張巍 王從鋒

[摘 要]以文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文藝體制改革為切入點，以天津歌舞劇院近年來創(chuàng)作的大型原創(chuàng)舞劇《泥人的事》《人民音樂家》《海河紅帆》及其他大型舞臺劇目、文化交流演出等作為典型案例和研究對象，有利于對天津歌舞劇院藝術生產(chǎn)策劃創(chuàng)演經(jīng)驗予以梳理總結。天津歌舞劇院打造津派文化演出品牌的模式對國內(nèi)院團體制改革以及我國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以提供借鑒和建議。

[關鍵詞]天津歌舞劇院;津派文化;地方特色

天津歌舞劇院作為地方文藝院團，發(fā)展天津文藝事業(yè)，服務天津文化建設和精神文明建設是首要任務?！案矀鹘y(tǒng)，強化地域，講天津故事，提煉、推動民族藝術，以觀眾為導向，以需求為目的”是歌舞劇院宗旨的最終落腳點。當前，全國越來越多的劇院積極參與作品的策劃與制作，推出了一批社會效益、市場效益俱佳的精品力作。步入新時代，天津歌舞劇院在提升文藝原創(chuàng)力，推動文藝創(chuàng)新中要擔當起生力軍、主力軍和突擊隊的角色?？傮w來講，劇院要挖掘新時代的地方特色，樹立新時代的文化自信，培養(yǎng)新時代的表演精英。

一、天津歌舞劇院藝術生產(chǎn)策劃創(chuàng)演經(jīng)驗梳理

（一）挖掘新時代的地方特色

天津是水陸碼頭，運河文化、漕運文化、海洋文化如何通過歌舞表現(xiàn)，如何將歷史和現(xiàn)實相結合，這都是劇院需要思考的問題。天津歌舞劇院強化精品意識，提升服務水平，制定了“以創(chuàng)作精品為龍頭，以藝術質(zhì)量求生存，以市場需求為導向，以服務大眾為最終目的”的理念，切實推動文藝精品創(chuàng)作。理念創(chuàng)新主要表現(xiàn)在以下三個方面：

1.藝術理念創(chuàng)新——深挖天津傳統(tǒng)文化資源

劇院在藝術創(chuàng)作中要有極強的政治敏銳性，合理融入京津冀協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”等國家戰(zhàn)略，樹立以人民為中心的創(chuàng)作導向，從創(chuàng)作源頭抓起，注重創(chuàng)排突出地域特色和時代主旋律的作品，大力扶持和培育津派藝術。如緊緊圍繞媽祖文化、“泥人張”、小洋樓文化、漕運文化、租界文化等元素，依托曹火星、施光南、王莘的藝術人生，推出了原創(chuàng)舞劇《泥人的事》《人民音樂家》《海河紅帆》，大型民族管弦樂組曲《連年有余》，歌劇《雷雨》等地方特色劇目，真實反映天津地方文化。其中，舞劇《泥人的事》歷時半年先后走訪“泥人張”第五代傳人陸彤和第六代傳人張宇，深入了解泥人的制作工藝，并切身感受天津的地域文風，將天津風土人情展現(xiàn)得淋漓盡致。

舞劇《人民音樂家》的主創(chuàng)人員歷時一年到基層采風，多次與王莘、曹火星、施光南的家人訪談，詳細了解他們的藝術生涯和心路歷程，并赴河北平山縣和北京房山區(qū)紀念館，見實物聽故事，從題材、內(nèi)容、音樂語言、結構方式、藝術風格和情感體驗等展示其精神內(nèi)涵，感受王莘等三位作曲家在火熱生活中創(chuàng)作出群眾喜聞樂見的作品，展現(xiàn)了他們忠誠于黨、奉獻祖國的豪邁氣概。

