門 娜

（中鐵十九局集團廣州工程有限公司，廣東廣州 511458）

0 引言

橋梁建設普遍具有作業(yè)環(huán)境復雜、施工項目多、難度大的特點，因此要借助一些大型的機械設備來輔助施工，以保證工程順利完成。一方面，這些大型機械為橋梁施工提供了極大的便利，另一方面，此類大型機械的存在同時也加大了機械設備管理的難度[1]。以提升大型機械設備管理水平為中心，分析橋梁施工項目中大型機械設備的管理現(xiàn)狀和改進方向。

1 工程概況

某橋梁工程全長3.959 km，主要由主橋和引橋等工程構成。其中主橋全長為460 m，為230 m+230 m 單塔雙索面鋼箱梁斜拉橋?？鐢嗔褞б龢蛉L581 m，橋跨布置為2×58 m+60 m+2×58 m+58 m+2×58 m+57 m+58 m，共10 跨簡支鋼箱梁結構。橋梁東側長接線道路長556 m，橋梁施工時使用的相關設備高峰期達到110 臺，投入的設備種類多，其中包括普通機械設備及大型機械設備，如門機、塔吊、電梯、橋面吊機、移動模架、履帶吊、汽車吊、鉆機等。分析施工項目中大型機械設備的管理現(xiàn)狀和改進方向。

2 橋梁工程中機械設備的應用管理問題

隨著交通基礎設施建設規(guī)模的逐步擴大，公路、高鐵等領域普遍涉及到橋梁工程，機械設備的應用能夠給橋梁施工提供有效幫助，達到保質(zhì)量、提效率的效果。機械設備的精細化水平高且投入量較大，雖然有助于便捷化施工目標的實現(xiàn)，但也存在諸多亟需解決的管理問題[2]。

（1）施工前未根據(jù)實際需求制定切實可行的使用規(guī)劃，貿(mào)然將機械設備投入使用后易引發(fā)安全事故或出現(xiàn)質(zhì)量問題。部分施工人員對機械設備的認識不夠全面，操作方式與機械設備的特性不匹配，嚴重抑制機械設備的性能優(yōu)勢。人員間的溝通缺乏時效性，機械設備交接工作效果較差，后續(xù)操作人員對機械設備的了解程度不足，而日常的故障維修養(yǎng)護也難以滿足橋梁工程的施工需求。具體體現(xiàn)在：①管理人員不注重甚至忽視設備日常維護保養(yǎng)的重要性，導致保養(yǎng)工作無法有效落實，日常保養(yǎng)工作不到位容易使設備發(fā)生老化現(xiàn)象，從而增加設備故障概率，影響工程的順利進行。此外，若施工設備零件磨損較大且沒有及時更換，同樣易引發(fā)設備故障，增加項目的維修成本；②過度使用。任何機械設備都有一定的使用及維修期限，超過期限仍要應用該設備，在“過勞”的狀態(tài)下，設備的運營性能不僅無法得到保證，且因多次維修，生產(chǎn)能力還會大幅度降低，嚴重時造成安全事故；③保養(yǎng)、維修規(guī)格不統(tǒng)一。在對工程機械進行維修、保養(yǎng)時，一般會視情況更換磨損較大的配件，并加入潤滑油，減小配件之間的磨損。但是由于缺少針對性的維修機制，工程機械中的設備并沒有一個統(tǒng)一的保養(yǎng)配件庫，很多設備無法找到合適的配件，有時還會因為花費大量精力、物力尋找配件而延誤工期[3]。

（2）機械設備的利用方式缺乏規(guī)范性?？v觀現(xiàn)階段的橋梁工程建設狀況，機械設備使用效率偏低的情況依然存在，具體體現(xiàn)在機械設備投入數(shù)量不足、與施工需求的配套水平偏低、各環(huán)節(jié)未緊密銜接、未提前規(guī)劃后續(xù)施工所需的機械設備等方面。在多項目施工階段，各項目的工作人員未形成相互配合的工作關系，導致橋梁機械設備的效益難以達到最大化的目標。而對于多個施工單位共同參與建設的情況，其在某個時間段可能需要使用相同的設備，在管理人員溝通不及時或是溝通內(nèi)容不完善時，施工單位將由于缺乏機械設備的支持而難以在指定工期內(nèi)完成工作，工程進度受阻，資源浪費量明顯增加。此外，部分機械設備操作人員未按照合理的方式使用設備，施工期間機械設備的故障發(fā)生率明顯提高，影響工作效率，嚴重時還存在機械設備報廢的可能。在出現(xiàn)諸如上述問題后，橋梁工程的施工狀態(tài)欠佳，表現(xiàn)出施工質(zhì)量不達標、效率偏低、工期延長、成本投入增多等現(xiàn)象，難以體現(xiàn)出機械設備在橋梁工程領域的經(jīng)濟效益。

