張 云 曹宏偉 孫魯軍
(山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展研究院,山東 濟南 250001)
裝配式混凝土建筑主要指結(jié)構(gòu)系統(tǒng)由混凝土部件(預制構(gòu)件)在工地裝配而成的建筑。長遠來看,裝配式混凝土建筑較傳統(tǒng)現(xiàn)澆混凝土建筑具有工程質(zhì)量好、生產(chǎn)效率高、安全隱患低、人力成本低、資源浪費少、節(jié)能效果好等優(yōu)點。2016年,國務(wù)院辦公廳出臺《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見》(國辦發(fā)〔2016〕71號),提出大力推進裝配式建筑發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計,2020年全國裝配式建筑面積已達6.3億m2,占新建建筑面積的比例約為20.5%。裝配式建造方式與傳統(tǒng)建造方式存在較大差異,特別是深化設(shè)計、一體化裝修設(shè)計等工作前置,部品部件實施工廠化生產(chǎn)等工作變化,對工程監(jiān)理提出了新的要求,目前監(jiān)理管控體系不匹配成為制約裝配式建筑規(guī)?;l(fā)展的因素之一,如何對裝配式建筑特別是裝配式混凝土建筑進行科學合理的管控,保證工程質(zhì)量和成效,已經(jīng)成為監(jiān)理行業(yè)和機構(gòu)亟待解決的問題。
本文以濟南市某安置區(qū)項目為例。項目總建筑面積31萬m2,總造價89013萬元,包括8棟住宅樓、1棟配套商業(yè)、1所36班小學、1所12班幼兒園。項目采用EPC+BIM+裝配式的特色建造模式,住宅應用裝配式外墻、預制內(nèi)墻、疊合板、預制樓梯、空調(diào)板,各單體裝配率均在50%以上,并試點應用預制散水、預制屋面,裝配率最高達60.66%,項目工程規(guī)模大,關(guān)注度高,列為山東省棚改和濟南市重點工程。
項目成立工程項管及監(jiān)理一體化項目部,明確總監(jiān)理工程師,配備具有裝配式建筑管理能力和從業(yè)經(jīng)驗的監(jiān)理人員,建立針對裝配式混凝土建筑項目監(jiān)理機構(gòu)制度,編制監(jiān)理規(guī)劃和構(gòu)件制作與運輸、吊裝與安裝、旁站、外墻板縫施工、安全管理等監(jiān)理實施細則,定期召開內(nèi)部監(jiān)理工作會議,及時查找問題和不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗和措施,實施裝配式建筑監(jiān)理動態(tài)管理機制。施工階段主要監(jiān)理工作流程如圖1所示。
裝配式混凝土建筑施工中對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,關(guān)鍵工序主要包括現(xiàn)場吊裝、安裝、套筒灌漿、預埋預鋪等環(huán)節(jié);關(guān)鍵部位主要包含結(jié)構(gòu)主要受力部位的節(jié)點連接、板縫填充打膠、防水等部位,監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時應做好記錄并簽字。
圖1 裝配式建筑施工階段監(jiān)理工作流程圖
監(jiān)理人員按照工程進度對項目質(zhì)量情況進行巡視,主要包括預制構(gòu)件生產(chǎn)計劃及項目進度情況,現(xiàn)場安全設(shè)施及防護情況,標準規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工方案等執(zhí)行情況,吊裝、支撐、注漿等設(shè)備機具運行情況,預制構(gòu)件堆放情況等。
裝配式混凝土建筑項目見證取樣主要包括需要復試的預制構(gòu)件、鋼筋套筒灌漿連接及漿錨搭接連接用的灌漿料、構(gòu)架接縫坐漿料等,見證取樣數(shù)量和要求主要依據(jù)國家和地方相關(guān)標準進行。