2.藝術形式創(chuàng)新——發(fā)揚紅色革命文化

天津不僅有很深厚的運河文化、外來文化，還有近代革命文化。特別是著名作曲家王莘、曹火星、施光南譜寫了《歌唱祖國》《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》《在希望的田野上》等一批膾炙人口的革命歌曲，為劇院創(chuàng)作指明了道路和方向。在藝術形式創(chuàng)新上，要在深刻領會政治導向的前提下更加注重演出節(jié)目的藝術性和欣賞性。2019年，喜獲文華大獎的原創(chuàng)舞劇《永不消逝的電波》（以下簡稱“電波”）以不同的藝術形式聚焦上海故事、紅色題材，謳歌英雄、崇尚信仰，改變了觀眾對主旋律舞臺作品的既有印象。無論何種藝術形式，主旋律作品在表達過程中如何讓現(xiàn)代觀眾接受是檢驗創(chuàng)作是否成功的重要環(huán)節(jié)，而《電波》的多元化呈現(xiàn)為中國舞劇的發(fā)展提供了新的思路。2017年，天津歌舞劇院原創(chuàng)舞劇《海河紅帆》改編自電視劇《鋒刃》，同樣是諜戰(zhàn)題材，但與《電波》不同的是，該劇以發(fā)生在天津租界的一段諜戰(zhàn)故事為題材，以潛伏、救贖、相愛、獻身為戲劇線索，在形式上創(chuàng)造性地將芭蕾舞與國標舞進行勾連，力圖在當代舞劇舞蹈語匯的創(chuàng)作中展現(xiàn)新氣象。這兩部劇目同樣是主旋律題材，在藝術形式的創(chuàng)新上無疑都取得了巨大的成功。

3.藝術內(nèi)容創(chuàng)新——抓住劇目思想內(nèi)涵

藝術內(nèi)容創(chuàng)新主要在劇目思想內(nèi)涵的深刻性、藝術元素的豐富性、內(nèi)容和形式的完美結合上下工夫，在注重根植傳統(tǒng)文化、引領價值追求和增強文化底蘊上下工夫。如原創(chuàng)舞劇《泥人的事》講述了近代天津的民間故事，并巧妙地取材天津泥人技藝，使極具戲劇沖突的故事情節(jié)彰顯出“歷經(jīng)磨難，方成英才”的人生哲理。誠然，通過小人物可以反映大歷史，用小家庭的悲歡離合可以更好地折射出近代天津的坎坷命運，具有很高的故事性和觀賞性。此外，編導巧妙地運用“蒙太奇”手法，充分讓舞蹈來敘事，舞和劇相交融，并以簡約的舞美參與舞劇的敘事。在主人公小五和秀兒失散后被齊大叔收留的舞段中，并沒有采用大量的布景道具來渲染，而是別出心裁地以垂花門作為齊家的建筑風格，采取“道具轉(zhuǎn)動、人不動”的方式，更加簡約地再現(xiàn)出齊家大院室內(nèi)室外的一種環(huán)境變化，使作品需要展現(xiàn)的情節(jié)在時間和空間上得以延伸，讓布景參與敘事，實現(xiàn)了屋里、屋外兩個空間的自由轉(zhuǎn)換。編導的創(chuàng)作手法在一定程度上，可以引導和規(guī)范觀眾的情緒和心理，激發(fā)觀眾的聯(lián)想，啟迪觀眾思考。

（二）樹立新時代的文化自信

文化自信來源于正確把握發(fā)展導向的不斷創(chuàng)新、審美品位的不斷提升和原創(chuàng)劇目的不斷積累。主要體現(xiàn)在創(chuàng)新生產(chǎn)機制、創(chuàng)新管理機制和創(chuàng)新分配機制三個方面，以增強發(fā)展內(nèi)動力。

1.創(chuàng)新生產(chǎn)機制

近年來，劇院承接了天津市軍民春節(jié)晚會，緊緊圍繞市委宣傳部和市文廣局的要求采用了新的創(chuàng)作機制，從藝術生產(chǎn)角度體現(xiàn)了“中國夢? 海河情? 美麗天津”“活力天津揚帆遠航”的主題，全面展示了文藝戰(zhàn)線取得的豐碩成果，又以藝術形式回顧過去，展望未來，弘揚主旋律，傳播正能量。在節(jié)目編排上既有體現(xiàn)紅火歡快的開場秀《過年啦》，有體現(xiàn)天津各行業(yè)戰(zhàn)線建設勃勃生機的舞蹈《百花爭妍》《春到沽上》，也有體現(xiàn)高難技巧的雜技《登攀》《海精靈》，代表武術精神的《沽上雄風》和歌曲《人民子弟兵》，以及表現(xiàn)猴年題材和京津冀發(fā)展的《金猴頌春》《我的太陽》《今夜無人入睡》和氣勢宏大的歌舞《美麗天津》《揚帆遠航》，實現(xiàn)了節(jié)目內(nèi)容與形式的多樣性和統(tǒng)一性。

