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        背景調(diào)查:讓簡歷造假無所遁形

        2021-06-17 13:05:03姜燕綏
        記者觀察 2021年6期
        關(guān)鍵詞:調(diào)查員李爽候選人

        姜燕綏

        職業(yè)背景調(diào)查起源于20世紀(jì)80年代的美國。當(dāng)時,企業(yè)利用偵探公司核實候選人的背景信息。到了20世紀(jì)90年代,勞動仲裁案件大量增加,企業(yè)用人愈發(fā)謹(jǐn)慎,市場上因而涌現(xiàn)出一批雇前調(diào)查公司,提供多維度核實職場人士信息的服務(wù),為用人企業(yè)篩查用工的潛在風(fēng)險。

        對于中國市場而言,背景調(diào)查服務(wù)是由國外傳入的,最早由一些提供商業(yè)報告的外國資本公司演變而來。隨著簡歷造假現(xiàn)象的層出不窮,企業(yè)對于背景調(diào)查服務(wù)需求日漸增多,近年來,國內(nèi)背景調(diào)查公司數(shù)量增長迅猛,背景調(diào)查員這一職業(yè)逐漸走入大眾的視野。

        職場造假亂象

        在中國,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)簡歷造假率最高,像頂級頭部大廠的初試簡歷造假率達到30%以上。造假排第一的是工作履歷,其次是學(xué)歷。

        據(jù)知名招聘網(wǎng)站獵聘和前程無憂發(fā)布的《2018中國職場誠信現(xiàn)狀調(diào)研分析報告》,高達89%的人事和74%的求職者認(rèn)為當(dāng)前職場的誠信狀態(tài)不佳,招聘仍然是職場失信的重災(zāi)區(qū),履歷造假情況占五成以上。

        當(dāng)被問到“是否因身不由己而做過違背職場誠信的事”時,高達23%的受訪求職者表示“做過有違職場誠信的事”。

        學(xué)歷、簡歷、離職證明、社保、工資流水、公章……在造假灰色產(chǎn)業(yè)鏈上幾乎都能找到相對應(yīng)的“服務(wù)”,花高價還能買到量身打造的“私人訂制服務(wù)”。背景調(diào)查機構(gòu)“全景求是”合伙人李爽表示,不少EMBA(高級工商管理碩士)甚至都是假的,“最高仿的證書在公開學(xué)歷信息查詢網(wǎng)站上都查得到。”

        據(jù)《工人日報》報道:遼寧工業(yè)大學(xué)2018屆畢業(yè)生于秋懷,花2.6萬元買了一份包含英語六級證書、大企業(yè)實習(xí)證明及銷售冠軍榮譽證書等全套履歷證明,并買通人事為其作證,從而進入一家大型民營企業(yè),后因證書編號有誤而被揭穿。

        《錢江晚報》曾報道,一任姓男子,謊稱自己是清華大學(xué)工商管理碩士,被獵頭公司推薦入職杭州蕭山某知名企業(yè)擔(dān)任高管,稅后月薪高達7萬元。但因發(fā)現(xiàn)“任總”業(yè)務(wù)能力與其身份履歷不符,企業(yè)對其進行背景調(diào)查,最終“任總”承認(rèn)只有小學(xué)文化。

        雖然通過偽造工作履歷騙來的勞動合同無效,但造假往往不會給求職者帶來開除以外的其他處罰,甚至不會影響他們找下一份工作;企業(yè)卻要承擔(dān)無法估量也無法索償?shù)膿p失。

        2018年,國內(nèi)某著名二手車交易網(wǎng)站一員工因欠大量網(wǎng)貸無法償還,選擇了跳樓輕生。公司為此支付了一筆巨額賠償金。隨后,這家公司征得全體員工同意,展開了背景調(diào)查。結(jié)果顯示,在38000名員工中,2000多人存在欠債不還的問題,部分還納入了失信被執(zhí)行人的名單中;400多人有不良記錄。

        背景調(diào)查員的日常

        調(diào)查員的一天是在電話旁度過的。

        “您好,我是背景調(diào)查公司的調(diào)查員,想跟您了解一下……”李珂昕一般這樣開場,她的聲音禮貌而溫和。

        “不需要?!彪娫捘穷^經(jīng)常冒出這三個字,或者直接掛掉。調(diào)查員的號碼被標(biāo)注為推銷、騷擾甚或詐騙,使得類似場景在李珂昕的工作中反復(fù)上演。她已習(xí)慣被誤會、被拒絕,調(diào)查不順是常見情況。一天上午,打出的20個電話只接通了4個。