平行檢查是控制裝配式建筑質(zhì)量的有效手段之一,對部品部件、配件等重要原材料驗收和對工序的驗收、對隱蔽工程的驗收等實施平行檢查。
裝配式混凝土建筑施工工序較多,工藝也較為復雜。施工總進度與施工方案計劃、構(gòu)件生產(chǎn)及運輸、吊裝、構(gòu)件連接等施工工序密切相關(guān),項目監(jiān)理重點審查預制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)方案計劃,督促構(gòu)件生產(chǎn)廠家統(tǒng)籌安排模具設(shè)計、加工、首層構(gòu)件生產(chǎn)等進度,做到科學合理,確?,F(xiàn)場構(gòu)件供應及時,本項目模具設(shè)計及加工進度為30d,首層構(gòu)件生產(chǎn)進度為10d。此外,還應審查施工單位的施工工序安排,重點審查構(gòu)件堆場布置、構(gòu)件駁運吊裝、節(jié)點連接方案流程,確保運輸?shù)缆泛投褕鲈O(shè)計滿足構(gòu)件進場和堆放需要,此外還應根據(jù)構(gòu)件種類、重量等選擇適合的吊裝機械型號及數(shù)量,并在施工組織中合理確定機械進場時間,形成穿插流水作業(yè),避免出現(xiàn)停工、窩工現(xiàn)象,影響工程工期進度。在把握施工總體進度前提上,應明確標準層施工進度,本項目標準層裝配式施工工期為7d/層。監(jiān)理機構(gòu)應加強工廠與現(xiàn)場的協(xié)調(diào),施工單位至少提前3個月將構(gòu)件需求計劃反饋給構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè),如有調(diào)整應實時反饋給生產(chǎn)企業(yè),便于提前安排生產(chǎn),同時預留缺陷構(gòu)件返廠維修時間。
在施工準備階段,按照規(guī)定實施首批構(gòu)件駐廠監(jiān)造制度,項目監(jiān)理安排駐廠監(jiān)造人員檢查預制構(gòu)件廠家是否根據(jù)構(gòu)件型號、形狀、重量等特點制定相應的工藝流程和生產(chǎn)方案,預制構(gòu)件生產(chǎn)所用的混凝土、鋼筋、套筒、灌漿料、保溫材料、拉結(jié)件、預埋件等應符合規(guī)范及現(xiàn)行國家相關(guān)標準的規(guī)定,并作進場復驗,經(jīng)檢測合格后使用。在施工階段,項目監(jiān)理建立預制構(gòu)件現(xiàn)場安裝首段驗收制度,對施工單位質(zhì)量管理體系、施工工藝和質(zhì)量控制檢驗制度進行監(jiān)督。在整個施工過程中,對關(guān)鍵工序及部位施工實施旁站監(jiān)理,重點檢查構(gòu)件運輸和堆放符合性、連接質(zhì)量、預留預埋件、連接節(jié)點及接縫構(gòu)造等,經(jīng)驗收合格后方能進入下一道工序施工,本項目采用套筒灌漿的連接方式,需按設(shè)計要求檢查套筒中連接鋼筋的位置和長度。此外,外掛墻板和預制樓梯重點檢查節(jié)點連接、拼縫位置等與設(shè)計要求的符合性。裝配式混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收應符合現(xiàn)行國家及行業(yè)標準,由項目總監(jiān)組織建設(shè)各方共同實施,對預制構(gòu)件安裝施工、套筒灌漿或鋼筋漿錨搭接連接施工、連接構(gòu)造節(jié)點、密封材料及接縫防水等逐項進行技術(shù)復核和隱蔽工程驗收。驗收合格后,項目監(jiān)理編寫質(zhì)量評估報告,對現(xiàn)場驗收情況、專業(yè)或集成系統(tǒng)工程質(zhì)量檢測及部品部件驗收情況等進行評估評價。