2.創(chuàng)新管理機制

劇院實行項目責任制、項目聘任制和總導演負責制，逐級管理、逐層落實的劇院管理模式。為了滿足市場需求，通過整合和調(diào)整藝術資源，堅持對藝術生產(chǎn)進行前期調(diào)研、中期討論，方案充分論證后再進入創(chuàng)排，確保立項的科學性和民主性。在實施過程中嚴格把握政治導向，遵循藝術規(guī)律，成立專項小組，責任分工明確，狠抓具體落實。建立了調(diào)研立項、制作創(chuàng)排、評估演出等管理機制，實現(xiàn)了演出項目到劇組有分工，節(jié)目創(chuàng)作到演出專人盯，確保演出安全零失誤的良性循環(huán)。

3.創(chuàng)新分配機制

通過激勵機制進行規(guī)范。一方面實行設崗定位，酬勞分級制。根據(jù)每個人在劇中承擔角色的不同，分別采用了多種分配模式，多勞多得、多演多得的獎勵制度，制定主要演員、次要演員、獨舞獨唱獨奏演員、領舞領唱領奏及群舞合唱合奏演員的演出不同等級的分配標準和獎勵制度。另一方面按照“節(jié)儉辦會”的宗旨，不提倡大制作、大場面，壓縮整體創(chuàng)排演出周期，減少中期制作排練時間，完善領導審查機制，發(fā)揮了有效資金使用的最大化，增強了院團自身“造血”功能和發(fā)展活力。

（三）彰顯新時代的文化交流

主要表現(xiàn)在以下三個方面：

1.特殊建制決定實施戰(zhàn)略

天津歌舞劇院特殊的建制屬性決定了劇院每年都要實施“引進來”“走出去”戰(zhàn)略，向世界展示天津文化的特殊韻味和深刻內(nèi)涵，既創(chuàng)作了具有濃郁天津特色的民樂和舞劇作品，又滿足了國內(nèi)演出市場的節(jié)目來源。如近年來在維也納演出嗩吶獨奏《全家?！贰?nèi)蒙二人臺《五梆子》等很多具有中國特色的曲目，還有經(jīng)典曲目《大寨紅花遍地開》。為此，還準備了關迺忠改編的《撥弦波爾卡》，中西結合的曲目搭配和全部以撥弦方式演奏《波爾卡》的創(chuàng)意讓外國觀眾興奮，從掌聲中就能感受到中國音樂的吸引力。那次反響火爆的音樂會讓文藝院團向外走的決心更加篤定。

2.受文化部委派高訪交流不斷

劇院2016年隨國家領導人赴俄羅斯、墨西哥、古巴進行高訪交流，2017年又在外交戰(zhàn)線上繼續(xù)發(fā)揮著“文化使節(jié)”的獨特作用，先后8次受邀出訪俄羅斯、中國香港、古巴共和國、毛里求斯、留尼汪、中國臺灣、美國、烏克蘭等地，參加慶祝香港回歸20周年演出活動、古巴中國節(jié)和中巴建交40周年等演出活動。其中芭蕾舞劇《天鵝湖》在毛里求斯的演出是中國藝術團首次在非洲國家自主運作組織的商業(yè)演出，是探索文化產(chǎn)業(yè)走進非洲市場、提升中國文化影響力與話語權的一次成功嘗試。《人民日報》、新華社、《中國文化報》等媒體多次稱贊天津歌舞劇院通過藝術交流很好地向世界傳播了中國文化，更為探索劇院國際市場化運作打下了基礎。

3.劇目人才演出再創(chuàng)新輝煌

精品劇目不斷推出，藝術人才培養(yǎng)碩果累累，國家藝術基金劇目再創(chuàng)輝煌。多年來，劇院藝術生產(chǎn)佳作不斷，人才培養(yǎng)再結碩果。除原創(chuàng)舞劇外，先后排演了音樂劇《一盞明燈·焦裕祿》、歌劇《愛之甘醇》、音樂會版歌劇《卡門》《雷雨》等大型劇目，并圓滿完成了天津市慶祝中國人民解放軍建軍90周年、金磚國家部長會議文藝演出和第十一屆全運會開幕式、閉幕式文藝演出等重大活動演出，打造了“走進歌劇”“世界經(jīng)典名曲”“周日音樂下午茶”“名家名曲”“聆聽國樂”“影視金曲”“芭蕾精品晚會”等高水準的系列演出。全年演出場次近300場，上座率達到90%。在人才培養(yǎng)上采用“創(chuàng)排名劇推新人”“參加賽事錘煉人”“高端平臺打造人”等措施推陳出新，為青年演員搭建平臺，增添了反映天津地域特色文化品牌的優(yōu)秀劇目，鼓舞了演職人員的干勁，增強了文藝工作者的責任擔當和文化自信心。

