(fā)效益的重要手段，也是安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保的主要載體，同時也是優(yōu)化管理、提質增效的關鍵環(huán)節(jié)。油氣田的智能化水平直接對開發(fā)效益產(chǎn)生重大影響，因此應不斷完善智能油氣田的評價體系，充分發(fā)揮評價指標體系的作用，大力實施技術和管理創(chuàng)新，不斷提升智能油氣田建設技術水平，促進和保障油氣田高水平開發(fā)、高質量發(fā)展。