裝配式混凝土建筑成本造價控制,有別于傳統(tǒng)建筑成本控制。采用EPC模式、規(guī)?;ㄔO(shè)和標準化設(shè)計等是解決裝配式混凝土建筑造價偏高的內(nèi)在因素,政府補貼、容積率獎勵、提前預售等政策扶持是降低增量成本的外在因素。我國裝配式建筑還處于發(fā)展初期,據(jù)測算,設(shè)計、采購(生產(chǎn))和施工三個環(huán)節(jié)的成本比例達到80%以上,深化設(shè)計、預制構(gòu)件生產(chǎn)運輸和堆放吊裝等額外增加的施工現(xiàn)場措施費是裝配式建筑建造階段成本增量的主要影響因素。項目監(jiān)理通過加強技術(shù)管控和方案優(yōu)化有效降低了增量成本。目前大多數(shù)建設(shè)、設(shè)計、施工等單位對裝配式建造模式不熟悉,造價控制需要在方案設(shè)計階段進行介入,項目統(tǒng)籌考慮裝配式建筑工程特點,遵循標準化、模塊化要求,結(jié)合當?shù)匮a貼政策、市場成熟度、場地條件、房價因素等條件對設(shè)計方案和施工方案進行優(yōu)化。項目充分采用BIM等先進技術(shù)加強施工現(xiàn)場的管理控制,合理設(shè)計預制構(gòu)件與現(xiàn)澆連接之間的構(gòu)造形式,避免或減少構(gòu)件之間的碰撞、進行可視化施工交底、優(yōu)化施工過程等,有效降低了工程綜合造價。
安全生產(chǎn)管理是裝配式建筑施工監(jiān)理中的一項重要工作,項目配備專職安全監(jiān)理,制訂和完善安全監(jiān)理控制方案,負責管理監(jiān)督現(xiàn)場安全和文明施工,審核安全管理制度落實情況和施工方預制構(gòu)件吊裝安裝方案,重點關(guān)注構(gòu)件吊裝中塔機負荷、吊點吊具、臨時支撐設(shè)置、安全警示標志及人員安全防護情況,對PC構(gòu)件的吊裝安裝、塔機安拆、工具性腳手架安拆等過程實施巡視,及時查驗施工方安全技術(shù)交底、班前交底和特殊工種上崗證落實情況,督促施工方在吊裝作業(yè)區(qū)進行專人監(jiān)護,通過安全監(jiān)理聯(lián)系單、安全監(jiān)理通知單等形式,對危險性較大工程或存在安全隱患現(xiàn)場實施動態(tài)監(jiān)管,并定期組織安全專項檢查,編寫安全分析報告。
裝配式混凝土建筑工程監(jiān)理過程采用各種信息化技術(shù)進行可有效提升管控效率、節(jié)約成本、提高各方溝通交流效果。管理信息化不僅僅包含圖片、錄音及錄像等各類多媒體技術(shù),還包含BIM、物聯(lián)網(wǎng)、自動測控等現(xiàn)代技術(shù)應用。項目監(jiān)理特別注重采用BIM技術(shù)整合項目的相關(guān)信息,深度挖掘BIM技術(shù)在裝配式建筑中的應用價值,加強與構(gòu)件生產(chǎn)、施工方的溝通與協(xié)調(diào),高效處理質(zhì)量、造價、進度、安全等信息。項目按照監(jiān)理合同約定,審核裝配式混凝土建筑深化設(shè)計BIM模型中的部品部件信息與深化圖紙的一致性,主要包括構(gòu)件編號、類型、尺寸、規(guī)格、鋼筋等級、混凝土強度等級、預埋吊件、安裝連接件、預留孔洞、機電安裝預埋件、RFID或二維碼等信息,大大提高了工作效率,有效保證了構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量和施工質(zhì)量。
與國外裝配式建筑實踐來看,目前我國裝配式混凝土建筑發(fā)展時間較短,還屬于一項新興技術(shù),存在裝配式率低、成本高、安裝困難、施工效率低、灌漿質(zhì)量難以保證等問題。裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑項目監(jiān)理在質(zhì)量控制、進度控制、造價控制等方面存在很大不同,基于以上情況,監(jiān)理行業(yè)應按照實際施工情況,注重問題導向,加強對裝配式建筑施工全過程的監(jiān)理管控體制機制研究,找出項目監(jiān)管的重點和薄弱點,進行差別化對待,進一步提升我國裝配式建筑工程項目監(jiān)理工作水平。