        李珂昕曾在一家獵頭公司實習(xí),從而接觸到背景調(diào)查。獵頭為企業(yè)招賢納才,成功后獲得傭金,基于此目的所做的背景調(diào)查,有時難免替簡歷修飾一番。獵頭為簡歷潤色,而背景調(diào)查員則是除掉濾鏡的人?!暗谌阶龅谋尘罢{(diào)查,更真實和客觀吧。”懷著這樣的認(rèn)知,2020年畢業(yè)后,李珂昕轉(zhuǎn)行成為一名調(diào)查員。

        調(diào)查員是一份勞動密集型工作。通過正規(guī)渠道,他們可以查證候選人的身份戶籍、學(xué)位學(xué)歷、不良記錄、訴訟記錄、專業(yè)資格等信息。工作履歷、工作表現(xiàn)、深度能力則要向候選人提供的證明人、自找證明人、人力資源圈打聽,必要時上門拜訪。最后,將調(diào)查內(nèi)容整理成報告。

        開啟背景調(diào)查之前,先要獲得被調(diào)查者的授權(quán),并請被調(diào)查者提供上級、同級和下級等證明人。私自做背景調(diào)查可能侵犯公民隱私權(quán),還可能觸及刑法,涉嫌非法獲取公民個人信息罪。

        調(diào)查流程有詳細(xì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議來規(guī)范,有時顯得機械,仿佛只需要按照一張話術(shù)的思維導(dǎo)圖來操作,比如問證明人“候選人是否在職”,答案“是”則觸發(fā)提問“是否已提交離職申請”。問題經(jīng)過精細(xì)設(shè)計,盡可能將候選人的情況量化。

        一個證明人通常聊5至8分鐘;遇到比較能聊的,也有10到20分鐘。

        部分證明人接到電話后很不耐煩,回答簡略生硬,為了達到報告的完整性,李珂昕只得把問題掰開揉碎、擠牙膏似的努力搜集小塊的事實碎片,同時心里為占用對方時間而惴惴不安。她還記得打出第一個電話前內(nèi)心的忐忑,也打定主意先道歉再說。培訓(xùn)時,老師反復(fù)叮嚀“對方要是罵你,就聽著”。

        李珂昕手頭同時跟進著30多個候選人,每天平均完成3至4份調(diào)查報告——最薄的6頁,候選人僅有兩段工作經(jīng)歷,五天即可完成調(diào)查;較厚的則多達六七十頁,調(diào)查時間也成倍增加。從10元一本的某銀行保安報告,到30萬元一本的某電商平臺財務(wù)副總裁的報告;從月薪3000元的客服,到年薪上千萬的高管,都在背景調(diào)查范圍內(nèi)。

        與李珂昕差不多時間入職的王舟舟,曾在廣告公司寫了兩年文案。在招聘網(wǎng)站隨手刷工作機會時,她被“調(diào)查員”的職位名稱吸引住。入職后,年薪幾百萬的履歷放在案頭,時不時跟著名企業(yè)的高管、總裁聊天。在訪談中,她釋放了自己對各行各業(yè)的好奇心,也增長了見識,“想要變成更優(yōu)秀的人”。

        合格的背景調(diào)查員除了具備好奇心和求知欲外,還得擁有較強的邏輯思維能力,對疑點的敏感度,以及抽絲剝繭的洞察力。

        國內(nèi)部分地區(qū)背景調(diào)查處于“荒漠地帶”

        2017年,李爽辭去原先的工作,加入背景調(diào)查行業(yè)。他初入行時,背景調(diào)查行業(yè)在全國每年的年產(chǎn)值只有1億元;截至2020年,已擴大至超過5億元的規(guī)模。特別是疫情后,國內(nèi)企業(yè)開始“報復(fù)性”招聘,整個背景調(diào)查行業(yè)處于爆單狀態(tài),有成為“風(fēng)口”的趨勢。但同時,他又表示:“提到背景調(diào)查,國內(nèi)大概90%的中小公司沒聽說過?!?/p>

        結(jié)合走訪各地人力資源和社會保障局了解到的情況和自己多年的觀察,李爽認(rèn)為,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥、金融和地產(chǎn)四大行業(yè)對背景調(diào)查最認(rèn)可,“也代表了最能提供高薪崗位的行業(yè)”。

        最認(rèn)可背景調(diào)查的地區(qū)是華東,以上海為主、杭州為輔;其次是華南的深圳和華北的北京;再次是西南的重慶和成都。除此之外,其他地區(qū)幾乎處于“荒漠地帶”,企業(yè)極少借助背景調(diào)查避免風(fēng)險。比如,招聘一位月薪10萬的總監(jiān),一旦簡歷造假,就算三個月后發(fā)現(xiàn)其工作能力與崗位不匹配,企業(yè)已付出超過30萬的成本。但是,做一本報告一兩千塊,便能降低這類風(fēng)險。