3 橋梁工程中機械設備的管理方法

3.1 健全設備管理體系

健全的設備管理體系能夠促進橋梁工程中機械設備應用和管理水平的不斷提升。改進設備管理體系需要從設備的應用、養(yǎng)護與維修等角度入手，構建科學合理的設備管理體系。遵守國家法律法規(guī)及管理標準，完善設備管理體系，提升機械設備的管理的整體性與連續(xù)性。另外，還要重視管理人員的崗位安排與職權確定，加強對管理人員及機械設備管理的監(jiān)督。施工單位應根據(jù)本單位的實際情況建立健全設備管理體系，設定恰當數(shù)量的管理人員工作崗位，明確權責，并且要編制科學完整的管理制度，督促管理人員嚴格按照管理制度進行設備管理工作，加強對管理人員的監(jiān)督，從而保證機械設備配置安全合理，提升機械設備的使用效率。

3.2 強化現(xiàn)場施工管理

橋梁施工項目較為復雜，部分作業(yè)需要應用特種設備，特種設備的管理需要按照特種設備安全法來進行管理。在特種設備正式投入橋梁施工前，技術人員要做好調(diào)試與檢測，對特種設備及大型機械設備的相關證件進行檢驗，核查操作者的證件，防止因為設備證件不合格或者是操作者不具備相應的操作資格而影響施工進度和設備安全使用。由于部分橋梁的建設環(huán)境較為惡劣，一些機械設備所處的環(huán)境也較為特殊，因此管理人員要根據(jù)橋梁工程所在地的氣候、水文及其他條件，制定專業(yè)的防護措施，從而減小臺風、洪水及風暴等特殊氣象災害對機械設備及施工的影響。還要嚴格按照機械設備管理體系來管理設備，規(guī)范操作機械設備，加強日常養(yǎng)護與維修，保證特種設備安裝、拆卸及轉場等環(huán)節(jié)都符合規(guī)章制度。

3.3 做好人員技術培訓

操作人員是橋梁施工中機械設備操作的主體，操作人員的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務能力與橋梁工程的整體質(zhì)量密切相關，因而必須組織人員學習，加強人員技術培訓。施工單位要做好人員技術培訓，提高操作人員的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務能力、道德素養(yǎng)及責任意識，將安全視為各專業(yè)施工的首要目標，積極組織施工學習，做好培訓工作，持續(xù)強化員工的安全意識，保證橋梁施工保質(zhì)保量完成，盡可能降低安全事故出現(xiàn)的概率。

3.4 做好施工安全管理

管理人員要提高安全意識，做好機械設備的安全管理，編制完善的設備安全施工及管理制度，在大型機械設備正式投入使用前，要按照安全施工及管理方案進行設備管理。如在吊裝設備正式投入使用之前，技術人員要根據(jù)施工實際來確定安全施工方案，確定吊點及所需要的起重設備和工索具等，并盡可能為操作人員提供詳細的起重吊裝及轉運作業(yè)方案，作業(yè)方案要由審理和業(yè)主審批，方案審批合格后即可下發(fā)至操作人員手中，督促操作人員按照規(guī)范施工。此外，如果起重吊裝作業(yè)的重量＞300 kN時，施工單位需要邀請專家進行評估論證，并且做好試吊工作，做好技術交底，保證操作人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和應急事件處理能力。圖1 為吊裝作業(yè)現(xiàn)場。

圖1 橋梁大型機械吊裝

4 結束語

綜上所述，提升機械設備的管理水平，才能夠保證橋梁施工安全順利進行。做好機械設備的管理與維護，應立足橋梁施工項目中機械設備管理實際，合理分配機械設備，規(guī)范使用機械設備，重視設備應用安全管理，從而提升機械設備的使用效率，促進橋梁建設事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。