二、新形勢、新格局下劇院發(fā)展面臨瓶頸

總的來說，天津歌舞劇院以藝術創(chuàng)作生產(chǎn)為核心，以挖掘地方文化特色、創(chuàng)新藝術形式、主抓劇目思想內(nèi)涵為創(chuàng)作手段，在創(chuàng)新生產(chǎn)機制、創(chuàng)新管理機制、創(chuàng)新分配機制上，不斷引領歌舞劇院從劇目藝術創(chuàng)作到劇院運營管理不斷推陳出新，文化交流日益頻繁，人才隊伍也日漸壯大。

然而，進入2020年，突如其來的疫情與天津日益緊張的財政現(xiàn)狀使當前劇目創(chuàng)作、人才培養(yǎng)、文化交流等方面出現(xiàn)新的考驗，具體表現(xiàn)在：

1.劇目原創(chuàng)力不足、知名度不高

以舞劇為例，雖說“十三五”以來天津的原創(chuàng)舞劇在持續(xù)發(fā)力，《泥人的事》深挖天津本地特色，復排《精衛(wèi)》在民族芭蕾基礎上更加注重國際化的審美范式，《海河紅帆》更是將芭蕾舞與國標舞聯(lián)姻，打造國內(nèi)首部國標版芭蕾舞劇。但是，與《永不消逝的電波》《沙灣往事》《醒獅》等劇相比，在舞劇原創(chuàng)力和知名度等方面還有待提高。

2.地方特色文化挖掘不夠

2019年，獲得第十二屆文華大獎的三部舞劇《永不消逝的電波》《天路》《草原英雄小姐妹》展現(xiàn)了當代舞劇創(chuàng)作的最高水平，也顯示出國內(nèi)院團在深挖地方特色文化方面作出了巨大的努力與嘗試。在天津的劇目創(chuàng)作中，如何深挖天津文化、展現(xiàn)天津特色、樹立天津品牌等方面還需要下功夫。

3.編、導、演人才隊伍建設機制尚需完善

從大型劇目創(chuàng)作來看，編劇、導演、主要演員均以外聘為主，往往出現(xiàn)主創(chuàng)人員需要花更多精力、時間與劇院的演員等各方面進行磨合，此外，劇院編導一直停留在“二線”，主要演員也以“二角”為主。劇院自身培養(yǎng)的編導演人員往往很難具有競爭力和發(fā)展動力，從長遠看一定程度上制約劇院的劇目創(chuàng)作與生產(chǎn)。

三、打造津派文化品牌的建議和發(fā)展對策

劇院的運營管理和發(fā)展之路需要探索創(chuàng)新，如何通過打造津派文化品牌更好推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，更好繼承革命文化，發(fā)展社會主義先進文化，可以從以下四方面入手：

（一）繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)優(yōu)勢擴大影響

1.主抓“革命化、藝術化、民族化”創(chuàng)作

如著名作曲家曹火星的《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》、王莘的《歌唱祖國》、施光南的《在希望的田野上》《祝酒歌》等歌曲的創(chuàng)作凸顯天津不同時代的藝術特征，為“革命化、藝術化、民族化”的藝術創(chuàng)作生產(chǎn)指明了方向。舞劇《人民音樂家》就是劇院原創(chuàng)的成功嘗試。

2.突出“百年中國看天津”的特色

天津是近代工業(yè)化的起點和縮影，是最早的“西學東漸”及工業(yè)雛形，包括洋務運動、機械制造、天津堿廠等。天津是近代工業(yè)的搖籃，也是近代教育的啟蒙發(fā)源地。中國最早的資產(chǎn)階級革命、工人階級出現(xiàn)在天津。周恩來在天津早年的革命，天津的教育北洋學堂、南開大學張伯苓，天津堿廠的侯氏制堿法，凸顯了近代文明和近代工業(yè)化進程，近代科學化、教育化等啟蒙思想在天津，這些思想將集中體現(xiàn)在劇院未來排演的每一部劇目中。

3.發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢擴大影響

天津有600多年的悠久歷史，被譽為“曲藝之鄉(xiāng)”“京劇大碼頭”“歌唱家的搖籃”，著名作曲家、歌唱家、演奏家、舞蹈家云集。在未來的藝術創(chuàng)作中要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)優(yōu)勢擴大影響。

（二）打造編導演一體的精英團隊

1.培養(yǎng)編創(chuàng)人才

必須要打造一個有策劃，有原創(chuàng)腳本，有劇本寫作、作曲編曲、舞美燈光音響設計，編導演一體的原創(chuàng)班子。因為創(chuàng)作骨干力量是整個劇院立于不敗之地的生命線，是藝術原創(chuàng)力、想象力和后發(fā)力的集中體現(xiàn)和保證。