        企業(yè)的四色判燈模型

        企業(yè)招的人多,人事不會一本一本翻報告,而是直接看“燈”。紅燈代表嚴(yán)重造假。黃燈和藍燈次之,代表不良記錄、商業(yè)利益沖突、學(xué)歷造假、信用問題、簡歷等信息與真實情況有差別,只是程度不同。綠燈最優(yōu),說明候選人幾乎沒問題。看到亮紅燈的報告,除非企業(yè)有自己的特殊考慮,不然一般直接淘汰掉。

        每個企業(yè)的判燈模型差別較大。某頭部互聯(lián)網(wǎng)公司認(rèn)為,有犯罪前科或不良記錄的候選人,如果在面試時主動提出,而本人又足夠優(yōu)秀的話,還是可以錄用;另一家卻規(guī)定,只要有犯罪前科或不良記錄,概不錄用。還有一家獨角獸企業(yè)招聘程序員完全不看重這些,只要候選人技術(shù)好、工作經(jīng)歷真實就可以。

        某國營地產(chǎn)公司一個營銷副總裁,年薪(稅前)本來只有200萬元,卻在簡歷上寫“年薪(稅后)500萬元”。差別如此之大,調(diào)查員認(rèn)為該判紅燈。當(dāng)報告提交到委托調(diào)查的、也是該候選人將要跳槽的民營地產(chǎn)公司時,人力資源經(jīng)理卻表示,行業(yè)風(fēng)氣就這樣,“我們確實也要給這么高的報酬?!辈⑾M麑⒓t燈改為黃燈,但被拒絕?!靶劫Y不匹配,紅燈肯定是改不了的。這是道德底線?!崩钏f。

        不同國家的企業(yè),判燈標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。發(fā)達國家對背景調(diào)查認(rèn)可度高,原則性很強。我國的企業(yè)判燈標(biāo)準(zhǔn)相對靈活。國內(nèi)有工作空檔期的說法,離職后一個月出去玩、暫停工作是正?,F(xiàn)象。企業(yè)一般認(rèn)為簡歷與實際工作時間出入在兩個月,亮黃燈即可。但日本企業(yè)連兩天的出入都接受不了。他們覺得候選人隱瞞了兩天的履歷空檔期,不在簡歷上寫出來,是明顯的撒謊以及不誠信行為,應(yīng)該判紅燈,且不給申訴的機會。

        尤其是招聘高管,不能僅依賴口碑。“有的人領(lǐng)導(dǎo)能力強,從A公司空降到B公司,或帶著自己的團隊。但他的管理風(fēng)格很有可能跟B公司不匹配?!崩钏f。

        像一些明星級的管理者,周圍的朋友都是高管,背景調(diào)查公司花兩個月,訪談完認(rèn)識他的人,但了解到的真實信息并不多。遇到這種情況,職業(yè)背景調(diào)查將延展出一整套咨詢服務(wù)項目——候選人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)力、前瞻思維、管理工具、管理方式和管理理念都納入到調(diào)查范圍中。

        背景調(diào)查員無法被AI替代

        采集真實信息,查找被掩蓋的事實,與感性或帶有欺騙性的同類周旋……機器還無法勝任這樣的工作。遇到證明人講:“我自己都沒達到他(候選人)的境界,你們招他真是撿到寶了?!痹捳Z里是贊美還是諷刺,全靠人類的直覺。有的人一說謊,語氣或情緒立馬發(fā)生變化,但機器判斷不出來。

        李珂昕曾遇到過一位態(tài)度友善的證明人,有問必答。感動之余,她隱隱覺得哪里不對。放下電話,李珂昕仔細(xì)搜索起這位“高管”證明人,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有很多他的報道??墒?,用盡各種方法,她也無法將高管的姓名與電話對應(yīng)。李珂昕將情況反映給帶自己入行的師傅。他們一起分析了視頻和電話里的聲音,連高管使用助詞的習(xí)慣也不放過。反復(fù)比對后,初步判斷不是同一個人。通過朋友幫助,他們要來了高管本人的聯(lián)系方式,最終確認(rèn),電話里的證明人是冒充的。

        當(dāng)李珂昕篩查出一個有問題的候選人時,她會惦念起前同事:“獵頭拿不到錢,該不會恨我們吧?”同時,她又享受“破案”帶來的成就感。在以后的調(diào)查中,她愈加留意起對方言語里的蛛絲馬跡和邏輯漏洞。

        摘編自微信公眾號“在人間living”

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