2.完善創(chuàng)作機制

進一步完善精品力作生產(chǎn)傳播的激勵機制，激發(fā)文藝作品創(chuàng)作活力，提升文藝作品的市場競爭力。

3.打造精英團隊

在自己培養(yǎng)創(chuàng)、編、寫人員的基礎上，吸引中國最優(yōu)秀的編劇和導演，形成一個專尖結合、精誠團結、能干事創(chuàng)業(yè)、有協(xié)同合作精神的精英團隊。

（三）用“藝術創(chuàng)新、為民服務”的態(tài)度講述天津故事

1.重視理念創(chuàng)新

除了編創(chuàng)演隊伍重視以外，還要有創(chuàng)新的理念、內(nèi)容和形式。如何用藝術創(chuàng)新來說中國故事，講中國，構筑中國精神，作為地方的文藝院團，一定要傳承本土的文化，本土的文化精髓，本土的文化特色，把它挖掘出來，找出文化的閃光點、可塑造點和展開點，沒有了地方特色，也就是沒有了文化自信。

2.以革命文化配合精神文明建設

劇院這些年的原創(chuàng)舞劇《人民音樂家》《海河紅帆》等劇目抓住了革命的重大題材，這是劇院的重大政治責任與擔當。如果只強調(diào)娛樂性、市場效應，忽略弘揚正能量、弘揚在改革開放中那些可歌可泣的英雄事跡，將是劇院的失職。黨的十九大報告中提出了要更好繼承革命文化，發(fā)展社會主義先進文化，這無疑給新時代的文藝工作者們指明了前進的方向，指引著我們向著“高原上出高峰”的境界奮勇前進。

3.以服務人民為最終目的

劇目創(chuàng)作上，劇院把最終點放在了市場。有了市場就有了觀眾，有了觀眾就有了廣闊的前景，這是必然的，因此“以人民為中心”是劇院一直堅持的創(chuàng)作導向。大型歌舞樂《異彩流金》最初的定位就是按照市場化的運作模式，資金都是劇院自己籌集，沒有向政府要一分錢，完全按照市場的運行規(guī)律，去推出好看好聽的、市場需求的節(jié)目。所以這個節(jié)目一經(jīng)推出就得到了市場和觀眾的認可，從2005年一直演到今天，依舊還有很大的市場吸引力。

（四）大量吸引聚集創(chuàng)作人才

1. 名家名角的引領機制

每個國有文藝院團在經(jīng)過幾十年的積累之后，都擁有一些在本地區(qū)或者全國甚至世界有影響力的藝術家，要充分利用這些藝術家，建立讓國家、單位、個人三方受益的名家引領機制。在人才培養(yǎng)方面打破傳統(tǒng)論資排輩的用人機制，出臺青年藝術人才扶持機制、公平的競爭機制及名家名角的引領機制。

2.留住優(yōu)秀人才

要有一個富有活力、后繼有人、老中青結合演出的精英隊伍，要培養(yǎng)明星，培養(yǎng)著名的歌唱家、舞蹈家、演奏家，要讓他們獨特的藝術表演手段使作品更加光彩奪目。有好的本子，沒有好的演員，還是一場空。天津歌舞劇院在經(jīng)費十分緊張的情況下，保留了全國一流水平的民族樂團、歌劇團、歌舞團和芭蕾舞團，每一個樂手都是高水平的，有集體合作水平積累的舞臺經(jīng)驗，還有德藝雙馨的藝術家關牧村、于淑珍等，同時吸收了天津音樂學院優(yōu)秀的畢業(yè)生如獲金鐘獎金獎的演員王澤南等，為劇院的發(fā)展奠定了人才基礎。

3.加強重點劇目人才培養(yǎng)

要充分利用“海河英才”計劃，加大優(yōu)秀急缺人才引進力度，根據(jù)重點劇目創(chuàng)作生產(chǎn)急需，讓優(yōu)秀人才留在舞臺上。要注重加強劇目隊伍的培養(yǎng)工作，給有潛力的優(yōu)秀演員交任務、壓擔子，積極搭建展示平臺，促使他們盡快脫穎而出。劇目專業(yè)化隊伍的建設，既是推動天津文藝向前發(fā)展的堅強支撐，也是當前劇目創(chuàng)排的迫切需求，有助于調(diào)節(jié)形成適合自身發(fā)展需要的集聚人才的體制機制，從而有效解決藝術生產(chǎn)中的人才瓶頸問題，更好地推動藝術生產(chǎn)。